Pertur Ica

PERTUR
Ica 2020-2025
Plan Estratégico Regional de Turismo
PERTUR ICA
2020 - 2025
Plan Estratégico Regional de Turismo de Ica
Sandboard en las dunas de Ica © SHUTTERSTOCK
4
5
PRESENTACIÓN
Según la Organización Mundial del Turismo - OMT, el sector turismo representa el 10%
del producto bruto interno mundial (PBI), el 7% del comercio mundial y aporta uno de cada
diez puestos de trabajo en el mundo. Por este motivo, el Turismo es una de las actividades
económicas más estables y de crecimiento sostenido en el mundo, además, un factor clave
para el progreso socioeconómico de los países. En el Perú constituye un sector importante
para el desarrollo sostenible de la economía nacional.
Para potenciar esto el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo, ente rector en materia
de turismo, actualiza el Plan Estratégico Nacional de Turismo - PERTUR al 2025, el cual
establece como visión que el Perú es reconocido a nivel mundial como destino turístico,
sostenible, competitivo, de calidad y seguro; en ese marco, a fin de articular la planificación
sectorial, desarrolla la Guía para la elaboración del PERTUR, la cual busca orientar a los
gobiernos regionales en la formulación de las acciones que marcan la hoja de ruta en base
a los cuatro (4) pilares estratégicos que promueve el PENTUR: Demanda, Oferta, Facilitación
Turística e Institucionalidad del Sector.
6
En consecuencia, el Gobierno Regional de Ica, producto del trabajo de la Gerencia de Desarrollo
Económico, Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento
Territorial, y en cooperación con los Gremios Privados del Sector Turismo, entidades del
sector público vinculadas al desarrollo de la actividad turística, representantes del sector
académico y la sociedad civil, pone a disposición el Plan Estratégico Regional de Turismo de
Pasco - PERTUR Ica 2020 - 2025, como documento que oriente la planificación y gestión del
turismo a nivel regional.
En ese sentido, el PERTUR Ica está formulado considerando el desarrollo de los destinos
turísticos como base de la organización de largo plazo de la oferta turística del territorio
y orientando al cumplimiento de los grandes objetivos del PENTUR en base a sus cuatro
pilares estratégicos, y los Objetivos de Desarrollo Sostenible - ODS al 2030. De lo dicho
anteriormente, confiamos en que este documento de planificación será una herramienta útil
y fuente de inspiración para decisores políticos, el sector privado y otros interlocutores en
turismo, a fin de propiciar un sector turístico más responsable y sostenible.
Comisión Multisectorial PERTUR Ica
7
ÍNDICE GENERAL
PRESENTACIÓN.................................................................................................................. 6
CAPÍTULO 1 - METODOLOGÍA APLICADA..........................................................................10
1.1 Secuencia metodológica............................................................................................... 10
1.2 Diseño del entorno institucional.................................................................................. 14
CAPÍTULO 2 - ASPECTOS GENERALES..............................................................................20
2.1 Ubicación geográfica y división política....................................................................... 20
2.1.1 Ubicación geográfica............................................................................................ 20
2.1.2 División política..................................................................................................... 22
2.2 Accesibilidad y población.............................................................................................. 24
2.2.1 Accesibilidad......................................................................................................... 24
2.2.2 Población............................................................................................................... 27
2.3 Análisis del entorno de la región (diagnóstico PESTEL)............................................. 28
2.3.1 Aspecto político..................................................................................................... 28
2.3.2 Aspecto económico............................................................................................... 29
2.4.3 Aspecto social....................................................................................................... 31
2.4.4 Aspecto tecnológico.............................................................................................. 48
2.4.5 Aspecto ambiental................................................................................................ 48
2.4.6 Aspecto legal......................................................................................................... 53
2.5 Análisis de las tendencias del turismo mundial y nacional........................................ 53
2.5.1 Tendencias del turismo a nivel mundial.............................................................. 53
2.5.2 Tendencias del turismo a nivel nacional.............................................................. 55
CAPÍTULO 3 - DIAGNÓSTICO DEL TURISMO EN LA REGIÓN.............................................58
3.1 Situación actual del turismo en la región.................................................................... 58
3.2 Análisis de los componentes de la actividad turística................................................. 62
8
3.2.1 Análisis de la demanda turística.......................................................................... 62
3.2.2 Análisis del producto turístico.............................................................................. 98
3.2.3 Análisis de las facilidades para el turismo........................................................ 116
3.2.4 Análisis de la promoción y comercialización..................................................... 119
3.2.5 Análisis de la gestión del turismo...................................................................... 124
3.2.6 Análisis de la competencia................................................................................. 130
3.3 Identificación, caracterización y valoración de las Zonas de Desarrollo Turístico...... 136
3.3.1 Identificación de las Zonas de Desarrollo Turísticas........................................ 136
3.3.2 Caracterización de las Zonas de Desarrollo Turístico...................................... 139
3.3.4 Evaluación de las Zonas de Desarrollo Turístico.............................................. 157
3.3.5 Vocación de las Zonas de Desarrollo Turístico.................................................. 159
CAPÍTULO 4 - ANÁLISIS ESTRATÉGICO...........................................................................162
4.1 Análisis de coherencia de las políticas y planes........................................................ 162
4.2 Formulación de la visión regional de turismo........................................................... 166
4.3 Análisis FODA (metodología)...................................................................................... 166
4.3.1 Análisis interno................................................................................................... 167
4.3.2 Análisis externo.................................................................................................. 171
4.4 Objetivos estratégicos................................................................................................. 175
4.5 Indicadores para la medición de los objetivos estratégicos...................................... 176
4.6 Determinación de las estrategias.............................................................................. 178
CAPÍTULO 5 - PLAN DE ACCIÓN DE TURISMO................................................................180
5.1 Acciones estratégicas................................................................................................. 180
5.2 Plan de acción............................................................................................................. 188
5.3 Proyectos de desarrollo turístico............................................................................... 204
5.4 Seguimiento y evaluación........................................................................................... 224
ANEXOS............................................................................................................................226
9
Caballos peruanos de paso en la bodega y viñedo Tacama © Daniel Silva / PROMPERÚ
1
METODOLOGÍA APLICADA
1.1 Secuencia metodológica

La elaboración del Plan Estratégico Regional de Turismo - PERTUR Ica, con un horizonte
al año 2025, ha sido realizada mediante un proceso coordinado y participativo con los
diferentes actores del sector público y privado vinculado a la actividad turística regional.
Para ello, se recurrió al uso de una metodología que permitiera su elaboración, la cual
estuvo acompañada de la asistencia técnica del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo -
MINCETUR, y cuya secuencia lógica está compuesta por cuatro (04) fases que se muestran
a continuación:
10
Capítulo 1: Metodología aplicada
tas © SHUTTERSTOCK
Balles
Islas
11
Gráfico 1:
Fases para la elaboración

del PERTUR Ica 3
Diseño del Entorno Institucional

1 D Conformación del Equipo
Técnico Especializado.
D Conformación de la Comisión
Multidisiplinaria PERTUR.
Diagnóstico del Turismo

2 D Análisis de la situación actual
del turismo en la región.
D Identificación, caracterización y
valoración de las Zonas de
Desarrollo Turístico.
12 D Definición de la vocación turística.
Análisis Estratégico
D Política Regional de Turismo.
D Formulación de la Visión Regional de Turismo.
D Determinación de los objetivos
estratégicos.
D Definición de estrategias.
D Definición de las acciones estratégicas.
Elaboración del Plan

4 de Acción de Turismo
D Elaboración del Plan de Acción de
Turismo.
D Identificación y determinación de
proyectos de inversión.
en la Región
13
Fuente: Elaboración equipo técnico.
1.2 Diseño del entorno institucional

En esta fase se establecen las condiciones institucionales que el Gobierno Regional debe
cumplir para iniciar el proceso de elaboración del PERTUR, debiendo conformar dos (2)
equipos de trabajo encargados de elaborar y validar los avances de dicho documento.
El primero es el Equipo Técnico Especializado, el cual está encargado de conducir el

proceso de elaboración del PERTUR Ica; mientras que el segundo, denominado Comisión
Multisectorial, es el encargado de validar los resultados realizados por el Equipo Técnico
Especializado en cada una de las fases del proceso de elaboración del PERTUR Ica.
Cabe precisar que ambos grupos de trabajo se formalizaron mediante la emisión de la Resolución
Ejecutiva Regional N°0142-2018-Gobierno Regional.ICA/GR y la Resolución Directoral Regional
N°0030-2019-Gobierno Regional.ICA/GRDE/DIRCETUR-AL, respectivamente (anexo 1 y 2).
Gráfico 2: Conformación del Equipo Técnico Especializado
Resolución Ejecutiva Regional N°0142-2018-GORE.ICA/GR
Conforma
Equipo Técnico Especializado
Funciones
• Conducir el proceso de actualización del PERTUR.

• Aplicar la metodología de la “Guía para la Formulación del PERTUR”.
• Monitorear la ejecución del PERTUR.
Integrantes
Director de Director de
Gerente de Sectorista Región
la Dirección Turismo de
Desarrollo Ica del Ministerio
Regional de la Dirección
Económico del de Comercio
Comercio Regional de
Gobierno Exterior de
Exterior y Comercio Exterior
Regional de Ica Turismo
Turismo de Ica y Turismo de Ica
Gerente de
Director Académi-
Planeamiento,
co Profesional de
Presupuesto y Subgerente de
Turismo, Hotele-
Acondicionamien- Planeamiento
ría y Gastronomía
to Territorial del Estratégico
de la Universidad
Gobierno
Alas Peruanas
Regional de Ica
14
Gráfico 3: Conformación de la Comisión Multidisciplinaria
Resolución Directoral Regional N°0030 -2019-GORE.ICA/GRDE/DIRCETUR-AL
Conforma
Comisión Multidisciplinaria (CM)
Funciones
• Revisar el proceso de formulación del PERTUR.

• Validar los avances del PERTUR.
Integrantes
Gerente
Director de
Director de Sectorista Regional de
Turismo de Gerente de Sugerente de al
la Dirección Regional del Planeamiento,
la Dirección Desarrollo Planeamiento
Regional de Ministerio Presupuesto y
Regional de Económico estratégico
Comercio de Comercio Acondiciona-
Comercio del Gobierno del Gobierno
Exterior y Exterior y miento Territo-
Exterior y Regional de Ica Regional de Ica
Turismo de Ica Turismo de Ica rial del Gobierno
Turismo de Ica
Regional de Ica
Representantes
Gerente de
de las Direccio-
Recursos Representante Representante Representante
nes de Comercio Representante
Naturales y de la de la de la
Exterior, Tu- de la
Gestión del Municipalidad Municipalidad Municipalidad
rismo y Arte- Municipalidad
Medio Ambiente Distrital de Distrital de Provincial de
sanía de Pisco, Provincial de Ica
del Gobierno Santiago Ocucaje Pisco
Chincha Palpa y
Regional de Ica
Nasca
Representante Representante Representante Representante Representante Representante

de la de la de la de la de la de la
Municipalidad Municipalidad Municipalidad Municipalidad Municipalidad Universidad
Distrital de Provincial de Distrital de Provincial de Provincial de Nacional San
Paracas Chincha Grocio Prado Nasca Palpa Luis Gonzaga Ica
Representante
Representante Representante Representante
de la Representante
de la del Colegio de de la Dirección Representante
Universidad de la
Universidad Licenciados Desconcentrada de IPerú - Nasca
Privada San Universidad Alas
Nacional Mayor en Turismo - del Ministerio de PROMPERÚ
Juan Bautista Peruanas Ica
de San Marcos COLITUR Cultura Ica
filial Ica
Representante
Representante Representante de la Cámara
del de la Asociación de la Asociación
de la Cámara de la Asociación de Comercio
Departamento Nasqueña de Departamental
de Comercio, de Guías Exterior y
de Turismo - Ica Guías oficiales de Agencias de
Industria y de Turismo turismo de
- DEPETUR de de Turismo Viaje y Turismo
Turismo de Ica AGOTUR Ica Paracas-
la PNP ANGOTUR ADAVIT
CAPATUR

de la Cámara de la ONG de la Capitanía
de Aeropuertos del Muelle de la del Patronato
de Turismo de ECOALDEA de Puerto
del Perú ADI Marina Turística de Ica
Nasca UTAPALCA DICAPI
Representante del Servicio Nacional de Representante del Servicio Nacional de

Representante de la Asociación de
Áreas Naturales Protegidas por el Estado Áreas Naturales Protegidas por el Estado
Hoteles, Restaurantes y Afines de Ica -
SERNAMP Reserva Nacional de Paracas SERNAMP Reserva Nacional de San
AHORA ICA
Pisco Fernando - Marcona de Nasca
15
Durante el proceso de formulación del Plan Estratégico Regional de Turismo Ica al 2025, el
cual tiene como fecha de inicio mayo del 2019, se realizaron diferentes talleres participativos
y descentralizados; así como reuniones de trabajo a fin de poder elaborar el diagnóstico de
la región con una visión inclusiva y sostenible.
Para el año 2019, se realizaron reuniones, talleres descentralizados, y trabajos de campo,

en coordinación con los principales actores vinculados a la actividad turística de la región
y la asistencia técnica del MINCETUR, las cuales se desarrollaron en las provincias de Ica,
Palpa, Nasca, Pisco (Pisco - Paracas) y Chincha; y a través de los cuales se identificaron las
zonas de desarrollo turísticas prioritarias de la Región y el levantamiento de información
correspondiente a la Fase 2. A partir del diagnóstico se plantearon las estrategias a ejecutar
en los próximos años hasta el 2025.
• Fase 1 - Diseño del entorno institucional.
• Fase 2 - Diagnóstico del turismo en la región.
• Fase 3 - Análisis estratégico. (Metodología FODA).
• Fase 4 - Formulación del Plan de Acción.
Tabla 1: Reuniones y/o talleres y/o trabajo de campo participativos para la elaboración del PERTUR Ica
Reuniones Fecha y lugar Actividades Participantes Productos
Coordinación Acta de
acerca del compromisos para
Equipo de la
Reunión 1 09.05.19 Proceso para la iniciar el proceso
DIRCETUR Ica
Elaboración del de formulación del
PERTUR Ica PERTUR
Coordinación
Acta de
acerca del
compromisos para
Proceso para la
Reunión 2 10.05.19 Equipo de la UNMSM iniciar el proceso
Elaboración del
de formulación del
PERTUR Ica -
PERTUR
UNMSM
Coordinación
Acta de
para
compromisos para
presentación MINCETUR y
Reunión 3 02.06.19 iniciar el proceso
del plan de DIRCETUR
de formulación del
trabajo Comisión
PERTUR
Multisectorial
16
Acta de instalación
Instalación de Actores públicos para iniciar
la Comisión (gobiernos locales, el proceso de
Multidisciplinaria instituciones formulación del
Reunión 4 10.06.19
para la públicas), actores PERTUR Ica /
elaboración del privados (gremios), Resolución de
PERTUR Ica academia la Comisión
Multidisciplinaria
Actores públicos
para la validación
Validación de (gobiernos locales,
de la Fase 2 y 3
la Fase 2 y 3 instituciones
Reunión 5 21.06.19 del PERTURIca/
por la Comisión públicas), actores
Resolución de
Multidisciplinaria privados (gremios),
la Comisión
academia
Multidisciplinaria
Actores públicos
para la validación
Validación de (gobiernos locales,
de la Fase 4 del
la Fase 4 por instituciones
Reunión 6 26.06.19 PERTURIca/
la Comisión públicas), actores
Resolución de
Multidisciplinaria privados (gremios),
la Comisión
academia
Multidisciplinaria
Talleres Fecha y lugar Actividades Participantes Productos
Taller de
Identificación de los
levantamiento
recursos ancla y
de información y Miembros de
zonas de desarrollo
Taller 1 15.07.19 caracterización la Comisión
prioritarias de la
de las Zonas Multidisciplinaria
Región Ica / Registro
de Desarrollo
de Participantes
Turística
Taller de Identificación de los

levantamiento recursos ancla y
de información y zonas de desarrollo
Actores Turísticos de
Taller 2 15.07.19 caracterización prioritarias -
la Provincia de Ica
de las Zonas Provincia de Ica
de Desarrollo / Registro de
Turística Participantes

la Provincia de Nasca
de las Zonas Provincia de Nasca

la Provincia de Palpa
de las Zonas Provincia de Palpa
17

de información y Actores Turísticos zonas de desarrollo
Taller 5 17.07.19 caracterización de la Provincia de prioritarias -
de las Zonas Chincha Provincia de Chincha

la Provincia de Pisco
de las Zonas Provincia de Pisco

Actores Turísticos del
Distrito de Paracas
de las Zonas Provincia de Distrito
de Desarrollo Paracas / Registro de

Universidades
Agosto, de información y zonas de desarrollo
(UNMSM, San
Taller 8 setiembre, caracterización prioritarias -
Juan Bautista, Alas
octubre de las Zonas Provincia de Distrito
Peruanas)
de Desarrollo Paracas / Registro de
Trabajo de
Fecha y lugar Actividades Participantes Productos
campo
Reconocimiento
del principal
MINCETUR,
recurso de la
DIRCETUR,
zona de soporte
Trabajo de Del 15.07.19 al Municipalidades de Evidencias
de la Región Ica
Campo 1 19.07.19 recursos soporte y fotográficas
- Ciudad de Ica,
Direcciones Zonales
Palpa - Nasca,
DIRCETUR
Chincha, Pisco -
Paracas
MINCETUR, UNMSM
Levantamiento
Trabajo de y Municipalidad Evidencias
20.08.19 de información
Campo 2 Distrital de El fotográficas
primaria
Carmen
Visita a 2
bodegas para el
levantamiento
Universidad San
Trabajo de de información Evidencias
12.08.19 Juan Bautista y
Campo 3 para el llenado Fotográficas
DIRCETUR
de la ficha
del Inventario
Turístico
18
Levantamiento
Trabajo de Del 04.07.19 al Universidad Nacional Evidencias
de información
Campo 4 08.10.19 Mayor de San Marcos fotográficas
primaria
Levantamiento
Trabajo de Del 04.07.19 al Universidad Privada Evidencias
de información
Campo 5 15.10.19 San Juan Bautista fotográficas
primaria
Levantamiento
Trabajo de Del 17.07.19 al Univesidad Privada Evidencias
de información
Campo 6 15.10.19 Alas Peruanas fotográficas
primaria
Paracas © SHUTTERSTOCK
19
Buggy en las dunas cercanas a la Huacachina © SHUTTERSTOCK
2
ASPECTOS GENERALES
2.1 Ubicación geográfica y división política
2.1.1 Ubicación geográfica

Ubicada en la parte central de la costa peruana. Limita por el norte con la Región Lima, por
el sur con la Región Arequipa, por el este con las Regiones Ayacucho y Huancavelica, y por
el oeste con el Océano Pacifico.
20
ca © SHUTTERSTOC
eas de Nas K
, lín
ono
E lM
21
Gráfico 4: Mapa de la región
LIMA
CHINCHA
CHINCHA ALTA
HUANCAVELICA
PISCO PISCO
ICA
PALPA
ICA
AYACUCHO
PALPA
NASCA
OCÉANO PACÍFICO
NASCA
AREQUIPA
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática.
2.1.2 División política

La Región Ica se encuentra dividida políticamente por las provincias de Ica, Palpa, Nasca,
Chincha y Pisco, las cuales se encuentran compuestas por cuarenta y tres (43) distritos, de
los cuales treinta y ocho (38) distritos pertenecen a la costa y cinco (5) a la región natural
sierra.
22
Capítulo 2: Aspectos generales
Tabla 2: División política de la región
Provincia Distrito Provincia Distrito
Chincha Alta Pisco
Chavín Túpac Amaru Inca
Chincha Baja San Andrés
Grocio Prado Huancano
Pueblo Nuevo Pisco Humay
San Pedro de
Chincha Independencia
Huacarpana
Tambo de Mora Paracas
El Carmen San Clemente
San Juan de Yanac Palpa
Alto Larán Llipata
Sunampe Palpa Rio Grande
Ica Santa Cruz
La Tinguiña Tibillo
Ocucaje Nasca
Santiago Changillo
Yauca del Rosario Nasca El Ingenio
Pachacutec Marcona
Parcona Vista Alegre

Ica San Juan Bautista
Tate
Pueblo Nuevo
Los Aquijes
San José de los

Molinos
Subtanjalla
Salas
A continuación se detalla la cantidad de superficie en km2, porcentaje de distribución por

regiones naturales y distribución de distritos por provincia.
23
Tabla 3: Superficie por provincias
Superficie Regiones naturales (%) N° Distritos

Provincia
(km2) Costa Sierra Costa Sierra Total
Ica 7894,05 100,00 - 14 - 14
Chincha 2987,35 61,54 38,46 8 3 11
Pisco 3957,15 77,13 22,87 7 1 8
Nasca 5234,08 100,00 - 5 - 5
Palpa 1232,88 73,39 26,61 4 1 5
Total 21327,83 88,83 11,17 38 5 43

2.2 Accesibilidad y población
2.2.1 Accesibilidad
La Región Ica se encuentra conectada desde la ciudad de Lima a través de la Carretera
Panamericana Sur, a una distancia de 303 kilómetros. La vía se encuentra asfaltada
y constantemente intervenida para tener una óptima operatividad. Asimismo, desde
el Aeropuerto Internacional Jorge Chávez (Lima) existen servicios de taxi aéreo hacia el
aeropuerto internacional de Pisco, Capitán FAP Renán Elías Olivera, con lo cual es posible
arribar a la región en tan solo treinta (30) minutos.
Tabla 4: Rutas de acceso terrestre a nivel interregional
Superficie,
Región Tramo Acceso Distancia Tiempo
vía
Asfaltado,
Lima Lima - Ica Terrestre 303 km 3 h 30 min.
autopista
Lunahuaná - Chincha Pavimento

Lima Terrestre 242 km 5 h 34 min.
Alta asfáltico
Huancavelica -Villa de Afirmado,

Huancavelica Terrestre 227 km 3 h 35 min.
Arma- Chincha una vía
Huaytará - Huancano Asfaltado,

Huancavelica Terrestre 173 km 3h
- Pisco una vía
24
Ayacucho - Ayavi - Afirmado,

Ayacucho Terrestre 335 km 6 h 59 min.
Pisco una vía
Afirmado
Ayacucho - Córdova - y tramos
Cocharcas - Ica de trocha
carrozable
Pavimento
Ayacucho - Llauta -
Ayacucho Terrestre básico, una 339 km 8 h 41 min.
Chicchitara - Palpa
vía
Pampas Galeras - Asfaltado,

Huallhua - Nasca una vía
Arequipa - Nasca - Asfaltado,

Arequipa Terrestre 711 km 11 h 27 min.
Palpa - Ica una vía
Fuente: Mapas viales - Ministerio de Transportes y Comunicaciones.
Tabla 5: Rutas de acceso aéreo a nivel interregional
Región Tramo Acceso Distancia Tiempo
Lima Lima - Ica Aéreo 245 km 30 min.
Cusco Cusco - Ica Aéreo 920 km 55 min.
Fuente: Corporación Peruana de Aeropuertos y Aviación Comercial- CORPAC.
Es importante mencionar que en la Región Ica cuenta con aeródromos1 internacionales

(Pisco) y nacionales (Las Dunas, Las Palmeras, Santa Margarita, Ocucaje y Nasca), siendo
los más representativos los ubicados en las provincias de Pisco y Nasca, respectivamente.
En el caso del aeródromo de Pisco, también es posible realizar vuelo hacia Jauja y Ayacucho;
sin embargo, los vuelos no son frecuentes a nivel comercial.
De acuerdo con información remitida por el Ministerio de Transportes y Comunicaciones

(MTC)2 a los diferentes medios nacionales, para el 2021, se adjudicará el Tren de Cercanías
Lima - Ica. Proyecto de gran envergadura que unirá al Callao - Lima (Lurín, Chilca, Mala, Asia,
Cañete) - Ica (Chincha Alta, Pisco), con una inversión superior a los $ 3 mil 200 millones. La
actividad turística se verá beneficiada por la reducción del tiempo para el acceso a la región.
Mapa aeroportuario del Perú. CORPAC S.A.

1
Fuente. Diario Gestión. 29.10.19. “Tren de cercanías Lima - Ica será adjudicado el 2021, proyecta el Ministerio de
2
Transporte”.
25
Gráfico 5: Tren de Cercanías Lima - Ica
Fuente: Ministerio de Transportes y Comunicaciones. Diario Gestión.
Asimismo, es importante mencionar que a diciembre del 2019 el MTC iniciará la ejecución de
la segunda calzada de la Panamericana Sur, desde San Andrés hasta Guadalupe incluyendo
la ejecución del intercambio vial Paracas, en el marco del mejoramiento de la conectividad
del corredor Lima - Ica - Arequipa - Moquegua - Tacna. En dicha obra se realizará una
inversión de $61,5 millones más IGV. 54,5 km3, retomándola luego de haberse paralizado en
el año 2016 por falta de liberación de predios4.
La modernización del Puerto San Martín5 se convierte también en un movilizador del

desarrollo sostenible para la región, principalmente a las exportaciones y comercio. En tal
sentido, actualmente se ha culminado la primera etapa, restando 3 etapas las cuales tienen
una proyección de inversión de mayo a los 131 millones de soles.
En cuanto al aspecto portuario, la Autoridad Portuaria Nacional APN viene alistando el

proyecto del nuevo Terminal Portuario San Juan de Marcona, para el cual se tiene proyectado
una inversión de $540 millones.
Plan de Infraestructura para la Competitividad.

3
Fuente. Diario Gestión. 29.10.19 “Ica: obras de la segunda calzada de la Panamericana Sur empezará en
4
diciembre”.
5
Fuente: La República. 10.10.19. “Modernización del puerto San Martín servirá para el desarrollo sostenible,
según Vizcarra”.
26
Se vienen gestionando proyectos por obras por impuestos como el asfaltado de la carretera
Ica - Playa Carhuaz; el ensanchamiento del río Ica bajo la coordinación del MTC y el Gobierno
Regional Ica; así como, el mejoramiento de la vía apertura del tramo Ica - Ocucaje - Cañón
de los Perdidos, Museo Paleontológico, Changuillo - Reserva de San Fernando - Marcona.
2.2.2 Población
En cuanto a su población, la Región Ica cuenta con un total de 850765 habitantes de acuerdo
con el Censo de Población y Vivienda 2017, el cual representa el 2,90% del total nacional,
siendo la provincia de Ica, la de mayor concentración poblacional.
En cuanto a los grupos de edad6, el 31,79% (270 496 hab.) de la población se encuentra entre
0 y 17 años de edad, el 56,58% (481 356 hab.) entre 18 y 59 años de edad, y el 11,63% (98 913
hab.) restante entre 60 y más años de edad. Y en cuanto a los grupos de género, el 47,43%
de sexo masculino y el 52,57% es de sexo femenino.
Respecto al crecimiento poblacional, la Región Ica presenta un incremento para el periodo

2007-2017 con un 1,8%, a diferencia de su similar para el periodo 1993-2007 con un 1,6%.
Tabla 6: Superficies y población de la región
Provincia N° de distritos Superficie (km2) Población7
Ica 14 7 894 391 519
Chincha 11 2 988 226 113
Pisco 8 3 978 150 744
Nasca 5 5 234 69 157
Palpa 5 1 233 13 232
Total 43 21 328 850 765
Fuente: INEI, Censo de Población y Vivienda 2017.
6
Sigrid Cenepred.
7
Población Censada.
27
Gráfico 6: Población de la Región Ica
391 519
226 113
150 744
69 157
13 232
Chincha Ica Nasca Palpa Pisco
Fuente: INEI, Censo de Población y Vivienda 2017.

Elaboración: Equipo Consultor.
2.3 Análisis del entorno de la región (diagnóstico PESTEL8)

Se realizó el análisis de los aspectos Políticos, Económicos, Sociales, Tecnológicos y
Ambientales, representando ello aspectos del entorno general que se involucran con el
desarrollo del turismo regional. Este análisis se realiza antes de llevar a cabo la elaboración
de la fase 2: Diagnóstico del Turismo en la Región.
2.3.1 Aspecto político

Plan Regional de Desarrollo Concertado 2016 - 2021 (PRDC). Visión del Gobierno Regional
al 2021:
“La población de Ica ha mejorado su desarrollo humano y económico, cuenta

con una adecuada cobertura de servicios de calidad y se encuentra preparada
ante la ocurrencia de desastres; habita en un territorio sostenible, ordenado,
equitativo, segura, articulado e interconectado, en armonía con la expansión de
las actividades productivas de la región”
Los 8 objetivos estratégicos del PDR son los siguientes:
• Objetivo estratégico 1: Mejorar la productividad agropecuaria y forestal en forma sostenida.
8
Por sus siglas en inglés (Political, economic, social, technological, enviromental, legal).
28
• Objetivo estratégico 2: Promover la actividad turística y artesanal.
• Objetivo estratégico 3: Ampliar y mejorar el acceso al recurso hídrico en calidad y cantidad,

saneamiento, energía eléctrica y comunicaciones.
• Objetivo estratégico 4: Garantizar la calidad de los servicios de salud de la población.
• Objetivo estratégico 5: Mejorar la calidad de la educación en los tres niveles.
• Objetivo estratégico 6: Fortalecer la gobernabilidad mediante una sólida identidad,

histórico- cultural y participación de la sociedad civil.
• Objetivo estratégico 7: Contribuir al uso sostenible de los recursos naturales.
• Objetivo estratégico 8: Mejorar la gestión ambiental en la región.
2.3.2 Aspecto económico

En el 2017, el Valor Agregado Bruto (VAB) de la región registró un crecimiento del 6,1%
respecto del 2016, y aportó el 3,5% al VAB nacional, representando el 3,2% del PBI nacional.
Ese mismo año, el empleo en las empresas privadas formales de 10 a más trabajadores
registró un incremento anual del 12,1% en la ciudad de Ica. En cuanto a las actividades
económicas vinculadas directamente al sector turismo como alojamiento y restaurantes se
ha experimentado un crecimiento del 5,7% durante el periodo 2007-2017, el cual a pesar de
ser positivo, se encuentra por debajo del crecimiento promedio regional.
En los últimos 10 años, la producción de Ica creció en 6,3% promedio anual, nivel superior
a lo registrado a nivel nacional (4,8%). Entre los sectores más dinámicos se encuentran las
de telecomunicaciones y otros servicios de información (12,6%), electricidad, gas y agua
(10,6%), extracción de petróleo, gas y minerales (11,5%) y construcción (14,9%).
Actualmente las actividades con mayor aporte al valor agregado bruto son manufactura
(19,3%), extracción de petróleo, gas y minerales (16,1%) y construcción (11,4%).
Cabe mencionar que la actividad productiva de la Región Ica, recae principalmente en los
siguientes productos/servicios: actividad agropecuaria (espárragos, uva, maíz amarillo),
minería y turismo.
29
Tabla 7: Valor Agregado Bruto 2017. Valores a precios constantes del 2017. (Miles de soles)
Crecimiento
Estructura
Actividades VAB promedio anual
%
(2007 - 2017)
Agricultura, ganadería, caza y silvicultura 2 135 824 13,1 4,6
Pesca y acuicultura 170 945 1,1 0,7
Extracción de petróleo, gas y minerales 2 612 143 16,1 11,5
Manufactura 3 143 689 19,3 2,8
Electricidad, gas y agua 264 366 1,6 10,6
Construcción 1 850 622 11,4 14,9
Comercio 1 479 046 9,1 6,2
Transporte, almacén, correo y mensajería 1 024 616 6,3 5,3
Alojamiento y restaurantes 242 827 1,5 5,7
Telecomunicaciones y otros servicios de

471 088 2,9 12,6
información
Administración pública y defensa 528 923 3,3 7,2
Otros servicios 2 326 759 14,3 4,7
Valor Bruto Agregado 16 250 848 100,0 6,3

Fuente: BCRP, Sucursal Huancayo. Dpto. Estudios Económicos.
Población Económicamente Activa
La principal fuente de recursos de los hogares lo constituye el ingreso por trabajo, el cual
representa más del 70% del total de los ingresos. En tal sentido, la Región Ica para el año
2017 presenta un ingreso promedio mensual proveniente del trabajo de S/ 1363,70, el cual
respecto al año 2016 ha experimentado un crecimiento del 5,1%.
Según la Encuesta Nacional de Hogares de 2017, aplicada por el INEI, la Población

Económicamente Activa (PEA) de la región ascendió a 419,9 mil personas, de las cuales el
97,1 por ciento está ocupada, mientras que el 2,9 por ciento, desocupada.
De la PEA ocupada (407,9 mil personas) el 40,4% labora en el sector servicios (transporte,
restaurantes, hoteles, enseñanza, sector público, entre otros); 23,3% en el sector comercio;
10,8% en el sector manufactura y el 18,1% labora en sectores extractivos (agricultura, pesca
y minería). La estructura empresarial de Ica es mayoritariamente conformada por la micro,
pequeña y mediana (MIPYME).
30
Dentro de la actividad turística, el número de personas ocupadas en establecimiento de

hospedaje de la Región Ica para el año 2019 es de 3445; siendo las provincias de Ica, Pisco y
Nasca las que presentan mayor índice de empleabilidad.
Tabla 8: Número de personas ocupadas en establecimiento de hospedaje, 2015 - 2019 (periodo

referencial mayo)
2015 2016 2017 2018 2019
Chincha 433 446 475 474 503
Pisco 1 013 978 1 033 1 091 1 103
Ica 1 147 1 145 1 212 1 277 1 273
Palpa 25 18 19 26 25
Nasca 482 467 498 537 541
Total 3 100 3 054 3 237 3 405 3 445
Variación anual % - -1,48 5,99 5,19 1,17
Variación acumulada 2015-2019% - - - - 11,13%

Fuente: Datos - MINCETUR.
2.4.3 Aspecto social
Educación
En la actualidad la Región Ica cuenta con 1 587 instituciones públicas y 850 instituciones
privadas, 23 instituciones educativas no universitarias.
En estudios superiores cuenta con 3 universidades en la formación de profesionales en el

sector de turismo.
• Universidad San Luis Gonzaga

• Universidad Privada San Juan Bautista
• Universidad Privada Alas Peruanas
Al respecto, es importante mencionar la Superintendencia Nacional de Educación Superior

Universitaria (SUNEDU) ha denegado la licencia institucional a diferentes instituciones
educativas a nivel nacional encontrándose algunas de las mencionadas, y que actualmente
vienen tramitando su habilitación. Este factor afecta directamente a la población académica
del sector.
31
En cuanto a institutos con carreras técnicas en turismo y gastronomía son:
• Instituto superior tecnológico público Palpa (Rio Grande).
• Instituto superior tecnológico público Nasca.
• Instituto de Educación superior Pedagógico Público “San Francisco de Asís” Chincha

(guías de turismo).
• Instituto de Educación Superior Tecnológica Pisco (Administración de Empresas Turísticas

y Hoteleras).
Salud
La Región Ica cuenta actualmente con un total de 154 establecimientos hospitalarios MINSA
distribuidos a nivel de toda su jurisdicción entre hospitales, centros de salud y puestos de
salud. Actualmente, la región cuenta con una alta deficiencia en infraestructura y elementos
mobiliarios para poder ofrecer servicios de manera eficiente, brindando asistencia inmediata
a los visitantes en caso de suscitarse algún incidente. Es importante mencionar que en la
Región Ica también se cuenta con establecimientos de atención de Essalud.
Un elemento importante es el fortalecimiento de competencias del personal de salud en

atención al visitante, sobre todo del turista extranjero.
Tabla 9: Número de centros de atención MINSA 2019
Centros de Puestos de
Hospitales Otros Total
Salud Salud
Chincha 1 8 21 2 32
Pisco 1 10 16 0 27
Ica 2 16 39 4 61
Palpa 0 3 12 1 16
Nasca 1 4 12 1 18
Total 5 41 100 8 154
Fuente: SIAD - MINSA.
32
Seguridad
Actualmente la Región Ica cuenta con un total de 41 comisarías censadas de acuerdo con el
Sistema Integrado de Estadísticas de la Criminalidad y Seguridad Ciudadana. De las cuales
la provincia de Ica muestra el mayor número de comisarías registradas (16).
Tabla 10: Seguridad - Comisarías y denuncias por provincia
Denuncias por Comisión de

Comisarías
Faltas (2017)
Chincha 9 472
Pisco 10 330
Ica 16 1 364
Palpa 1 51
Nasca 5 290
Total 41 41
Fuente: Sistema Integrado de Estadística de la Criminalidad y Seguridad Ciudadana.
Elaboración: Equipo Técnico.
Dentro de la actividad turística, actualmente el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo,

vienen desarrollando la estrategia de TURISMO SEGURO9, donde se viene articulando
el sistema de seguridad e inspecciones a los prestadores de servicios turísticos con la
presencia de diferentes estrategias nacionales y municipales; así como instituciones
públicas que resguardan la seguridad de los ciudadanos y visitantes, como lo es DICAPI,
POLTUR, MINCETUR (Turismo Seguro), Municipalidad (Licencias comerciales, defensa
civil, salubridad, Policía Municipal, Serenazgo), Dirección Regional de Trabajo y/o SUNAFIL,
INDECOPI, Ministerio Público (fiscalía), DIRCETUR y SUNAT. Si bien al momento no se
cuenta con la participación de migraciones o el área competente de la policía, debido al
incremento de migrantes venezolanos es posible que en un futuro próximo, estas instancias
sean incluidas.
Asimismo, se cuenta con la estrategia denominada Red de protección al turista, la cual fue
creada conforme al art. 35° de la ley N°29408 y es de alcance multisectorial. Actualmente
trabaja en la Región Ica bajo la cobertura del corredor turístico preferencial Ruta Chincha -
Pisco - Paracas - Ica - Nasca en una cobertura de 295 km10.
9
Turismo Seguro. Estrategia que busca combatir la informalidad e inseguridad en el sector turismo. Fuente:
Andina Noticias. 12.07.19.
10
Red de protección al turista de Mincetur.
33
Es importante mencionar que Turismo Seguro cuenta con tres componentes de acción:
seguridad, formalización y fortalecimiento. En tal sentido, la red de protección al turista
trabaja de manera articulada al componente de seguridad.
Servicios Básicos de Vivienda
De acuerdo con el Censo de Vivienda y Población del 2017, el 73,71%(163 402) de viviendas
(221 679)11 cuenta con red de agua pública en vivienda12, las viviendas con sistema de
alcantarillado con conexión a los servicios higiénicos tienen una cobertura del 70,11%.
En cuanto al sistema de alumbrado eléctrico conectado a la red pública, se tiene un 90,65%.

Es importante mencionar que Ica se ubicó en el puesto N°3 de regiones con energía eléctrica
elevada con un crecimiento continuo en abastecimiento de la red eléctrica.
La distribución relativa a la cobertura de servicios se replica a nivel provincial en los tres

servicios analizados, siendo la provincia de Ica la que cuenta con mayor porcentaje de
cobertura de servicio, siguiéndoles Chincha, Pisco, Nasca y Palpa.
Tabla 11: Cobertura de Servicios Básicos
Alcantarillado
Agua potable Alumbrado eléctrico
(servicio higiénico)
Cuenta 84,00% 77,20% 90,60%
No cuenta 16,00% 22,80% 9,40%
Fuente: INEI. Censo de Población y Vivienda, 2017.
Índice de Desarrollo Humano
El Índice de Desarrollo Humano (IDH) es un indicador sintético (compuesto) de los logros

medios obtenidos en las dimensiones fundamentales del desarrollo humano a fin de disfrutar
de una vida larga y saludable, acceso a la educación y nivel de vida digno. El IDH es la media
aritmética de los índices normalizados de cada una de las tres dimensiones antes citadas.
11
Viviendas particulares con personas presentes. “Censos Nacionales 2017: XII de Población, VII de Vivienda y III de
Comunidades Indígenas”
Abastecimiento de agua proveniente - Red Pública dentro de Vivienda.
12
34
Para el año 2012, de acuerdo con el informe de desarrollo humano PERÚ 2013 - PNUD, la
Región Ica se ubicó en el puesto 6° a nivel nacional, con un indicador de 0,5351, el cual está
basado en las estadísticas del PNUD del gobierno de Perú con las Naciones Unidas para el
desarrollo.
Tabla 12: Índice de Desarrollo Humano
Índice de desarrollo Esperanza de vida al Población con educación

Marco humano nacer secundaria completa
geográfico
IDH Ranking Años Ranking % Ranking
Perú 0,5058 - 74,31 - 67,87% -
Región Ica 0,5351 6 79,22 1 79,99 5
Fuente: Índices para el Informe de Desarrollo Humano Perú 2013.
Cultura y folclore
La riqueza cultural de la Región Ica es uno de los elementos diferenciadores dentro de

la costa sureña. La presencia preinca de la cultura Paracas (Arte Textil Paracas13 y
Trepanaciones Craneanas), Nasca (Líneas y Geoglifos de Palpa y Nasca14), Chincha y su
legado, y su sincretismo con la presencia española posterior al siglo XVI con la llegada de
los esclavos, han generado una mezcla particular que se ha evidenciado en sus tradiciones
culturales y folclore.
Es importante mencionar que actualmente el Inventario Nacional de Artesanos cuenta con

el registro de 214 artesanos de manera oficial, los cuales realizan artesanía variada, siendo
la artesanía en fibra vegetal la más representativa de la región.
Reconocido en la Serie Numismática del Perú.

13
Patrimonio Mundial de la Humanidad.

14
35
Tabla 13: Festividades
Festividades Ubicación Fecha
Festival del verano negro Provincia de Chincha 3ra - 4ta semana de febrero
Ruta de los Lagares Provincia de Ica Quincena de marzo
Festival Internacional de la
Provincia de Ica Quincena de marzo
Vendimia
Fiesta del Yacumama Ciudad de Pisco 27 y 28 de mayo
Fiesta del Señor de Luren15 Ciudad de Ica 2da y 3ra semana de octubre
Virgen del Carmen de Chincha Provincia de Chincha Junio - diciembre
Natalicio de Melchorita
Grocio Prado 6 de enero
Saravia
Festival de la Viren del Rosario

Yauca 1er domingo octubre
del Yauca
Semana Turística de Nasca Ciudad de Nasca Del 22 al 27 de agosto
Semana Turística de Ica Ciudad de Ica Del 13 al 22 de octubre

Fuente: BCRP - Ica caracterización. Dpto. Sucursal Huancayo. / Talleres PERTUR Ica.
Tabla 14: Folclore
Gastronomía Bebidas Folclore Artesanía
Artesanía de
Manchapecho: Carapulcra con Pisco (Producto Caballos de paso Grocio Prado
Sopa Seca16 bandera del Perú) peruanos (textilería en fibra
vegetal)17
Platos a base de pallares

(Denominación de origen): Morusa
de pallares, ensalada de pallares Cachina Peleas de Gallo
verdes, chupe de pallares, picante
de pallares, colao de pallares
Música y danzas
Escabeche de garbanzo Vino afroperuanas:
festejo
15
Con fecha 22.10.19 Diario Gestión y Agencia Andina publican: Después de 12 años la sagrada imagen salió en
recorrido, luego del terremoto del 2007.
16
Reconocimiento con ordenanza regional.
17
Se ha considerado en el presente cuadro a la artesanía propia de la Región Ica. Para ver todas las líneas
artesanales ir al aspecto económico.
36
Gastronomía Bebidas Folclore Artesanía
Música y danzas
Chicharrón de Ingenio Chinguerito afroperuanas:
alcatraz
Música y danzas
afroperuanas:
baile de los
Tutuma de
Chupe de camarones negritos
Chincha
(considerado el
baile típico de la
región)
Yaku Raymi
Tamal iqueño Ponche de agras
(Nasca)
Baile
costumbrista de
Tejas iqueñas pallas y pastores
de San Juan de
Yanac
Hatajo de negritos
Limón relleno y Pallitas del
distrito el Carmen
Zapateo de los
Adobo chinchano
negritos
Yacumama
(Paracas)
Tejas y chocotejas iqueñas Chinchay Raymi
Alfajores de Huancano
El frejol colado
Pan con camisón
Chapanas de Chincha
Machacado de membrillo
Platos a base de mejillones
Bufo
Aswa Yanina (Chincha)
Galletas de agua de Pisco
Pan de agua
Dulces de Velazco (paciencia,

besitos, revolución)
Fuente: Talleres PERTUR Ica.
37
En cuanto a líneas artesanales de acuerdo con la DIRCETUR Ica para el 2019 estas se
clasifican de la siguiente manera:
Tabla 15: Líneas artesanales de la Región Ica al 2019
Líneas artesanales N° Artesanos % del total
Productos de fibra vegetal 853 42,56
Textiles 451 22,50
Trabajos en madera 142 7,09
Sombreros y tocados 116 5,79
Trabajos metales preciosos y no preciosos 114 5,69
Cerámica 90 4,49
Trabajos en cuero y pieles 69 3,44
Pinturas, estampados y teñidos 64 3,19
Productos de imaginería 39 1,95
Piedra tallada 24 1,20
Trabajos en cera y parafinas 18 0,90
Muebles 11 0,55
Otras líneas de productos 5 0,25
Instrumentos musicales 4 0,20
Vidrio 2 0,10
Productos de mate 2 0,10

38
Tabla 16: Artesanía por provincia
Artesanía predominante
Provincias N° Artesanos por provincia Línea artesanal
(denominación popular)
Forrado en cuero, Trabajos en cuero y pieles. Trabajos

Ica 516
bisutería en metales preciosos y no preciosos.
Artesanía con recursos Trabajos en metales preciosos y no

Pisco 128
marinos, bisutería preciosos.
Palpa 18 Grabado en piedra Piedra tallada.
Cerámica de arcilla, Cerámica. Textiles. Trabajos en

Nasca 192
tejidos, cuero. cuero y pieles
Chincha 1 150 Fibra vegetal Productos en fibra vegetal

Manifestaciones Culturales
El desarrollo de la civilización en las costas peruanas y la contribución de las diferentes

migraciones han permitido desarrollar. A la actualidad el Ministerio de Cultura ha identificado
diferentes temáticas asociadas a la interculturalidad, patrimonio arqueológico inmueble,
museos, patrimonio cultural e industrias culturales, que en suma dan una muestra de la
base cultural de la Región Ica para el mundo.
A continuación se muestra las principales poblaciones afroperuanas de la Región Ica con

una población superior a los mil habitantes. Si bien a nivel nacional existen poblaciones
dispersas de la población afroperuana principalmente en toda la costa peruana y la región
nor oriente (Loreto y San Martín), es la Región Ica quien ha logrado posicionarse en su
folclore y riqueza cultural.
39
40
41
Laguna de Huacachina © SHUTTERSTOCK

Tabla 17: Interculturalidad - Población Afroperuana
Población superior a los

Temática Ubicación
1 000 habitantes
Pueblo Nuevo, Chincha, Ica 2 902
Chincha Alta, Chincha, Ica 2 263
El Carmen, Chincha, Ica 1 599
Pisco, Pisco, Ica 4 228

Población afroperuana
La Tinguiña 1 007
Parcona, Ica, Ica 1 739
Subtanjalla 1 068
Ica, Ica, Ica 5 047

Fuente: Geocultura - Ministerio de Cultura.
En cuanto al patrimonio arqueológico inmueble, tal y como se muestra a continuación, se

cuenta con un total de 478 monumentos arqueológicos prehispánicos, de los cuales las
Líneas y Geoglifos de Nasca y Palpa han logrado tener una presencia mundial, convirtiéndose
en Patrimonio Mundial de la Humanidad.
Tabla 18: Patrimonio arqueológico inmueble
Temática Clasificación Cantidad
Zona Arqueológica
11
Monumental
Monumento Arqueológico
5
Prehispánico
Sitio Arqueológico 337

Patrimonio arqueológico Zona de Reserva Arqueológica 1
inmueble
Elemento Arqueológico
23
Aislado
Paisaje Cultural Arqueológico 35
Zona Arqueológica 7
Paisaje Arqueológico 59
42
Asimismo, uno de los lugares donde es posible ver la riqueza cultural es en los museos;
en tal sentido, el Ministerio de Cultura ha identificado los siguientes museos y salas de
exposición para la Región Ica. Es importante mencionar que existen diferentes centros de
exhibición adicionales, que a la fecha no se encuentran registrados con categorías de museos
o similares en el ministerio de cultura, tales como: Museo Antonini, Casa Museo María
Reiche, Museo Municipal de Palpa, Museo de Piedras Grabadas de Javier Cabrera Darquea,
Museo Paleontológico de Ocucaje, Museo Municipal de Chincha, Sala de Interpretación de
Huaca la Centinela.
Tabla 19: Museos y similares Ministerio de Cultura
Temática Clasificación Denominación
Museo de Sitio (1) Museo de Sitio “Julio C. Tello”
Museo Regional de Ica “Adolfo

Museo General (1)
Bermúdez Jenkins”
Museos
Sala de Exhibición del
Sala de Exhibición (1) Sitio Arqueológico “Tambo
Colorado”
En cuanto al Patrimonio Cultural, este su subclasifica en Paisajes Culturales (11), Patrimonio

Inmaterial (3) y Patrimonio Mundial (01).
Tabla 20: Patrimonio cultural registrado
El candelabro de Paracas -
Declarado
Asociativo
Patrimonio Cultural - Itinerario religioso del Yauca -
Paisajes Culturales Área Potencial
Asociativo / Evolutivo continuo: Desierto de Paracas - Área

relicto Potencial
43
Extensiones agrícolas de
Chincha - Área Potencial
Huaytará - Área Potencial
Ruta Vitivinícola: Los Aquijes -

Evolutivo continuo: vivo
Área Potencial
Valle de Nasca y sus

acueductos - Área Potencial
Arma - Área Potencial
Pampa del valle del río Nasca

- Área Potencial
Evolutivo continuo: vivo / Valle y dunas fosilíferas de

asociativo Ocucaje
Valle Agrícola El Ingenio - Área

Potencial
Danza Hatajo de Negritos y

Pallas
Festividades de la Sierva de
Patrimonio Cultural
Patrimonio Inmaterial Dios Luisa de la Torre “Beatita
-Patrimonio Inmaterial
de Humay”
Festividad del Señor de Luren

y sus procesiones
Patrimonio Cultural - Líneas y Geoglifos de Nasca y

Patrimonio Mundial
Patrimonio Mundial Palpa
En cuanto a industrias culturales, el Ministerio de Cultura registra a escuelas de arte (01),

librerías (01) y salas de cine (01). Es importante mencionar que dentro del rubro de industrias
culturales, es posible encontrar otras expresiones como archivos, centro/organización
cultural, editoriales, galerías y salas de teatro; que actualmente no se encuentran registradas
en el ministerio de cultura por desconocimiento, o una débil gestión de los interesados,
pero que de acuerdo con los trabajos de campo se evidencia que es posible encontrar en la
Región Ica.
44
Tabla 21: Industria cultural registrada
Escuela Superior de
Escuelas de Arte Formación Artística Pública
“Sérvulo Gutiérrez”
Industrias Culturales
Librerías Red Nacional de Librerías Ica
Salas de cine UVK Ica18

Conflictos sociales
El Centro Nacional de Estimación, Prevención y Reducción del Riesgo de Desastre

(CENEPRED) la Región Ica cuenta ha identificado seis (06) posibles conflictos a la fecha de
elaboración del documento, los cuales se muestran a continuación:
Tabla 22: Peligros y riesgos sociales
Ubicación Sector Descripción Actores
Oposición de la Asociación de
Asociación de Pescadores
Pescadores y Artesanales y
Artesanos de las Anexos de Tambo
Riveras de Chincha de Mora, Asociación
Chincha, Ica, Ica Tambo de Mora y Pampa Cañete de Pequeños
por desacuerdo Propietarios
con la propuesta Pescadores y
de compensación Manipuladores Activos
económica de la del Puerto de Tambo
Empresa Perú LNG. de Mora, ETC.
Pobladores de San
Andrés y Paracas
Pobladores de San
se oponen a la
Andrés, Pobladores
instalación de una
de Paracas Ministerio
Planta Petroquímica
de Energía y Minas.
Paracas, Pisco, Ica Paracas en la zona de
Frente de Lucha de
amortiguamiento de
los Intereses de Pisco,
la reserva de Paracas
Empresa Nitratos del
pues afectaría el
Perú.
ecosistema de la
zona.
18
A pesar de encontrarse registrado en la plataforma del Ministerio de Cultura, actualmente el cine en mención ha
dejado de funcionar. Teniendo Ica actualmente 2 salas de cine en el centro comercial “Cinerama”.
45
Ubicación Sector Descripción Actores
Los Usuarios del Dist.

Los Usuarios del
de Riego de Ica, La
Distrito de Riego
Junta de Usuarios del
de Ica, La Junta de
Cauce de la Achirana
Usuarios del Cauce
y la Asociación de
de la Achirana y
Agricultores de
la Asociación de
La Tinguiña, Ica, Ica La Tinguiña Ica se opone a la
Agricultores de Ica,
construcción de
Municipalidad Distrital
lagunas de oxidación
de la Tingüiña,
cerca al margen del
Viceministerio de
río Ica, en la Tinguiña,
Saneamiento, Comité
por temor a la
prorreconstrucción
contaminación
Productores
algodoneros de
Central de Gremios
la costa central
del Algodón Tangüis
reclaman al Poder
Ica, Ica, Ica Ica de la Costa Central;
Ejecutivo por el bajo
Ministerio de
precio del algodón
Agricultura.
e incentivos para su
comercialización.
La Comunidad
Campesina de
Comunidad
Concepción
Campesina de
(Ayacucho) propietaria
Concepción,
del terreno
Asociación
Ingenio (compartido superficial en el
Ingenio, Nasca, Ica de Pequeños
con Ayacucho - Otaca) cual se encuentra
Productores Mineros
comprendido el Cerro
y Contratistas
Quitacalzón, se opone
Valle Misterioso y
al desarrollo de
Legendario El Ingenio.
actividades mineras
en la zona.
Trabajadores de la
empresa minera Sindicato de
Shougang Hierro Perú Trabajadores;
Marcona, Nasca, Ica Marcona
reclaman atención de Shougang Hierro Perú
su pliego de reclamos S.A.A.
2011-12.
Fuente: Centro Nacional de Estimación, Prevención y Reducción del Riesgo de Desastre (CENEPRED)–SIGRID.
46
Gráfico 7: Peligros y riesgos sociales
Tambo de Mora
Paracas
Tingüiña
Ica
Ingenio
Marcona
Asimismo, es importante considerar los siguientes aspectos.
• A nivel de vulnerabilidad alimentaria la zona andina de Chincha e Ica presenta un indicador

elevado a diferencia de las otras provincias. Sin embargo, es importante mencionar que
ninguna provincia alcanza el nivel de muy alto grado de vulnerabilidad en inseguridad
alimentaria.
• A nivel de pobreza, solo la zona andina de Chincha muestra un comportamiento altamente

vulnerable, sobre todo la zona colindante con la región Lima y Huancavelica.
• La llegada de inmigrantes venezolanos a la Región Ica como a todo el Perú ha generado

controversias sociales, tal es el caso de la provincia de Pisco, donde su autoridad edil
buscó empadronar a dichos ciudadanos, siendo impedida dicha medida por la Defensoría
del Pueblo local. Asimismo, el conflicto que se suscita con respecto a la actividad turística,
también ha ido en crecimiento, puesto que los actores turísticos locales muestran rechazo
a la ubicación de dichos ciudadanos en puestos como el de guía (principalmente), así como
al de asistencia directa al visitante.
47
2.4.4. Aspecto tecnológico

El crecimiento de la accesibilidad se ve evidenciado en el acceso de los hogares al servicio de
internet. Durante el periodo 2010 - 2016 es posible observar una tendencia de crecimiento
para la Región Ica (20,20%), superior a la evidenciada por el total peruano (12,93%), es
debido a la cercanía a la capital y la morfología territorial. Actualmente, los operadores
brindan facilidades para el acceso a telefonía, internet y servicio a telefonía móvil.
Tabla 23: Cobertura de hogares que tienen servicio de internet
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Perú 13 16,4 20,2 22,1 23,5 23,2 26,4
Ica 10 16,7 20,4 23,2 25,2 26,7 27,7

Fuente: INEI. Censo de Población y Vivienda, 2017.
2.4.5 Aspecto ambiental
Aspecto geográfico
La Región Ica está situada en la parte central de la costa peruana. Sus coordenadas
geográficas se encuentran entre 13° 01’ y 15° 26’ de Latitud Sur y 74° 42’ y 76° 24’ de
Longitud Oeste del Meridiano Greenwich, su extenso litoral abarca principalmente la región
de la costa, con relieve poco accidentado y donde solo se observan sistemas de colinas que
enmarcan valles y pampas construidas por acumulaciones desérticas.
Limita por el norte con la Región Lima, por el sur con la Región Arequipa, por el este con las
Regiones Ayacucho y Huancavelica, y por el oeste con el Océano Pacifico.
La extensión territorial de la Región Ica tiene una superficie de 21327,83 Km2 que representa
al 1,7% del territorio nacional, en el que vive el 2,5% de la población del país. Esta superficie
incluye 22,32 km2 que es la superficie que tienen en conjunto las 17 islas existentes frente
a sus costas.
La altura del territorio de Ica oscila entre 2 metros sobre el nivel del mar (Distritos Paracas -
Provincia de Pisco) y los 3796 metros sobre el nivel del mar (Distrito San Pedro de Huacarpana
- Provincia de Chincha).
El territorio de Ica abarca dos regiones naturales: Costa y Sierra. El 89% del área
departamental correspondiente a la costa, y solo el 11% al área de la Sierra. Asimismo, su
48
caracterización biofísica queda determinada principalmente por la presencia de desiertos

desecados, desiertos superáridos, desiertos peráridos y matorrales desérticos.
Es la única región de la costa sur formada por planicies o llanuras costeñas, donde destacan
extensos desiertos como las pampas de Lancha y Villacurí, toda vez que la cordillera de
los Andes se levanta muy al interior. Asimismo, algunos plegamientos geológicos han
determinado la formación de terrenos que avanzan hasta el mar, dando lugar a la península
de Paracas; mientras que al sur, unas formaciones aisladas han determinado el complejo
de Marcona, donde se ubican los más grandes depósitos de hierro de la costa del Pacífico.
A nivel de ecorregiones se cuenta predominantemente con la presencia del Desierto

Costanero del Pacífico Peruano y serranía estepárida. Y en cuanto a su fisiografía es la
provincia de Pisco la única que presenta un valle del cuaternario holocénico y colinas del
terciario cretácico.
Es importante mencionar, que en su litoral se encuentra la dorsal de Nasca que es una dorsal
oceánica o cordillera submarina que corre en dirección suroeste-noreste ubicada en la placa
de Nasca. Litológicamente, la dorsal de Nasca estaría compuesta por rocas volcánicas con
capas de minerales. El punto de subducción en la fosa Perú - Chile de la dorsal de Nasca ha
migrado hacia el sur, a la migración del punto de subducción de la dorsal se le asocia a una
subsidencia de las zonas costeras del Perú por donde ya ha pasado. Las llanuras de Ica y
Pisco, que corresponden a antiguas terrazas marinas, se encuentran elevadas por sobre el
nivel del mar debido a que están por encima de la dorsal subducida.
La Región Ica cuenta con 5 cuencas y 4 intercuencas. La cuenca del río Ica se encuentra
ubicada en la zona central de la ciudad de Ica. Está formada por la cuenta natural del río
Ica, en la vertiente del pacífico, y parte de la cuenca alta del Río Pampas, en la vertiente
del Atlántico y que constituye el sistema Choclococha. Las aguas de esa parte de la cuenca
de Río las Pampas son derivadas hacia la vertiente del pacífico a través de un traforo de la
cordillera de los Andes, en este sentido, la dorsal de Nazca es un factor determinante para
la dirección de los ríos.
Aspecto climático
Ica importante región agrícola es conocida por todos los peruanos como Ica “la tierra del sol
eterno”; y aunque se hacen presentes las 4 estaciones del año, el cálido clima seco hace que
se sienta como en verano durante todo el año.
La Región Ica posee un clima cálido, desértico subtropical con una temperatura en invierno
mínima de 13º C y verano máxima de 32º C. Una característica del clima de esta zona que
los caracteriza son los denominados vientos Paracas; estos vientos se caracterizan por
transportar polvo y arena, reduciendo la visibilidad, y por alcanzar velocidades de entre 30 y
49
50 kilómetros por hora. Este clima se debe a que se encuentra a 406 m.s.n.m. Limita por el
norte con la provincia de Pisco, por el sur con las provincias de Palpa y Nasca, por el este
con la región Huancavelica y por el oeste con el Océano Pacífico.
Aspecto ecológico
Áreas Naturales Protegidas y de Conservación de la Región Ica

Ica es una región con alta biodiversidad y cuenta con áreas naturales protegidas que son
las que atraen a turistas tanto extranjeros como nacionales. De acuerdo con el Sistema
Nacional de Áreas Naturales Protegidas por el Estado (SINANPE) esta región cuenta con las
siguientes Áreas Naturales Protegidas
Tabla 24: Áreas Naturales Protegidas
Ubicación
Categoría Nombre Creación Extensión (ha)
política
Reserva 25/09/1975
Reserva
Nacional de Mediante D.S Nº Ica 335 000,00
Nacional
Paracas 1281-1975-AG
Área de Zona Reservada 06.08.2014

Conservación Laguna de Mediante D.S. Nº Ica 2 407,72
Regional Huacachina 008-2014-MINAM
Isla Ballestas 31/12/2009

Norte, Centro y D.S. Nº Ica 7 197,01
Sur 024-2009-MINAM
Sistema de
31/12/2009
Islas, Islotes
Punta Lomitas D.S. Nº Ica 2 465,85
y Puntas
024-2009-MINAM
Guaneras
31/12/2009
Punta San Juan D.S. Nº Ica 2 968,80
024-2009-MINAM
09/07/2011
Reserva de San Reserva de San
D.S. N°015-2010- Ica - Nasca 154 716,37
Fernando Fernando
MINAM
Reserva Dorsal
Reserva Dorsal
de Nasca (en - Ica 5 292 134,39
de Nasca
proceso)
Fuente: SERNANP, MINAM, Gobierno Regional ICA.

50
La Reserva Nacional Sistema de Islas, Islotes y Puntas Guaneras de Paracas

Gracias a la diversidad biológica y cultural que caracteriza a la región de Ica el Estado
Peruano presentará ante la Unesco una lista de 18 sitios naturales, culturales y mixtos
preseleccionados para ser incluidos en la Lista de Patrimonio Mundial Dentro, de estos
la Reserva Nacional Sistema de Islas, Islotes y Puntas Guaneras de Paracas (RNP) se
encuentra incluida. El Taller de Preparación y Validación de la Lista Indicativa de Bienes
del Perú fue donde se propusieron los lugares naturales y culturales que cumplen con
los criterios de selección para ser reconocidos como Patrimonio de la Humanidad “por su
valor universal excepcional, contener hábitats naturales más representativos e importantes
para la conservación de la biodiversidad, y ser uno de los ejemplos representativos más
importantes de etapas de la historia de la tierra”.
En cuanto a la flora y fauna de Ica, encontramos una gran biodiversidad; en la flora de Ica
se puede encontrar cactáceas, huarangos, algodón, achiras, ñorbos y jacarandás. En cuanto
a la fauna de Ica, es abundante concentrándose mayormente en la costa, islas y puntas del
litoral.
Flora de Ica
La flora en la Región Ica no es abundante, pero podemos encontrar huarangos, algodón,
achiras, ñorbos y jacarandás. Lamentablemente, los grandes bosques que existían en la
antigüedad han sido talados o convertidos en campos agrícolas.
El territorio, seco en su mayor parte, no permite el crecimiento de especies florales silvestres.

En la zona de mayor altitud de la pampa, símbolo de la geografía iqueña, y sobre todo en
temporadas de lluvias, crecen plantas que por lo general sirven de forraje para el ganado.
Fauna de Ica
La fauna, por el contrario, sí es abundante y esta mayormente concentrada en la costa, las
islas y las puntas del litoral, donde se puede apreciar gran cantidad de aves marinas.
Entre las colonias más numerosas de aves destacan el guanay, el piquero, la gaviota, el
pelícano, la golondrina de mar, el chorlito, los flamencos, la pardela y el colibrí. La biomasa
marina es igualmente abundante. Los grandes cardúmenes sirven de alimento para especies
como lobos marinos, cachalotes o pingüinos que llegan hasta sus costas, sobre todo frente a
las costas de pisco, procedentes mayormente del ártico.
Peligros y riesgos ambientales
De acuerdo con el Centro Nacional de Estimación, Prevención y Reducción del Riesgo de

Desastre (CENEPRED) la Región Ica cuenta con diferentes peligros ambientales identificados
51
a la fecha del presente informe. A continuación se muestra los elementos ambientales que
tienen mayor repercusión por provincia.
Tabla 25: Peligros ambientales
Elemento Ambiental Ica Pisco Chincha Palpa Nasca
Inundación x x - x -
Movimiento de masa x - - - -
Sismo x x x - x
Tsunami - x x - -
Neotectónica - x - - -
Vulcanismo - - - - -
Temperaturas bajas - heladas

- - x - -
meteorológicas
Temperaturas bajas - temperaturas

- - x - x
Meteorológicas
Lluvias intensas - - - - -
Otros peligros geológicos -

x x - - -
arenamiento
Otros peligros geológicos - erosión - x x - -
Inducidos por acción humana -

x x - x x
pasivos ambientales mineros
Inducidos por acción humana - - - - -

Es importante mencionar, que de los peligros expuestos, las inundaciones y sismos

ocurridos en los últimos años son los que han generado mayor afectación a la población
por la vulnerabilidad y control de riesgos. También se presentan fenómenos como los
denominados vientos Paracas, que afectan los meses de julio y agosto. En tal sentido, las
provincias de Ica y Pisco, son las que presentan mayor vulnerabilidad ante dichos riesgos
ambientales.
A continuación se detallan otros eventos asociados a peligros ambientales, los cuales por su
trascendencia es importante considerar.
• Para el año 2017 se contó con la presencia del niño costero, afectando a la provincia en
general, principalmente en las provincias de Ica y Nasca.
52
• De las cuencas que presenta la Región Ica, se han identificado emergencias geodinámicas
(internas y externas), y meteorológicas en toda la región. Sin embargo, solo en las provincias
de Chincha y Palpa se han encontrado riesgos de origen biológico.
• La región en su totalidad corre un elevado nivel de riesgo por sequías. Solo en la zona
andina de las provincias de Chincha, Pisco e Ica, esta disminuye levemente.
2.4.6 Aspecto legal

La actividad turística se encuentra amparada principalmente en la Ley General del Turismo,
ley N°29408, en la cual se coloca como uno de los instrumentos de gestión prioritarios para
el desarrollo de la actividad al Plan Estratégico Nacional de Turismo. Asimismo, a través de
dicha norma, se especifica que el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo, desarrolla el
producto turístico nacional a través del órgano regional competente.
En el marco de la ley Orgánica de los Gobiernos Regionales (ley °27867) y Locales (ley
N°27972), son dichos organismos quienes tienen la competencia formular, aprobar, ejecutar,
dirigir, controlar y administrar las políticas en materia de desarrollo de la actividad turística
de su jurisdicción, en concordancia con la política del gobierno y planes sectoriales.
2.5 Análisis de las tendencias del turismo mundial y nacional
2.5.1 Tendencias del turismo a nivel mundial

A continuación, se identifican y analizan aquellas tendencias más representativas advertidas
en el sector turístico que pueden afectar o incidir a nivel nacional y por ende en la Región Ica.
• Las llegadas de turistas internacionales para el 2018 alcanzaron un total de 1 403

millones19, registrando un aumento del 5,6% respecto al 2017. Aunque el ritmo ha sido
más lento respecto al 2017, el crecimiento constante constituye una señal positiva.
• Las llegadas de turistas internacionales en el 2017, registraron un notable aumento del

7% hasta alcanzar un total de 1 328 millones. Es una tasa muy superior a la tendencia
sostenida y constante del 4% o más que se había registrado desde 2010 y representa el
mejor resultado en los siete años.
19
Organización Mundial del Turismo (OMT). Cifras Clave del Turismo UNWTO- Barómetro del Turismo Mundial.
Edición mayo 2019.
53
• Para el 2018, los mercados emisores de turistas por gasto en el destino estuvieron
liderados por China con 227,3 mil millones con una tendencia de crecimiento del 5,2%, lo
sigue Estados Unidos con 144,2 mil millones (6,8%) y en tercer lugar Alemania con 94,2 mil
millones (1,2%).
• Para el 2017, las exportaciones20 por turismo a nivel mundial representaron el 7% de las
exportaciones totales, siendo la actividad que lidera la exportación de productos químicos;
siguiéndole la exportación de combustibles y en tercer lugar el turismo internacional. Esto
evidencia el gran aporte de la actividad a la economía mundial, principalmente al sector
exportaciones.
• El turismo presenta una marcada tendencia a la diversificación, el mercado provee nuevos

destinos, aumentando la diversificación de productos turísticos ofrecidos y destinos
emergentes, como el este asiático y el Pacífico, el sur asiático y el Medio Oriente, que
están compitiendo por mayores porciones de mercado.
• Europa y América del Norte siguen siendo las principales regiones receptivas de turismo,
sin embargo, China emergerá sustancialmente. En general habrá más competencia y más
destinos se desarrollarán en el mundo.
• La tecnología ayudará a gestionar mejor nuestro impacto social, cultural y medioambiental.

Los destinos pueden servirse de avances tecnológicos, tales como el big data y la
geolocalización, para fomentar una gestión sostenible del turismo.
• La gastronomía, un componente esencial de la historia, la tradición y la identidad, se ha

convertido también en un motivo importante para visitar un destino, este segmento turístico
ofrece un enorme potencial para promover la sostenibilidad y la inclusión y estimular las
economías locales, regionales y nacionales.
• Actualmente, los turistas optan por espacios con identidad y orgullo por lo suyo, con
producción local, participación comunitaria, respeto por el patrimonio y ambiente.
Asimismo, buscan el “buen servicio” traducido en productos turísticos competitivos,
sostenibles y a precios aceptables, en los que la calidad no es un valor agregado, sino un
requisito indispensable.
• El consumo de viajes del segmento Millennials y Centennials viene presentando un

crecimiento creciente; así como el viaje en familia o amigos sin hijos.
• La tendencia al consumo de productos turísticos orientados al bienestar ha tenido un

crecimiento constante en los últimos años.
Exportaciones por turismo = Ingresos por turismo internacional transporte de pasajeros. Fuente WTO, UNWTO.
20
54
• El turismo de eventos se ha convertido en un mercado muy interesante para potenciar la

actividad económica a través de la actividad turística, por ese motivo muchos destinos lo
vienen implementando como estrategia.
• El aspecto de seguridad está creciendo de manera constante como aspecto a tomar en

cuenta antes de elegir un destino.
• El disfrute de experiencias viene superando considerablemente a la elección de un destino

por un atractivo turístico en particular.
2.5.2 Tendencias del turismo a nivel nacional

• La llegada de turistas internacionales (2018) a nuestro país aumentaron en un 9,60% en
relación con el año 2017, con lo que continua la tendencia ascendente. Para el 2017 el
principal mercado emisor fue el continente americano, con un 78,9%, seguido de Europa
y Asia Pacífico, con 15,3% y 4,9%, respectivamente. Cabe precisar que el perfil del turista
ha venido modificándose y hoy en día referimos a un turista que busca la multiplicidad de
experiencias, cuya motivación está asociada a realizar actividades de naturaleza, aventura,
descanso, entre otros. Asimismo, cuenta con un amplio conocimiento de las tecnologías
de la información, las cuales utiliza para planificar su viaje y para evaluar su experiencia
de viaje, fuente primaria de información para otros turistas.
Gráfico 8: Llegadas de turistas internacionales al Perú, 2009 - 2018
4 419 430
4 032 339
3 744 461
3 455 709
3 163 639 3 214 934
2 845 623
2 597 803
2 299 187
2 139 961
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Fuente: Ministerio de Comercio Exterior y Turismo.

55
Tabla 26: Llegada anual de turistas internacionales al Perú, 2014 - 2017
2014 2015 2016 2017
Resto del Mundo 11 322 11 243 11 836 10 421
África 3 194 3 699 3 181 3 111
Oriente 15 565 16 439 17 618 17 280
Asia y Pacífico 173 726 178 057 181 211 197 195
Europa 533 800 567 827 597 739 62 0027
Américas 2 477 327 2 678 444 2 932 876 3 184 305

Fuente: Ministerio de Comercio Exterior y Turismo. PERTUR Tumbes.
• Al frente de dicho crecimiento se sitúan Chile (27%), Estados Unidos (15%), Ecuador (7%)
como los principales mercados emisores de América; España (4%), Francia (2%), Alemania
(2%) por el mercado europeo; y Japón, Australia, China con un 1% cada uno como referentes
del mercado Asia y el Pacífico de un total de 4 032 339 visitantes en el año 2017.
Gráfico 9: Procedencia de turistas internacionales al Perú, 2017

Chile, 1 101 055
EE.UU., 598 685
Argentina, 1205 465

Ecuador, 288 987
Venezuela, 196 495

Colombia, 200 812
Otros, 333 232

Corea del Sur, 29 323
Reino Unido, 69 506
España, 146 660
China (R.P.), 31 408

Bolivia, 147 214
Alemania, 78 199
Brasil, 173 753
Australia, 41 810
Canadá, 77 563
Francia, 96 283
México, 93 763
Japón, 48 171
Italia, 73 955
Fuente: Ministerio de Comercio Exterior y Turismo. PERTUR Tumbes.

• El uso de tecnologías más reales y el turismo sostenible son algunas de las tendencias
que marcarán la pauta de la industria turística.
• El 50% de los turistas que visitaron Perú corresponden al segmento Millennials (22-37
años), 23% son Baby Boomers (52-70 años), 20% de la Generación X (38-51 años), 5% son
los denominados Centennials (15-21 años) y 2% de la Generación Silenciosa (71-90 años).
56
• Los vacacionistas que más divisas dejan durante su visita al país provienen de Asia y Oceanía:
el 51% son Millennials y gastan US$ 1 468 por persona, y un 27% son Baby Boomers con un
gasto promedio de US$ 3 443 por persona. En el caso de los europeos, los Baby Boomers
(17%) son los que más invierten en sus viajes, alrededor de US$ 2 085 por persona.
• El comercio electrónico en Perú viene creciendo progresivamente desde 2015. Según el

último estudio de IPSOS Apoyo publicado en 2017, hay 3 millones de compradores online,
cada vez más peruanos confían en el e-commerce. Por otro lado, un estudio hecho por la
Cámara de Comercio de Lima (CCL) reveló que un 82,6% de peruanos prefiere pagar sus
compras por internet utilizando tarjetas de crédito o débito y en cuanto a sus preferencias
de compra, un 71,4% se inclina por invertir su dinero en la sección de viajes y turismo.
• Aunque se piense que las OTAs (Online Travel Agencies) están desapareciendo del negocio a
las agencias de viajes tradicionales, que una vez fueron responsables de reservar boletos y
hoteles, la realidad indica que estas seguirán creciendo, pero deberán seguir transformándose
e innovando si quieren sobrevivir en la cada vez más competitiva industria de viajes.
• El 59% de los turistas considera que nuestra gastronomía es uno de los principales
motivadores para visitar el Perú. Es importante señalar que recientemente PROMPERÚ
lanzó la marca sectorial Super Foods Perú, la cual busca posicionar en el mundo la calidad,
variedad y beneficios de la oferta peruana de alimentos altamente nutritivos, lo cual
permitirá fortalecer las estrategias para seguir posicionando el Perú como un importante
destino gastronómico en el mundo. De igual forma se inauguró Peruvian Experience donde
el turista podrá conocer de cerca la concepción de nuestros platillos nacionales.
• El Perú posee un gran potencial como destino para el turismo de observación de aves,
encabeza la lista de los países que los observadores de aves están interesados en visitar,
somos el tercer país en el mundo en concentrar el mayor número de aves, más de 1 830
especies. El birdwhatching es una actividad que genera un flujo significativo de divisas, 7
asociaciones de observadores de aves concentran el 98% del mercado de consumidores
de esta actividad y sus miembros tienen edades entre los 25 y 70 años. Estas asociaciones
se encuentran principalmente en Estados Unidos, Reino Unido y Suecia que congrega a
450 000 observadores de aves.
• Nuevas tendencias comienzan a surgir en el mundo de hoy, en el que aparece un nuevo

tipo de viajero que busca una experiencia distinta menos masiva y con un mejor contacto
con las sociedades rurales. A las comunidades que empiezan a tomar algunas iniciativas
para incorporarse a los circuitos turísticos más consolidados del Perú se les presenta una
magnífica alternativa económica de desarrollo.
• En las seis principales ciudades de emisión de turistas a nivel nacional se evidencia un

crecimiento constante del grupo de viajes amigo o familiares sin niños.
57
Viñedos de Ica © SHUTTERSTOCK
Tumbes
3
DIAGNÓSTICO DEL TURISMO EN LA REGIÓN
3.1 Situación actual del turismo en la región

Actualmente la actividad turística en la Región Ica presenta un comportamiento dinámico
con expectativas de crecimiento continuas. A comparación de otras regiones a nivel
nacional su comportamiento en indicadores como arribo de visitantes y empleo es positivo,
experimentando este segundo (4to lugar) un mejor comportamiento que el primero (6to
lugar). Este fenómeno deriva de diferentes factores como su ubicación estratégica en
cuanto a la cercanía de uno de los principales emisores de turistas a nivel nacional (Lima),
la accesibilidad vía terrestre y aérea, productos turísticos comercializados a nivel nacional e
internacional, articulación al circuito sur (comercialmente posicionado a nivel internacional),
entre otros.
58
Capítulo 3: Diagnóstico
Capítulo del
1: Metodología
turismo en la
aplicada
región
Ú
R
PE
OM
PR/
yo
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ard
Ed u
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lesta
n las Islas Bal
marinos e
lobos sy
ista
Tur
59
Tumbes
Tabla 27: Arribos y empleos por turismo por región a nivel nacional ,2018
Arribos Ubicación Empleo21 Ubicación
Amazonas 461 628 20 879 21
Áncash 1144533 11 2 130 12
Apurímac 658 234 17 865 22
Arequipa 2 030 218 3 4 041 3
Ayacucho 637 202 18 1 141 20
Cajamarca 942 066 13 2 358 8
Callao 1 749 763 4 1 528 15
Cusco 3 529 214 2 8 518 2
Huancavelica 220 910 25 389 25
Huánuco 838 186 14 1 539 14
Ica 1 585 438 6 3 314 4
Junín 1 382 139 7 2 673 6
La Libertad 1 713 079 5 3 076 5
Lambayeque 1 028 994 12 2 301 9
Lima 30 518 750 1 71 592 1
Loreto 687 501 16 2 000 13
Madre de Dios 481 148 19 1 187 19
Moquegua 238 099 24 666 24
Pasco 348 152 23 722 23
Piura 1 219 474 9 2 630 7
Puno 1 202 520 10 2 216 10
San Martín 1 292 896 8 2 179 11
Tacna 692 786 15 1 514 16
Tumbes 391 695 22 1 331 18
Ucayali 433 380 21 1 402 17

A diciembre del 2018. Datos turismo MINCETUR.

21
60
Capítulo del
1: Metodología
turismo en la
aplicada
región
En el gráfico que se muestra a continuación se detalla la correlación entre arribos a

establecimientos de hospedajes y el nivel de empleo en los mismos, teniendo a Lima como
el que evidencia mayor número de arribos y Huancavelica como el último. Siendo la región
Callao la que experimenta la una deficiente correlación entre los arribos registrados (4to
lugar a nivel nacional) y la proporción de empleos generados (15vo lugar a nivel nacional)
por dichos arribos.
En el caso de Ica su comportamiento viene experimentando un buen comportamiento

con relación al arribo generado (6to lugar a nivel nacional), respecto al nivel de empleos
generado (4to lugar a nivel nacional) a nivel nacional. Sin embargo, es posible mejorar este
comportamiento.
Gráfico 10: Relación de arribos respecto a la generación de empleo en establecimientos de

hospedaje por regiones a nivel nacional, 201822
30
25 Huancavelica
Moquegua
Pasco
Apurímac
Amazonas
20 Ayacucho
Madre de Dios
Tumbes
Ucayali
Tacna
15 Callao
Huánuco
Loreto
Áncash
San Martín
10 Puno
Lambayeque
Cajamarca
Piura
Junín
5 La Libertad
Ica
Arequipa
Cusco
Lima
0
0 5 10 15 20 25 30
X: arribo Y: empleo

22
Las coordenadas con valores iguales para ambos experimentan una correlación directa. Las coordenadas con
valores cada vez mayores en y respecto a x experimentan un comportamiento cada vez menos correlativo negativo.
Las coordenadas con valores cada vez menores en y respecto a x experimentan un comportamiento cada vez
menos correlativo pero positivo.
61
Tumbes
3.2 Análisis de los componentes de la actividad turística

A continuación se realiza el análisis de la actividad turística tomando en consideración sus
componentes para la Región Ica.
3.2.1 Análisis de la demanda turística
Arribo de visitantes a establecimientos de hospedaje
Los arribos a la Región Ica en los últimos 5 años han experimentado un comportamiento
variable. Respecto al año 2014 se experimentó un crecimiento notable del 11% respecto al
año anterior; sin embargo, para 2016 el mercado se comprimió con una desaceleración del
-1,66%. Para los últimos dos años el crecimiento ha sido constante y para el 2019 se prevé
continuar con dicha tendencia.
Gráfico 11: Arribos a establecimientos de hospedaje de la Región Ica, 2014 - 2018
1 585 438
1 506 794
1 461 632
1 449 792
1 437 402
2014 2015 2016 2017 2018
Fuente: Datos - MINCETUR .

Según los resultados de la Encuesta Mensual a Establecimientos de Hospedaje del

MINCETUR, el número de personas nacionales que arribó a los establecimientos de
hospedaje en la Región Ica ascendió a1328863 para el 2018; lo que muestra un incremento
del 7,15% respecto al año anterior. Sin embargo, el arribo de extranjeros para el 2018,
decreció en -3,77% pasando de 266 629 para el año 2017 a 256 575 en el año 2018. Tanto
entre turistas nacionales como internacionales la tasa de crecimiento en los últimos 05 años
ha sido positiva.
62
Capítulo del
1: Metodología
turismo en la
aplicada
región
Gráfico 12: Arribos a establecimientos de hospedaje de la Región Ica 2014 - 2018. Nacionales y
extranjeros
256 575
194 529 238 339 221 362 266 629
1 240 165 1 328 863

1 255 263 1 223 293 1 216 040
2014 2015 2016 2017 2018
Nacionales Extranjeros

El comportamiento de arribos respecto a cada provincia varía tanto a nivel de turistas

extranjeros como nacionales. Tal como se muestra en el siguiente gráfico, Ica es la provincia
que evidencia mayor número de arribos a hospedajes; mientras que Palpa el menor
porcentaje. Asimismo se puede observar que las provincias de Pisco, Ica y Nasca son las
provincias que muestran mayor número de arribos extranjeros; mientras que Ica, Chincha y
Pisco mayor número de arribos de nacionales.
Gráfico 13: Arribos a establecimientos de hospedaje de la Región Ica, 2018 por provincias
87 488
97 886
607 509
194 529 5 000
284 684 236 496

186 161 219
14 013
Nasca Palpa Ica Pisco Chincha

63
Tumbes
Pernoctación de visitantes en establecimientos de hospedaje
Las pernoctaciones a la Región Ica en los últimos 5 años han experimentado un

comportamiento variable, a pesar de tener un crecimiento acumulado positivo. Para el
año 2014 se experimentó un crecimiento notable del 10,67% respecto al año anterior; sin
embargo, para 2016 el mercado se comprimió con una desaceleración del -4,09%. Para los
últimos dos años el crecimiento ha sido constante y para el 2019 se prevé continuar con
dicha tendencia.
Gráfico 14: Pernoctaciones en establecimientos de hospedaje de la Región Ica, 2014 - 2018
2 082 856
2 011 456
1 969 536
1 947 408
1 889 078
2014 2015 2016 2017 2018

Según los resultados de la Encuesta Mensual a Establecimientos de Hospedaje del

MINCETUR, el número de pernoctaciones de visitantes nacionales en los establecimientos
de hospedaje ascendió a1 726 372 para el 2018; lo que supone un crecimiento del 5% respecto
al año anterior. Sin embargo, el flujo de los extranjeros descendió para el 2018 en -2,94%,
pasando de 367 298 para el año 2017 a 356 484 en el año 2018.
64
Capítulo del
1: Metodología
turismo en la
aplicada
región
Gráfico 15: Pernoctaciones en establecimientos de hospedaje de la Región Ica2018. Nacionales y

extranjeros
356 484
260 128 319 682 367 298
294 697
1 687 280 1 649 854 1 644 158 1 726 372

1 594 381
2014 2015 2016 2017 2018

A nivel provincial la tendencia es directamente proporcional a las cifras mostradas a

nivel de arribos, siendo Pisco, Ica y Nasca las provincias que muestran mayor número de
pernoctaciones a nivel de turistas extranjeros; mientras que Ica, Chincha y Pisco mayor
número de pernoctaciones de turistas nacionales.
Estacionalidad de la demanda
Respecto a la estacionalidad de la demanda, las estadísticas de llegada de visitantes a

los atractivos turísticos y de arribos a establecimientos de hospedaje evidencian que los
meses con mayor número de visitantes son de enero a marzo y hasta la quincena de abril
(temporada veraniega), luego se tiene una continuidad de flujo de demanda desde julio
a diciembre debido a festividades patrias, viajes de promoción, vacaciones en Perú y año
nuevo. De manera general la Región Ica es muy poco estacional, superando ampliamente la
mediana estacional.
65
Tumbes
Gráfico 16: Estacionalidad de la demanda, 2018
156 672
144 257
140 560 137 372 136 633
133 142
124 702 124 783
144 059 112 126
125 186
105 946
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic

Flujo de visitantes (nacionales y extranjeros) a los recursos turísticos
A continuación se muestra el flujo de visitantes a los principales recursos turísticos con

datos estadísticos publicados, del cual es importante resaltar el comportamiento del recurso
Islas Ballestas y la Reserva Nacional de Paracas, ambos con una variación porcentual
ampliamente superior o los otros recursos turísticos en mención.
Tabla 28: Flujo de visitantes a principales recursos turísticos con datos estadísticos publicados
% Variación
Recurso turístico Indicador 2017 2018
porcentual
Líneas y Geoglifos de Palpa y Nasca Flujo de pasajeros 174 993 193 589 10,63%
Reserva Nacional, Sistema de Islas, Llegada de

1 756 1 853 5,52%
Islotes y Puntas Guaneras. San Juan visitantes
Llegada de
Islas Ballestas 149 166 151 888 1,82%
visitantes
Llegada de
Mirador Líneas de Nasca 67 769 77 266 14,01%
visitantes
Llegada de
Reserva Nacional de Paracas 354 303 427 013 20,52%
visitantes
Reserva Nacional, Sistema de Islas,

Llegada de
Islotes y Puntas Guaneras. Islas 388 533 499 199 28,48%
visitantes
Ballestas.
Llegada de
Reserva Nacional San Fernando 2 069 1 950 -5,75%
visitantes
Fuente: MINCETUR. Ministerio de Cultura. Sernanp. Aucolca. CORPAC.
De acuerdo con los estudios realizados por PROMPERÚ en cuanto al Perfil del Vacacionista
Nacional que visita la Región Ica23, se puede evidenciar que los lugares de preferencia de
66
Capítulo del
1: Metodología
turismo en la
aplicada
región
visita son: la laguna Huacachina (59%), Islas Ballestas (50%), Reserva Nacional de Paracas
(44%), Petroglifos de Chicchitara (41%), Líneas de Nasca (37%), Plaza de Armas de Ica (34%),
Bodega Tacama (25%), Playas Reserva de Paracas (20%), Museo de Piedras Grabadas (18%).
Gráfico 17: Atractivos turísticos visitados en la Región Ica (turista nacional)
Laguna de Huacachina 59%
Islas Ballestas 50%
Reserva Nacional de Paracas 44%
Petroglifos de Chicchitara 41%
Líneas de Nasca 37%
Plaza de Armas de Ica 34%
Bodega Tacama 25%
Playas Reserva de Paracas 20%
Museo de Piedras Grabadas 18%
Fuente: PROMPERÚ. Turismo In. Perfil del Turista que Visita Ica en Temporada Alta 2016.
De acuerdo con los estudios realizados por PROMPERÚ en cuanto al Perfil del Turista
Extranjero que visita la Región Ica, se puede evidenciar que los lugares de preferencia de
visita son: la ciudad de Ica (76%), Paracas (66%), Huacachina (65%), Islas Ballestas (48%),
Nasca (47%), ciudad de Nasca (47%), Líneas de Nasca (31%), Pisco (20%) y Chincha (4%).
Gráfico 18: Atractivos turísticos visitados en la Región Ica (turista extranjero)
Ica 76%
Paracas 66%
Huacachina 65%
Islas Ballestas 48%
Nasca 47%
Líneas de Nasca 31%
Pisco 20%
Chincha 4%
Fuente: PROMPERÚ. Turismo In. Perfil del Turista Extranjero 2018.

Se consideró el Perfil del Turista que Visita Ica en Temporada Alta 2016.
67
23
Tumbes
Perfil del vacacionista nacional que visita la Región Ica
De acuerdo con los estudios realizados por PROMPERÚ respecto al perfil del vacacionista
nacional que vista la Región Ica durante el periodo 2014 - 2018, se han evidenciado ciertas
características variables de gran importancia a considerar. Se ha hecho particular detalle en
este segmento debido al flujo de arribos presentado por el turista nacional como mercado
prioritario.
Tabla 29: Síntesis del perfil del vacacionista nacional que visita la Región Ica
Variable Al 2018 Tendencia 2014 - 2018
Brecha medianamente
• Sexo femenino significativa respecto al
masculino.
Crecimiento constante de los

• Edad multiedades jóvenes (centennials) y adultos
jóvenes (millennials).
Brecha medianamente
• Nivel Socioeconómico A, B significativa respecto al
segmento “C”.
Brecha medianamente
• Estado civil Indiferente significativa entre el segmento
casados y solteros.
Técnico completo o Segundo grupo importante

• Grado de Instrucción
Universidad Incompleta escolar y técnico incompleto.
Decrecimiento constante de la
• Sector Laboral sector privado e Independiente
variable “hogar”.
La brecha cada vez es mayor

• Tenencia de hijos tienen hijos entre los que sí tienen hijos y
los que no.
Aspectos previos al viaje
Variable Al 2018 Tendencia
Motivaciones en crecimiento:
Salir en familia, conocer
nuevos lugares, diversión
y salir de la rutina,
• Motivador de Viaje descansar y relajarse respectivamente.
Motivaciones en
decrecimiento: conocer
atractivos turísticos.
68
Capítulo del
1: Metodología
turismo en la
aplicada
región
Crecimiento sostenido del

internet(comentarios directa o
indirecta).
• Medio que despierta interés Comentarios y experiencias de El uso de comentarios en
en viajar familiares y amigos redes sociales ha igualado
a la publicidad en TV, y se
encuentra en crecimiento
constante.
Notable crecimiento de la
• Aspectos que toma en variable “destino seguro”.
cuenta al momento de elegir paisajes y naturaleza Asimismo la variable
un lugar para viajar “corta distancia” ha tenido
crecimiento constante.
• Buscó información turística Decrecimiento de la variable

no busca información
antes del viaje “No buscó información”.
Crecimiento constante de las

• Tipo de información buscada lugares turísticos a visitar/ variables “distancia” y “rutas
antes de viajar costos de alojamiento de acceso-condiciones de vías
de acceso”.
Tendencia decreciente del uso

• Lugar de búsqueda de Internet / comentarios de
de agencias de viaje, folletos
información antes del viaje familiares y amigos
y ferias.
La variable “prefiero ir a la
• Razones por las que no aventura/ conocer por mi
Ya he visitado el lugar/ ya lo
buscó información antes del cuenta/improviso”, tuvo un
conozco
viaje comportamiento creciente y
sostenido.
Características del viaje
• Conocimiento del lugar Tiene conocimiento del lugar Crecimiento de la variable

visitado visitado “conocimiento del lugar”.
Crecimiento de la variable “por

• Cómo conoció el lugar Viajé anteriormente por
familia baja”, y decrecimiento
visitado recreación
de la variable “por trabajo”.
• Noches de permanencia en
3 -
el lugar visitado
Variable con crecimiento

• Grupo de viaje amigos o familiares sin niños
constante
en crecimiento uso de
• Medio de transporte
ómnibus / bus interprovincial movilidad particular de un
utilizado
amigo o familiar
hotel y hostal/casa hospedaje disminución constante del uso

• Tipo de alojamiento visitado
(servicio pagado) de casas familiares
• Meses del año donde

acostumbran viajar por
Cualquier mes Crecimiento constante
vacaciones, recreación y
ocio:
69
Tumbes
• Gasto por persona durante gasto diario de S/ 116,00 soles Crecimiento constante del
el viaje / gasto total S/349,00 soles gasto total.
• Grupo de viaje incluido en el

2 Decrecimiento de 3 a 2.
gasto
Brecha ampliamente distante

viajar totalmente por cuenta
• Organización del viaje de la organización con una
propia
agencia en el lugar visitado.
transporte terrestre y
• Rubros en los que realizó
alimentación (restaurantes y
sus gastos
bares)
Crecimiento de consumo con

• Financiamiento del viaje Ahorros
tarjeta de crédito.
Actividades realizadas durante su visita
• Actividades realizadas Turismo urbano y de Turismo de aventura en

durante su visita naturaleza crecimiento constante.
Fuente: PROMPERÚ. Turismo In. Perfil del Vacacionista Nacional que visita la Región Ica.
Perfil socioeconómico
• Sexo: Durante los últimos 5 años se puede observar un comportamiento casi constante
en cuanto al sector nacional femenino como principal consumidor del destino Ica. Para el
2017 se experimentó una leve desaceleración del consumo femenino frente al masculino,
lo cual fue revertido para el 2018, con una diferencia del 16% respectivamente.
Gráfico 19: Sexo. Perfil socioeconómico, Región Ica
80
2018
57 56 57 58
60 49
40 51
43 44 43 42
20
0 42% 58%
2014 2015 2016 2017 2018 Masculino Femenino
Femenino Masculino
70
Capítulo del
1: Metodología
turismo en la
aplicada
región
• Edad: El comportamiento del vacacionista nacional que visita Ica ha ido variando
considerablemente en los últimos cinco años, principalmente si se analiza la variable
edad. A partir del año 2017 la brecha entre edades ha ido disminuyendo, homogenizándose
los rangos de edad, y en tal sentido convirtiéndose en un destino demandado por edades
diversas. Sin embargo, de los datos en años anteriores se puede identificar que los jóvenes
(centennials) y adultos jóvenes (millennials) han comenzado a tener mayor presencia en
la región, mientras que los adultos y los adultos mayores han tenido un contraído su
intención de viaje hacia la Región Ica.
Gráfico 20: Edad:. Perfil socioeconómico, Región Ica
80
2018
60
40 26% 25%
45 a 64 18 a 24
20
0
2014 2015 2016 2017 2018
22% 27%
18 - 24 25 - 34 35 - 44 45 - 64 35 a 44 25 a 34
Elaboración: Equipo Técnico
• Nivel Socioeconómico: El comportamiento de los visitantes de la Región Ica, considerando

el factor socioeconómico, ha sido altamente variable durante los últimos 5 años, siendo
el sector A y B el que ha mostrado durante dicho periodo una tendencia a posicionarse
como demanda preferente, respecto al sector C; sin embargo, la brecha en el tiempo es
relativamente corta.
71
Tumbes
Gráfico 21: Nivel Socioeconómico. Perfil socioeconómico, Región Ica
60
50
2018
40
30
20
10 44% 56%
0 C AyB
2014 2015 2016 2017 2018
AyB C
• Estado civil: Si bien para el año 2018 se evidencia un comportamiento casi similar en
cuando a la demanda de visitantes nacionales que forman y no parte de una pareja, los
años anteriores muestran un comportamiento marcadamente preferente de los visitantes
que forman parte de una pareja con una brecha similar y superior al 20%.
Gráfico 22: Estado Civil. Perfil socioeconómico, Región Ica
80 72
65
60
60 2018
59 51
40 49
40
41
35
20 28
51% 49%
0 Con pareja Sin pareja
2014 2015 2016 2017 2018
No forma parte de una pareja Forma parte de una pareja
72
Capítulo del
1: Metodología
turismo en la
aplicada
región
• Grado de Instrucción: Durante los últimos cinco (05) años la demanda de visitantes
nacionales con grado de instrucción Técnico Completa / Universidad Incompleta ha
tenido un comportamiento preferente, frente a los otros grados de instrucción analizados,
manteniéndose de manera continua durante el periodo de análisis. Asimismo, los visitantes
nacionales con un grado de instrucción Secundaria / Técnico Incompleto se han mantenido
en segundo lugar de manera continua. Es importante mencionar que durante los últimos
05 años las brechas entre grados de instrucción son marcadas, lo cual se evidencia para
el año 2018, donde hay una diferencia del 15% entre los visitantes con grado de instrucción
Técnico Completa / Universidad Incompleta y Secundaria / Técnico Incompleto.
Gráfico 23: Grado de Instrucción. Perfil socioeconómico, Región Ica
60
2018
40
3% 30%
20 Postgrado / Maestría, Secundaria
Doctorado / T.I.
0
2014 2015 2016 2017 2018
Secundaria / T.I. 22% 45%

T.C / U.I Universitaria completa T.C / U.I
Universitaria completa
Postgrado / Maestría, Doctorado
• Sector Laboral: De acuerdo con los datos del Perfil del Vacacionista Nacional, durante
los últimos cinco años tanto el grupo de visitantes que laboran en el sector privado, así
como los que laboran de manera independiente son los que visitan preferentemente la
Región Ica. Para el año 2018, esta brecha, respecto a otros sectores como el de hogar,
estudiantes, público y otros, se ha ampliado considerablemente. Es importante mencionar
que aunque el sector hogar se mantiene en tercer lugar durante los años analizados, su
comportamiento se ha desacelerado notablemente.
73
Tumbes
Gráfico 24: Sector Laboral:. Perfil socioeconómico, Región Ica
60
2%
40 Otros 2018
30
7%
20 Público
10
10% 37%
0 Estudiante Privado
2014 2015 2016 2017 2018
11%
Hogar
Privado Independiente
Estudiante Público 33%
Hogar Otros Independiente
• Tenencia de hijos: Existe una clara tendencia, evidenciada en los últimos cinco años, que
los visitantes nacionales que viajan a la Región Ica tienen hijos, siendo la brecha entre la
no tenencia superior a 13%.
Gráfico 25: Tenencia de hijos. Perfil socioeconómico, Región Ica
80 72
2018
70
60 59 59
60 57
50 43
40 41 41
40
41% 59%
30 No Sí
28
20
10
0
2014 2015 2016 2017 2018
Sí No
74
Capítulo del
1: Metodología
turismo en la
aplicada
región
• Motivador de viaje: Los visitantes nacionales viajan a la Región Ica principalmente

para descansar y relajarse; sin embargo, esto ha venido perdiendo fuerza frente a otros
intereses que han ido ganando terreno como el salir con la familia, conocer nuevos lugares,
diversión y salir de la rutina. Es importante mencionar que la variable “conocer atractivos
turísticos” ha experimentado un comportamiento contractivo en los últimos cinco años;
es posible que este factor pueda tener implícito la tendencia mundial de vivir experiencias
frente a la visita de un atractivo en sí.
Gráfico 26: Motivador de viaje: Aspectos previos al viaje, Región Ica
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
2014 2015 2016 2017 2018
Descansar / relajarse Salir con la familia Conocer atractivos turísticos Salir de la retina
Conocer nuevos lugares Diversión Otros
• Medio que despierta interés en viajar: De acuerdo con el cuadro que se muestra a
continuación, en los últimos cinco años los comentarios y experiencias de familiares y
amigos ha mantenido su posición como principal medio para despertar interés en viajar;
sin embargo, este factor ha ido disminuyendo, experimentando para el 2018 la tasa más
baja de crecimiento en dicho periodo. Por otro lado, elementos como el internet/páginas
web, artículos en diarios o revistas y otros (comentarios en redes sociales) han tenido una
evolución positiva como medio que despierta interés en viajar. Es importante mencionar
que para el 2018 los comentarios en redes sociales (5%) ha igualado casi a la publicidad en
TV (6%). Asimismo el crecimiento de internet y páginas web ha sido positivo y constante.
75
Tumbes
Gráfico 27: Medio que despierta interés en viajar. Aspectos previos al viaje, Región Ica
70
60
50
40
30
20
10
0
2014 2015 2016 2017 2018
Comentarios y experiencias de familiares y amigos Internet / páginas web

Programas de televisión sobre viajes / reportajes Artículos en diarios o revistas
• Aspectos que toma en cuenta al momento de elegir un lugar para viajar:
• De acuerdo con el gráfico siguiente, en los últimos cinco años, la preferencia de

aspectos ha variado notablemente para el vacacionista nacional que visita Ica. Pasando
de considerar un clima cálido como primer factor para elegir un lugar para viajar, a
los paisajes y naturaleza. Esta última ha experimentado una tendencia de crecimiento
constante durante el periodo de análisis, generando una amplia brecha entre el segundo
factor (variedad de atractivos turísticos) para el 2018. Es importante mencionar que
siendo Lima el principal turista emisor, la necesidad de disfrutar espacios menos
tugurizados y con más presencia de paisajes y naturaleza.
• La variedad de atractivos turísticos había venido experimentando un crecimiento

continuo hasta el 2017, pasando de un quinto lugar al segundo lugar. Sin embargo, para
el 2018, aunque aún se mantiene en el mismo lugar que el año anterior para elegir un
destino, ha presentado una desaceleración en su comportamiento.
• El elegir un destino seguro ha experimentado un crecimiento notable, por lo que de

haber ocupado un penúltimo lugar entre diez factores hace cinco años, a ocupar el
tercer lugar para el 2018. Asimismo, es importante mencionar que el incremento de la
visita a parques y centros urbanos visibiliza el tema de la seguridad en los vacacionistas.
• La corta distancia y los precios económicos en los servicios, son factores que han tenido
un comportamiento de crecimiento positivo en los últimos cinco años; sin embargo la
76
Capítulo del
1: Metodología
turismo en la
aplicada
región
corta distancia a mantenido un crecimiento continuo, posicionándose de un último lugar,

de diez, al sexto lugar para el 2018. Es importante mencionar que los acontecimientos
de inseguridad y accidentes de tránsito, ponen en visibilidad la importancia de estas
variables antes de iniciar un viaje.
• En el caso de factores como tener familiares y amigos que vivan en el lugar, clima seco
y buena comida/buena gastronomía, han venido experimentado un comportamiento
contractivo.
• Si bien la gastronomía se muestra como una variable en decrecimiento, es importante

mencionar que actualmente el vacacionista toma como implícito el hecho de encontrar
una buena gastronomía en el destino a nivel nacional; sin embargo, de no existir
generaría un gran impacto negativo en su nivel de satisfacción.
Gráfico 28: Aspectos que toma en cuenta al momento de elegir un lugar para viajar. Aspectos
previos al viaje, Región Ica
60
50
40
30
20
10
0
2014 2015 2016 2017 2018
Clima cálido Paisaje / naturaleza
Lugar tranquilo / sin bulla Tener familiares y amigos que vivan en el lugar
Variedad de atractivos turísticos Clima seco
Buena comida / buena gastronomía Precios económicos en los servicios
Lugar seguro Corta distancia
Fuente: PROMPERÚPROMPERÚ. Turismo In. Perfil del Vacacionista Nacional que visita la Región Ica.
• Buscó información turística antes del viaje: Aún para el 2018, los vacacionistas nacionales
siguen experimentando un comportamiento negativo ante la búsqueda de información
antes del viaje; sin embargo, para el 2018 la brecha se ha reducido respecto a la del 2014.
Es importante mencionar que al crecer el segmento “Centennials” consigo crece el acceso
a la información en plataformas inmediatas como celulares.
77
Tumbes
Gráfico 29: Búsqueda de información turística antes del viajar. Aspectos previos al viaje, Región Ica
90
76 77
80 2018
70 65 67 66
60
50
40 35 33 34
30 24 23 66% 34%
20 No Sí
10
0
2014 2015 2016 2017 2018
Sí No
• Tipo de información buscada antes de viajar:
• Durante los últimos cinco años la tendencia a buscar lugares turísticos para visitar y
costos de alojamiento y sus características, en el mercado de vacacionistas que visitan la
Región Ica, se ha mantenido, teniendo al 2018, un porcentaje casi similar en la búsqueda
de ambos factores. El crecimiento del segmento Millennials y Centennials conlleva a
optimizar costos y buscar alojamiento fuera de familiares por la mayor búsqueda de
libertad.
• Si bien los costos de paquetes turísticos y sus servicios permanece en tercer lugar en un
periodo del 2014 al 2018, durante dicho periodo ha experimentado un comportamiento
variable cayendo para el 2015 al 6to lugar de información buscada antes de viajar.
• Tanto los factores distancia y rutas de acceso, y condiciones de las vías de acceso, han
experimentado un comportamiento de crecimiento casi constante, durante el periodo de
análisis. En cuanto al primer factor, se pasó 6to lugar, de ocho factores, al cuarto; y en el
caso del segundo factor, del 8vo lugar al 6to.
• Por otro lado, los factores de costos de transporte, restaurantes a acudir y lugares
de diversión nocturna han experimentado un comportamiento variable, y crecimiento
acumulado negativo.
78
Capítulo del
1: Metodología
turismo en la
aplicada
región
Gráfico 30: Tipo de información buscada antes de realizar el viaje. Aspectos previos al viaje, Región Ica
80
70
60
50
40
30
20
10
0
2014 2015 2016 2017 2018
Lugares turísticos para visitar Costos de alojamiento y sus características
Costos de paquetes turísticos y sus servicios Costo del transporte al lugar visitado
Restaurantes donde acudir Distancia y rutas de acceso
Lugares de diversión nocturna Condiciones de las vías de acceso
• Lugar de búsqueda de información antes del viaje: Internet se ha convertido en el medio

por excelencia para la búsqueda de información antes del viaje, siguiéndole por una amplia
brecha la búsqueda de información a través de familiares y amigos.
La búsqueda de información en otros medios como agencias de viajes, folletos turísticos

y ferias turísticas, es mínima, considerándose de importancia principalmente para los
segmentos especializados. Por otro lado, existen otros medios cuya búsqueda de información
ha disminuido considerablemente, al punto de casi dejar de ser un medio de búsqueda de
información por la demanda que visita Ica: oficinas de información turística de mi ciudad,
diarios, periódicos, revistas, guías de viaje y guía de viajero.
Es importante mencionar que los millennials (generación Y) y centennials (generación Z)

priorizan los elementos audiovisuales y van dejando de lado el uso del papel.
79
Tumbes
Gráfico 31: Lugar de búsqueda de información antes del viaje. Aspectos previos al viaje, Región Ica
50
0
2014 2015 2016 2017 2018
Internet Ferias turísticas Folletos turísticos
Agencias de viajes / turismo A través de familiares y amigos
• Razones por las que no buscó información antes del viaje: Tanto la variable “Ya he
visitado el lugar/ ya lo conozco”, se ha mantenido de manera casi constante en el primer
lugar de razones por las que no buscó información, su comportamiento es variable y su
crecimiento acumulado negativo. Asimismo, las variables como: “ya tenía referencias del
lugar”, “tengo familiares y amigos que conocen el lugar y que viven en el lugar”, han
presentado también un comportamiento negativo. Sin embargo, la variable “Prefiero ir
a la aventura/ conocer por mi cuenta/improviso” ha tenido un comportamiento positivo y
constante durante los últimos cuatro años de análisis.
Es importante mencionar que este aspecto podría tener relación directa al crecimiento del
segmento joven y adulto joven del segmento que visita la Región Ica.
Gráfico 32: Razones por las que no buscó información antes del viaje. Aspectos previos al viaje,
Región Ica
60
50
40
30
20
10
0
2014 2015 2016 2017 2018
Ya he visitado el lugar / ya lo conozco Tengo familiares y amigos que conocen el lugar Prefiero ir a la aventura
/ conocer por mi propia
Ya tenía referencias del lugar Tengo familiares que vivien en el lugar cuenta / improviso
80
Capítulo del
1: Metodología
turismo en la
aplicada
región
• Conocimiento del lugar visitado: Si bien el conocimiento del lugar visitado sigue
ocupando el primer lugar en los últimos cinco años, la brecha entre el conocimiento y
desconocimiento del lugar se ha ido acortando, llegando a ser casi la misma para el año
2015. De los datos se puede inferir que el acceso a mayor información de los destinos en
internet posiblemente haya conllevado a que más personas decidan viajar por primera
vez a la Región Ica; así mismo el mayor desarrollo de turismo especializado (aventura,
reuniones, otros), la mejora en servicios como la seguridad y el crecimiento de vacacionistas
que prefieren la aventura y/o conocer por su propia cuenta el destino.
Gráfico 33: Conocimiento del lugar visitado. Características del viaje, Región Ica
2018
80
60
40 43% 57%
No Sí
20
0
2014 2015 2016 2017 2018
Sí No
• Cómo conoció el lugar visitado: De acuerdo con el cuadro que se muestra a continuación,
el comportamiento del vacacionista respecto a cómo conoció el lugar ha variado
considerablemente. El día de hoy el conocimiento se debe principalmente a que viajaron
anteriormente por recreación, frente al conocimiento por familiares y amigos que viven
en el lugar que para el 2014 ocupaba el primer lugar. Asimismo, la tendencia de viajar
por previamente haber viajado por trabajo, ha tenido un comportamiento creciente y
constante. Es importante mencionar que otros factores para el conocimiento del lugar son
las recomendaciones, que los padres sean de allá, que los vacacionistas hayan nacido o
vivido de allá o que hayan viajado anteriormente por estudios, aunque al momento ejercen
mínima influencia.
81
Tumbes
Gráfico 34: Cómo conoció el lugar visitado. Características del viaje, Región Ica
60
40
20
0
2014 2015 2016 2017 2018
Tengo familia / amigos que viven en el lugar
Viajé anteriormente por recreación
Viajé anteriormente por trabajo
• Noches de permanencia en el lugar visitado: De manera general la Región Ica ha

experimentado un retroceso en el comportamiento de la variable “noches de permanencia
en el lugar visitado”. Si se realiza un análisis más detallado, podemos observar en el
gráfico siguiente, que el rango de 1 a 3 noches ha tenido un crecimiento continuo, mientras
que los rangos de “4 a 7”, “8 a 14” y, más aún, de “15 a 28” han experimentado un retroceso
casi constante. Este fenómeno puede estar directamente relacionado al crecimiento
constante del grupo de edad millennials y centennials, que son grupos de edad con menor
disposición de tiempo.
Gráfico 35: Noches de permanencia en el lugar visitado. Características del viaje, Región Ica
6
5
80 5
4 4 4
4
60
3
3
40
2
20 1
0 0
2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018
De 1 a 3 noches De 4 a 7 noches Promedio
De 8 a 14 noches De 15 a 28 noches
82
Capítulo del
1: Metodología
turismo en la
aplicada
región
• Grupo de viaje: De acuerdo con el cuadro que se muestra a continuación, los vacacionistas
nacionales que visitan la Región Ica viajan principalmente con amigos o familiares sin
niños, grupos de familia directa (padres e hijos), o con pareja. Si bien para el 2018 (37%)
la tendencia a viajar con amigos o familiares sin hijos creció respecto al 2017 (21%)
posicionándose en el primer lugar, la tendencia en los últimos cinco años ha sido negativa.
Por otro lado, variables como viajar en grupo familiar directo y viajar en pareja han tenido
un comportamiento negativo y variable, respectivamente. Es importante mencionar que
esta tendencia se evidencia en las seis regiones de mayor emisión de turistas a nivel
nacional.
Gráfico 36: Grupo de viaje. Características del viaje, Región Ica
40
35
30
25
20
15
10
5
0
2014 2015 2016 2017 2018
Sólo (sin compañía) Con amigos o familiares, con niños
Con mi pareja En grupo familiar directo (padres e hijos)
Con amigos o familiares, sin niños
• Medio de transporte utilizado: Definitivamente para los vacacionistas que visitan la Región
Ica, la unidad de transporte utilizada por excelencia es el ómnibus / bus interprovincial.
Tanto el uso de auto propio como la movilidad particular de un familiar representan
la segunda opción de viaje, siendo segunda variable la que viene experimentando un
comportamiento creciente en los últimos cinco años.
83
Tumbes
Gráfico 37: Medio de transporte utilizado. Características del viaje, Región Ica
100
80
60
40
20
0
2014 2015 2016 2017 2018
Ómnibus / bus interprovincial Avión / avioneta
Auto propio Movilidad particular de un familiar / amigo
Otros
• Tipo de alojamiento visitado: La tendencia de crecimiento en el tipo de alojamiento

visitado es principalmente de tipo pagado (hotel y hostal/casa hospedaje), presentando un
crecimiento constante en los últimos cinco años en el tipo “Hotel”. Es importante mencionar
que el hospedaje en familiares y amigos ha ido disminuyendo considerablemente, este
comportamiento se relaciona de manera directa al mayor acceso a la información por el
uso de internet, y existir una tendencia de decrecimiento en cómo el vacacionista nacional
conoció el lugar de visita a través de tener familia/ amigos que viven en el lugar.
Gráfico 38: Tipo de alojamiento visitado. Características del viaje, Región Ica
60
50
40
30
20
10
0
2014 2015 2016 2017 2018
Hotel Hostal / casa hospedaje
Casa de familiares y amigos Carpas, campamentos
Otros Casa propia
84
Capítulo del
1: Metodología
turismo en la
aplicada
región
• Meses del año donde acostumbran viajar por vacaciones, recreación y ocio: Si bien
hay meses que son los preferidos por los vacacionistas nacionales que visitan Ica para
vacaciones u ocio como julio (fiestas patrias), octubre (Festividad del señor de Luren), o
de diciembre a marzo (etapa veraniega, verano negro y vendimia), la tendencia a elegir
cualquier mes del año ha ido creciendo en los últimos tres años, llegando para el 2018 al
64%. Es importante mencionar que los meses de mayo y diciembre han experimentado un
comportamiento creciente constante para los últimos tres años. Al disminuir las noches
de permanencia y aumentar el número de feriado largos durante el año, la posibilidad
de salir cualquier mes del año con la familia, amigos o de manera independiente es más
factible. Por otro lado, es importante mencionar que los jóvenes actualmente han incluido
a su estilo de vida los viajes como elemento primordial del disfrute de sus vacaciones.
Gráfico 39: Meses del año donde acostumbra viajar por vacaciones, recreación y ocio.
Características del viaje, Región Ica
70 64
60
50 46
40
30
20 17
10
0
2016 2017 2018
Enero Abril Julio Octubre Cualquier mes
Febrero Mayo Agosto Noviembre
Marzo Junio Setiembre Diciembre
• Gasto por persona durante el viaje: Es importante mencionar que los días de permanencia
han disminuido, pasando de 5 a 3 noches. En tal sentido el gasto por persona ha
experimentado un crecimiento constante desde el 2017. Es importante que se busque la
recuperación de la cuota perdida en el número de noches para incrementar la capacidad
de gasto a un nivel mayor que el actual. La mayor búsqueda de alojamiento por parte de
los millennials y centennials viene impactando en el gasto promedio y la disminución de
alojamiento en familiares y amigos.
85
Tumbes
Gráfico 40: Gasto por persona durante el viaje. Características del viaje, Región Ica
500 460
140 442
120 115 116 377
400 349
99
100 88,4
300 323
80
80,75
60 200
40
100
20
0 0
2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018
Gasto por día Gasto total
• Grupo de viaje incluido en el gasto: De acuerdo con el gráfico que se muestra a continuación
la tendencia de crecimiento se da en el grupo de viaje de 2 personas y de 1 persona, siendo
el grupo de 1 persona el que presenta un comportamiento de crecimiento acumulado en
los últimos cinco años, muy dinámico y casi constante positivo. Sin embargo, en los grupos
de 3, 4 y 5 personas el decrecimiento ha sido constante. En cuanto al gasto promedio ha
habido una contracción para el 2018 en un 50% respecto al 2014.
Es importante mencionar que hay cierto distanciamiento entre la motivación de viaje frente
al comportamiento real de gasto que vienen experimentando los vacacionistas nacionales
que visitan la Región Ica.
Gráfico 41: Grupo de viaje incluido en el gasto. Características del viaje, Región Ica
50 4,5 4
4
40
3,5 3 3
30 3
2,5 2 2
20 2
1,5
10
1
0 0
2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018
1 persona 2 personas de 5 personas

a más Promedio
3 personas 4 personas
86
Capítulo del
1: Metodología
turismo en la
aplicada
región
• Organización del viaje: Si bien ha habido un decrecimiento en cuanto a la preferencia de

viajar totalmente por cuenta propia (sin agencia), éste es ligeramente leve; sin embargo
la tendencia durante los últimos cinco años presenta una brecha notablemente distante
de la organización del viaje mediante la compra de un paquete turístico a una agencia de
viajes/turismo en el lugar visitado, o en la ciudad en la que vive el vacacionista.
Gráfico 42: Organización del viaje. Características del viaje, Región Ica
150
100
50
2 1 2 3 5
0
2014 2015 2016 2017 2018
Viajé totalmente por cuenta propia (sin agencia)
Compré un paquete turístico a una agencia de viajes / turismo en el lugar visitado
Compré un paquete turístico a una agencia de viajes / turismo en la ciudad donde vivo
• Rubros en los que realizó sus gastos: En los últimos cinco años se ha evidenciado
un comportamiento constante de gasto en trasporte terrestre (pasaje ida y/o vuelta) y
alimentación (restaurantes y bares) tanto para el primer y segundo lugar de actividades
consideradas por los vacacionistas nacionales que visitan Ica. Asimismo, las actividades
de visitas turísticas, traslados internos y alojamiento, han mantenido una tendencia
creciente.
Es importante mencionar que artesanía estuvo experimentando una tendencia creciente

desde el 2014 hasta el 2017, experimentando una desaceleración para el 2018 de 36,58%.
Por otro lado, el gasto de diversión nocturna ha disminuido considerablemente sobre todo
desde el 2015 al 2018.
Existen otras actividades y bienes que son consumidos durante la permanencia del
vacacionista nacional que visita Ica como: compra de prendas de vestir/ calzado, gasolina/
combustible, peaje, transporte aéreo, snacks.
87
Tumbes
Gráfico 43: Rubros en los que realizó sus gastos. Características del viaje, Región Ica
120
100
80
60
40
20
0
2014 2015 2016 2017 2018
Alimentación (restaurantes y bares) Transporte terrestre (pasaje ida y/o vuelta)
Visitas turísticas (museos, centros arqueológicos, etc.) Traslados internos en el destino (taxi, combi, etc.)
Alojamiento Compra de artesanías
Diversión nocturna (discotecas, video pubs, peña, etc.)
• Financiamiento del viaje: El cuadro que se muestra a continuación evidencia que el

comportamiento de los vacacionistas nacionales que visitan Ica prefieren realizar el
pago de sus viajes con ahorros propios, mostrando una brecha del 50% entre estos y con
la variable “con el sueldo del momento”. A partir del 2015 en adelante se evidencia un
crecimiento constante del uso de tarjeta de crédito durante sus vacaciones.
Gráfico 44: Financiamiento del viaje. Características del viaje, Región Ica
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
2014 2015 2016 2017 2018
Ahorros Con el sueldo del momento Tarjeta de crédito Préstamo bancario
88
Capítulo del
1: Metodología
turismo en la
aplicada
región
Actividades realizadas durante su visita
Para el 2018, el vacacionista nacional que visitó la Región Ica orientó su experiencia al disfrute
de las actividades que se muestran a continuación, de acuerdo con el estudio realizado por
PROMPERÚ en el Perfil del Vacacionista Nacional que visita la Región Ica.
Tabla 30: Principales actividades turísticas realizadas en la Región Ica (turista nacional)
Principales actividades realizadas % Principales actividades realizadas %
Turismo Urbano 83 Turismo de Naturaleza 81
Pasear por parques / plazas 72 Pasear por lagos, lagunas y ríos 59
Visitar iglesias, catedrales, conventos 38 Visitar las Dunas 28
Visitar supermercados 5 Visitar Islas 24
Realizar city tour guiado 5 Visitar reservas naturales 12
Compras 41 Turismo de Sol y Playa 26
Artesanía 24 Ir a la playa a pasear de día 26
Dulces Típicos 10 Ir a la playa a pasear de noche 3
Productos comestibles no dulces 8 Turismo Cultural 25
Artículos de vestir 5 Visitar museos 14
Turismo de Diversión y Entretenimiento 20 Visitar sitios arqueológicos 7
Ir a discotecas / pubs 13 Visitar santuarios 7
Visitar comunidades nativas / andicas /

Ir a restaurantes campestres / recreos 3 2
campesinas
Ir a peñas y shows folclóricos 2 Turismo de Aventura 11
Ir a zoológicos 1 Pasear en cuatrimoto/ tubulares 7
Ir a espectáculos deportivos 1 Soundboard 5
89
Tumbes
A continuación se muestra el comportamiento de las variables mencionadas en la tabla

anterior por tipo de turismo durante los últimos cinco años. En tal sentido, se evidencia lo
siguiente:
• En el caso del turismo de naturaleza, este ha experimentado un crecimiento casi continuo,

presentando una leve desaceleración para el 2016. En tal sentido, cabe mencionar que
hay una relación directa con la creciente tendencia de buscar paisajes y naturaleza de la
variable aspectos que toma en cuenta al momento de elegir un lugar para viajar.
• La actividad de turismo urbano, ha experimentado un notable crecimiento, a pesar de

haber tenido una ligera desaceleración en el 2016. Es importante mencionar que esta
variable principalmente se ve afectada por la visita a plazas y parques; así como la visita a
iglesias, catedrales y conventos.
• El turismo de aventura, pese a encontrarse en el último lugar de las variables analizadas,

ha experimentado un crecimiento positivo casi constante. Es importante mencionar que
en los últimos años se ha experimentado un mayor impulso de las actividades de turismo
de aventura como los buggies y competencias internacionales como el DAKAR entre otros.
• A pesar de que el turismo de compras y el turismo cultural se encuentran en el tercer

y cuarto lugar, respectivamente; han experimentado comportamientos variables. Para
el primero se ha dado un decrecimiento constante desde el 2016; mientras que para el
segundo su crecimiento acumulado entre el 2014 y el 2016 ha sido negativo.
• El turismo de sol y playa y de diversión y entretenimiento, han experimentado un

decrecimiento constante desde el 2016, esto se debe principalmente a la falta de
competitividad en dichas actividades, frente a otros destinos. En el caso de la segunda
variable, este tiene una relación directa con la variable tipo información buscada por los
vacacionistas nacionales que visitan la Región Ica, antes de viajar, específicamente lugares
de diversión nocturna, ambas han experimentado comportamientos de desaceleración.
90
Capítulo del
1: Metodología
turismo en la
aplicada
región
Gráfico 45: Principales actividades turísticas realizadas en la Región Ica (turista nacional)
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
2014 2015 2016 2017 2018
Turismo de naturaleza Turismo urbano
Turismo de sol y playa Compras
Turismo de diversión y entretenimiento Turismo cultural
Turismo de aventura Visitar bodegas de vinos / pisco / otros
Perfil del turista extranjero
A continuación se muestra la síntesis del perfil del turista extranjero y principales tendencias
que viene experimentando en los últimos cinco años.
Variable Al 2018 Tendencia 2014 - 2018
Brecha medianamente significativa respecto

al segmento femenino.
• Sexo Masculino (57%)
El crecimiento de turismo de negocios
liderado por el grupo masculino puede
guardar relación con la variable.
Los jóvenes (centennials) y adultos jóvenes

• Edad 25-34 años (38%)
(millennials) crecimiento constante.
Brecha medianamente significativa respecto

• Nivel Socioeconómico A, B
al segmento C.
Soltero (56%) Decrecimiento constante de la variable

• Estado civil
crecimiento constante “casado”.
91
Tumbes
Universitaria (45%)
leve decrecimiento Variable “secundaria” crecimiento casi
• Grado de Instrucción
constante desde el constante desde el 2014.
2016
Trabajador del sector Crecimiento constante de la variable

• Ocupación
privado (41%) “estudiantes”.
Estados Unidos (11%), Argentina presenta un crecimiento constante

• Lugar de procedencia Argentina (8%), España desde el 2016, posicionándose como
(7%). segundo mercado.
No tengo hijos
(no tienen hijos
• Tenencia de hijos Amplia brecha respecto a otras variables.
dependientes) (75%)
crecimiento constante
• Ingreso familiar La variable se ha mantenido en el tiempo en

De $ 20 mil a $ 40 mil
anual el primer lugar.
Se ha mantenido en la preferencia de
• Hace cuántos meses
manera constante en los últimos cinco
compró su pasaje y o
De 1 a 4 meses (60%) años, existiendo una brecha relativamente
paquete para realizar
importante a la variable de 5 a 8 meses
el viaje
(23%).
A pesar de haber una amplia brecha

respecto a viajar con paquete turístico (30%),
la brecha es significativamente importante
respecto al uso de agencias del vacacionista
nacional. Sin embargo, ha experimentado un
comportamiento negativo en los últimos 5
Viajo por cuenta propia años, pasando de 50% a 30%.
• Modalidad de viaje
(70%)
Es importante mencionar que al estar
Machu Picchu vinculado con un turista con
mayor aversión al riesgo, es posible que
la variable se vea afectada debido a que es
la principal motivación de viaje del turista
extranjero.
El uso de la variable ha tenido un

comportamiento contractivo en los últimos
cinco años, mientras que la variable “a
través de internet” y “No lo sé o lo compró
la empresa o un familiar por mí” han ido
• Adquirió paquete En una agencia de
creciendo sostenidamente.
turístico viajes física (58%)
La lejanía al lugar de destino es un factor
importante para el consumo de paquetes
turísticos debido a la diferencia de idioma,
moneda u otros elementos.
92
Capítulo del
1: Metodología
turismo en la
aplicada
región
Es importante mencionar que la compra

Transporte aéreo
de vuelos (internacionales y nacionales),
internacional (47%),
• Contrató algún alojamientos y transporte terrestre han
No contactó servicios
servicio por internet venido decreciendo de manera sostenida.
por internet (46%),
para su viaje al Perú Mientras que los traslados internos (locales)
Transporte aéreo
y la no contratación de servicios por internet
dentro del Perú (18%)
han crecido de manera sostenida.
Variable Al 2018 Tendencia
La motivación de visita a familiares ha

Vacaciones, recreación decrecido, mientras que la motivación por
• Motivador de Viaje
u ocio (85%) negocio ha experimentado un crecimiento
constante.
Con amigos y parientes

• Conformación del sin niños (39%) en
Decrecimiento constante del grupo “solo”
grupo de viaje crecimiento constante
desde el 2016
Amplia brecha de los que viajaron por

segunda vez.
• Frecuencia de visita Por primera vez (83%),
al Perú decrecimiento leve Es importante mencionar que el turismo
fronterizo venido experimentando un
crecimiento constante.
Crecimiento variable, siendo la variable

• Tipo de alojamiento
Hotel/hostal 3 estrellas “Hotel/hostal 1 o 2 estrellas” la segunda
utilizado en Ica
alternativa más considerada
En los últimos 5 años la permanencia en Ica

Ica (2 días), Perú (20
• Permanencia ha disminuido de 3 a 2, y la permanencia en
días)
Perú aumentó de 18 a 20.
Para el año 2014 el gasto promedio en Perú

• Gasto promedio en el
$1 725 dólares del turista Extranjero que visita Ica fue de
Perú
$1 802
Las variables mostradas presentan

crecimiento constante y sostenido. Chincha
es un atractivo que está causando interés,
Ica (76%), Paracas
• Principales atractivos presentando crecimiento constante.
(66%), Huacachina
visitados
(65%).
Nasca, así como Islas Ballestas y Pisco,
presentan una tendencia de decrecimiento
sostenido, principalmente Nasca.
93
Tumbes
La región norte (Tumbes, Piura y La

• Otros lugares Lima (99%), Cusco
Libertad) está experimentando un
visitados en el Perú (76%), Arequipa (55%),
crecimiento constante como destino visita
(principales) Puno (50%)
por los extranjeros que visitan la Región Ica.
Actividades realizadas en Ica
El turismo cultural lo relacionan

principalmente al paseo en parques y
ciudad, más que en sitios arqueológicos. Las
variables turismo de naturaleza, turismo de
Turismo de naturaleza
• Actividades aventura y compras han experimentado un
(89%)y Turismo
realizadas en Ica crecimiento constante sostenido, destacando
Cultural (86%)
notablemente la tercera.
Diversión y entretenimiento han decrecido al

punto de casi desaparecer (2%).
Actividades realizadas en Ica
• Aspectos que Cultura diferente (49%), Tanto las variables como cultura diferente,
más influyen en costo de viaje (36%), variedad de actividades y costo de viaje han
la elección de un variedad de actividades decrecido considerablemente. Sin embargo,
destino turístico (23%) la variable naturaleza y sus paisajes.
Recomendaciones de amigos se ubica de

• Medios que influyeron
manera casi constante como el segundo
en la elección de un Internet (63%)
medio que influyó en la elección de un
destino
destino.
La primera variable ha crecido de manera

• Páginas para Booking (54%), constante, mientras que la segunda se ha
reservar alojamiento Tripadvisor (28%), contraído. Es importante mencionar que la
que ha usado Ninguno (21%) variable AirBnB que se visibilizaba para el
2017, descendió notablemente para el 2018.
La red social Whatsapp ha tenido un notable

Facebook (79%), crecimiento, superando a las redes Linkedln
• Redes sociales a las
Instagram (40%), y Twitter. A pesar de ello, todas las redes
que pertenece
Whatsapp (32%) sociales han experimentado un crecimiento
constante.
94
Capítulo del
1: Metodología
turismo en la
aplicada
región
Tabla 31: Principales actividades turísticas realizadas en la Región Ica (turista extranjero)
Principales actividades realizadas % Principales actividades realizadas %
Cultura 86 Naturaleza 89
Pasear, caminar por la ciudad 65 Visitar áreas y/o reservas naturales 81
Pasear por ríos, lagos, lagunas /

Visitar parques, plazuela de la ciudad 41 74
cascadas / cataratas
Visitar sitios arqueológicos 39 Observación de aves / animales 40
City tour guiado 28 Observación de mamíferos 39
Visitar Geoglifos o Líneas de Nasca 27 Observación de flora 17
Visitar Museos 11 Observación de insectos 8
Paseo en Avioneta 8 Aventura 81
Visitar Iglesias/catedrales/conventos 7 Sandboard 41
Sol y Playa 29 Paseo en bote / lancha / kayak 41
Paseo en tubulares / buggis 37
Sobre vuelo en las Líneas de Nasca 27
Paseo por dunas 23

Fuente: PROMPERÚ. Turismo In. Perfil del Turista Extranjero 2018.
Nivel de satisfacción
De acuerdo con el estudio realizado por PROMPERÚ en cuanto al nivel de satisfacción

del visitante en la Región Ica en turistas nacionales y extranjeros, se puede observar los
siguientes datos:
• En caso del nivel de satisfacción (2018) para los visitantes nacionales éste es de 79,3,
mientras que en el caso de los extranjeros éste valor se incrementa a 81,4. Es importante
mencionar que respecto al 2017, el valor para los peruanos ha crecido en un 5,03%,
mientras que para los extranjeros se ha experimentado un leve decrecimiento de -3,33%.
• Para el nivel de recomendación en el 2018 se ha utilizado el indicador de NPS (Net

Promoter Score), donde el 31,1% recomendaría la Región Ica en los visitantes nacionales;
mientras que el 30,0% en los turistas extranjeros.
• Los atractivos turísticos y/o recursos turísticos más recomendados son la Isla Ballestas
(58,9%), Bodegas y Viñedos (52,6%), Reserva Nacional de Paracas (43,5%), Cahuachi
(42,9%), Lineas de Nasca (35,8%), Chincha alta (25,0%), Laguna de Huacachina (17,8%).
95
Tumbes
96
Capítulo del
1: Metodología
turismo en la
97
aplicada
región
Lobos marinos en las Islas Ballestas, Reserva Nacional de Paracas © SHUTTERSTOCK

Tumbes
Lamentablemente también se cuenta con recursos que han perdido su valor en cuanto al
nivel de recomendación como Cachiche (-8,2%) y Plaza de Armas de Ica (-24,4%).
• Las razones de agrado respecto a la visita a la Región Ica son La Laguna Huacachina (29,3%)
para nacionales y extranjeros; mientras que como segundo factor para los nacionales es el
clima cálido (24,9%) y para los extranjeros el desierto/las dunas (18,3%). La gastronomía
agradable y variada se vuelve un tercer factor para ambos mercados. La hospitalidad de la
gente se ha convertido en uno de los elementos más importantes considerados para los
turistas nacionales y extranjeros, principalmente en la ciudad de Ica.
• A pesar de lo indicado en el punto anterior el nivel de satisfacción en la Laguna Huacachina

es intermedio siendo la venta de souvenirs/recuerdos, el estado de conservación del
atractivo, el servicio de paseo en bote, servicios higiénicos y limpieza del atractivo, los
aspectos más críticos. En cuanto a las Islas Ballestas los aspectos más críticos son la
venta de souvenirs/recuerdos y servicios higiénicos. Y para el caso de las líneas de Nasca,
la información brindada al turista y la señalización.
• Las razones de desagrado respecto a la visita a la Región Ica son en primer lugar para
el nacional el desorden y falta de limpieza de la ciudad (28,05%), mientras que para el
extranjero el tránsito en las calles de la ciudad (23,45). Como segundo factor el valor se
intercambia para los nacionales en un 27,5% y para los extranjeros en un 20,5%. El tercer
factor para ambos es la contaminación en los atractivos turísticos con un 10,4% para
los nacionales y un 14,1% para los extranjeros. Es importante mencionar que para los
nacionales un factor muy importante casi en similar porcentaje que el tercero es el mal
estado de las calles/avenidas de la ciudad con un 9,5%.
• En cuanto a los servicios turísticos el nivel de satisfacción se concentra principalmente

en los restaurantes (sabor de la comida con un 83%), tanto por nacionales (84,8%) y
extranjeros (85,6%); siguiéndole en ambos casos. En ambos casos el trasporte terrestre
interprovincial ocupa el segundo lugar (a pesar de que el servicio del terminal terrestre es
bajo con un 69,1%); mientras que los lugares nocturnos (78,8%), agencia de turismo/viajes
(78,8%) y lugares/tiendas para realizar compras/shopping (75,2%).
• Respecto a la experiencia total esta fue cubierta de manera parcial con un 90,1% para los
nacionales y un 78,2% para los extranjeros.
3.2.2 Análisis del producto turístico

Ica cuenta con una variedad de recursos turísticos que motivan al visitante por sus singulares
características en las que sobresalen los atributos de naturaleza, aventura, tradición y
cultura. Según el Inventario Nacional de Recursos Turísticos, la Región Ica tiene registrado
116 recursos turísticos al 2019.
98
Capítulo del
1: Metodología
turismo en la
aplicada
región
Es importante mencionar que el registro de los recursos turísticos en el inventario nacional recae
principalmente en la gestión local, así como su respectiva categorización; siendo la DIRCETUR la
entidad encargada de validar dicha ficha y jerarquizarla. MINCETUR cumple un rol de asistencia
técnica y validación del recurso para el Inventario Nacional del Turismo - Sigmincetur.
Tabla 32: Recursos turísticos inventariados de la Región Ica, según categoría y provincia
Categoría Ica Pisco Palpa Nasca Chincha Total
Sitios Naturales 5 8 3 1 1 18
Manifestaciones Culturales 16 8 10 16 5 55
Realizaciones TCAC24 11 0 0 0 2 13
Acontecimientos
4 0 3 0 2 9
programados
Folclore 9 2 3 2 5 21
Total 45 18 19 19 15 116
Fuente: MINCETUR. Sigmincetur. Inventario Nacional de Recursos Turísticos.
En el gráfico que se muestra a continuación se evidencia que la categoría de Manifestaciones

Culturales es la más registrada por las provincias; mientras que acontecimientos
programados es la categoría de menor registro.
Gráfico 46: Recursos Turísticos inventariados de la Región Ica, según categoría y provincia
20
15
10
0
Ica Pisco Palpa Nasca Chincha
Sitios naturales Manifestaciones culturales Realizaciones técnicas, científicas

o artísticas contemporáneas
Acontecimientos programados Folclore
Fuente: MINCETUR. SIGMINCETUR. Inventario Nacional de Recursos Turísticos.

Realizaciones técnicas, científicas o artísticas contemporáneas.

24
99
Tumbes
La jerarquización de recursos turísticos es de suma importancia debido a que guarda un nivel

de relación directa con la prioridad que le dan los actores locales, regionales, nacionales
o internacionales; así como un conjunto de elementos que permiten determinar el grado
de importancia y utilidad relativa de los recursos turísticos para planificar el adecuado
desarrollo de la actividad turística de la región y el país.
Para el 2019, la Región Ica cuenta con un recurso de jerarquía 425 (Líneas y Geoglifos de
Nasca), el cual tiene trascendencia internacional. Por otro lado, es importante resaltar el
carácter cultural y natural de la región, ya que son los recursos turísticos dentro de las
categorías de Manifestaciones Culturales y Sitios Naturales los que han logrado obtener
priorización para su jerarquización en el 3er nivel.
Tabla 33: Recursos Turísticos jerarquizados en el Inventario Nacional de Turismo de la Región Ica26
Total Total
Jerar- Jerar- Jerar- Jerar-
Categoría Jerarqui- Inventa-
quía 1 quía 2 quía 3 quía 4
zados riados
Sitios naturales 4 3 2 0 9 18
Manifestaciones
14 12 2 1 29 55
culturales
Realizaciones TCAC27 1 4 0 0 5 13
Acontecimientos
0 0 0 0 0 9
programados
Folclore 0 0 0 0 0 21
Total 19 19 4 1 43 116
Fuente: MINCETUR. Sigmincetur. Inventario Nacional de Recursos Turísticos.
Principales recursos/ atractivos turísticos de la región
A continuación se muestran los recursos turísticos con mayor presencia a nivel de comercialización
en el mercado nacional e internacional. Para el presente se han utilizado fuentes como: noticias,
revistas, guías de turismo, folletos turísticos de operadores nacionales e internacionales y talleres
descentralizados con actores turísticos en las provincias de Ica, Nasca, Palpa, Pisco y Chincha.
Es importante mencionar que muchos de los recursos que se mencionan a continuación, a

pesar de estar siendo mostrados en los diferentes canales de comunicación a nivel regional
y nacional, no cuentan con fichas turísticas; asimismo, existen diferentes recursos que se
han inventariado pero que no guardan relación a la oferta de la región actualmente.
25
De acuerdo con el Manual para la Elaboración y Actualización del Inventario de Recursos Turísticos, los recursos
turísticos podrían ubicarse en alguno de los cuatro niveles de jerarquía existentes. Siendo el de jerarquía 4 el que
muestra a un recurso turístico como excepcional y de importancia en el mercado internacional, capaz de motivar
100 un importante flujo de visitantes. Equivale a un recurso con cualidades y características únicas en el mundo.
En el anexo (puede verificar el listado completo de recursos turísticos por provincias).
26
Realizaciones técnicas, científicas o artísticas contemporáneas.

27
Capítulo del
1: Metodología
turismo en la
aplicada
región
Reserva Nacional de Paracas © SHUTTERSTOCK
101
Tumbes
Recursos prioritarios para su intervención

Tabla 34: Principales recursos / atractivos ofrecidos en la Región Ica - Provincia de Ica
Ubicación Cuenta con ficha

N° Nombre Categoría
(distrito) turística
1 Laguna de Huacachina Ica sí Sitios Naturales
Realizaciones
2 Bodega Tacama La Tinguiña sí
TCAC
Realizaciones
3 Bodega Ocucaje Ocucaje sí
TCAC
Realizaciones
4 Bodega La Caravedo Salas sí
TCAC
Realizaciones
5 Bodega Doña Juanita Tres Generaciones Subtanjalla sí
TCAC
Realizaciones
6 Bodega Vista Alegre Ica sí
TCAC
Realizaciones
7 Bodega Escuela del Citevid Salas sí
TCAC
Realizaciones
8 Bodega Hotel El Carmelo Ica sí
TCAC
Realizaciones
9 Bodega Lovera Pérez Parcona sí
TCAC
Manifestaciones
10 Caserío de Cachiche Ica sí
Culturales
Manifestación
11 Santuario del Señor de Luren Ica no
Cultural
Museo Regional de Ica “Adolfo Bermúdez Manifestaciones

12 Ica sí
Jenkins” Culturales
13 Cañón de los Perdidos Santiago no Sitio Natural
Fuente: Mesa de expertos, fuente digital y talleres descentralizados en la provincia de Ica. Sigmincetur.
Recursos potenciales para su intervención
De acuerdo con los talleres realizados con actores de la provincia de Ica y la articulación de
dichos recursos a la comercialización, a continuación se mencionan los siguientes recursos
potenciales: Bodega El Catador (Subtanjalla), Canal la Achirana del Inca - Bocatoma (San
José de Molinos), Cementerio Paleontológico de Ocucaje (Ocucaje), Fiesta de la Virgen
del Rosario de Yauca (Yauca del Rosario), Museo de Piedras Grabadas (cierre de brechas),
Leyenda la Palmera de Siete Cabezas (cierre de brechas), Complejo Megalítico los Frayles
102
Capítulo del
1: Metodología
turismo en la
aplicada
región
Cierre de
Jerarquía Particularidades
Brechas al 2018
Ambiente urbano Monumental por el Ministerio de Cultura. Oasis natural.

2 Priorizado
Propiedades curativas del barro de la laguna.
Viñedo más antiguo del Perú. Integra la Ruta del Pisco. Muestra actividades
- -
turísticas.
- Integra la Ruta del Pisco. Exhacienda Ocucaje. Muestra actividades turísticas. -
Integra la Ruta del Pisco. En operación la más antigua destilería de América para
- -
producir Pisco.
- Integra la Ruta del Pisco. -
- Integra la Ruta del Pisco. -
Integra la Ruta del Pisco. Es la única escuela del país, dedicada a la capacitación de
- -
productores vitivinícolas.
Integra la Ruta del Pisco. Ofrece el servicio de Hotel y bodega donde se elabora el
- -
Pisco “El Carmelo”.
- Integra la Ruta del Pisco. Fundada en 1986.
- Caserío famoso desde la época colonial por las curanderas que lo habitaban Priorizado
Templo de estructura neoclásica que fue reconstruido en el año 2019 y que guarda
- una de las imágenes más representativas para la comunidad religiosa católica a -
nivel nacional.
Museo general que reúne piezas de las culturas Paracas, Nasca, Wari, Chincha e
2 -
Inca. Considerado uno de los mejores museos del Perú por el valor de sus piezas.
Sitio Natural con amplia difusión a nivel de medios y circuitos turísticos por la
- forma particular ubicado en el desierto. Está rodeado por murallas arcillosas, -
cementerios fósiles y cerros de formas caprichosas.
(cierre de brechas), Museo Científico Cabrera(No inventariado) (Ica), Ruta Vitivinícola Los
Aquijes(no inventariado) (Los Aquijes), Valle y Dunas fósiles de Ocucaje, dunas de la laguna
Huacachina (no inventariado).
Adicionalmente a los recursos turísticos mencionados es posible encontrar recursos

turísticos dentro de la plataforma Sigmincetur los cuales no se ajustan a la realidad
comercial turística actual de la región por lo que se sugiere analizar su potencial turístico,
su habilitación turística y o comercialización.
103
Tumbes

Tabla 35: Principales recursos/atractivos ofrecidos en la Región Ica- Provincia de Nasca
Cuenta con ficha

N° Nombre Ubicación Categoría
turística
Manifestaciones
1 Líneas y Geoglifos de Pampa y Nasca Nasca sí
Culturales
Manifestaciones
2 Casa museo Maria Reiche El Ingenio sí
Culturales
Manifestaciones
3 Complejo Arqueológico de Cahuachi Nasca sí
Culturales
Manifestaciones
4 Centro Administrativo Inca Los Paredones Nasca sí
Culturales
Manifestaciones
5 Necrópolis de Chauchilla Vista Alegre sí
Culturales
Manifestaciones
6 Acueducto de Cantalloc Nasca sí
Culturales
Manifestaciones
7 Acueductos de Achaco Nasca sí
Culturales
8 Cerro Blanco Nasca no Sitio Natural
9 Reserva Nacional de San Fernando Marcona sí Sitios Naturales
10 Punta San Juan Marcona no Sitio Natural
Manifestaciones
11 Parque principal de Marcona Marcona no
Culturales
Fuente: Mesa de expertos, fuente digital y talleres descentralizados en la provincia de Nasca. Sigmincetur.
Otros recursos recomendados por los actores turísticos sobre recursos que se encuentran
comercializando pero necesitan mayor intervención para mejorar las facilidades en turismo
y promoción son:Iglesia San José (El Ingenio), el Chicharrón de Ingenio (El Ingenio), taller
del proceso mineral de Oro (Nasca), el Parque temático minero (Marcona), Puerto Caballa
(Marcona), Cañón de Changuillo, Huaca Guadalupe, Playa San Ana, Líneas y Petroglifos de
Changuillo, Ciudadela de San Juan de Marcona, Obelisco de la Batalla de Changuillo, La
Iglesia Colonial de San Javier.
104
Capítulo del
1: Metodología
turismo en la
aplicada
región
Cierre de
brechas
4 Patrimonio Mundial de la Unesco Priorizado
El museo posee información sobre estudios de las líneas y figuras de Nasca

- -
realizadas por la Dra. María Reiche.
3 Uno de los complejos arqueológicos más grandes del mundo Priorizado
- Perteneciente a la cultura Pre Inca -
2 Uno de los más grandes cementerios hallados en los valles de Nasca. -
Acueducto de la cultura Nasca. De los 46 acueductos existentes, 32 siguen

2 Priorizado
funcionando a la actualidad.
- Construido por la cultura Nasca, se encuentra en buen estado de conservación. -
- Dunas de interés para la práctica de deportes de aventura. -
Cuenta con una rica diversidad biológica y marina. Con accidentes geográficos
- Priorizado
únicos en el litoral peruano como la ensenada de San Fernando.
Saliente rocoso situado al extremo sur de la bahía de San Juan. Presente gran
- -
riqueza de fauna marina y endémica.
- Principal lugar de visita de los vacacionistas en la ciudad de Marcona. -

105
Tumbes

Tabla 36:Principales recursos/atractivos ofertados en la Región Ica- Provincia de Palpa
Cuenta con ficha

turística
Manifestaciones
1 Líneas y Geoglifos de Palpa y Nasca Palpa no
Culturales
Manifestaciones
2 Petroglifos de Chichictara Palpa sí
Culturales
Manifestaciones
3 La ciudad perdida de Huayuri Santa Cruz sí
Culturales
Manifestaciones
4 Pueblo histórico y tradicional de Palpa Palpa no
Culturales
5 Chupe de camarones Río Grande sí Folclore
Manifestaciones
6 Sitio Arqueológico La Muña Río Grande sí
Culturales
Manifestaciones
7 Puente Colgante Río Grande sí
Culturales
8 Cara del Inca Río Grande sí Sitio Natural
9 El manantial de la máquina Palpa sí Sitios Naturales

Fuente: Mesa de expertos, fuente digital y talleres descentralizados en la provincia de Palpa. Sigmincetur.
y promoción son: La portada de la peña, la ciudad de los Batanes, ciudadela de Pinchango
alto, el mirador del túnel (fósiles de piedra, el rostro de cristo y el elefante de piedra), el
Huarango Milenario y la Batalla de Palpa.
106
Capítulo del
1: Metodología
turismo en la
aplicada
región
Cierre de
brechas
Geoglifos trazados en las laderas de las montañas y eran visibles desde las aldeas
- -
situadas al pie de las montañas.
Diseños grabados sobre las faltas de los cerros del caserío de Chicchictara con
1 Priorizado
formas zoomorfas, y antropomorfas.
1 Extenso asentamiento humano prehispánico del intermedio tardío. -
- Pueblo con un pintoresco paisaje cultural urbano de corte colonial - republicano. -
El distrito muestra una peculiar preparación de este plato típico. Sus camarones
- -
alcanzan un tamaño particular.
1 Sitio arqueológico de las épocas Paracas tardío, Nasca Inicial, Medio y Temprano. -
- Puente Colgante Incaico cuya construcción se atribuye a Pachacutec. -
Formación natural que esculpida por los vientos y la erosión eólica ha tomado la
- -
forma de un rostro.
- Fuente natural cuyas aguas provienen de una falla geográfica de la era terciaria. -

107
Tumbes

Tabla 37: Principales recursos/atractivos ofertados en la Región Ica- Provincia de Chincha
Cuenta con ficha

turística
1 La Comunidad El Carmen El Carmen sí Folclore
Manifestación
2 Plaza mayor de Chincha Chincha no
Cultural
Acontecimiento
3 Festival del Verano Negro El Carmen no
Programado
4 La Carapulcra y la Sopa Seca Chincha Alta sí Folclore
Manifestaciones
5 Santuario de la Melchorita Grocio Prado sí
Culturales
Manifestaciones
6 Casa hacienda San José Chincha sí
Culturales
Manifestaciones
7 Huaca Centinela Chincha Baja sí
Culturales
Manifestaciones
9 Petroglifos de Huancor Alto Larán sisí
Culturales
Realizaciones
10 Bodegas vitivinícolas de Sunanpe Sunampe no
TCAC
Realizaciones
11 Bodega Tabernero Chincha no
TCAC
Manifestaciones
12 Casa Hacienda Alto Larán Alto Larán sí
Culturales
13 Humedales Grocio Prado Grocio Prado no Sitios Naturales
14 Artesanía Grocio Prado Grocio Prado no Folclore

Fuente: Mesa de expertos, fuente digital y talleres descentralizados en la provincia de Chincha. Sigmincetur.
comercializando pero necesitan mayor intervención para mejorar las facilidades en turismo y
promoción son: la playa las totoritas y la Ruta Verde (Yanac Chavín y San Pedro de Huarcapana).
108
Capítulo del
1: Metodología
turismo en la
aplicada
región
Cierre de
Brecha
Comunidad caracterizada debido a que las costumbres de los afroperuanas se

- -
conservan de manera especial. El Guayabo como caserío pintoresco.
- Plaza principal de la ciudad de Chincha. -
- Festival que muestra las costumbres afroperuanas por la temporada de verano. -
- Plato típico con reconocimiento a nivel nacional -
1 Santuario de Melchora Saravia Tasayco, mujer apreciada por el fervor popular. -
Construcción del siglo XVII, al interior es posible apreciar piezas coloniales en muy
2 -
buen estado, así como cuartos subterráneos.
También conocida como la Ciudadela de Chinchaycamac o Huaca del Sol de Tambo

2 Priorizado
de Mora. Fue un importante centro político administrativo de la época.
Sitio arqueológico con presencia de petroglifos y sectores bien definidos de la

- -
cultura Chincha.
Bodega fundada a fines del siglo XIX, y donde se produjo el famoso vino dulce de
- -
manzanilla y el pisco puro quebranta.
Integra la Ruta del Pisco. Con más de un siglo de tradición cuenta actualmente con
- -
300 has.
Declarado Monumento Patrimonio cultural de la Nación por el Ministerio de

- -
Cultura
- Humedales cuna de diversas flora y fauna endémica -
- Artesanía que utiliza los juncos de los humedales de Grocio Prado (fibra vegetal) -

109
Tumbes

Tabla 38: Principales recursos/atractivos ofrecidos en la Región Ica- Provincia de Pisco (no incluye
Paracas)
Cuenta con ficha

turística
1 Laguna Morón Humay sí Sitios Naturales
Manifestaciones
2 Centro Administrativo Tambo Colorado Pisco sí
Culturales
Sala de Exhibición del Sitio Arqueológico Tambo Manifestaciones

3 Pisco no
Colorado Culturales
Manifestaciones
4 Muelle artesanal de San Andrés San Andrés no
Culturales
Manifestaciones
5 Muelle fiscal de Pisco Pisco no
Culturales
Manifestaciones
6 Malecón turístico de Pisco Pisco no
Culturales
Manifestaciones
7 Malecón turístico de San Andrés San Andrés no
Culturales
Manifestaciones
8 Cerro Viruela Humay sí
Culturales
Manifestaciones
9 Pueblo de Huancano Huancano sí
Culturales
Manifestaciones
10 Plaza de Armas de Pisco Pisco no
Culturales
11 Humedales de Pisco Playa Pisco sí Sitios Naturales
12 Pisco Playa Pisco sí Sitios Naturales
13 Alfajor de Huancano Huancano sí Folclore
Manifestaciones
14 Hacienda Montesierpe Humay sí
Culturales
Fuente: Mesa de expertos, fuente digital y talleres descentralizados en la provincia de Pisco. Sigmincetur.
y promoción son: El palacio municipal antiguo, el Santuario de la Beatita de Humay, Plaza de
armas San Andrés, Malecón de San Andrés, Mirador Turístico de la Villa Túpac Amaru, Sitio
Arqueológico de Chongos y Hacienda de Caucato.
110
Capítulo del
1: Metodología
turismo en la
aplicada
región
Cierre de
Brechas
- Oasis con particular belleza paisajística. -
2 Centro administrativo militar de la época incaica. -
Sala de exhibición donde se exponen piezas de alto valor del sitio arqueológico
- -
Tambo Colorado
Muelle donde es posible apreciar la diversidad de fauna marina y el proceso de

- -
pesca de los locales
Muelle donde es posible apreciar la diversidad de fauna marina y el proceso de

- -
pesca de los locales
- Malecón tradicional de Pisco confluyente a la zona costera -
- Malecón tradicional de San Andrés confluyente a la zona costera -
Zona enigmática de la costa sur peruana donde yacen extraños agujeros que
- -
forman una gigantesca banda.
Pueblo tradicional donde es posible ver un paisaje costero - andino. Valle ganadero
- -
y agrícola conocido por sus alfajores tradicionales.
- Es uno de los lugares más importantes de la ciudad de Pisco. -
Forma parte de un extenso corredor biológico integrado por los humedales de Pisco
2 -
Playa y San Andrés
Comprende parte del litoral costero del Perú, al sur de la desembocadura del río
1 -
Pisco.
Es un dulce típico de la zona, data de la época de dominio español. Es uno de los

- -
dulces más representativos de la Región Ica.
- En la casa Montesierpe se elaboró por primera vez el Pisco peruano en 1776. -

111
Tumbes

Tabla 39: Principales recursos/atractivos ofrecidos en la Región Ica- distrito de Paracas
Cuenta con ficha

turística
1 Islas Ballestas Paracas sí Sitios Naturales
Manifestaciones
2 Candelabro de Paracas Paracas no
Culturales
3 Reserva Nacional de Paracas Paracas sí Sitios Naturales
4 Desierto y dunas de Paracas Paracas no Sitios Naturales
5 Bahía de Paracas Paracas no Sitios Naturales
Manifestaciones
6 Museo Julio C. Tello Paracas no
Culturales
7 Playa Roja de Paracas Paracas no Sitios Naturales
Playa el Chaco de Paracas (playas de la

8 Paracas no Sitios Naturales
reserva)
Playa Lagunillas de Paracas (playas de la

9 Paracas sí Sitios Naturales
reserva)
10 Playa la Mina de Paracas (playas de la reserva) Paracas no Sitios Naturales
Playa Yumanque de Paracas (playas de la

11 Paracas no Sitios Naturales
reserva)
12 Playa Mendieta (playas de la reserva) Paracas no Sitios Naturales
13 Playa Raspón (playas de la reserva) Paracas no Sitios Naturales
14 Playa Suplay (playas de la reserva) Paracas no Sitios Naturales
Plaza del Desembarco de Don José de San Manifestación

15 Paracas sí
Martín Cultural
Realizaciones
16 Bodega 1615 Paracas no
TCAC
Fuente: Mesa de expertos, fuente digital y talleres descentralizados en la provincia de Pisco. Sigmincetur.

112
Capítulo del
1: Metodología
turismo en la
aplicada
región
Cierre de
Brechas
Es una de las islas más visitadas del Perú. En los alrededores de se aprecian rocas
3 Priorizado
a flor de agua, colonial de lobos marinos y otras especies marinas.
- Declarado Patrimonio Cultural - Paisaje Cultural del Perú -
Considerado como Reserva Regional para aves migratorias. Así mismo es la única
3 Priorizado
reserva integrada por mar y tierra.
Ubicada en una franja de ancho variable de la planicie del desierto costero del
- -
Pacífico sudamericano central.
- Bahía poco profunda y semicerrada como hábitat de aves acuáticas. -
Museo de sitio donde se exponen piezas de alto valor de la cultura Paracas

- y distinguido como el mejor museo de Latinoamérica por la Leading Culture -
Destinations Awards 2018
Pertenece a las playas del litoral de Paracas. Con gran afluencia turística. Cuenta
- -
con la particularidad de ser una de las únicas playas rojas del Perú.
- Pertenece a las playas del litoral de Paracas. Con gran afluencia turística. -
Pertenece a las playas del litoral de Paracas. Con gran afluencia turística. Conserva
- -
su desembarcadero artesanal.
- Pertenece a las playas del litoral de Paracas. Con gran afluencia turística.
- Pertenece a las playas del litoral de Paracas. Con gran afluencia turística.
- Lugar de alto flujo turístico -
- Bodega con potencial turístico -
113
Tumbes
Planta turística capitales de provincia
A continuación, la planta turística de las capitales de las provincias: Ica, Pisco Nasca y Chincha.
Se ha tomado de referencia el directorio nacional de prestadores de servicios turísticos.
Tabla 40: Planta turística de las capitales provinciales
CS 1 CS 2 CS 3 CS 4
Medio de
Planta turística Ciudad de Ciudad de Ciudad de verificación
Ciudad de (*)
Ica Pisco Nasca
Chincha
Establecimientos N° N° N° N° Directorio
de hospedaje (DJ hospedajes: hospedajes: hospedajes: hospedajes: Nacional de
y calificados) 351 245 180 149 Prestadores
de Servicios
Restaurantes N° restau- N° restau- N° restau- N° restau-
Turísticos
(categorizados) rantes: 0 rantes: 1 rantes: 0 rantes:6
Calificados y
Datos Turismo
Agencias de viaje N° AAVV: 63 N° AAVV: 53 N° AAVV:27 -MINCETUR
N° AAVV: 9
Fuente: Datos Turismo. DIRCETUR. Indicadores Mensuales de Ocupabilidad. Directorio Nacional de Prestadores
de Servicios Turísticos.
Hospedajes registrados
El mayor volumen de establecimientos de hospedajes se encuentra en la provincia de Ica;

mientras que, la provincia de Palpa cuenta con el menor número de establecimientos de
hospedaje. Además, el 74,63% de hospedajes de la Región Ica no se encuentran categorizados.
Tabla 41: Establecimientos de hospedaje registrados - 2019
Provincia Con clase y categoría No Categorizado Total
Chincha 25 124 149
Ica 107 244 351
Nasca 45 135 180
Palpa - 13 13
Pisco 61 184 245
Total 238 700 938
Total (%) 25,37 74,63 100

Fuente: Datos Turismo. DIRCETUR. Indicadores Mensuales de Ocupabilidad. Municipios.
114
Capítulo del
1: Metodología
turismo en la
aplicada
región
Restaurantes registrados
Se cuenta con un total de 5379 restaurantes en la Región Ica. Sin embargo, la provincia de
Chincha es la muestra el mayor número de restaurantes categorizados.
Tabla 42: Registro de restaurantes 2019
Con categoría
Provincia Total
1T 2T 3T 4T 5T
Chincha 1 198 - - 1 - 2
Ica 2 391 - - - - -
Nasca 630 - - - - -
Palpa 149 - - - - -
Pisco 1 011 - - - - 1
Total 5 379 - - 1 - 3
Fuente: Datos Turismo. DIRCETUR. Indicadores Mensuales de Ocupabilidad. Municipios.
Agencias de viaje registradas
Las provincias de Ica y Pisco cuentan con la mayor cantidad de Agencias de Viajes de la
Región Ica. El 91,72% de las agencias de viajes de la región pertenecen a la clasificación
Operador de Turismo; del cual, el 41,67% se encuentra ubicado en Ica y el 36,11% en Pisco.
Tabla 43: Agencias de viaje registradas (junio 2019)
Operador de
Provincia Mayorista Minorista Total
Turismo
Chincha - 1 8 9
Ica 1 4 60 65
Nasca - 3 24 27
Palpa - 1 - 1
Pisco 1 2 52 55
Total 2 11 144 157
Total (%) 1,27 7,01 91,72 100

Fuente: Directorio Nacional de Prestadores de Servicios Turísticos.
115
Tumbes
Trabajo articulado con MINCETUR al 2019
Estrategia Acción
Oferta
Estrategia de Desarrollo de Destinos Turísticos Fortalecimiento del destino Paracas - Nasca
Actualización constante del Sigmincetur -

Inventario Nacional de Recursos Turístico plataforma digital del Inventario Nacional de
Turismo
Segmentos especializados Ruta del Pisco
Intervención en IOARSS e inversión bajo el

invierte pe
Inversiones turísticas Estudio técnico integral para la recuperación,
conservación, protección y promoción de la
Laguna de Huacachina.
Plataforma digital “Jóvenes en Ruta”
Turismo social (Identificación de condiciones de accesibilidad

en la Reserva Nacional de Paracas e Islas
Ballestas)
Programas para emprendedores Programa “Turismo Emprende”
Sistema de aplicación de buenas prácticas -

SABP
Calidad y fortalecimiento de competencias de
Plan de fortalecimiento de competencias - PFC
los servicios turísticos
Sistema de Calidad para la Gestión de Sitios
Turísticos
Mejoramiento de la competitividad Turismo de aventura
Certificación ambiental Distintivo verde
Feria Nacional de Artesanía “De Nuestras

Dirección General de Artesanía
Manos 2019
3.2.3 Análisis de las facilidades para el turismo

En cuanto a los centros de soporte, la provincia de Ica constituye el principal centro de
soporte (centro de soporte mayor) para toda la actividad turística emprendida en la región
debido a las facilidades en infraestructura y recursos propicios para el desarrollo del sector.
Asimismo, es preciso mencionar que, en el caso de la provincia de Nasca el centro soporte
es el distrito de Nasca. En el caso de la provincia Pisco se da un escenario particular debido
a que es posible contar con facilidades turísticas en la ciudad de Pisco como en el distrito
de Paracas. En cuanto a la ciudad de Chincha también es posible encontrar facilidades que
permitan la cobertura de servicios para los visitantes que deseen accedes a dicho destino.
116
Capítulo del
1: Metodología
turismo en la
aplicada
región
A continuación, presentamos un cuadro que sintetiza las características de los centros

de soporte de la Región Ica, las cuales cuentan con toda la infraestructura básica para el
desarrollo de la planta turística.
Tabla 44: Facilidades en ciudades principales
Centro Soporte
Infraestructura Servicios 1 2 3 4
Ica Nasca Paracas Chincha
Terminal
terrestre,
Transporte Terrestre X X X X
agencias de
transporte.
Redes,
Agua X X X X
reservorios.
Planta
Alcantarillado de aguas X x X X
servidas.
Rellenos
Tratamiento
sanitarios,
de residuos X x x x
Servicios zonas de
solidos
básicos acopio.
Estaciones
Energía eléctricas, X X X X
redes.
Hospital,
centro y
Salud X X X X
puesto de
salud.
Centrales de
Telefonía fija y
Telecomunica- comunicación, X X X X
móvil
ciones torres.
Internet Estaciones. X X X X
Fuente: Diagnóstico PESTEL .
Vías de acceso a los centros soporte
En un acápite anterior se ha descrito las principales vías de acceso a la Región Ica, por lo
cual en el presente solo se detallaran las vías que conectan a los visitantes con los mercados
emisores a los principales centros soporte.
117
Tumbes
Es importante mencionar que el estado de las carreteras de acceso a los centros soportes
tienen en general un comportamiento regular. Por lo que es de suma importancia gestionar
de manera prioritaria el mejoramiento de estas vías para optimizar la facilidad de acceso de
los visitantes.
Tabla 45: Vías de acceso a los centros soporte
Centro Superficie,
Tramo Estado Distancia Tiempo
Soporte vía
Asfaltado,
Lima - Ica Muy bueno 303 km 3 h 30 min.
autopista
Ica Afirmado
Ayacucho - Córdova - y tramos
Regular 339 km 8 h 41 min.
Cocharcas - Ica de trocha
carrozable
Lunahuana - Chincha Pavimento

Alta asfáltico
Chincha
Huancavelica -Villa de Afirmado,
Bueno 227 km 3 h 35 min.
Arma - Chincha Alta una vía
Huaytará - Huancano Asfaltado,

Regular 173 km 3h
- Pisco una vía
Pisco
Ayacucho - Ayavi - Afirmado,
Pisco una vía
Ayacucho - Llauta - Pav. Básico,

Palpa Regular 339 km 8 h 41 min.
Chicchitara - Palpa una vía
Pampas Galeras - Asfaltado,

Huallhua - Nasca una vía
Nasca
Arequipa - Nasca - Asfaltado,
Muy bueno 711 km 11 h 27 min.
Palpa - Ica una vía
Fuente: Ministerio de Transporte y Comunicaciones - Mapas Viales.

118
Capítulo del
1: Metodología
turismo en la
aplicada
región
Tabla 46: Rutas de acceso aéreo a nivel interregional en Ica
Centro Soporte Tramo Acceso Distancia Tiempo
Lima - Ica Aéreo 245 km 30 min.

Ica
Cusco - Ica Aéreo 920 km 55 min.
Fuente: Corporación Peruana de Aeropuertos y Aviación Comercial - CORPAC.
Estrategia Acción
Facilidades
Seguridad, formalización y fortalecimiento

Turismo Seguro
Plan de apoyo a la formalización del sector
3.2.4 Análisis de la promoción y comercialización
Análisis de la promoción
En cuanto a la promoción turística de la región de Ica, se ha venido realizando por diferentes

medios desde páginas web hasta artículos de prensa tales como: iPerú, PROMPERÚ, ¿Y
tú qué planes?, Visit Perú, Gobierno regional, municipalidades provinciales y distritales a
través de sus oficinas de imagen institucional diversificando la oferta de atractivos que están
impulsando en toda la región. Además de seguir promoviendo los principales atractivos
turísticos en ferias internas dentro de Lima como la feria “Rutas Cortas” o como la “Startup
weekend travel” que se llevó a cabo en la misma ciudad de Ica donde se reunieron estudiantes
y profesionales para generar ideas innovadoras con el fin de generar mayor flujo turístico.
Asimismo, Ica busca posicionarse con la oferta natural y el crecimiento de dicho factor como
tendencia nacional. En ella se concentran proyectos de inversión pública y privada para
repotenciar y descentralizar el turismo de sus provincias. Asimismo, debido a la tendencia
creciente de demanda de productos de aventura, la Región Ica ha venido promoviendo
diferentes eventos internacionales que han coadyuvado en mejor la oferta para la realización
de dichos deportes.
119
Tumbes
En el cuadro siguiente se detallan los medios de promoción utilizados para promover la

visita a la región de Ica:
Tabla 47: Medios de promoción utilizados
Canales Descripción de lo que se promociona
Prensa nacional a través de conocidos periódicos como La República, o

Impresos:
la impresión de folletos turísticos elaborados por PROMPERÚ e iPerú.
De prensa, volantes,
Además de contar con folletería de la región que se distribuyen en las
folletería
ferias locales, regionales y nacionales.
Son las empresas privadas y las públicas en coordinación con los

gobiernos locales las que promueven conferencias de prensa y
Prensa: notas de prensa con el objetivo de ofrecer las novedades en las que
Conferencias de Prensa han estado trabajando como los siguientes eventos: Rutas Cortas,
paquetes para el día del Turismo, Startup weekend Travel, Festividad
de la vendimia, etc.
Las organizaciones privadas y públicas hacen hincapié en la promoción

Digitales:
de Ica mediante los medios televisivos siendo el más conocido
Redes sociales, páginas
“Reportaje al Perú” y medios digitales como sus fanPages, páginas
web, fotografías, Google
web, redes sociales en donde ofrecen productos turísticos de los
Maps, aplicaciones
atractivos con los que cuenta Ica ya sea para el turismo nacional
de información
o internacional. La importancia de ubicación en Google Maps y
recursos turísticos y
aplicaciones de búsqueda de recursos turísticos y experiencias se ha
experiencias.
convertido en un factor clave para la comercialización del recurso.
Fuente: Diferentes canales de comunicación consultados.
Análisis de la comercialización
Uno de los principales canales de comercialización es la Plataforma Virtual ¿Y tú qué

planes? administrada por PROMPERÚ, en ella se puede identificar y comercializar los
atractivos turísticos más representativos de la Región Ica. Con el fin de diversificar la oferta
de los principales recursos o atractivos turísticos, Asimismo las agencias de viajes ofrecen
paquetes turísticos donde consideran recursos con potencial turístico o repotenciarlos, en
cuanto al flujo de visitantes en la Región Ica se nota el incremento a través de los años.
Por ello, los paquetes turísticos se comercializan mediante diferentes canales o medios
como redes sociales y por agencias de viajes que operan dentro y fuera de la Región Ica. Los
recursos turísticos más comercializados son los siguientes:
120
Capítulo del
1: Metodología
turismo en la
aplicada
región
Tabla 48: Recursos turísticos con mayor comercialización mediante el folleto
Provincia de Provincia de Provincia de Provincia de

Provincia de Ica
Chincha Pisco Palpa Nasca
Huaca La Laguna Reloj solar del Las líneas de

Islas Ballestas
Centinela Huacachina sacramento Nasca
Reserva Casona del

Distrito de El Ciudad perdida
Nacional de Marques de Paredones
Carmen de Huayurí
Paracas Torre Hermosa
Ciudad de Museo Julio C. Museo Científico Geoglifos de

Cerro Blanco
Chincha Alta Tello Javier Cabrera Llipata
Santuario de la Zona arqueología Petroglifos de Acueducto

Museo Regional
Melchorita tambo colorado Chichictara Cantalloc
Sala de
exhibición Museo regional
Casa hacienda Casa Museo
del sitio Adolfo Bermúdez -
San José María Reiche
arqueológico Jenkis
Tambo Colorado
Centro
Gastronomía - Pueblo de ceremonial -
- -
carapulcra Cachiche administrativo de
Cahuachi
Iglesia de San Reserva

Artesanía - fibra
- Francisco de - Nacional de San
vegetal
Asís Fernando
Folclore - música
- - - -
afro peruana
Fuente: Diferentes canales de comunicación consultados.
Principales circuitos o rutas turísticas comercializadas por las agencias

de viaje y turismo
Provincia de Chincha
• Tour Chincha (Full day)
Plaza de armas de Chincha, casa de la Beatita Melchorita, bodegas vitivinícolas artesanales

del distrito de Sunampe, Huaca la Centinela, Comunidad el Carmen, Casa hacienda San
José.
121
Tumbes
Provincia de Nasca
• Tour Misterios de Nasca - Terrestre (full day)
Museo María Reiche, se muestra la investigación que realizó María Reich sobre las líneas de
Nasca; mirador Metálico, desde donde se podrá apreciar las figuras de Manos y Huarango;
Paredones, sitio arqueológico de la cultura inca; Acueductos de Cantalloc, canales donde
discurren aguas subterráneas; taller de cerámica, taller del proceso mineral de Oro y City
Tour en el centro de Nasca.
• Líneas de Nasca (full day)
Sobrevuelo a las misteriosas líneas de Nasca, patrimonio cultural de la humanidad desde

el Año de 1994, donde se observará las figuras de Araña, el colibrí, el mono, la ballena, el
cóndor, las manos, y el astronauta.
Museo María Reiche, acueductos de Cantalloc, Paredones, plaza de armas de Nasca.
• Tour Bahía de San Fernando. Marcona (Full day)
El tour será dentro de la reserva San Fernando, área natural protegida, que alberga una
variada diversidad biológica como los pingüinos de Humboldt, zarcillos, pelícanos, la nutria
marina, ostreros, lobos marinos, Cóndor, Guanaco, Zorro costero entre otro.
Provincia de Palpa
• Tour Arqueológico Palpa
Cara del Inca, Huarango milenario, Ciudad perdida de Huayuri, mirador de Llipata, Museo
de Palpa, petroglifos Chichictara, Manantial La Máquina, puente colgante Inca y Museo
Municipal de Palpa.
Provincia de Pisco
• Tour Islas Ballestas y Reserva Nacional de Paracas (Full Day)
Puerto San Martín, Punta Pejerrey, “El Candelabro” y las islas donde habitan lobos marinos,
delfines, pingüinos y pelícanos.
Tour terrestre en la Reserva Nacional de Paracas: Circuito de playas, Playa Roja, Playa
Lagunilla, Playa La Catedral.
• Tour por las Paradisíacas Islas Ballestas - Oasis Huacachina (full day)
122
Capítulo del
1: Metodología
turismo en la
aplicada
región
Avistamiento de la vida marina como los pingüinos de Humboldt, lobos marinos, aves
guaneras en su hábitat natural. Además de el Candelabro, un enorme geoglifo, considerado
patrimonio cultural de la nación 2016. Centro de interpretación, mirador de la catedral.
Visita el oasis Huacachina, experimentar el turismo de aventura sobre las dunas que
tienen una pendiente de 500 metros en el buggy y práctica del sandboard.
Trabajo articulado con PROMPERÚ al 2019 (Turismo interno - Turismo

receptivo)
Tabla 49: Trabajo articulado con PROMPERÚ en Turismo Interno
Estrategia Acción
Turismo Interno
¿Y tú qué planes? - #Lobuenodeviajar
Campañas de publicidad Campaña ‘’adictos a los viajes’’
Campaña táctica ‘Adictos al fin de semana’
Con empresas del sector turismo (cofinanciadas mayo a

diciembre)
Co-Marketing Huawei ‘Embajadores P20’
Impulso a la comercialización: Workshop Muchik
Intervención en espacios de alta concentración

Alianzas Estratégicas
Promoción de la gastronomía: Ferias Perú Mucho Gusto
Fortalecimiento de capacidades
Promoción de los acontecimientos programados: Festival

del verano negro, Ruta de los Lagares, Festival Internacional
de la Vendimia, Fiesta del Yacumama, Virgen del Carmen de
Chincha, Semana Turística de Nasca y Semana Turística de Ica.
Miniferia Rutas Cortas desde Lima

Actividades Rutas Cortas Aplicativo Rutas Cortas y actualización de Guía Rutas Cortas
desde Lima
Bolsa de Negociación Muchik

Impulso a la comercialización
Feria Perú Regiones
Activaciones destinos del sur Activaciones destinos del sur
Fortalecimiento de capacidades Start Up Weekend

Fuente: DIRCETUR. MINCETUR.PROMPERÚ.
123
Tumbes
Tabla 50: Trabajo articulado con PROMPERÚ en Turismo Receptivo
Estrategia Acción
Turismo Receptivo
Campañas Internacionales de publicidad Campaña “Perú país más rico del mundo”
Campaña de promoción de turismo y Perú Week Chile, Perú Week Brasil, Perú a la
gastronómica Carta Francia
Capacitación a agencias de viajes

E-Learning
internacionales en plataformas digitales
Planes de publicidad y capacitación conjunta

Alianzas Estratégicas con empresas del sector turismo
Alianzas Estratégicas con líneas aéreas
Perú Travel Mart 2019 - PTM
Ferias Internacionales
Comercialización
Roadshows y Workshops
Press Tour China

Fuente: DIRCETUR. MINCETUR.PROMPERÚ.
3.2.5. Análisis de la gestión del turismo
Entidades públicas
Entidad Competencias o intervenciones
Normativa nacional en turismo.

Desarrollo de productos turísticos a través de los entes competentes
de los gobiernos regionales.
Ministerio de Comercio Asistencias técnicas a gobiernos regionales y locales.
Exterior y Turismo
Otros de acuerdo a ley.
(MINCETUR)
Intervenciones en articulación con el gobierno regional: promoción
(PROMPERÚ), inversiones (Copesco), turismo seguro(DGET28), Red
de Protección al Turista (DGPDT)29 RICE(DGET), rutas especializadas
(Ruta del Pisco), Caltur (Cenfotur y DGPDT).
Dirección General de Estrategias Turísticas– MINCETUR.

28
Dirección General de Políticas de Desarrollo Turístico – MINCETUR.

29
124
Capítulo del
1: Metodología
turismo en la
aplicada
región
Asignación presupuestal para el desarrollo de la actividad turística.

Inversión en proyectos de conectividad y otros de interés para el
desarrollo de la cadena productiva en turismo.
Gobierno Regional de Ica
Facilitación turística (seguridad, transporte, salud, fiscalización
ambiental, normativa regional en turismo, otros de interés turístico).
Ente rector del sector turismo en la región.

Propone y ejecuta la política organizacional de la actividad turística.
Califica y supervisa a los prestadores de servicios turísticos.
Propone y desarrollo productos turísticos de manera articulada a los
Dirección Regional gobiernos locales.
de Comercio Exterior,
Turismo y Artesanía de Jerarquización de recursos turísticos inventariados y validación de
Ica (DIRCETUR) fichas turísticas.
Ejecuta la política regional de turismo sostenible en materia
ambiental.
Fiscalización de la prestación de servicios turísticos.
Desarrollo de productos turísticos.

Municipalidades
Elaboración de fichas turísticas de los recursos turísticos.
Provinciales de Ica, Pisco,
Nasca, Palpa, Chincha Fomento de la inversión privada.
y distritos con vocación
Ornato de la ciudad y centros soporte.
turística (Paracas,
Marcona, entre otros) Acciones en materia de cultura turística, calidad, entre otros
relacionados al sector.
Dirección desconcentrada Promueve la protección y defensa del patrimonio arqueológico y

de Cultura de Ica cultural del Patrimonio.
Servicio Nacional Gestiona sosteniblemente la diversidad biológica de la región y

de Áreas Naturales mantiene los servicios ecosistémicos que brindan beneficios a la
Protegidas sociedad.
Policía Nacional del Perú Proteger al turista y a sus bienes y darle información adecuada y
- POLTUR oportuna.
Dirección General
de Capitanías y
Autoridad Marítima, Fluvial y Lacustre, que controla y vigila las
Guardacostas de la
actividades acuáticas que se realizan en el medio acuático.
Marina de Guerra del
Perú -DICAPI
Corporación Peruana de
Aeropuertos y Aviación Institución cuya función es administrar los aeropuertos del Perú.
Comercial - CORPAC
125
Tumbes
Entidades privada
Asociación de Hoteles y
Asociación encargada de la protección, desarrollo y consolidación de
Restaurantes Y afines Ica
la industria hotelera y turística de la Región Ica.
- AHORA ICA
Asociación de Guías Congregan a todos los guías de turismo de la Región Ica y forman
Oficiales de Turismo parte de la FENAGUITURP Federación Nacional de Guías de Turismo
Región Ica - AGOTUR ICA del Perú.
Entidad autónoma conformado por licenciados en turismo que busca

Colegio de Licenciados en
contribuir al fortalecimiento de la actividad turística de la Región
Turismo Ica - COLITUR
Ica, buscando un desarrollo tecnológico, científico y cultural de la
ICA
profesión.
Cámara de comercio, Asociación Civil que busca fortalecer la competitividad regional

industria y turismo de Ica fomentando la formalización entre sus asociados, defendiendo y
- CARETUR Ica promoviendo las actividades empresariales de la región.
Organización que agrupa a las mujeres del distrito de Grocio

Asociación de Artesanos
Prado de Chincha con el fin de realizar tejidos de calidad a través
de Grocio Prado -
de asesoría y acompañamiento y promoviendo un intercambio de
Chincha
conocimientos.
• Asociación de agencias de viajes y turismo de Ica
• Buró de convenciones de Paracas
• Comité de Gestión del Área de Conservación Regional Laguna de Huacachina
• Asociaciones de Operadores de Turismo en Vehículos Tubulares
• Asociación de Botes y Pedalones de Huacachina
• Asociación de Empresarios y Prestadores de Servicios Turísticos de Huacachina.
• Asociación de Operadores de Transporte Turístico Acuático de Paracas - AOTTAP.
• Asociación Única de Transporte Turístico Acuático Paracas - AUTTAP.
• Consejo Local de Fomento Artesanal COLAFAR Nasca.
• Asociación AHORA Nasca.
• Cámara de Turismo Nasca.
• Cámara de Comercio Nasca.
• Facultad de turismo, hotelería y gastronomía Universidad San Luis Gonzaga.
126
Capítulo del
1: Metodología
turismo en la
aplicada
región
• Faculta de turismo, hotelería y gastronomía Universidad San Juan Bautista.
• Facultad de turismo, hotelería y gastronomía Universidad Alas Peruanas.
• Proyecto Nasca Universidad Nacional Mayor de San Marcos.
• Ahora Chincha
• Patronato de Chincha
• Cámara Chinchana de Comercio y Turismo de Chincha
• Asociación Cultural Chincha, Historia y Tradición
• Asociación de Productores Vitivinícolas de Sunampe y Grocio Prado
• ONG Huacachina “Oasis de América”, “Círculo de Arena” y ONG Ecoaldea - Utalpaca
Asimismo, en el cuadro que se muestra a continuación se evidencia el nivel de importancia

asignado a la actividad turística desde la gestión pública a nivel de la Región Ica y sus
provincias en proporción directa al nivel de presupuesto asignado anualmente a fin de poder
mostrar un indicador cuantitativo.
Para el presente análisis se ha considerado el Presupuesto Institucional Modificado (PIM)

de la función turismo, debido a que es el que presupuesto institucional actualizado como
consecuencia de las modificaciones presupuestarias, tanto a nivel institucional como a
nivel funcional programático, efectuadas durante el año fiscal, a partir de Presupuesto
Institucional de Apertura (PIA).
Tabla 51: Asignación presupuestal anual para la actividad turística en Ica
Institución 2014 2015 2016 2017 2018
Gobierno Regional 605 315 427 551 310 406 847 372 1 014 398
Municipalidad Provincial de Ica 11 200 162 717 624 861 48 524 158 751
Municipalidad Provincial de
1 843 728 96 023 0 206 069 265 100
Chincha
Municipalidad Provincial de Palpa 37 380 0 0 0 4 550
Municipalidad Provincial de Nasca 1 180 368 584 042 991 229 802 420 484 226
Municipalidad Provincial de Pisco 120 610 80 0 853 309 635 128
Total 3 798 601 1 270 413 1 926 496 2 757 694 2 562 153
Variación porcentual - -66,56% 51,64% 43,15% -7,09%

Fuente: Portal Transparencia - Ministerio de Economía y Finanzas.
127
Tumbes
En la tabla anterior y en el gráfico que se muestra a continuación se puede evidenciar que la

región de manera general se ha contraído para el 2018. A pesar de haber tenido un crecimiento
constante durante el 2016 y 2017, no ha podido recuperarse de la caída presupuestal en el
año 2015. A nivel provincial todas las provincias han experimentado crecimiento a diferencia
de Nasca cuyo comportamiento es negativo desde el 2017. La provincia de Palpa es la que
evidencia menor asignación presupuestal en los últimos cinco años habiendo pasado por
tres periodos consecutivos sin asignación presupuestal a la función turismo.
Gráfico 47: Asignación presupuestal anual para la actividad turística
2 000 000
1 500 000
1 000 000
500 000
0
2014 2015 2016 2017 2018
Gobierno Regional Provincial de Ica Provincial de Chincha
Provincial de Palpa Provincial de Nasca Provincial de Pisco

En el gráfico que se muestra a continuación se detalla la correlación entre la asignación

presupuestal y el nivel de empleo en los mismos, teniendo a Lima como el que evidencia
mayor número de arribos en establecimientos de hospedaje y Huancavelica como el último.
En tal sentido se evidencia que las diez (10) regiones que muestran un mejor comportamiento
en cuanto a arribos a nivel nacional es Lima, Cusco, Arequipa, Callao, La Libertad, Ica, Junín,
San Martín, Piura y Puno, en dicho orden respectivamente.
Tal y como lo muestra en el gráfico, hay una correlación muy dispersa del comportamiento
de asignación presupuestal respecto a los arribos que viene experimentando cada región a
nivel nacional, es decir, el comportamiento de llegada a nivel de arribos en casi la mayoría de
regiones no guarda relación directa con la asignación presupuestal. En muchos casos, como
la región Amazonas, la asignación presupuestal supera positivamente y considerablemente
la asignación presupuestal. Presentando un comportamiento de arribos en el 20vo lugar a
nivel nacional, y a nivel de asignación presupuestal el 2do lugar.
128
Capítulo del
1: Metodología
turismo en la
aplicada
región
En cuanto a la Región Ica, esta también muestra una menor correlación entre la asignación
presupuestal respecto a la cantidad de arribos en establecimientos de hospedaje y la
asignación presupuestal, teniendo el 6to lugar en arribos, mientras que a nivel de asignación
presupuestal el 12vo lugar entre las regiones a nivel nacional. En tal sentido su estado es
deficiente.
Gráfico 48: Análisis entre asignación presupuestal y arribos a establecimientos de hospedaje30
30
25 Pasco (23,25)
Madre de Dios (19,24)
Piura (9,23)
La Libertad (5,22)
Moquegua (24,21)
20 Apurímac (17,20)
Áncash (11,19)
Tacna (15,18)
San Martín (8,17)
Huánuco (14,16)
15 Junín
Puno (10,14)
Huancavelica (25,13)
Ica (6,16)
Loreto (16,11)
10 Ayacucho (18,19)
Ucayali (21,9)
Lima (1,8)
Lambayeque (12,7)
Tumbes (22,6)
5 Callao (4,5)
Cajamarca (13,4)
Arequipa (3,3)
Amazonas (20,2)
Cusco (2,1)
0
0 5 10 15 20 25 30
X: arribo Y: asignación presupuestal

30
Las coordenadas con valores iguales para ambos experimentan una correlación directa. Las coordenadas con
valores cada vez mayores en y respecto a x experimentan un comportamiento cada vez menos correlativo negativo.
Las coordenadas con valores cada vez menores en y respecto a x experimentan un comportamiento cada vez
menos correlativo pero positivo.
129
Tumbes
Estrategia Acción
Facilidades
A servidores del Gobierno Regional: Turismo de

aventura
Fortalecimiento de capacidades
A servidores del Gobierno Regional y Locales
Cultura turística Letras viajeras
Asistencia Técnica Implementación del PERTUR Ica al 2025
3.2.6 Análisis de la competencia

La Región Ica cuenta con una muy buena ubicación respecto al principal emisor de turistas
a nivel nacional que es la región Lima. Asimismo, es importante mencionar que existen
otros factores para el análisis de la competencia como preferencias, demanda nacional e
internacional, y factor socioeconómico. En tal sentido, se ha visto por conveniente considerar
como competencia directa a la Provincia Constitucional del Callao, la región Lima y la región
Junín, en todos los casos el análisis está relacionado con el producto turístico competitivo
frente a la Región Ica, debido a que comparten características similares que pueden influir
en la decisión de viaje de la demanda.
Es importante mencionar que los atractivos principales de la Región Ica para el análisis de
competitividad han sido La Laguna Huacachina, las Islas Ballestas y la Reserva Nacional
de Paracas, por ser los atractivos más visitados por el vacacionista nacional y el turista
extranjero. A partir de ello se busca generar flujo a las zonas de desarrollo que se enmarcarán
en un acápite posterior.
130
Capítulo del
1: Metodología
turismo en la
aplicada
región
Zarcillos en las Islas Ballestas © Gihan Tubbeh / PROMPERÚ
131
Tumbes
Tabla 52: Análisis de la competencia para la Región Ica
Factores Provincia Constitucional del Callao
- Ubicación estratégica al
principal emisor de turistas
nacional (Lima).
Factor competitivo frente a la Región Ica
- Factor de experiencia:
naturaleza (islas, playa, ANP,
aventura).
Producto turístico competitivo frente a la Región Ica Islas Palomino y aventura
S/ 75,00 soles
Precio promedio del producto turístico competitivo desde la ciudad de Lima
(Full day)
Indicador: flujo de visitantes a la

RN SIIPG-Palomino.
Llegada de visitantes al atractivo turístico principal del producto identificado 2018:21535
2017: 20275
Variación al 2016: 6,21%.
2018:1 749 763

Arribo a establecimiento de hospedaje de la región 2017:1 798 855
Variación: -2,73%
Sociodemográfico: millennials y
centennials, técnico o universidad
incompleta, familia o amigos sin
hijos.
Características antes del viaje:
descansar y relajarse, búsqueda
de un destino seguro, busca
información en internet como
Principales características de los visitantes
comentarios, lugares a visitar,
costos de alojamiento.
Características del viaje: 3
noches de permanencia. Monto
de gasto global S/ 257 soles.
Gasto en transporte terrestre y
alimentación. Viaja cualquier día
del año.
Dato oficial nacional dentro de indicadores a sitios turísticos - web Mincetur.

31
132
Capítulo del
1: Metodología
turismo en la
aplicada
región
Región Lima Región Junín Región Ica
- Ubicación estratégica al primer y

quinto emisor de turistas a nivel - Ubicación estratégica al principal
- Ubicación estratégica, es el nacional (Lima y Huancayo) emisor de turistas nacional (Lima)
principal emisor de turistas
- Conexión aérea - Factor de experiencia: naturaleza
nacional (Lima).
- Factor de experiencia: naturaleza, (islas, playa, ANP, aventura).
cultura y folclore.
Rutas cortas en la provincia de

Selva central, cultural y naturaleza Islas Ballestas, aventura y naturaleza
Lima
S/ 110,00 soles S/ 230,00 soles S/ 195,00 soles

(Full day) (2 días/1 noche) (Full day)
Indicador: flujo de visitantes al Indicador: flujo de visitantes al Museo Indicador: flujo de visitantes a la RN
Refugio de Vida Pantanos de Villa. de sitio y Santuario de Wari Willka31 SIIPG-Ballestas.
2018: 43322 2018: 29631 2018: 151888
2017: 42469 2017: 21490 2017: 149166
Variación al 2016: 1,97%. Variación al 2016: 37,88%. Variación al 2016: 1,82%.
2018:30 518 749 2018:1 382 139 2018:1 585 438

2017:28 470 454 2017:126 3301 2017:1 506 794
Variación: 7,19% Variación: 9,41% Variación: 5,23%
Sociodemográfico: millennials y Sociodemográfico: millennials y Sociodemográfico: millennials y

centennials, familia o amigos sin centennials, familia o amigos sin centennials, familia o amigos sin
hijos. hijos. hijos.
Características antes del viaje: Características antes del viaje: Características antes del viaje:
descansar y relajarse, búsqueda descansar y relajarse, búsqueda de un descansar y relajarse, búsqueda de un
de un destino seguro, busca destino seguro, busca información en destino seguro, busca información en
información en internet como internet como comentarios, lugares internet como comentarios, lugares
comentarios, lugares a visitar, a visitar, costos de alojamiento, a visitar, costos de alojamiento,
costos de alojamiento. distancia, rutas de acceso- distancia, rutas de acceso-
condiciones. condiciones.
Características del viaje: 3
noches de permanencia. Monto Características del viaje: 5 noches de Características del viaje: 3noches de
de gasto global S/ 257 soles. permanencia. Monto de gasto global permanencia. Monto de gasto global
Gasto en transporte terrestre y S/ 423 soles. Gasto en transporte S/ 349 soles. Gasto en transporte
alimentación. Viaja cualquier día terrestre y alimentación. Viaja terrestre y alimentación. Viaja
del año. cualquier día del año. cualquier día del año.
133
Tumbes
Factores Provincia Constitucional del Callao
Propuesta principal de venta - PPV Naturaleza y aventura
Provisión de alimentos (5 929

establecimientos), artesanos (254),
Servicios turísticos del Centro Soporte principal 32
hospedajes (271), agencias de
viajes (254), guías de turismo (132).
- Vías de acceso terrestre en buen

estado.
Facilidades para el turismo en el Centro Soporte principal
- Facilidades turísticas dentro de
los recursos en estado regular.
Posicionamiento en el mercado turístico Ampliamente difundidos por el

(promoción y comercialización) gobierno regional y nacional.
4to lugar en generación de

arribos y 5to lugar en asignación
Gestión del turismo presupuestal a la función turismo
a nivel nacional.
Correlación regular.
Posición en el índice de competitividad regional 1er puesto33
Fuente: SERNANP. PROMPERÚ. Datos Turismo MINCETUR.

A continuación se presenta el análisis de la competencia entre las regiones mencionadas en

la tabla anterior considerando los principales aspectos de competitividad para la actividad
turística como demanda, oferta, facilitación e institucionalidad; se ha añadido el índice de
competitividad general de cada región por ser un indicador referente para el análisis de
otros aspectos que confluyen de manera indirecta en la competitividad del destino. Para
32
Para un análisis comparativo se ha considerado los resultados de las publicaciones Estadística de Turismo 2017
134 para las regiones analizadas.

33
Incluye Lima Metropolitana y a la Provincia Constitucional del Perú.
Capítulo del
1: Metodología
turismo en la
aplicada
región
Región Lima Región Junín Región Ica
Naturaleza, cultura y aventura Naturaleza, aventura y folclore Naturaleza y aventura
Provisión de alimentos (74 879

Provisión de alimentos (9 299 Provisión de alimentos (5 379
establecimientos), artesanos (5
establecimientos), artesanos (1 649), establecimientos), artesanos (2 027),
692), hospedajes (5 713), agencias
hospedajes (1 209), agencias de viajes hospedajes (865), agencias de viajes
de viajes (3 797), guías de turismo
(130), guías de turismo (132). (260), guías de turismo (157).
(1 660).

estado.
- Vías de acceso terrestre en regular
- Facilidades turísticas dentro estado. Principal problemática, el
estado.
de los recursos en buen estado congestionamiento vehicular.
dentro de Lima ciudad, en - Facilidades turísticas dentro de los
- Facilidades turísticas dentro de los
estado regular en casi la mayor recursos en estado bueno.
recursos en estado regular.
parte de recursos fuera de Lima
ciudad.
Ampliamente difundidos por

el gobierno regional, nacional.
Ampliamente difundidos por el Ampliamente difundidos por el
Conectado al circuito sur,
gobierno regional y nacional. gobierno regional y nacional.
ampliamente comercializado a nivel
internacional.
1er lugar en generación de 7mo lugar en generación de 6to lugar en generación de arribos
arribos y 8avo lugar en asignación arribos y 15avo lugar en asignación y 12avo lugar en asignación
presupuestal a la función turismo presupuestal a la función turismo a presupuestal a la función turismo a
a nivel nacional. nivel nacional. nivel nacional.
Correlación deficiente. Correlación deficiente. Correlación deficiente.
1er puesto 11avo puesto 4to puesto
el análisis se ha utilizado la valoración de los aspectos mencionado del 1 al 5, siendo el

primero el considerado como muy eficiente y el 5 como muy deficiente la distribución; así
como los datos mencionados en la tabla anterior. En tal sentido, se puede observar que la
región Lima viene experimentando un mejor comportamiento competitivo frente a la Región
Ica, siguiéndole la región Callao y en cuarto lugar la región Junín.
135
Tumbes
Gráfico 49: Análisis de competitividad para la Región Ica
Demanda
4
2
Índice de competitividad Oferta
0
Institucionalidad Facilitación
Ica Callao Lima Junín
Fuente: Sernanp. PROMPERÚ. Datos Turismo MINCETUR.

3.3 Identificación, caracterización y valoración de las Zonas de

Desarrollo Turístico
3.3.1 Identificación de las Zonas de Desarrollo Turísticas

La identificación de las Zonas de Desarrollo Turísticas de la Región Ica ha sido el resultado
del análisis de los resultados obtenidos del trabajo de campo, talleres descentralizados e
información primaria y secundaria extraída de fuentes confiables. Para la determinación
de los mismos se ha considerado de manera preponderante el enfoque de demanda (flujo
y masa crítica de recursos), seguido de valores como la oferta, las facilidades turísticas,
conectividad, comercialización e institucionalidad. En tal sentido se han establecido cuatro
zonas de desarrollo para la Región Ica.
Tabla 53: Zonas de Desarrollo Turísticas de la Región Ica
Zona de alcance Zona de alcance Zona de alcance Zona de alcance

internacional nacional interregional intrarregional
Pisco - Paracas Ica y sus alrededores Ica y sus alrededores Ica y sus alrededores
Palpa - Nasca Pisco - Paracas Pisco - Paracas Pisco - Paracas
Palpa - Nasca Palpa - Nasca Palpa - Nasca
Chincha Chincha Chincha

136
Capítulo del
1: Metodología
turismo en la
aplicada
región
Gráfico 50: Zonas de desarrollo Turística de la Región Ica- Masa Ccítica de recursos turísticos
Gráfico 51: Zonas de desarrollo Turística de la Región Ica-Masa crítica de planta turística
137
Tumbes
Gráfico 52: Zonas de desarrollo Turística de la Región Ica- Masa crítica de facilitación turística
Gráfico 53: Asignación presupuestal pública y organismos en turismo
138
Capítulo del
1: Metodología
turismo en la
aplicada
región
Gráfico 54: Masa crítica de riesgos sociales y ambientales
3.3.2 Caracterización de las Zonas de Desarrollo Turístico

A continuación se detallan las cuatro zonas de desarrollo identificadas para la Región Ica.
Es importante mencionar que la accesibilidad es un factor primordial para el desarrollo de
una zona de desarrollo es por eso que se ha visto por conveniente
Zonas de Desarrollo Prioritarias
Zona de Desarrollo Turístico Ica y sus alrededores
Es la zona de desarrollo de mayor prioridad en su intervención debido a que es la que

actualmente presenta mayor flujo de demanda a nivel nacional e internacional. Es importante
mencionar que si bien el principal recurso es un sitio natural (Laguna Huacachina), la principal
oferta se enmarca en realizaciones técnicas, científicas y artísticas contemporáneas (Ruta
del Pisco); así como el desarrollo de acontecimientos programados posicionados a nivel
nacional (Festival de la Vendimia).
139
Tumbes
Tabla 54: Caracterización. Zona de Desarrollo Turístico Ica y sus alrededores
Factores de
Elementos Descripción
Competitividad
Zona de Desarrollo
Turístico -
Denominación Ica y sus alrededores
Caracterización
general
Demanda
Propuesta principal de
Naturaleza, Cultura y Tradición
venta - PPV
Internacional, nacional, interregional,

Mercados
intrarregional
Destino priorizado por

Paracas - Nasca
MINCETUR
- Ampliamente difundidos por el gobierno

regional y nacional. Articulado al
circuito sur del Perú, promovido a nivel
internacional.
Posicionamiento en el
mercado turístico - Canales de promoción registrados:
(promoción y impresos, radio, tv, prensa, digitales, expo
comercialización) ferias, congresos, viajes y publicidades.
- Canales de comercialización: agencias
de viaje, workshop, rueda de negocios y
redes sociales.
Indicador: arribos al distrito de Ica

Arribos al Centro Soporte 2018: 572 495
principal 2017: 625 917
Variación: -8,53%
Días de permanencia
1,22 días (promedio mayor y menor de
en establecimientos de
permanencia durante el año).
hospedaje
Ocupabilidad promedio
de los establecimientos
de hospedaje de 3 23,25%
estrellas 2018-2017
(TNOC)
Estacionalidad en los
establecimientos de
hospedaje del centro 1,41
soporte principal (2018-
2017)
Estacionalidad
140
Capítulo del
1: Metodología
turismo en la
aplicada
región
Factores de
Competitividad
- Sociodemográfico: millennials y
centennials, técnico o universidad
incompleta, familia o amigos sin hijos.
- Características antes del viaje:
Principales descansar y relajarse, búsqueda de un
características de los destino seguro, busca información en
visitantes internet como comentarios, lugares a
visitar, costos de alojamiento.
- Características del viaje: Gasto en
transporte terrestre y alimentación. Viaja
cualquier día del año.
Rutas especializadas Ruta del Pisco, turismo de aventura en

articuladas al gobierno dunas (se han llevado competencias como
central. el Dakar).
Oferta
Provincias de alcance Ica
Ica, La Tinguiña, Parcona, Ocucaje, Salas,

Distritos de alcance Santiago, Subtanjalla, San José de Molinos,
Yauca del Rosario y los Aquijes
Centro soporte principal Ciudad de Ica
Centro soporte
Casco urbano, Laguna Huacachina
secundario
Capacidad instalada
en camas del principal 9 055 camas (todas las categorías)
centro soporte
3* (2 036 camas)
Capacidad instalada de
4* (365 camas)
camas de 3*, 4 *y 5*
5* (no cuenta con camas en esta categoría)
Recurso ancla Laguna Huacachina
Indicador: flujo de visitas a la laguna

Huacachina (tubulares)
Llegada de visitantes al
2018: 162 895
recurso ancla
2017: 178 095
Variación: -8,53
Parque principal de Ica, Museo Regional de

Ica “Adolfo Bermúdez Jenkins”, Santuario
del Señor de Luren, Caserío de Cachiche,
Recursos Bodega Ocucaje, Bodega Tacama, Bodega
complementarios La Caravedo, Bodega Doña Juanita - Tres
Generaciones, Bodega Vista Alegre, Bodega
Escuela del Citevid, Bodega Hotel El
Carmelo, el Cañón de los Perdidos.
141
Tumbes
Factores de
Competitividad
Bodega Vista Alegre, Bodega El Catador,

Canal La Achircana del Inca - Bocatoma,
Recursos con potencial Cementerio Paleontológico de Ocucaje,
Fiesta de la Virgen del Rosario de Yauca,
Museo Científico Cabrera.
Folclore y
Pisco, Tejas iqueñas, Caballo de paso
Acontecimientos
Peruano, Festival de la Vendimia y Fiesta
programados con
del Señor de Luren.
potencial turístico
Principales líneas artesanales: Trabajos

en cuero y pieles. Trabajos en metales
Artesanía preciosos y no preciosos.
Número de artesanos en todas las líneas
artesanales: 516 artesanos
Facilidades turísticas
- Tramo Lima - Ica - Nasca - Arequipa.

(Asfaltado)
- Tramo Ayacucho - Córdova - Cocharcas
Vías de acceso terrestre
- Ica. (Afirmado y tramos de trocha
al centro soporte
carrozable)
- Se prevé la construcción del tren de
cercanías que unirá a Lima e Ica.
Vías de acceso aéreas No cuenta con vuelos comerciales.
Vía de acceso desde el Buen estado. Asfaltado con mantenimiento

centro soporte al recurso constante. En auto a solo 6 minutos del
principal centro soporte.
- Respecto a los recursos complementarios

el estado de las vías de acceso se
Vías de acceso a recursos encuentra es bueno.
turísticos - Solo en el caso de la vía de acceso al
cañón de los perdidos el estado no es
bueno.
Existencia de servicios de transporte

Transporte interno interdistritales hacia recursos turísticos y
servicio de taxi (aplicación e independiente).
- No cuenta con puntos de atención iPerú

Información y atención al
turista - No cuenta con un punto de atención
municipal
Estado regular en el total de recursos

Instalaciones turísticas turísticos. En el caso de recursos privado,
en centro soporte es preciso mejorar las señaléticas de
orientación hacia el recurso.
142
Capítulo del
1: Metodología
turismo en la
aplicada
región
Factores de
Competitividad
- Laguna Huacachina: estado regular.

Deficiente habilitación turística de la zona
urbana.
Instalaciones turísticas
en recursos turísticos. - Deficiente instalación turística en los
recursos turísticos complementarios
y potenciales dentro de la zona de
desarrollo.
Señalización desde el
Cuenta con señalización vial y señalización
centro soporte hacia el
turística en buen estado.
principal atractivo
Cuenta con las intervenciones de Turismo

Seguridad turística Seguro, Poltur y la Red de Protección al
Turista.
Cobertura de servicios básicos (luz, agua y

Servicios públicos de
alcantarillado), centros de salud (deficiente
interés turístico en centro
preparación para atención a visitantes) y
soporte
cobertura de internet.
- Gestión pública: Deficiente. La provincia

de Ica es la penúltima en asignación
presupuestal a la actividad turística.
Cuenta con la jefatura de turismo
provincial.
Institucionalidad Gestión del turismo
- Gestión privada: Cuenta con un total de
- Gestión público - privada: No cuenta
con un ente gestor público - privado
institucionalizado.
- Sector La Tinguiña: Los usuarios del

Dist. De Riego de Ica, La Junta de
Usuarios del Cauce de la Achirana y la
Asociación de Agricultores de Ica se
oponen a la construcción de lagunas
de oxidación cerca al margen del río
Problemas y Riesgos Conflictos sociales Ica, en la Tinguiña, por temor a la
contaminación.
- Sector Ica: Productores algodoneros
de la costa central reclaman al Poder
Ejecutivo por el bajo precio del algodón e
incentivos para su comercialización.
Riesgos ambientales Sismos e inundaciones

143
Tumbes
Gráfico 55: Mapa de la zona de desarrollo. Ica y sus alrededores
Zona de Desarrollo Turístico Pisco - Paracas
La zona de desarrollo turístico Pisco - Paracas cuenta con un posicionamiento a nivel

internacional debido a la difusión permanente en diferentes canales de comunicación de las
Islas Ballestas y la Reserva Nacional de Paracas. Guarda una vocación prioritariamente de
naturaleza.
Tabla 55: Caracterización. Zona de Desarrollo Turístico Pisco - Paracas
Factores de
Competitividad
Zona de
Desarrollo
Turístico - Denominación Pisco - Paracas
caracterización
general
Demanda
Propuesta principal
Naturaleza y aventura
de venta - PPV
Mercados Internacional, nacional, interregional, intrarregional
Destino priorizado
Paracas - Nasca
por MINCETUR
144
Capítulo del
1: Metodología
turismo en la
aplicada
región
Factores de
Competitividad
- Ampliamente difundidos por el gobierno regional

y nacional. Articulado al circuito sur del Perú,
promovido a nivel internacional.
Posicionamiento en
el mercado turístico - Canales de promoción registrados: impresos,
(promoción y radio, tv, prensa, digitales, expo ferias, congresos,
comercialización) viajes y publicidades.
- Canales de comercialización: agencias de viaje,
workshop, rueda de negocios y redes sociales.
Indicador: arribos al distrito de Paracas

Arribos al Centro 2018: 204 640
Soporte principal 2017: 180 127
Variación: 13,61%
1,48 días (promedio mayor y menor permanencia
en establecimientos
durante el año)
de hospedaje
Ocupabilidad
promedio de los
establecimientos
31,93%
de hospedaje de 3
estrellas 2018-2017
(TNOC)
establecimientos de
soporte principal
(2018-2017)
Peruano
- Sociodemográfico: millennials y centennials,
técnico o universidad incompleta, familia o
amigos sin hijos.
- Características antes del viaje: descansar y
relajarse, búsqueda de un destino seguro, busca
información en internet como comentarios,
lugares a visitar, costos de alojamiento.
- Características del viaje: 3 días de permanencia.
Monto de gasto global
Principales S/ 257 soles. Gasto en transporte terrestre y
características de los alimentación. Viaja cualquier día del año.
visitantes
Extranjero
- Sociodemográfico: género masculino, millennials
y centennials, soltero, universidad, extranjero de
los países Estados Unidos, Argentina y España.
- Características antes del viaje: separación de
pasaje entre 1 y 4 meses, viaja por cuenta propia,
uso de internet para separar transporte aéreo.
Busca la particularidad del destino.
- Características del viaje: Gasto en transporte
terrestre y alimentación. Viaja en vacaciones.
145
Tumbes
Factores de
Competitividad
Rutas especializadas Turismo de Congresos y Eventos, cruceros, ruta

articuladas al de aves y turismo de aventura en dunas (se han
gobierno central. llevado competencias como el Dakar).
Oferta
Provincias de alcance Pisco
Distritos de alcance Paracas, Pisco, Humay, San Andrés y Huancano.
Centro soporte
Ciudad de Paracas
principal
Centro soporte
Ciudad de Pisco
secundario
Capacidad instalada
en camas del
3 266 camas (todas las categorías)
principal centro
soporte
3* (420 camas)
4* (521 camas)
Capacidad instalada
5* (870 camas) estos hoteles actualmente
de camas de 3*,4*y
cuentan con la intervención de MINCETUR para
5*
su promoción dentro del turismo de eventos y
congresos.
Recurso ancla Islas Balletas
Indicador: flujo de visitas a las Islas Ballestas

Llegada de visitantes 2018: 151 888
al recurso ancla 2017: 149 166
Variación: 1,82%
Bahía de Paracas, Reserva Nacional de Paracas,

El Candelabro, Desierto y Dunas de Paracas,
Bahía de Paracas, Museo Julio C. Tello, Playa Roja
de Paracas, Playa el Chaco de Paracas, Playa
Lagunillas de Paracas, Playa La Mina de Paracas,
Playa Yumanque de Paracas, Playa Mendieta de
Paracas y Plaza del Desembarco de Don José de
Recursos
San Martín, Laguna Morón, Centro Administrativo
complementarios
Tambo Colorado, Muelle Artesanal San Andrés,
Muelle Fiscal de Pisco, Malecón Turístico de
Pisco, Malecón Turístico de San Andrés, Bodegas
Artesanales del Pisco, Cerro Viruela, Pueblo de
Huancano, Plaza de Armas de Pisco, Humedales
de Pisco Playa, Pisco Playa, Alfajor de Huancano,
Hacienda Montesierpe,
Palacio Municipal Antiguo de Pisco, El Santuario

de la Beatita de Humay, Plaza de armas de San
Recursos con
Andrés, Malecón San Andrés, Mirador Turístico de la
potencial
Villa Túpac Amaru, Sitio Arqueológico de Chongos y
Hacienda de Caucato.
146
Capítulo del
1: Metodología
turismo en la
aplicada
región
Factores de
Competitividad
Folclore y
Acontecimientos No se registra actividad de alcance nacional.
programados con
- Principales líneas artesanales: Otras líneas de

Productos
Artesanía - Número de artesanos en todas las líneas
artesanales: Incluidos en el valor considerado
para Pisco.
- Tramo Lima -Ica - Incluye intercambio vial

Vías de acceso Paracas. (Asfaltado)
terrestre al centro
soporte - Se prevé la construcción del tren de cercanías que
unirá a Lima e Ica.
Vías de acceso a
Cuenta con el aeródromo nacional de Pisco.
áreas
En los meses de junio a julio existe una gran

afluencia de Cruceros arribando al puerto San
Vías de acceso
Martine desde distintas partes del mundo, siendo
marítimo
China, Indonesia y Japón los de mayor demanda de
turistas.
Vía de acceso desde Buen estado. Asfaltado con mantenimiento

el centro soporte al constante. En auto a solo 15 minutos del centro
recurso principal soporte.
- Respecto a los recursos complementarios el

estado de las vías de acceso se encuentra es
Vías de acceso a bueno.
recursos turísticos
- Solo en el caso de la vía de acceso al cañón de los
perdidos el estado no es bueno.
Existencia de servicios de transporte interdistritales

Transporte interno hacia recursos turísticos y servicio de taxi
(independiente).
Información y - Cuenta con 1 punto de atención iPerú

atención al turista - No cuenta con un punto de atención municipal
Instalaciones
turísticas en centro Estado regular en el total de recursos turísticos.
soporte
Isla Ballestas: buen estado.

Instalaciones
Deficiente instalación turística en los recursos
turísticas en
turísticos complementarios y potenciales dentro de
recursos turísticos.
la zona de desarrollo.
Cuenta con señalización vial y señalización turística
centro soporte hacia
en buen estado
el principal atractivo
147
Tumbes
Factores de
Competitividad
Cuenta con las intervenciones de Turismo Seguro,

Seguridad turística
Poltur y la Red de Protección al Turista.
Cobertura de servicios básicos (luz, agua y

alcantarillado), centros de salud (deficiente
interés turístico en
preparación para atención a visitantes) y cobertura
centro soporte
de internet.
Institucionalidad
- Gestión pública: Deficiente. La provincia de Ica

es la penúltima en asignación presupuestal a
la actividad turística. Cuenta con la jefatura de
turismo provincial.
Gestión del turismo - Gestión privada: Cuenta con catorce (14)
organizaciones privadas que velan por el
desarrollo de la actividad turística.
- Gestión público - privada: No cuenta con un ente
gestor.
Problemas y Riesgos
No registra conflictos sociales de trascendencia

Conflictos sociales
regional.
Riesgos Ambientales Sismos, inundaciones y tsunami

Gráfico 56: Caracterización. Zona de Desarrollo Turístico Pisco - Paracas
148
Capítulo del
1: Metodología
turismo en la
aplicada
región
Zona de Desarrollo Turístico Palpa - Nasca
La zona de desarrollo turística Palca - Nasca cuenta con un posicionamiento internacional

debido a la difusión permanente en diferentes canales de comunicación de las Líneas de
Nasca, por lo cual cuenta principalmente con una demanda internacional. Guarda una
vocación prioritariamente cultural.
Tabla 56: Caracterización. Zona de Desarrollo Turístico Palpa - Nasca
Factores de
Competitividad
Zona de
Desarrollo
Turístico - Denominación Palpa - Nasca
caracterización
general
Demanda
Propuesta principal
Cultura, gastronomía y naturaleza
de venta - PPV
Mercados Internacional, nacional, interregional, intrarregional
Destino priorizado
Paracas - Nasca
por MINCETUR
- Ampliamente difundidos por el gobierno regional

y nacional. Articulado al circuito sur del Perú,
promovido a nivel internacional.
Posicionamiento en
el mercado turístico - Canales de promoción registrados: impresos,
(promoción y radio, tv, prensa, digitales, expo ferias, congresos,
comercialización) viajes y publicidades.
- Canales de comercialización: agencias de viaje,
workshop, rueda de negocios y redes sociales.
Indicador: arribos al distrito de Nasca

Soporte principal 2017: 163 081
Variación:11,76%
en establecimientos
durante el año)
de hospedaje
Ocupabilidad
promedio de los
establecimientos
20,72%
de hospedaje de 3
estrellas 2018-2017
(TNOC)
149
Tumbes
Factores de
Competitividad
establecimientos de
soporte principal
(2018-2017)
- Sociodemográfico: género masculino, millennials

y centennials, soltero, universidad, extranjero de
los países Estados Unidos, Argentina y España.
Principales - Características antes del viaje: separación de
características de los pasaje entre 1 y 4 meses, viaja por cuenta propia,
visitantes uso de internet para separar transporte aéreo.
Busca la particularidad del destino.
terrestre y alimentación. Viaja en vacaciones.
Rutas especializadas
Arqueoturismo, turismo de aventura en dunas (se
articuladas al
han llevado competencias como el Dakar).
gobierno central.
Oferta
Provincias de alcance Palpa - Nasca
Palpa, Santa Cruz, Río Grande, Llipata, Nasca, El

Distritos de alcance
Ingenio, Moro, Vista Alegre y Marcona.
Centro soporte
Ciudad de Paracas
principal
Centro soporte
Ciudad de Nasca
secundario
Capacidad instalada
en camas del centro 3 099 camas (todas las categorías)
soporte
Capacidad instalada 3* (936 camas)

de camas de 3*,4 4* (no cuenta con camas en esta categoría)
*y 5* 5* (no cuenta con camas en esta categoría)
Recurso ancla Líneas y Petroglifos de Nasca
Indicador: flujo de visitas a las Líneas y Geoglifos

de Nasca
Llegada de visitantes
2018: 77 266
al recurso ancla
2017: 67 769
Variación: 14,01%.
Líneas y Geoglifos de Palpa, Petroglifos de

Chicchitara, La ciudad perdida de Huayuri, pueblo
histórico y tradicional de Palpa, Sitio arqueológico
La Muña, Puente Colgante, Caraca del Inca, El
Recursos
Manantial de la Máquina, Casa museo María
complementarios
Reiche, Complejo Arqueológico de Cahuachi,
Complejo Arqueológico Paredones, Necrópolis de
Chuchilla, Acueducto de Cantalloc, Acueductos de
Achaco, Reserva San Fernando, Punta San Juan.
150
Capítulo del
1: Metodología
turismo en la
aplicada
región
Factores de
Competitividad
Recursos con
Iglesia San José y El Chicharrón de Ingenio.
potencial
Folclore y
Acontecimientos
Chupe de Camarones
programados con
- Principales líneas artesanales: Cerámica.

Textiles. Trabajos en cuero y pieles.
Artesanía
- Número de artesanos en todas las líneas
artesanales:516 artesanos
- Tramo Ayacucho - Llauta - Chicchitara - Palpa

(Pav. Básico, una vía).
Vías de acceso
- Tramo Pampas Galeras - Hualhua - Nasca
terrestre al centro
(Asfaltado, Una vía).
soporte
- Tramo Arequipa - Nasca - Palpa - Ica (Aslfaltado,
una vía).
Cuenta con el aeródromo de Nasca para vuelos

Vías de acceso
locales con los denominados aerotaxis. No cuenta
aéreas
con vuelos comerciales.

- Respecto a los recursos complementarios el

estado de las vías de acceso es bueno.
Vías de acceso a
recursos turísticos - Solo en el caso de la vía de acceso ala Reserva de
San Fernando y Punta San Juan en Marcona es
necesaria su intervención. Estado regular.

(independiente).
Información y - Cuenta con 1 punto de atención iPerú

- Líneas y Petroglifos de Nasca: estado regular.

- Deficiente instalación turística en los recursos
turísticos complementarios y potenciales dentro
Instalaciones
de la zona de desarrollo.
turísticas en centro
soporte - Es importante mencionar que muchos de los
recursos se encuentran a cargo del Ministerio de
Cultura o con problemas de saneamiento físico
legal.
Instalaciones - Líneas y Petroglifos de Nasca: estado regular.

turísticas en - Deficiente instalación turística en otros recursos
recursos turísticos. turísticos dentro de la zona de desarrollo.
151
Tumbes
Factores de
Competitividad
en buen estado.

Seguridad turística, centros de salud (deficiente

preparación para atención a visitantes), cobertura
de internet y cobertura de servicios básicos (luz,
centro soporte
agua y alcantarillado).
Institucionalidad

turismo provincial.
Gestión del turismo
gestor público - privado institucionalizado.
Problemas y Riesgos
- Sector Ingenio: La Comunidad Campesina de

Concepción (Ayacucho) propietaria del terreno
Conflictos sociales superficial en el cual se encuentra comprendido
el Cerro Quitacalzón, se opone al desarrollo de
actividades mineras en la zona.
Riesgos Ambientales Sismos e inundaciones

Gráfico 57: Mapa de la zona de desarrollo. Palpa - Nasca
152
Capítulo del
1: Metodología
turismo en la
aplicada
región
Zona de Desarrollo Turístico Chincha
La zona de desarrollo turística de Chincha se caracteriza por su valor cultural, con una
riqueza afroperuana sincretizada en su gastronomía y folclore. Su posicionamiento se da
principalmente entre el turista nacional.
Tabla 57: Caracterización. Zona de Desarrollo Turístico Chincha
Factores de
Competitividad
Zona de
Desarrollo
Turístico - Denominación Chincha
caracterización
general
Demanda
Propuesta principal
Gastronomía, folclore y naturaleza
de venta - PPV
Mercados Nacional, interregional, intrarregional
Destino priorizado
Ninguno
por MINCETUR
- Ampliamente difundidos a nacional.

Posicionamiento en
- Canales de promoción registrados: impresos, tv,
el mercado turístico
digitales.
(promoción y
comercialización) - Canales de comercialización: agencias de viaje y
redes sociales.
Indicador: arribos al distrito de Chincha Alta

Soporte Principal 2017: 120 399
Variación: 1,28%
en establecimientos
durante el año)
de hospedaje
Ocupabilidad
promedio de los
establecimientos
de hospedaje de 20,04%
3 estrellas 2018-
2017 del centro de
hospedaje principal
153
Tumbes
Factores de
Competitividad
establecimientos de
soporte principal
(2018-2017)
- Sociodemográfico: millennials y centennials,

técnico o universidad incompleta, familia o
amigos sin hijos.
- Características antes del viaje: descansar y
Principales
relajarse, búsqueda de un destino seguro, busca
características de los
información en internet como comentarios,
visitantes
lugares a visitar, costos de alojamiento.
terrestre y alimentación. Viaja cualquier día del
año.
Oferta
Provincias de alcance Chincha
Chincha, El Carmen, Chincha Alta, Grocio Prado,

Distritos de alcance
Chincha Baja, Alto Larán Sunampe
Centro soporte
Ciudad de Chincha
principal
Capacidad instalada
en camas del centro 2 337
soporte
Capacidad instalada 3* (404 camas)

de camas de 3*,4 4* (no cuenta con camas en esta categoría)
*y 5* 5* (no cuenta con camas en esta categoría)
Recurso ancla Comunidad el Carmen (No registra datos oficiales)
Indicador: flujo de visitas a la Hacienda San José

(referencial)
Llegada de visitantes
2018: No hay data confiable
al recurso ancla
2017: No hay data confiable
Variación: No hay data confiable
Plaza mayor de Chincha, Santuario La Melchorita,

Casa Hacienda San José, Huaca centinela,
Recursos
Petroglifos de Huancor, Bodega Tabernero, Casa
complementarios
Hacienda Alto Larán, Humedales Grocio Prado,
Artesanía Grocio Prado.
Recursos con Playa Las Totoritas, La Ruta Verde (Yanac Chavín -

potencial San Pedro de Huarcapana)
154
Capítulo del
1: Metodología
turismo en la
aplicada
región
Factores de
Competitividad
Folclore y
Acontecimientos Festival del Verano Negro y Carapulcra y la Sopa
programados con Seca.
- Principales líneas artesanales: Productos en fibra

vegetal.
Artesanía
- Número de artesanos en todas las líneas
artesanales: 516 artesanos
- Tramo Lunahuaná - Chincha Alta. (Afirmado, Una

Vía).
Vías de acceso
- Tramo Huancavelica - Huachos - Chincha alta.
terrestre al centro
(Afirmado, Una Vía).
soporte
- Se prevé la construcción del tren de cercanías
que unirá a Lima e Ica.
Vías de acceso
No cuenta con vuelos comerciales.
aéreas

Respecto a los recursos complementarios el estado

Vías de acceso a
de las vías de acceso es regular, y en muchos casos
recursos turísticos
malo.

(independiente).
Información y - No cuenta con un punto de atención iPerú

- Comunidad El Carmen: Estado deficiente.

Instalaciones
turísticas en centro - Deficiente instalación turística en los recursos
soporte turísticos complementarios y potenciales dentro
de la zona de desarrollo.
Instalaciones - Comunidad el Carmen: Estado deficiente.

turísticas en - Deficiente instalación turística en otros recursos
recursos turísticos. turísticos dentro de la zona de desarrollo.
en regular estado

155
Tumbes
Factores de
Competitividad
Seguridad turística, centros de salud (deficiente

preparación para atención a visitantes), cobertura
de internet y cobertura de servicios básicos (luz,
centro soporte
agua y alcantarillado).
Institucionalidad

turismo provincial.
Gestión del turismo
gestor público - privado institucionalizado.
Problemas y Riesgos
Sector Tambo de Mora: Oposición de la Asociación

de Pescadores y Artesanos de las Riveras de
Conflictos sociales Chincha y Pampa Cañete por desacuerdo con
la propuesta de compensación económica de la
Empresa Perú LNG.
Riesgos Ambientales Sismos e inundaciones.

Gráfico 58: Mapa de la zona de desarrollo: Chincha
156
Capítulo del
1: Metodología
turismo en la
aplicada
región
3.3.4 Evaluación de las Zonas de Desarrollo Turístico

Para la evaluación de las zonas de desarrollo turísticas se ha tomado en consideración
los componentes establecidos en el Plan Nacional de Turismo para el análisis de la
competitividad de un destino turístico; así como los parámetros establecidos en la Guía
PERTUR de MINCETUR.
En cuanto a la DEMANDA, esta ha tomado como criterios cuatro factores: visitantes

al principal atractivo turístico, permanencia de los visitantes en establecimientos de
hospedaje, ocupabilidad de los establecimientos de hospedaje de 3 estrellas ubicados en el
centro soporte principal, y estacionalidad en los establecimientos de hospedajes del centro
soporte principal. De los criterios mencionados la Zona de Desarrollo Turístico Ica y sus
alrededores y la Zona de Desarrollo Turístico Pisco-Paracas son los que presentan un mayor
acercamiento al valor máximo (25).
En cuanto al PRODUCTO, este ha tomado como criterios tres factores: recursos turísticos
que han sido intervenidos por el Estado, capacidad instalada en plazas-camas en el centro
soporte principal, y capacidad instalada en plazas-cama de 4* y 5* en el centro soporte
principal. De los criterios mencionados todos se encuentran por debajo de la media del valor
máximo asignado a dicho indicador (25).
En cuanto a la CONECTIVIDAD Y FACILIDADES PARA EL TURISMO, estas han tomado como

criterios CUATRO factores: información y atención turística en la zona, estado de la vía de
acceso o zona de embarque desde el centro soporte hacia el principal atractivo, señalización
desde el centro soporte hacia el principal atractivo, conectividad aérea del centro soporte
principal. Respecto a éste indicador la Zona de Desarrollo Turístico Ica y sus alrededores,
Pisco-Paracas y Palpa Nasca son las que presentan mejor comportamiento respecto al
valor máximo del componente (15). Sin embargo, es importante mencionar que de acuerdo
a los trabajos de campo se ha identificado que el destino no cuenta con una adecuada
cobertura respecto a accesibilidad en los recursos turísticos, al no estar incluida en la tabla
de componentes no se ha sido materia de análisis; sin embargo de darse disminuiría el valor
de todas las zonas de desarrollo en general.
En cuanto a la PROMOCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN, estas han tomado como criterios DOS

factores: Canales de promoción y canales de comercialización. Respecto a este indicador la
Zona de Desarrollo Turístico Ica y sus alrededores, Pisco-Paracas y Palpa Nasca son las que
presentan mejor comportamiento respecto al valor máximo del componente (15).
En cuanto a la GESTIÓN DEL TURISMO, esta ha tomado como criterios SEIS factores:
organización de naturaleza público-privada para la gestión de la zona. Respecto a este
indicador la Zona de Desarrollo Turístico Ica y sus alrededores, Pisco-Paracas y Palpa Nasca
son las que presentan mejor comportamiento respecto al valor máximo del componente
157
Tumbes
(15). Sin embargo, la Zona de Desarrollo Turístico Chincha está por debajo de la media del
valor máximo.
Tabla 58: Valoración de las Zonas de Desarrollo Turísticas
Ica y sus Pisco - Palpa -

Componente Ponderación Chincha
alrededores Paracas Nasca
Demanda 25% 19,50 19,50 15,76 10,26
Producto 25% 10,40 9,40 7,20 5,80
Conectividad y
facilidades para 15% 8,70 8,70 8,70 6,30
el turismo
Promoción y
15% 15,00 15,00 15,00 9,00
comercialización
Gestión del
15% 8,86 8,86 7,96 6,46
turismo
Valorización total 100% 62,46 61,46 54,60 37,80
Fuente: Guía PERTUR –MINCETUR.

Elaboración: Equipo Técnico. Panel de Expertos DIRCETUR-MINCETUR.
Gráfico 59: Evaluación de las Zonas de Desarrollo Turísticas
Demanda
4
3
2
Gestión del turismo 1 Producto
0
Promoción y comercialización
Conectividad y facilidades para el turismo
Chincha Ica y sus alrededores Pisco - Paracas Palpa - Nasca
158
Capítulo del
1: Metodología
turismo en la
aplicada
región
Gráfico 60: Zonas de desarrollo turísticas de la Región Ica por valoración
3.3.5 Vocación de las Zonas de Desarrollo Turístico

La caracterización de las zonas de desarrollo turísticas permitió reconocer una serie de
elementos y temáticas que diferencian a la Región Ica de otras. Para su definición se tomó
en cuenta a la demanda turística, las fortalezas y oportunidades que cuenta a nivel turismo,
las nuevas tendencias de mercado, las facilidades y accesibilidad, que permitan generar una
mejor experiencia de viajes a los visitantes de la región.
159
Tumbes
Gráfico 61: Elementos de la definición de la vocación turística de la Región Ica
Naturaleza
Historia
Clima cálido
milenaria
Folclore:
gastronomía,
Playas y dunas
música, danza
y artesanía
Actividades de
Cultura viva
aventura
Arqueología Recreación y
descanso
Biodiversidad
de flora y fauna
Tabla 59: Vocación Turística de la Región Ica
Vocación turística:
Naturaleza, cultura y folclore peculiar
• La Región Ica tiene como motivador de viaje el disfrute de la naturaleza como factor
principal, tanto en el mercado nacional como el internacional. Asimismo, el factor cultura
es un gran motivador de viaje principalmente al turista extranjero. La cultura y folclore,
sincretización de la cultura peruana y africana, se ha convertido en un factor peculiar que
lo diferencia frente a otras regiones en el Perú.
160
Capítulo del
1: Metodología
turismo en la
aplicada
región
Turistas en el mar de Ica © PROMPERÚ
161
Huacachina © SHUTTERSTOCK
4
ANÁLISIS ESTRATÉGICO
4.1 Análisis de coherencia de las políticas y planes

Las definiciones de los objetivos para el presente plan responden a los lineamientos
definidos en los documentos de planeamiento nacional, del sector y el Gobierno Regional
Ica. Asimismo se ha sumado las iniciativas mundiales, entendiendo que nos encontramos
alineados a diversas políticas internacionales.
162
Capítulo
Capítulo1:4:Metodología
Análisis estratégico
aplicada
Ú
PER
OM
PR
©
Ica
de
as
un
sd
la
n
e
ngi
rd
oa
db
an
os
nd
iza
eal
tas r
Turis
163
Tabla 60: Análisis de coherencia de las políticas y planes
Nivel Plan Eje Política
OD8: Promover el crecimiento

OD8: Trabajo
económico sostenido, inclusivo
decente y
y sostenible, el empleo pleno y
crecimiento
Objetivos de productivo, y el trabajo decente
Iniciativas económico
Desarrollo para todos
mundiales
Sostenible ODS34
OD12: Producción
OD12: Garantizar modalidades
y consumo
de consumo y producción
responsable
sostenibles.
CE3: Turismo,
factor de
desarrollo
sostenible
Código Ético
Mundial para el CE5: El turismo, -
Turismo actividad
beneficiosa para
los países y las
comunidades de
destino
AN3.2: Competitividad,
productividad y formalización
económica
AN3: AN3.5: Desarrollo de
Políticas de estado Acuerdo Nacional35 Competitividad del infraestructura y vivienda
país AN3.6: Ampliación de
mercados con reciprocidad
AN3.7: Desarrollo agrario y
rural
PB4.1: Crecimiento económico

PB4: Economía,
Plan Bicentenario y empleo
competitividad y
al 202136 PB4.2: Competitividad y
empleo
estructura económica
34
Naciones Unidas.
35
Aprobado con D.S. N°054-2011-PCM el 18.03.11.
36
Aprobado mediante DS N°056-2018-PCM del 24.05.18
164
Capítulo
aplicada
Nivel Plan Eje Política
PGG3.2: Potenciar la
inversión pública y privada
descentralizada y sostenible
PGG3.4: Fomentar la
competitividad basada en las
potencialidades de desarrollo
económico de cada territorio,
facilitando su articulación
PGG3: Crecimiento
al mercado nacional e
económico
Política General de internacional, asegurando el
equitativo,
Gobierno al 2021 aprovechamiento sostenible
competitivo y
de los recursos naturales y el
sostenible
patrimonio cultural
PGG3.5: Reducir la pobreza y
pobreza extrema tanto a nivel
rural como urbano
PGG3.6: Fomentar la
generación de empleo formal
y de calidad, con énfasis en los
jóvenes
PN2.2: Inversión focalizada y

Plan Estratégico PN2:
Políticas sostenible
Nacional de Diversificación y
nacionales PN2.5: Mejora de la calidad
Turismo: PENTUR consolidación de la
sectoriales de los servicios y productos
al 2025 oferta
turísticos.
PS4: Consolidar PS2: Consolidar y desarrollar

Plan Estratégico al Perú como una oferta turística sostenible
Sectorial destino turístico con capital humano y
Multianual: PESEM competitivo, productos turísticos
2016 - 2021 sostenible, de especializados de calidad.
calidad y seguro
Plan Estratégico PI5: Promover el

PI5.4: Mejoramiento de
Institucional: PEI desarrollo de una
la calidad de servicios y
MINCETUR 2017- oferta sostenible
productos turísticos.
2019 del Sector Turismo
Plan de Regional
PR4: Promover la
de Desarrollo PR4.1: Promover la actividad
Política Regional actividad turística
Concertado 2016 turística y artesanal
y artesanal
- 2021
165
4.2 Formulación de la visión regional de turismo

Se estableció teniendo en consideración la política regional de turismo, la vocación turística
de la región, y los valores y actitudes de la población.
Tabla 61: Visión Regional de turismo de la Región Ica
Visión Regional de Turismo de la Región Ica
Al 2025 el turismo aporta al desarrollo humano y económico de la Región Ica, gracias al

posicionamiento de la región a nivel nacional e internacional, como un destino de naturaleza,
cultural y con una riqueza folcklorica peculiar y única; seguro, competitivo y sostenible. Con
actores turísticos y población, articulados y comprometidos en brindar servicios turísticos de
calidad, diversificados y accesibles.
4.3 Análisis FODA (metodología)

Se estableció teniendo en consideración la política regional de turismo, la vocación turística
de la región, y los valores y actitudes de la población, bajo el enfoque de competitividad del
Plan Estratégico Regional de Turismo.
Dunas de Ica © SHUTTERSTOCK
166
Capítulo
aplicada
4.3.1 Análisis interno

A continuación se analizarán las fortalezas y debilidades que tiene la Región Ica, a través de
las Zonas de Desarrollo establecidas en el acápite anterior.
Tabla 62: Análisis interno
Factores Fortalezas Debilidades
F1 Su acceso al mar le brinda D1 No se cuenta una eficiente

mayor apertura a nichos de investigación de mercados para la
mercado como vacacionistas de atracción de demanda potencial.
sol y playa, o aquellos que hacen
D2 Deficientes canales de promoción
uso de cruceros.
y comercialización en conos de Lima y
F2 Cuenta con festividades, emporios comerciales.
gastronomía, bebidas y
D3 Deficientes canales de promoción y
folclore afroperuano altamente
comercialización en centros de estudios
posicionados a nivel nacional e
con viajes de estudio frecuentes.
internacional (Ica, Chincha).
D4 Deficiente promoción por
F3 Destino con recursos turísticos
experiencias más que por recursos
altamente posicionados a nivel
turísticos, sobre todo fuera de la región.
nacional e internacional.
D5 Deficiente uso de estrategias en
F4 Destino con recursos
internet y redes sociales por parte
turísticos posicionados en nichos
del sector público y privado para la
de mercados milennialls y
promoción y comercialización.
centennialls
D6 Deficiente posicionamiento de la
F5 Cuenta con un recurso de
Demanda zona de desarrollo Nasca y Chincha con
jerarquía 4 (Líneas y Geoglifos
experiencias de paisajes y naturaleza.
de Palpa y Nasca) el cual
genera motivación por sí solo D7 Deficiente aprovechamientos del
en los turistas extranjeros recurso “distancia” y buen estado
principalmente. de la carretera y rutas de acceso
en los canales de promoción y
F6 Destino con recursos
comercialización.
posicionados para la realización
de actividades relacionadas a D8 Deficiente articulación de la
naturaleza, sol y playas, dunas. promoción con el tiempo de compra de
pasajes por parte del sector privado y
F7 Recurso turístico ancla de
público.
la región posicionado dentro de
las experiencias de paisajes y D9 Deficiente estrategia de
naturaleza. comercialización de prestadores de
servicios turísticos y agencias de viaje
F8 Articulación al circuito sur
emisivas, principalmente de la Zona de
del Perú, el más promocionado
Desarrollo Turístico Nasca-Palpa.
a nivel internacional y el que
principalmente toman los D10 No se cuenta con estrategias para
visitantes que vienen por primera la atracción del mercado asiático o de
vez. medio oriente.
167
F9 Sus ciudadanos cuentan con

D11 El crecimiento anual de generación
IDH superior al del promedio. Eso
de empleos a establecimientos de
se trasmite en el servicio.
hospedaje se ha venido contrayendo.
F10 Cuenta con universidades con
D12 Decrecimiento de centros de
carreras profesionales de turismo,
formación profesional en turismo.
lo que genera contribuye en la
profesionalización de la actividad, D13 Deficiente promoción y
con jóvenes locales. comercialización de la artesanía local.
F11 Correlación positiva entre la D14 Deficiente fomento de sus
generación de empleos respecto a industrias culturales.
los arribos a la región.
D15 Deficiente oferta turística para la
F6 Destino con bajo nivel de atención de nuevos nichos de mercado
estacionalidad. como el asiático y medio oriente.
F12 Amplia oferta de transporte D16 Deficiente uso de la tecnología
terrestre hacia la Región Ica. para la venta de servicios a nivel
online, principalmente de alojamiento,
F13 Amplia comercialización de
servicios de transporte terrestre y
pasajes terrestres en internet.
movilidad interna.
F14 Oferta variada en planta
D17 Deficiente uso de la tecnología
turística hotelera, principalmente
por parte del sector público, privado
Oferta en la Zona de Desarrollo Turístico
o público-privado para la promoción
Ica y sus alrededores y Pisco-
de los destinos turísticos y/o recursos
Paracas.
turísticos.
F15 Cuenta con oferta variada
D18 Deficiente publicación de datos
de recursos turísticos urbanos,
estadísticos de recursos turísticos
naturaleza y aventura.
ancla y complementarios para la toma
F16 Alto nivel de satisfacción por de decisiones de inversión en turismo,
parte de nacionales y extranjeros. principalmente de la Zona de Desarrollo
Turístico Ica y Chincha.
F17 Alto nivel de recomendación
por parte de nacionales y D19 Deficiente articulación a la
extranjeros. comercialización de destinos, con
productos de diversión nocturna.
F18 Recursos turísticos
considerados para su habilitación D20 Deficiente aprovechamiento
turística por parte del gobierno de recursos turísticos urbanos
central. (tradicionales y no tradicionales).
F19 Deficiente intervención en D21 Deficiente habilitación urbana de
infraestructura de recursos Huacachina, venta de souvenirs, estado
turísticos ancla de las Zonas de de conservación del atractivo, paseo en
Desarrollo Turístico. bote, servicios higiénicos y limpieza,
servicio de terminal terrestre.
168
Capítulo
aplicada
D22 Deficiente correlación entre los

recursos turísticos promocionados y los
recursos turísticos inventariados a nivel
nacional (Sigmincetur).
D23 Deficiente saneamiento físico legal,
principalmente de Manifestaciones
Culturales en la provincia de Nasca.
D24 Deficiente servicio de museos y
sala de exhibiciones con fines turísticos.
D25 Deficiente categorización de la
planta hotelera.
D26 Deficiente promoción de sus
industrias culturales.
D27 Deficiente infraestructura
hotelera para la realización de
eventos o congresos a nivel nacional
e internacional, principalmente en la
capital de la región.
D28 Carencia de articulación con el
Ministerio de Cultura para la puesta
en valor de recursos culturales con
potencial turístico.
D29 Deficiente articulación con el
Sernamp para la gestión de las áreas
naturales protegidas con potencial
turístico.
D30 Deficiente articulación con el
Gobierno Regional Ica para la gestión
del Área de Conservación Regional
Laguna de Huacachina.
D31 Deficientes centros de orientación
pública en centros soporte de las zonas
de desarrollo turístico, principalmente
en Chincha.
D32 Insuficiente fomento de la cultura
turística, cuidado del patrimonio y
conciencia ambiental.
D33 Deficiente gestión de riesgos para
la actividad turística.
169
D34 Escasos puntos de información

turística
D35 Sus centros de salud no están
capacitados para la atención de
visitantes, sobre todo extranjeros (Ica,
F20 Se cuenta con un alto % de Pisco, Nasca).
vías asfaltadas, principalmente
de los centros soportes a los D36 Deficientes recursos turísticos
principales recursos turísticos de habilitados para nichos de mercados de
las Zonas de Desarrollo Turístico. personas con discapacidad física.
F21 Cuenta con amplia cobertura D37 Deficiente servicio de terminal

Facilidades de alumbrado eléctrico, agua terrestre en la ciudad de Paracas,
turísticas potable, alcantarillado e internet, Chincha, Palpa, Nasca.
principalmente en las Zonas de D38 Deficiente comercialización de
Desarrollo Turístico. El tercero con servicios con tarjeta de crédito.
conexión eléctrica a nivel nacional.
D39 Deficiente conexión aérea
F22 Considerado un destino comercial a la región, principalmente
seguro por los visitantes para el vacacionista extranjero.
nacionales y extranjeros.
D40 Incremento excesivo de pasajes
terrestres interprovinciales durante
feriado largo.
D41 Deficiente sistema de seguridad
turística, sobre todo municipal.
D42 Deficiente articulación entre

entidades de fiscalización públicas para
inspecciones durante fines de semana y
feriados largos.
D43 Deficiente institucionalidad de
organismos públicos-privados.
D44 Deficiente institucionalidad de
asociaciones privadas en la Zona de
F23 Amplia institucionalidad de los Desarrollo Turístico de Chincha y Palpa.
prestadores de servicios turísticos,
Institucionalidad principalmente en la Zona de D45 No cuenta con un ente gestor
Desarrollo Turístico Ica y sus oficial.
alrededores, Pisco y Nasca. D46 La asignación presupuestal no
guarda correlación con los arribos a
la Región Ica. A nivel provincial es aún
peor siendo Palpa el que evidencia un
comportamiento negativo.
D47 Deficiente inclusión de
profesionales en turismo en puestos
calificados en gestión pública de
turismo.
170
Capítulo
aplicada
4.3.2 Análisis externo

A continuación se analizarán las oportunidades y amenazas que tiene la Región Ica.
Tabla 63: Análisis externo
Factores Oportunidades Amenazas
O1 Próximo a la ciudad de Lima

(primer emisor de turistas
nacional).
O2 Existencia de una cultura de
viaje por parte de los migrantes
venezolanos, que por su estado
actual buscan rutas cortas desde
Lima.
A1 Desaceleración de viajes de
O3 Lugares de playa relacionados mercados emisores hacia el Perú como
con diversión y descanso por los Estados Unidos, Estaña, Francia y
vacacionistas. Alemania.
O4 Creciente demanda de eventos A2 Decrecimiento del gasto total y días
de nivel internacional por las de permanencia.
particularidades del desierto de
A3. Problemas coyunturales del
Paracas (dunas).
principal emisor de turistas en
O5 Crecimiento sostenido del flujo América, Chile.
de viajes a nivel mundial.
A4 Decrecimiento del grupo de viaje de
Demanda O6 Crecimiento constante de 3 a 2.
mercados como China en la
A5 Amplio decrecimiento del uso de
emisión de turistas a nivel
agencias de viaje en el lugar visitado.
mundial. (Este de Asia y el Pacífico,
Sur Asiático y Medio Oriente). A6 No consideran a Ica como un
destino con diversión y entretenimiento
O7 Búsqueda de destinos
(principalmente nocturno).
competitivos con “buen servicio”
principalmente a nivel de A7 Crecimiento constante de destinos
infraestructura. con orientación al bienestar.
O8 Crecimiento del mercado A8. Crecimiento de búsqueda de
Millennials y Centennials; así destinos para la realización de eventos
como el viaje en familia o amigos a nivel nacional e internacional.
sin hijos.
O9 Creciente demanda de viajeros
que buscan experiencias nuevas
con contacto con las sociedades
rurales.
O10 Crecimiento constante del
viaje en cualquier mes del año.
171
O11 Crecimiento constante

de paisajes y naturaleza como
aspecto que el vacacionista
nacional toma en cuenta antes de
elegir un lugar para viajar.
O12 Creciente contante de
descansar y relajarse, así como
salir en familia, conocer nuevos
lugares como motivadores de viaje.
O13 El uso de comentarios en
rede sociales ha igualado a la
publicidad en TV, y se encuentra
en crecimiento constante.
O14 Crecimiento constante de
búsqueda en distancia y rutas de
acceso al destino.
O15 Creciente valoración del
turismo urbano, sobre todo por
plazas y parques.
O16 Fácil acceso a la promoción y
comercialización en internet.
seguros.
O18 La gastronomía como
motivador de viaje.
diversos.
O20 Realización de eventos en
centros comerciales por parte de
PROMPERÚ como el cono norte y
cono sur.
O21 Realización de ferias para
instituciones educativas por parte
de PROMPERÚ.
O22 Empresas de facilitación para
la comercialización de servicios en
internet.
O23 Realización de ferias
internacionales por parte de
PROMPERÚ.
O24 Arribo de Estados Unidos
(11%), Argentina (8%), España
(7%). Crecimiento constante de
argentinos.
O25 Aún consideran el uso de
agencias de viaje físicas(58%).
172
Capítulo
aplicada
O26 El 83% de turistas viene por

primera vez.
O27 MINCETUR viene
implementando estrategias
de apoyo a los gobiernos
regionales para la mejora de
competencias y competitividad
de la planta turística en internet;
así como el estímulo de nuevos
emprendimientos físicos y
digitales.
O28 Apoyo de MINCETUR con
asistencias técnicas a autoridades
regionales y locales para la mejora
de competencias; así como para
el desarrollo de capacitaciones y
otros.
O29 El sector servicios

(restaurantes, hoteles) es la que
presenta mayor % PEA en la
A9 El aporte de la actividad al VAB de la
Región Ica.
región está por debajo del crecimiento
O30 Recursos culturales y promedio regional.
folclóricos difundidos por el
A10 Migración de población iqueña
gobierno central.
a capitales como Ica y Pisco,
O31 Apoyo del Ministerio de principalmente por la oferta laboral.
Cultura en el fomento de
A11 Constantes sismos, inundaciones y
industrias culturales a través de
vientos Paracas.
diferentes incentivos.
A12 Deficientes políticas de desarrollo
O32Crecimiento constante de
urbano por parte de las autoridades
arribos y pernoctaciones, en los
de turno, principalmente en recursos
establecimientos de hospedaje.
como la Laguna Huacachina y Palpa.
O33 Implementación de
A13 El recurso turístico Cachiche
estrategias de diversificación de
Oferta y Plaza de Armas de Ica viene
producto por parte de MINCETUR
disminuyendo el nivel de
en la Región Ica como RICE,
recomendación.
cruceros, Ruta del Pisco.
A14 Depredación de las dunas
O34 Amplia información en redes
circundantes a la Laguna Huacachina.
sociales e internet sobre los
recursos turísticos de la Región Ica A15 Deficiente priorización de
de manera orgánica. inversión en recursos turísticos
altamente potenciales después de los
O35 Disminución constante del
tradicionales.
uso de casas familiares como
hospedaje A16 Decreciente inversión en hoteles
de lujo (Paracas).
O36 Crecimiento constante del
gasto total. A17 Creciente migración venezolana
(impacto en la generación de empleo de
037 Posicionamiento de la región
alta rotación).
como un destino de naturaleza y
creciente posicionamiento de los
deportes de aventura.
173
O38 Programas nacionales

como Propuentes que vienen
interviniendo en provincias
como Nasca para mejorar su
conectividad.
O39 Adjudicación del Tren de
Cercanías (Chincha, Pisco, Ica). A18 Cuenta conflictos sociales por
O38Propuestas de mejoramiento aspectos petroleros y mineros, a la
portuario en Pisco y Marcona fecha parcialmente controlados.
confirmadas a mediano plazo. A19 Riesgos ambientales latentes como
O40 Proyección de construcción inundaciones, sismos, vientos Paracas
del terminal portuario de Marcona. o pasivos ambientales petroleros o
Facilidades mineros.
O41 Apoyo en recursos del
turísticas A20 Deficiente habilitación del tránsito
Gobierno Central para mejorar la
seguridad turística de Ica a través comercial aéreo desde Lima a Pisco.
de la estrategia Turismo Seguro y A21 Deficiente facilitación e
la Red de Protección al Turista. infraestructura de servicios turísticos
O42 No existen conflictos sociales en recursos turísticos culturales,
internos de alto riesgo para el principalmente en la Zona de
visitante. Desarrollo Turístico Nasca - Palpa.
O43 Interés por parte de empresas

trasnacionales por invertir en
el mejoramiento paisajístico
de centros soporte y recursos
turísticos de la Región Ica (Ica,
Pisco, Nasca - Marcona).
O44 La actividad turística

considerada como actividad
estratégica en la política regional.
O45 Apoyo al fortalecimiento
de competencias de las
A22 La correlación entre la asignación
organizaciones privadas por parte
presupuestal y el número de arribos es
de MINCETUR e instituciones del
totalmente dispersa a nivel nacional, lo
gobierno central.
que evidencia que muchas regiones no
O46 Apoyo al fortalecimiento distribuyen sus recursos económicos
Institucionalidad de competencias y gestión de para la actividad turística de manera
las organizaciones público- eficiente.
privadas por parte de MINCETUR,
A23 Competencia con asignación
instituciones del gobierno central
presupuestal eficiente en relación con
y otros.
sus arribos, principalmente el Callao.
O47 A nivel nacional existe una
tendencia a generar una relación
directa entre la generación de
empleo en establecimientos de
hospedaje y los arribos al destino.
174
Capítulo
aplicada
4.4 Objetivos estratégicos

La determinación de los objetivos estratégicos queda enmarcada en la visión que tiene la
Región Ica para la actividad turística al 2025 y los lineamientos de competitividad de los
destinos turísticos establecidos en el plan estratégico nacional de turismo.
Tabla 64: Objetivos Estratégicos (OE)
Pilares PENTUR Objetivos Estratégicos
Lograr una eficiente diversificación y

Diversificación y consolidación del mercado OE1 consolidación de la demanda turística de
la región.
Lograr una eficiente diversificación y

Diversificación y consolidación de la oferta OE2 consolidación de la oferta turística de la
región.
Lograr una eficiente facilitación

Facilitación turística OE3 turística, conectividad y gestión de la
información turística en la región.
Lograr una eficiente gestión estratégica

Institucionalidad del sector OE4
del turismo en la región.
Excursión en el desierto de Paracas © PROMPERÚ
175
4.5 Indicadores para la medición de los objetivos estratégicos

La determinación de las estrategias queda enmarcada en el análisis de los aspectos
identificados en la matriz FODA y los objetivos estratégicos para la consolidación como un
destino de naturaleza, cultura, y folclor particular; seguro, competitivo y sostenible.
Objetivos Estratégicos Indicador
N° de visitantes al principal atractivo de la región
N° de arribos en establecimientos de hospedaje a la Región Ica
Ocupabilidad promedio de los últimos 02 años, de los establecimientos de hospedaje de 3

OE1 estrellas
Lograr una eficiente
diversificación y Estacionalidad promedio de los últimos 02 años
consolidación de la N° de campañas publicitarias (físicas) y/o activaciones realizadas durante el último periodo
demanda turística de
la región. N° de campañas publicitarias (digitales) realizadas durante el último periodo
N° de agencias de viaje registradas en el directorio nacional de prestadores de servicios

turísticos durante el último periodo
N° de ferias y/o workshops asistidos o realizados durante el último periodo
Porcentaje de recursos intervenidos en la región de los recursos identificados como prioritarios

OE2 para las Zonas de Desarrollo Turístico
diversificación y N° de plazas-cama disponibles (mes de diciembre del último año)
consolidación de la N° de plazas-cama disponibles en establecimientos de 4* y 5*
oferta turística de la
región. Correlación entre el empleo generado en establecimientos de hospedaje y arribos en la Región
Ica
N° de oficinas y/o puntos de información y atención al turista.
Promedio de estados de la vía de acceso o zona de embarque (según corresponda) desde el

OE3 centro soporte hacia el principal atractivo de las Zonas de Desarrollo Turístico identificadas
Lograr una eficiente (siendo 1 muy malo y 5 muy bueno)
facilitación turística,
conectividad y gestión Señalización desde el centro soporte hacia el principal atractivo de las Zonas de Desarrollo
de la información Turístico identificadas (siendo 1 muy malo y 5 muy bueno)
turística en la región.
Porcentaje de recursos turísticos intervenidos con facilidades para el turismo accesible
N° de policías de turismo
N° de organizaciones pública-privadas constituidas y activas
Coeficiente de correlación entre la asignación presupuestal y el número de arribos a

OE4 establecimientos de hospedajes
N° de conflictos y protestas sociales que afectaron a la región
gestión estratégica del
turismo en la región. N° de intervenciones de fiscalización realizadas en el último año por DIRCETUR
N° de intervenciones realizadas para fomentar la cultura turística por DIRCETUR y gobiernos

locales
176
Capítulo
aplicada
Línea Base 2020 2021 2022 2023 2025
162 895 166 641 170 474 174 395 178 406 182 509
1 585 438 1 621 903 1 659 206 1 697 368 1 736 408 1 776 345
20,56 20,56 20,56 20,56 20,56 20,56
1,44 1,44 1,44 1,44 1,44 1,44
4 4 4 4 4 5
1 2 3 3 4 4
155 158 162 165 169 173
1 2 2 3 3 4
9,72% 10,66% 11,70% 12,84% 14,09% 15,46%
25 742 26 926 28 164 29 460 30 815 32 232
2 258 2 309 2 363 2 417 2 473 2 529
0,670 0,647 0,624 0,601 0,578 0,555
2 3 4 5 6 7
4 4,092 4,186 4,282 4,380 4,481
3 3,138 3,282 3,433 3,591 3,756
0 1,023 1,047 1,071 1,095 1,120
0 1 0 0 0 0
2,67 2,578 2,486 2,394 2,302 2,21
6 5 5 5 4 4
11 15 18 21 23 25
2 4 6 7 8 9
177
4.6 Determinación de las estrategias

Para la determinación de los indicadores de los objetivos estratégicos se tomó en
consideración la unidad de medida, sujeto y atributo a ser medido; asimismo, que la
disposición de información requerida sea de fácil acceso.
Tabla 65: Estrategias para el logro de los Objetivos Estratégicos
Objetivos Estratégicos Estrategias
E1.1 Diversificar mercados con tendencias de crecimiento
OE1 Lograr una eficiente E1.2 Optimizar las estrategias de comunicación

diversificación y consolidación
de la demanda turística de la E1.1 Optimizar los canales de comercialización y promoción
región.
Fomentar la investigación de mercados para análisis de
E1.2
demanda
E2.1 Diversificación de producto
OE2 Lograr una eficiente E2.2 Optimización de producto

diversificación y consolidación
de la oferta turística de la E2.3 Optimización de la prestación del servicio turístico
región.
Fomentar la Investigación de mercados para toma de
E2.4
decisiones de inversión
E3.1 Optimizar los servicios de facilitación turística

OE3 Lograr una eficiente
facilitación turística,
E3.2 Fortalecer la seguridad turística
conectividad y gestión de la
información turística en la
región. Optimizar la conectividad turística hacia y dentro de la
E3.3
región
E4.1 Fortalecimiento de la gestión de los actores turísticos
OE4 Lograr una eficiente

E4.2 Fortalecimiento y fomento de la asociatividad
gestión estratégica del
turismo en la región.
Fortalecimiento de competencias de gestores turísticos
E4.3
locales
178
Capítulo
aplicada
Paisaje de la Reserva Nacional de Paracas © PROMPERÚ
179
Kitesurf en Paracas © PROMPERÚ
5
PLAN DE ACCIÓN DE TURISMO
5.1 Acciones estratégicas

Para la determinación de las acciones estratégicas se ha tomado en consideración el análisis
FODA y la facilidad de acceso a la información de los indicadores mostrados.
Tabla 66: Análisis de las acciones estratégicas para la Región Ica
OE1 Lograr una eficiente diversificación y consolidación de Diversificar mercados con tendencias de
E1.1
la demanda turística de la región. crecimiento.
180
Capítulo 5: Plan de acción de turismo
Acciones Estratégicas
E1.1.1 Incrementar estrategias de promoción y comercialización en nichos de mercado millennials y centennials.
E1.1.2 Desarrollo de acciones para incentivar el viaje durante fines de semana y feriados largos, con la diversificación
de productos de naturaleza, cultura y folclore peculiar.
E1.1.3 Desarrollo de acciones para la diversificación de demanda a nivel internacional, principalmente en países
como España, Estados Unidos, Ecuador, Argentina y Chile, con el concepto de cultura y naturaleza.
E1.1.4 Incrementar acciones para el posicionamiento de la provincia de Chincha con la comercialización de productos
con un folclore peculiar, productos culturales y de naturaleza.
181
E1.2 Optimizar las estrategias de comunicación.
Optimizar los canales de comercialización y

E1.3
promoción.
Fomentar la Investigación de mercados para

E1.4
análisis de demanda.
OE2 Lograr una eficiente diversificación y consolidación de

E2.1 Optimización de producto.
la oferta turística de la región.
182
E1.2.1 Generar posicionamiento de la región bajo campañas que utilicen el concepto de ruta corta, buen estado de
la carretera, destino seguro, fácil conectividad terrestre, diversidad de plataformas para la compra en internet de
pasajes terrestres y hospedajes, actividades en playas, oasis y dunas, y pronta conexión por vía férrea.
E1.2.2 Desarrollo de acciones para la consolidación comercial de las Zonas de Desarrollo Turístico identificadas
realzando su vocación turística.
E1.2.3 Desarrollar acciones que muestren mayor competitividad frente al Callao, Rutas Cortas en Lima y Junín.
E1.3.1 Realización de activaciones en conos y centros comerciales de la ciudad de Lima, principalmente en el cono
sur; así como en ferias escolares.
E1.3.2 Participación en ferias internacionales para mercados de España, Estados Unidos, Ecuador, Argentina y Chile.
E1.3.3 Articulación de acciones con agencias de viaje extranjeras y operadores de la Zona de Desarrollo Turístico
Palpa - Nasca, Ica y sus Alrededores y Pisco-Paracas para la comercialización conjunta de la región en destinos
emisores como España, Estados Unidos, Ecuador, Argentina y Chile.
E1.3.4 Participación activa en ferias realizadas por PROMPERÚ y otras instituciones que promuevan la cultura, arte,
diseño y turismo.
E1.3.5 Desarrollar campañas en redes sociales (Facebook y TripAdvisor), principalmente el reforzamiento de

comentarios positivos; así como el posicionamiento en Google de la web y aplicación en turismo de la Región Ica y
sus zonas de desarrollo turísticas, con propuestas de fácil pago por internet de transporte, hospedajes y recursos
turísticos diversos.
E1.3.6 Fomento del uso de redes sociales para la comercialización de productos y servicios en internet, en
empresarios alojamiento, servicios de transporte terrestre y movilidad interna.
E1.3.7 Desarrollar acciones para la mejora de comercialización en destinos emisores extranjeros con 1 a 4 meses de
anticipación.
E1.3.8 Desarrollar mesas de trabajo con empresarios hoteleros de Paracas para el desarrollo de estrategia
articulada y comercialización conjunta.
E1.3.9 Fomento de la artesanía iqueña en redes sociales e internet.
E1.4.1 Articular acciones para la elaboración de estudios de mercado bajo la asistencia técnica de PROMPERÚ y
universidades en la Región Ica, para la optimización de promoción y comercialización de las Zonas de Desarrollo
Turísticas.
E1.4.2 Fortalecimiento de competencias de estudios de mercado a emprendedores y planta turística, principalmente

hospedajes, agencias de viaje y empresas de transporte.
E1.4.3 Articulación con PROMPERÚ para la inclusión en los estudios de mercado de variables que permitan medir las
preferencias del mercado asiático, de oriente medio, español, de Estados Unidos, ecuatoriano, argentino y chileno,
que visita la ciudad de Ica.
E2.1.1Articulación de recursos turísticos actualmente registrados en MINCETUR, con los recursos identificados en el
PERTUR con enfoque de demanda.
E2.1.2 Priorizar intervenciones en dunas, espejo de agua y casco urbano del Oasis Huachina, Plaza de Ica y Cachiche.
E2.1.3 Mesas de trabajo con autoridades locales, regionales y de sectores competentes para la habilitación urbana de
los centros soportes y principales recursos turísticos con linderos urbanos (Huacachina y Palpa).
E2.1.4 Elaboración de planes de desarrollo turístico locales
E2.1.5 Mesas de trabajo con autoridades locales y regionales para la asignación presupuestal eficiente en la función
turismo.
E2.1.6 Articulación con el área de inversiones de MINCETUR y Copesco para la priorización de proyectos propuestos
en el PERTUR en intervenciones de infraestructura turística para la Región Ica.
183
Optimización de la prestación del servicio

E2.2
turístico.
E2.3 Diversificación de producto.
Fomentar la Investigación de mercados para

E2.4
la toma de decisiones de inversión.
184
E2.1.7 Participación y/o desarrollo de foro de inversiones en la Región Ica para la estimulación de la inversión del
sector privado.
E2.1.8 Articulación con MINCETUR, PROMPERÚ y/u otras entidades competentes que fomenten la inversión hacia
prestadores de servicios turísticos.
E2.1.9 Articulación de acciones con entidades competentes para optimizar intervenciones en recursos turísticos
priorizados sin saneamiento físico legal.
E2.1.10 Fomento de la mejora de asignación presupuestal para proyectos y actividades de promoción de las
industrias culturales articuladas a la actividad turística (prioritariamente en Palpa y Chincha).
E2.1.11 Articulación con el Sernanp para el desarrollo de acciones que mejoren la intervención en espacios naturales
vulnerables.
E2.1.12 Articulación con el Ministerio de Cultura para desarrollo de acciones que mejoren la intervención en
manifestaciones culturales.
E2.1.13 Estimular la promoción por parte del gobierno central de la artesanía iqueña; así como la comercialización
de productos de artesanos iqueños.
E2.1.14 Articulación con el Ministerio de Cultura para la elaboración de publicaciones sobre la artesanía, folclore
iqueño e industrias culturales que se desarrollan en Ica.
E2.1.15 Desarrollo de acciones para mejorar las competencias en diseño, tendencias de mercado a artesanos locales
(productos más ligeros y de uso en oficina o sala de estudios) y atención al cliente.
E2.1.16 Impulsar acciones de articulación de la Ruta del Pisco a productos tradicionales; así como la venta de los
circuitos y rutas turísticas a segmento de turismo de eventos o trabajo, y cruceros.
E2.1.17 Articulación de prestadores de servicios de diversión nocturna de sano esparcimiento, a la oferta comercial
en turismo, principalmente como experiencias en la Región Ica.
E2.1.18 Articulación con MINCETUR y Sernanp para la habilitación de infraestructura para personas con
discapacidad. Fortalecimiento de competencias en dicho sector.
E2.2.1 Articulación con MINCETUR y PROMPERÚ para el desarrollo de capacitaciones y metodologías diversas para
el fortalecimiento de competencias en la prestación de servicios turísticos.
E2.2.2 Fortalecimiento de competencias en la prestación de servicios turísticos a operadores de turismo en turismo

de aventura.
E2.2.3 Desarrollo de acciones para la atracción de inversiones en educación de turismo
E2.2.4 Desarrollar mesas de trabajo con hoteleros de Paracas para el desarrollo de estrategias articuladas para la
actuación conjunta.
E2.2.5 Desarrollar acciones para el fortalecimiento de competencias de los profesionales en turismo locales para la
atención de mercados con tendencias de crecimiento constante (Asia y Oriente Medio).
E2.3.1 Diversificar productos turísticos de playa y naturaleza en la ciudad de Pisco y Marcona; así como el turismo
urbano tradicional en Palpa. Establecer acciones para la atracción de inversionistas a la ciudad de Pisco y Marcona.
E2.3.2 Estimular la promoción por parte del gobierno central de la artesanía iqueña; así como la comercialización de
productos de artesanos iqueños.
E2.3.3 Fortalecer acciones para estimular actividades turísticas en zonas rurales.
E2.4.1 Desarrollo de acciones para el levantamiento de información estadística en recursos ancla.
E2.4.2 Desarrollo y articulación con MINCETUR y PROMPERÚ para el fortalecimiento de competencias en

investigación de mercados.
185
Optimizar los servicios de facilitación

E3.1
turística.
OE3 Lograr una eficiente facilitación turística, conectividad

E3.2 Fortalecer la seguridad turística.
y gestión de la información turística en la región.
Optimizar la conectividad turística hacia y

E3.3
dentro de la región.
Fortalecimiento de la gestión de los actores

E4.1
turísticos.
OE4 Lograr una eficiente gestión estratégica del turismo

en la región. Fortalecimiento y fomento de la
E4.2
asociatividad.
Fortalecimiento de competencias de
E4.3
gestores turísticos locales.
186
E3.1.1 Desarrollar acciones para la creación de puntos de información turística, principalmente Ica, Palpa, Chincha y
Marcona.
E3.1.2 Fortalecimiento de competencias a prestadores de servicios turísticos para el uso de medios de pago digitales
y uso de tarjetas de crédito y débito como instrumento de pago con tendencia de crecimiento constante.
E3.2.1 Desarrollo de planes de contingencia en turismo para la Región Ica como para sus Zonas de Desarrollo
Turístico. (Sismos e inundaciones)
E3.2.2 Promover la elaboración de planes de contingencia en los prestadores de servicios turísticos, principalmente
en terminales terrestres. (Sismos e inundaciones).
E3.2.3 Desarrollo de acciones en articulación a la estrategia de Turismo Seguro de MINCETUR, para fortalecer las
competencias del personal de salud hospitalaria de los centros soportes.
E3.2.4 Promover la formalización de trabajadores de las empresas prestadoras de servicios turísticos.
E3.3.1 Articular acciones con el desarrollo de proyectos de inversión en turismo como el Tren de Cercanías, que
optimicen la conectividad de la región con el primer emisor de turistas nacional (Lima).
E3.3.2 Desarrollo de acciones con las áreas competentes para el mejoramiento de servicios turísticos en los
terminales de la ciudad de Paracas, Chincha, Palpa, Nasca.
E4.1.1 Coordinación con MINCETUR, PROMPERÚ, Copesco, Ministerio de Cultura, Sernanp y municipalidades para la
gestión articulada de proyectos y actividades en turismo.
E4.1.2 Desarrollar propuestas normativas regionales o directivas que permitan la priorización de acciones en
circuitos y rutas turísticas sostenibles.
E4.1.3 Promover acciones para la contratación de profesionales en turismo dentro del sector sobre todo en el sector
público.
E4.1.4 Desarrollo de acciones para el fortalecimiento de la cultura turística del ciudadano iqueño.
E4.1.5 Articulación con MINCETUR y entes competentes para el fortalecimiento de competencias en diseño de
proyectos turísticos con componentes que involucren factores de accesibilidad, optimización de industrias culturales
y materiales ecoturísticos.
E4.2.1 Fomento de la creación del ente gestor de la Región Ica; así como de las zonas de desarrollo turísticas
identificadas.
E4.2.2 Fomento del desarrollo de asociaciones privadas en la provincia de Palpa y Chincha.
E4.2.3 Fortalecimiento de asociaciones artesanales, principalmente en Chincha, Huacachina, Paracas y Nasca.
E4.3.1 Desarrollo de acciones para el fortalecimiento de competencias para la creación y gestión de entes gestores.
E4.3.2 Articulación del PERTUR al Plan Operativo Institucional de los municipios priorizados en la caracterización de
zonas de desarrollo turísticas, y capacitaciones de Inventario turístico a autoridades locales.
E4.3.3 Fortalecimiento de competencias de asociaciones privadas sin fines de lucro para la gestión de destinos
turísticos.
E4.3.4 Desarrollo de acciones de articulación con MINCETUR para el fortalecimiento de competencias en gestión
de destinos de autoridades sin perfil profesional que ya estén ocupando cargos públicos. Principalmente en
planeamiento.
187
5.2 Plan de acción
Tabla 67: Plan de acción del PERTUR Ica al 2025
Acciones Indicador
OE1 Lograr una eficiente diversificación y consolidación de la demanda turística de la región.
E1.1 Diversificar mercados con tendencias de crecimiento.
E1.1.1 Incrementar estrategias de promoción y

N° de campañas dirigidas al segmento Millennials
comercialización en nichos de mercado millennials y
y Centennials
centennials.
E1.1.2 Desarrollo de acciones para incentivar el viaje durante

N° de campañas dirigidas a incentivar los viajes
fines de semana y feriados largos, con la diversificación de
durante fines de semana y feriados largos
productos de naturaleza, cultura y folclore peculiar.
E1.1.3 Desarrollo de acciones para la diversificación de

N° de campañas dirigidas a mercados
demanda a nivel internacional, principalmente en países como
internacionales (España, Estados Unidos, Ecuador,
España, Estados Unidos, Ecuador, Argentina y Chile, con el
Argentina y Chile)
concepto de cultura y naturaleza.
E1.1.4 Incrementar acciones para el posicionamiento de la

provincia de Chincha con la comercialización de productos con N° de activaciones turísticas en la ciudad de Lima
un folclore peculiar, productos culturales y de naturaleza.
E1.2 Optimizar las estrategias de comunicación.
N° de campañas que utilicen algunos de los

E1.2.1 Generar posicionamiento de la región bajo campañas
siguientes componentes: ruta corta, buen estado
que utilicen el concepto de ruta corta, buen estado de la
de la carretera, destino seguro, fácil conectividad
carretera, destino seguro, fácil conectividad terrestre,
terrestre, diversidad de plataformas para la
diversidad de plataformas para la compra en internet de
compra en internet de pasajes terrestres y
pasajes terrestres y hospedajes, actividades en playas, oasis y
hospedajes, actividades en playas, oasis y dunas, y
dunas, y pronta conexión por vía férrea.
pronta conexión por vía férrea.
N° de videos promocionales por zonas de

desarrollo turístico.
E1.2.2 Desarrollo de acciones para la consolidación comercial
de las Zonas de Desarrollo Turístico identificadas realzando su
vocación turística.
N° de campañas por zona de desarrollo turística
188
Línea Meta al
2020 2021 2022 2023 2024 2025 Responsables Aliados estratégicos
base 2025
DIRCETUR
MINCETUR
Gobiernos locales
1 16 2 2 3 3 3 3 PROMPERÚ
Asociaciones Privadas
ONG
o público privadas
DIRCETUR
MINCETUR
Gobiernos locales
2 25 3 4 4 4 5 5 PROMPERÚ
ONG
o público privadas
DIRCETUR
Gobiernos locales MINCETUR
4 4 4 4 5 5 5 5 (Nasca) PROMPERÚ
o público privadas
DIRCETUR
Gobiernos locales
MINCETUR
(Chincha, Palpa,
0 2 2 2 2 3 3 3 PROMPERÚ
Marcona)
ONG
o público privadas
DIRCETUR
MINCETUR
Gobiernos locales
10 12 13 14 15 16 16 17 PROMPERÚ
ONG
o público privadas
DIRCETUR
MINCETUR
Gobiernos locales
1 6 1 1 1 1 1 1 PROMPERÚ
ONG
o público privadas
DIRCETUR
MINCETUR
Gobiernos locales
0 24 4 4 4 4 4 4 PROMPERÚ
ONG
o público privadas
189
Acciones Indicador
E1.2.3 Desarrollar acciones que muestren mayor N° de videos promocionales por zonas de
competitividad frente al Callao, Rutas Cortas en Lima y Junín. desarrollo turístico.
E1.3 Optimizar los canales de comercialización y promoción.
E1.3.1 Realización de activaciones en conos y centros

comerciales de la ciudad de Lima, principalmente en el cono N° de eventos realizados
sur; así como en ferias escolares.
E1.3.2 Participación en ferias internacionales para mercados de

N° de eventos participados
España, Estados Unidos, Ecuador, Argentina y Chile.
E1.3.3 Articulación de acciones con agencias de viaje

extranjeras y operadores de la Zona de Desarrollo Turístico
N° de agencias de viaje en mercados priorizados
Palpa - Nasca, Ica y sus Alrededores y Pisco-Paracas para la
con operadores turísticos directos en la Región Ica
comercialización conjunta de la región en destinos emisores
como España, Estados Unidos, Ecuador, Argentina y Chile.
E1.3.4 Participación activa en ferias realizadas por PROMPERÚ

y otras instituciones que promuevan la cultura, arte, diseño y N° de eventos participados
turismo.
N° de planes para la implementación de una

estrategia digital
E1.3.5 Desarrollar campañas en redes sociales (Facebook y

TripAdvisor), principalmente el reforzamiento de comentarios
positivos; así como el posicionamiento en Google de la web y
N° de campañas realizadas en redes sociales
aplicación en turismo de la Región Ica y sus zonas de desarrollo
turísticas, con propuestas de fácil pago por internet de
transporte, hospedajes y recursos turísticos diversos.
N° de informes de análisis de comentarios en

redes sociales (Facebook, TripAdvisor, Google)
E1.3.6 Fomento del uso de redes sociales para la

comercialización de productos y servicios en internet, en N° de capacitaciones en marketing digital y
empresarios alojamiento, servicios de transporte terrestre y operaciones digitales
movilidad interna.
E1.3.7 Desarrollar acciones para la mejora de comercialización N° de campañas promocionales iniciadas con
en destinos emisores extranjeros con 1 a 4 meses de 4 meses antes de vacaciones en mercados
anticipación. priorizados
190
Línea Meta al
base 2025
DIRCETUR
MINCETUR
Gobiernos locales
0 24 4 4 4 4 4 4 PROMPERÚ
ONG
o público privadas
DIRCETUR Gobierno Regional Ica

1 21 3 3 3 4 4 4
Asociaciones Privadas PROMPERÚ
o público privadas ONG
Gobierno Regional Ica

DIRCETUR
0 14 1 2 2 3 3 3 MINCETUR
o público privadas
PROMPERÚ
ONG
DIRCETUR
Asociaciones Privadas MINCETUR
5 72 7 9 11 13 15 17
o público privadas PROMPERÚ
ONG

1 30 4 4 5 5 6 6
o público privadas ONG
DIRCETUR
MINCETUR
Gobiernos locales
0 6 1 1 1 1 1 1 PROMPERÚ
ONG
o público privadas
DIRCETUR
MINCETUR
Gobiernos locales
0 27 4 4 4 5 5 5 PROMPERÚ
ONG
o público privadas
DIRCETUR
Gobiernos locales
0 12 2 2 2 2 2 2 -
o público privadas
DIRCETUR
MINCETUR
Gobiernos locales
0 12 2 2 2 2 2 2 PROMPERÚ
ONG
o público privadas
DIRCETUR
MINCETUR
Gobiernos locales
0 6 1 1 1 1 1 1 PROMPERÚ
ONG
o público privadas
191
Acciones Indicador
E1.3.8 Desarrollar mesas de trabajo con empresarios hoteleros

de Paracas para el desarrollo de estrategia articulada y N° de mesas de trabajo desarrolladas
comercialización conjunta.
E1.3.9 Fomento de la artesanía iqueña en redes sociales e N° de campañas de fomento de la artesanía

internet. iqueña
E1.4 Fomentar la Investigación de mercados para análisis de demanda.
E1.4.1 Articular acciones para la elaboración de estudios

de mercado bajo la asistencia técnica de PROMPERÚ y
universidades en la Región Ica, para la optimización de N° de estudios de mercado elaborados
promoción y comercialización de las Zonas de Desarrollo
Turísticas.
E1.4.2 Fortalecimiento de competencias de estudios de N° de capacitaciones para el análisis de las

mercado a emprendedores y planta turística, principalmente variables de los estudios de mercado y su
hospedajes, agencias de viaje y empresas de transporte. implementación a la planta turística
E1.4.3 Articulación con PROMPERÚ para la inclusión en los

estudios de mercado de variables que permitan medir las
preferencias del mercado asiático, de oriente medio, español, N° de actas de reunión
de Estados Unidos, ecuatoriano, argentino y chileno, que visita
la ciudad de Ica.
OE2 Lograr una eficiente diversificación y consolidación de la oferta turística de la región.
E2.1Optimización de producto.
E2.1.1 Articulación de recursos turísticos actualmente

N° de recursos turísticos registrados en el
registrados en MINCETUR, con los recursos identificados en el
PERTUR, inventariados en el Sigmincetur
PERTUR con enfoque de demanda.
E2.1.2 Priorizar intervenciones en dunas, espejo de agua y

N° de intervenciones
casco urbano del Oasis Huachina, Plaza de Ica y Cachiche.
E2.1.3 Mesas de trabajo con autoridades locales, regionales

y de sectores competentes para la habilitación urbana de los
N° de actas de reuniones
centros soportes y principales recursos turísticos con linderos
urbanos (Huacachina y Palpa).
N° de planes de desarrollo turísticos locales con

E2.1.4 Elaboración de planes de desarrollo turístico locales
opinión técnica favorable de DIRCETUR
E2.1.5 Mesas de trabajo con autoridades locales y regionales

para la asignación presupuestal eficiente en la función turismo.
192
Línea Meta al
base 2025
DIRCETUR
MINCETUR
Gobiernos locales
0 6 1 1 1 1 1 1 PROMPERÚ
ONG
o público privadas
DIRCETUR
MINCETUR
Gobiernos locales
0 6 1 1 1 1 1 1 PROMPERÚ
ONG
o público privadas
DIRCETUR
MINCETUR
Gobiernos locales
2 18 3 3 3 3 3 3 PROMPERÚ
ONG
o público privadas
DIRCETUR
MINCETUR
Gobiernos locales
0 6 1 1 1 1 1 1 PROMPERÚ
ONG
o público privadas
DIRCETUR
MINCETUR
Gobiernos locales
0 6 1 1 1 1 1 1 PROMPERÚ
ONG
o público privadas
DIRCETUR
Gobiernos locales
53 66 10 10 10 10 10 10 MINCETUR
o público privadas
DIRCETUR
Gobiernos locales
1 6 1 1 1 1 1 1 MINCETUR
ONG
o público privadas
DIRCETUR
Gobiernos locales
1 6 1 1 1 1 1 1 MINCETUR
ONG
o público privadas
DIRCETUR
Gobiernos locales
6 40 10 8 7 6 5 4 MINCETUR
ONG
o público privadas

0 24 4 4 4 4 4 4
193
Acciones Indicador
E2.1.6 Articulación con el área de inversiones de MINCETUR

y Copesco para la intervención en proyectos propuestos en el
PERTUR en intervenciones de infraestructura turística para la
Región Ica.
E2.1.7 Participación y/o desarrollo de foro de inversiones en

la Región Ica para la estimulación de la inversión del sector N° de foro de inversiones
privado.
E2.1.8 Articulación con MINCETUR, PROMPERÚ y/u otras

entidades competentes que fomenten la inversión hacia N° de actas
prestadores de servicios turísticos.
E2.1.9 Articulación de acciones con entidades competentes

para optimizar intervenciones en recursos turísticos priorizados N° de actas de reunión
sin saneamiento físico legal.
E2.1.10 Fomento de la mejora de asignación presupuestal

para proyectos y actividades de promoción de las industrias
N° de actas de reunión
culturales articuladas a la actividad turística (prioritariamente
en Palpa y Chincha).
E2.1.11 Articulación con el Sernanp para el desarrollo de

acciones que mejoren la intervención en espacios naturales N° de actas de reunión
vulnerables.
E2.1.12 Articulación con el Ministerio de Cultura para

desarrollo de acciones que mejoren la intervención en N° de actas de reunión
manifestaciones culturales.
E2.1.13 Estimular la promoción por parte del gobierno central

de la artesanía iqueña; así como la comercialización de N° de actas de reunión
productos de artesanos iqueños.
E2.1.14 Articulación con el Ministerio de Cultura para la

elaboración de publicaciones sobre la artesanía, folclore iqueño N° de actas de reunión
e industrias culturales que se desarrollan en Ica.
E2.1.15 Desarrollo de acciones para mejorar las competencias

en diseño, tendencias de mercado a artesanos locales
N° de capacitaciones o eventos
(productos más ligeros y de uso en oficina o sala de estudios) y
atención al cliente.
E2.1.16 Impulsar acciones de articulación de la Ruta del Pisco

a productos tradicionales; así como la venta de los circuitos y
N° rutas especializadas articuladas a MINCETUR
rutas turísticas a segmento de turismo de eventos o trabajo, y
cruceros.
194
Línea Meta al
base 2025

0 36 6 6 6 6 6 6
DIRCETUR
Gobiernos locales
1 12 2 2 2 2 2 2 MINCETUR
PROMPERÚ
o público privadas
DIRCETUR
Gobiernos locales
0 12 2 2 2 2 2 2 MINCETUR
PROMPERÚ
o público privadas

0 12 2 2 2 2 2 2
o público privadas Ministerio de Cultura

0 12 2 2 2 2 2 2
DIRCETUR
0 12 2 2 2 2 2 2
o público privadas

0 12 2 2 2 2 2 2
DIRCETUR
MINCETUR
Gobiernos locales
0 12 2 2 2 2 2 2 PROMPERÚ
Ministerio de Cultura
o público privadas

0 12 2 2 2 2 2 2
DIRCETUR
2 24 4 4 4 4 4 4
o público privadas
2 4 3 3 4 4 4 4 DIRCETUR MINCETUR
195
Acciones Indicador
E2.1.17 Articulación de prestadores de servicios de diversión

N° de rutas turísticas nocturnas reconocidas por
nocturna de sano esparcimiento, a la oferta comercial en
DIRCETUR
turismo, principalmente como experiencias en la Región Ica.
E2.1.18 Articulación con MINCETUR y Sernanp para la N° de proyectos articulados con facilidades de
habilitación de infraestructura para personas con discapacidad. acceso para personas con discapacidad
E2.2 Optimización de la prestación del servicio turístico.
E2.2.1 Articulación con MINCETUR y PROMPERÚ para el

N° de capacitaciones y/o talleres de
desarrollo de capacitaciones y metodologías diversas para el
fortalecimiento de competencias en la prestación
fortalecimiento de competencias en la prestación de servicios
de servicios turísticos
turísticos.
E2.2.2 Fortalecimiento de competencias en la prestación de N° de capacitaciones y/o talleres de

servicios turísticos a operadores de turismo en turismo de fortalecimiento de competencias en la prestación
aventura. de servicios turísticos
N° de actas de reunión para el fortalecimiento de

E2.2.3 Desarrollo de acciones para la atracción de inversiones
la educación en turismo con centros de formación
en educación de turismo
académica en turismo
E2.2.4 Desarrollar mesas de trabajo con hoteleros de Paracas

para el desarrollo de estrategias articuladas para la actuación N° de actas de mesas de trabajo
conjunta.
E2.2.5 Desarrollar acciones para el fortalecimiento de

competencias de los profesionales en turismo locales para la
N° de capacitaciones y/o talleres
atención de mercados con tendencias de crecimiento constante
(Asia y Oriente Medio).
E2.3 Diversificación de producto.
E2.3.1 Diversificar productos turísticos de playa y naturaleza

N° de circuitos, corredores o rutas turísticas
en la ciudad de Pisco y Marcona; así como el turismo urbano
de turismo de naturaleza y urbana registrados
tradicional en Palpa. Establecer acciones para la atracción de
oficialmente en DIRCETUR
inversionistas a la ciudad de Pisco y Marcona.
E2.3.2 Estimular la promoción por parte del gobierno central de

N° de ferias nacionales con presencia de
la artesanía iqueña; así como la comercialización de productos
artesanos iqueños
de artesanos iqueños.
E2.3.3 Fortalecer acciones para estimular actividades turísticas N° de rutas turísticas articuladas a espacios
en zonas rurales. rurales con potencial turístico
196
Línea Meta al
base 2025
DIRCETUR
Gobiernos locales
0 1 1 1 2 2 2 3 MINCETUR
PROMPERÚ
o público privadas

0 6 1 1 1 1 1 1
Asociaciones Privadas Sernanp
o público privadas Midis
DIRCETUR
5 30 5 5 5 5 5 5
Asociaciones Privadas Cenfotur
o público privadas
DIRCETUR
2 24 4 4 4 4 4 4
Asociaciones Privadas Cenfotur
o público privadas

DIRCETUR
Sunedu
Gobiernos locales
0 11 3 2 2 2 1 1 Minedu
MINCETUR
o público privadas
Cenfotur
DIRCETUR
Gobiernos locales
1 16 2 2 3 3 3 3 MINCETUR
PROMPERÚ
o público privadas
DIRCETUR
0 11 1 1 2 2 2 3
o público privadas
DIRCETUR
Gobiernos locales
0 6 3 3 3 3 3 3 MINCETUR
PROMPERÚ
o público privadas
DIRCETUR
Gobiernos locales
3 24 4 4 4 4 4 4 MINCETUR
PROMPERÚ
o público privadas

DIRCETUR
MINCETUR
Gobiernos locales
1 6 1 1 1 1 1 1 PROMPERÚ
Midis
o público privadas
197
Acciones Indicador
E2.4 Fomentar la Investigación de mercados para la toma de decisiones de inversión.
E2.4.1 Desarrollo de acciones para el levantamiento de N° de puntos de recaudación de información

información estadística en recursos ancla. formalizados
E2.4.2 Desarrollo y articulación con MINCETUR y PROMPERÚ

para el fortalecimiento de competencias en investigación de N° de capacitaciones y/o talleres
mercados.
OE3 Lograr una eficiente facilitación turística, conectividad y gestión de la información turística en la región.
E3.1 Optimizar los servicios de facilitación turística.
E3.1.1 Desarrollar acciones para la creación de puntos de

N° de puntos de información de atención
información turística, principalmente Ica, Palpa, Chincha y
permanente
Marcona.
E3.1.2 Fortalecimiento de competencias a prestadores de

servicios turísticos para el uso de medios de pago digitales y
uso de tarjetas de crédito y débito como instrumento de pago
con tendencia de crecimiento constante.
E3.2Fortalecer la seguridad turística.
E3.2.1 Desarrollo de planes de contingencia en turismo para

N° de planes de contingencia en turismo
la Región Ica como para sus Zonas de Desarrollo Turístico.
elaborados
(Sismos e inundaciones)
N° de planes de contingencia en turismo

elaborados
E3.2.2 Promover la elaboración de planes de contingencia

N° de actas de reunión de fomento de planes
en los prestadores de servicios turísticos, principalmente en
de contingencia en turismo con empresarios
terminales terrestres. (Sismos e inundaciones).
turísticos estratégicos
N° de fiscalizaciones en prestadores de servicio

turístico
E3.2.3 Desarrollo de acciones en articulación a la estrategia

de Turismo Seguro de MINCETUR, para fortalecer las N° de capacitaciones en turismo en centros de
competencias del personal de salud hospitalaria de los centros salud públicos
soportes.
N° de capacitaciones para la formalización de

trabajadores de empresas turísticas
E3.2.4 Promover la formalización de trabajadores de las
empresas prestadoras de servicios turísticos.
N° de fiscalizaciones en prestadores de servicio
turístico
198
Línea Meta al
base 2025
DIRCETUR
Gobiernos locales Gobierno Regional Ica
2 21 5 4 3 3 3 3
Asociaciones Privadas MINCETUR
o público privadas
DIRCETUR
2 24 4 4 4 4 4 4
o público privadas
DIRCETUR
Gobiernos locales
2 22 5 4 4 3 3 3 MINCETUR
iPerú
o público privadas
DIRCETUR
0 21 3 3 3 4 4 4
o público privadas

DIRCETUR
1 0 2 2 2 2 2 2 MINCETUR
Gobiernos locales
INDECI

DIRCETUR
1 0 2 2 2 2 2 2 Gobiernos locales
o público privadas
MINCETUR
INDECI
DIRCETUR
Gobiernos locales
0 26 5 5 4 4 4 4 MINCETUR
INDECI
o público privadas
DIRCETUR
Gobierno RegionalIca
Gobiernos locales
6 70 10 12 12 12 12 12 MINCETUR
INDECI
o público privadas
DIRCETUR
Gobiernos locales
0 12 2 2 2 2 2 2 MINCETUR
Minsa
o público privadas
DIRCETUR
Gobiernos locales
0 4 4 4 4 4 4 MINCETUR Ministerio
de Trabajo
o público privadas
DIRCETUR
Gobiernos locales
6 70 10 12 12 12 12 12 MINCETUR Ministerio
de Trabajo
o público privadas
199
Acciones Indicador
E3.3 Optimizar la conectividad turística hacia y dentro de la región.
N° de actas de reunión con instituciones u

organismos que fomenten la inversión en
E3.3.1 Articular acciones con el desarrollo de proyectos de infraestructura de conectividad
inversión en turismo como el Tren de Cercanías, que optimicen
la conectividad de la región con el primer emisor de turistas
nacional (Lima). N° de foros de inversión pública en turismo con
articulación al desarrollo de la Región Ica
E3.3.2 Desarrollo de acciones con las áreas competentes para

N° de actas de mesas de trabajo con
el mejoramiento de servicios turísticos en los terminales de la
representantes de terminales terrestres
ciudad de Paracas, Chincha, Palpa, Nasca.
OE4 Lograr una eficiente gestión estratégica del turismo en la región.
E4.1Fortalecimiento de la gestión de los actores turísticos.
E4.1.1 Coordinación con MINCETUR, PROMPERÚ, Copesco,

Ministerio de Cultura, Sernanp y municipalidades para la N° de mesas de trabajo técnicas
gestión articulada de proyectos y actividades en turismo.
E4.1.2 Desarrollar propuestas normativas regionales o

directivas que permitan la priorización de acciones en circuitos N° de normativas publicadas
y rutas turísticas sostenibles.
E4.1.3 Promover acciones para la contratación de profesionales N° de profesionales en turismo contratados en

en turismo dentro del sector sobre todo en el sector público. puestos de gestión turística
N° de activaciones para el fortalecimiento de la

cultura turística
E4.1.4 Desarrollo de acciones para el fortalecimiento de la

N° de campañas publicitarias en material físico
cultura turística del ciudadano iqueño.
N° de campañas publicitarias digitales
200
Línea Meta al
base 2025
DIRCETUR
Gobiernos locales
1 23 4 4 4 3 3 3 MINCETUR
MTC
o público privadas
DIRCETUR
Gobiernos locales
0 6 1 1 1 1 1 1 MINCETUR
MTC
o público privadas
DIRCETUR
Gobiernos locales
0 6 1 1 1 1 1 1 MINCETUR
MTC
o público privadas
MINCETUR
PROMPERÚ
DIRCETUR
Copesco
Gobiernos locales
0 12 2 2 2 2 2 2 Ministerio de Cultura
Sernanp
o público privadas
MTC
Gobierno Regional
DIRCETUR
Gobiernos locales
13 6 3 3 3 3 3 3 MINCETUR
o público privadas
DIRCETUR
Gobiernos locales
13 34 20 23 26 29 30 34 MINCETUR
o público privadas
DIRCETUR
Gobiernos locales
1 24 4 4 4 4 4 4 MINCETUR
o público privadas
DIRCETUR
Gobiernos locales
1 24 4 4 4 4 4 4 MINCETUR
o público privadas
DIRCETUR
Gobiernos locales
0 36 6 6 6 6 6 6 MINCETUR
o público privadas
201
Acciones Indicador
E4.2Fortalecimiento y fomento de la asociatividad.
E4.2.1 Fomento de la creación del ente gestor de la Región Ica;

N° de entes gestores formalizados
así como de las zonas de desarrollo turísticas identificadas.
E4.2.2 Fomento del desarrollo de asociaciones privadas en la

N° de asociaciones privadas constituidas
provincia de Palpa y Chincha.
E4.2.3 Fortalecimiento de asociaciones artesanales,

N° de asociaciones privadas constituidas
principalmente en Chincha, Huacachina, Paracas y Nasca.
E4.3 Fortalecimiento de competencias de gestores turísticos locales.
E4.3.1 Desarrollo de acciones para el fortalecimiento de

competencias para la creación y gestión de entes gestores.
E4.3.2 Articulación del PERTUR al Plan Operativo Institucional

de los municipios priorizados en la caracterización de zonas de N° de mesas de trabajo con los representantes de
desarrollo turísticas, y capacitaciones de Inventario turístico a la actividad turística del sector público municipal
autoridades locales.
E4.3.3 Fortalecimiento de competencias de asociaciones

privadas sin fines de lucro para la gestión de destinos N° de capacitaciones y/o talleres
turísticos.
N° actas de asistencias técnicas físicas

E4.3.4 Desarrollo de acciones de articulación con MINCETUR
para el fortalecimiento de competencias en gestión de destinos
de autoridades sin perfil profesional que ya estén ocupando
cargos públicos. Principalmente en planeamiento.
N° de actas de asistencias técnicas digitales
202
Línea Meta al
base 2025
DIRCETUR
Gobiernos locales
0 6 1 1 1 1 1 1 MINCETUR
o público privadas
DIRCETUR
Gobiernos locales
4 7 5 6 7 7 7 7 MINCETUR
o público privadas
DIRCETUR
Gobiernos locales
1 3 2 2 2 3 3 3 MINCETUR
o público privadas
DIRCETUR
Gobiernos locales
0 6 1 1 1 1 1 1 MINCETUR
o público privadas
DIRCETUR
Gobiernos locales
0 24 8 8 8 8 8 8 MINCETUR
o público privadas
DIRCETUR
Gobiernos locales
0 6 1 1 1 1 1 1 MINCETUR
o público privadas
DIRCETUR
Gobiernos locales
1 12 2 2 2 2 2 2 MINCETUR
o público privadas
DIRCETUR
Gobiernos locales
0 288 24 24 24 24 24 24 MINCETUR
o público privadas
203
5.3 Proyectos de desarrollo turístico

En las siguientes tablas se ha identificado los proyectos en turismo (función y/o programa)
incluidos en la Programación Multianual de Inversiones 2019 - 2022; a nivel de gobierno
nacional, regional y distritos priorizados por zonas de desarrollo turísticas. Así mismo se
han considerado proyectos de otras carteras funcionales que a través de su realización
contribuirían a mejorar el desarrollo de la actividad turística.
Asimismo, se han considerado ideas de proyectos en el marco de los recursos priorizados

en las zonas de desarrollo turísticas a fin de cerrar brechas regionales.
Zona de Desarrollo Turístico Ica y sus alrededores
Ideas de proyectos en turismo
Objetivo Código único Estado de la

Código SNIP Código idea Entidad Función
estratégico de inversión Inversión
Ministerio
de Comercio
Facilitación - - 31888 Activo Turismo
Exterior y
Turismo
Gobierno
Oferta - - - Activo Turismo
Regional de Ica
Gobierno
Regional de Ica
Gobierno
Regional de Ica
Gobierno
Regional de Ica
Gobierno
Regional de Ica
204
Monto Recurso Ámbito de

Nombre de la inversión Prioridad
viable S/ intervenido alcance
Optimización de los servicios de orientación e

Ica
información turística en la Ruta del Pisco, provincias 550 000 - -
Chincha
de Chincha e Ica, Región Ica.
Mejoramiento en los servicios turísticos públicos en

el city tour del distrito de Ica, provincia de Ica, Región 1 813 273,3 Varios - Ica
Ica.
Laguna
Mejoramiento de los servicios turísticos públicos de la Huacachina
32 761 918 - Ica
laguna y dunas de la Huacachina Dunas de la
Huacachina

información turística en la Zona de Desarrollo Ica y 780 000 Varios - Ica
sus alrededores
Mejoramiento de los servicios turísticos públicos del Cañón de los

23 861 917 - Ica
corredor Ica - Cañón de los Perdidos Perdidos
Mejoramiento de los servicios turísticos públicos del Caserío de

38 619 171 - Ica
corredor Ica - Cachiche Cachiche
205
Otros proyectos de inversión que optimizan la oferta y facilitación de la actividad turística en la Zona de Desarr
Objetivo Código único Nivel de Estado de la

Código SNIP Entidad Función
estratégico de inversión viabilidad inversión
Municipalidad Cultura y
Oferta 2264567 305699 Factibilidad Activo
Provincial de Ica deporte
Ministerio de
Oferta 2057553 - - Activo Cultura
Cultura
Trans-
Ministerio de
portes y
Facilitación 2175076 - - Activo Transportes y
comunica-
Comunicaciones
ciones
Trans-
Ministerio de
portes y
comunica-
Comunicaciones
ciones
Trans-
Ministerio de
portes y
Facilitación 2464852 29196 - Activo Transportes y
comunica-
Comunicaciones
ciones
Trans-
Ministerio de
portes y
comunica-
Comunicaciones
ciones
Ministerio Vivienda,
de Vivienda, construc-
Facilitación 2193520 Activo
Construcción y ción y sa-
Saneamiento neamiento
de vivienda, construc-
construcción y ción y sa-
saneamiento neamiento
206
rollo Turístico priorizada
Monto viable Recurso Ámbito de

S/ intervenido alcance
Recuperación de los servicios culturales religiosos y Santuario

de tradición religiosa del Santuario del Señor de Luren 21 071 944 del Señor de Ica, Ica
del distrito de Ica, provincia de Ica - Ica Luren
Museo
Construcción e iluminación del cerco perimetrico del
254 888 Regional de Ica, Ica
Museo Regional de Ica
Ica
Mejoramiento de la carretera vecinal para la

integración de los centros poblados Manco Capac, La
Señor de Luren, Buenos Aires, Santa Barbara, 4893184 - Tinguiña,
Fernando Leon de Vivero, Las Mercedes, Chalet, Ica
Fundición Baja, distrito de La Tinguina - Ica - Ica
Instalación de banda ancha para la conectividad

127 595 815 - Ica
integral y desarrollo social de la Región Ica
Mejoramiento de la carretera emp PE-1S (DV. Los

Aquijes) - los Aquijes-DV. Cocharcas - Huambo;
Huambo - Córdova - Ocoyo - Emp. Ay -113; Emp. PE-
1S (Río Grande) - Santa Rosa - Huaraco - Pacolla;
Los
Emp. PE-30d (Camala) - Huachuas - Pacolla; Emp.
243 614 600 - Aquijes,
HV-118 (Quishuarccasa) - Mollecancha - Huambo;
Ica
Emp. PE-1SC (Chaulisma) - Tambo - Sauce(ld. Ica);
Emp. PE-28d (dv. Sinto) - Cusicancha - Emp. PE-28a
(dv. Huayacundo Arma), por niveles de servicio, distrito
de Los Aquijes - provincia de Ica - Región Ica
Mejoramiento y ampliación de la carretera PE-1S, Ica,

tramo: Guadalupe - Ica - dv. Ocucaje en los distritos de Santiago,
1 218 866 513,23 - -
Ica, Santiago y Ocucaje de la provincia de Ica - Región Ocucaje -
Ica Ica
Mejoramiento del sistema de agua potable para los

CC.PP Huarango Mocho, San Carlos, Cristo Rey,
Santa Vicenta, Virgen de Chapi, La 75, La Campiña, Santiado,
6 542 767,95
Nueva Santa Lucía, Paraje, Santa Julia, Los López, La Ica
Castellana y Los Castillos, distrito de Santiago - Ica -
Ica
Creación de pistas, veredas, sardineles de las calles La

Washington 1 a 13, Próceres 7, José Olaya 6 a 7 5 838 064,46 Tinguiña,
cuadras, distrito de la Tinguina - Ica - Ica Ica
Mejoramiento del sistema de alcantarillado y agua

Subtanja-
potable en el Cercado de Subtanjalla, distrito de 6 342 736,03
lla, Ica
Subtanjalla - Ica - Ica
207

Trans-
Ministerio de
portes y
Facilitación - - 88128 Activo Transportes y
comunica-
Comunicaiones
ciones
Trans-
Ministerio de
portes y
comunica-
Comunicaiones
ciones
Trans-
Ministerio de
portes y
comuni-
Comunicaiones
caiones
Trans-
Ministerio de
portes y
comuni-
Comunicaiones
caiones
Trans-
Ministerio de
portes y
comuni-
Comunicaciones
caiones
208

Creación de pistas veredas y sardineles en la

prolongación Río de Janeiro de la cuadra 10ma a 22va Tinguiña,
3 871 074,08
cuadra y sector Las Flores, distrito de la Tinguina - Ica Ica
- Ica
Creación del circuito de la ciclovia en la Av. John F. Parcona,

1 380 292,33
Kennedy, distrito de Parcona - Ica - Ica Ica
Facilitar el transporte masivo de pasajeros en forma

rápida, segura, disminuyendo y/o eliminando los
aspectos externos del transporte como son los
accidentes, la congestión vehicular, la emisión de
gases contaminantes de efecto invernadero (GEI),
10 520 000 000,00 - Ica, Ica
la contaminación ambiental por ruido, los mayores
tiempos de viaje, el aumento de los costos de
operación del sistema tradicional de transporte de
carga y de pasajeros actual. Distrito de Ica - provincia
de Ica - Región Ica
Mejoramiento de la carretera Emp. PE-1S (Dv.

Ocucaje) - Ocucaje - Pte. Ocucaje - Medanos - Punta
Cerro Alto - Emp. IC-105 (Playa Carhuas); Emp. PE-1S
Ocucaje,
(Dv. El Huarango) - Comatrana - El Huarango - Playa 159 404 276,50
Ica
Carhuas - Cerro el Frontón - Salinas de Otuma - Emp.
PE-28 (Dv. Salinas de Otuma), por niveles de servicio;
distrito de Ocucaje - provincia de Ica - Región Ica
Creación de truck center de Salas, distrito de Salas -

15 000 000,00 Salas, Ica
provincia de Ica - Región Ica
Reposición de 12 puentes (con estructuras modulares)

en los distritos de Alto Larán, Grocio Prado, San Juan Ica, Pisco,
de Yanac, San Pedro de Huacarpana, la Tinguiña, San 14 809 417,00 Palpa,
Juan Bautista, Yauca del Rosario, Tibillo, Huancano, Chincha
provincia de Chincha, Ica, Palpa, Pisco, Región Ica
Mejoramiento y ampliación de la cobertura de los

servicios de supervisión, fiscalización y sanción del
8 000 000,00 Ica, Ica
transporte y tránsito terrestre en el distrito de Ica -
provincia de Ica - Región Ica
209
Zona de Desarrollo Turístico Pisco - Paracas
Proyectos en turismo

Ministerio
de Comercio
Oferta 2090145 96390 Perfil Activo Turismo
Exterior y
Turismo
Gobierno
Oferta 2165498 225873 Perfil Activo Turismo
Regional de Ica
Municipalidad
Facilitación 2378494 387103 Perfil Activo Provincial de Turismo
Pisco
Municipalidad
Oferta 2456574 - - Activo Provincial de Turismo
Pisco
Ideas de proyectos en turismo
Objetivo Código único Estado de la

Código SNIP Código idea Entidad Función
estratégico de inversión inversión
Gobierno
Regional de Ica
Gobierno
Regional de Ica
Gobierno
Regional de Ica
Gobierno
Regional de Ica
Gobierno
Regional de Ica
210
Monto Recurso Ámbito De

viable Intervenido Alcance
Construcción de la marina turística Paracas Reserva

Paracas,
(embarcadero turístico y servicios complementarios), 5 921 297,00 Nacional de
Pisco
en la localidad El Chaco, distrito de Paracas Paracas
Mejoramiento y recuperación de los servicios

turisticos en el centro administrativo Inca de Tambo Humay,
4 061 036,00 Tambo Colorado
Colorado en el distrito de Humay - provincia de Pisco Pisco
- Región Ica
Mejoramiento del servicio de receptación turística

Pisco,
municipal del distrito de Pisco, provincia de Pisco - 1 826 041,00 -
Pisco
Región Ica
Recuperación y restauración del antiguo palacio

Antiguo Palacio Pisco,
municipal del distrito de Pisco - provincia de Pisco - 3 798 347,14
Municipal Pisco
Región Ica

viable intervenido alcance

el city tour del distrito de Pisco, provincia de Pisco, 2 913 274,3 Varios - Pisco
Región Ica.

el city tour del distrito de paracas, provincia de pisco, 2 710 265,2 Varios - Paracas
Región Ica.
Mejoramiento en los servicios turísticos públicos del

corredor turístico Pisco - Laguna Morón, distrito de 3 100 231,7 Varios - Pisco
Pisco, provincia de Pisco, Región Ica.

circuito turístico arqueológico de Pisco, distrito de 5 341 178,2 Varios - Pisco
Pisco, provincia de Pisco, Región Ica.

corredor turístico de playa, distrito de Pisco, provincia 3 271 611,2 Varios - Pisco
de Pisco, Región Ica.
211
Otros proyectos de inversión que optimizan la oferta y facilitación de la actividad turística

Ministerio de
Oferta 2421719 - - Activo Cultura
Cultura
Ministerio de la
Oferta 2042747 - - Activo Producción
Producción
Ministerio de la
Producción
Ministerio de la
Producción
Ministerio de la
Producción
Ministerio de la
Producción
Ministerio de la
Producción
Ministerio de la
Producción
Ministerio de la
Producción
Ministerio de la
Producción
Trans-
Ministerio de
portes y
comunica-
Comunicaciones
ciones
212

Adquisición de equipos de aire y sistemas de alarma

Museo de sitio Paracas,
contra incendios; en el museo de sitio Julio César 119 362,00
Julio César Tello Pisco
Tello, distrito de Paracas, provincia Pisco, Región Ica
Mejoramiento de la infraestructura de servicios y de

San
la comercialización en el desembarcadero pesquero
5 993 079,00 - Andrés,
artesanal de San Andrés, provincia de Pisco, Región
Pisco
Ica
Optimización de los servicios del desembarcadero

Paracas,
pesquero artesanal de Lagunillas, distrito Paracas, 630 958,67 -
Pisco
provincia de Pisco, Región Ica
Optimización de servicios del desembarcadero

Paracas,
pesquero artesanal de Laguna Grande, distrito 824 591,02 -
Pisco
Paracas, provincia de Pisco, Región Ica
Remodelación de cobertura, construcción de

San
cobertura, en el desembarcadero pesquero artesanal
426 628,98 - Andrés,
San Andrés, distrito de San Andrés, provincia Pisco,
Pisco
Región Ica
Remodelación de cobertura, en el desembarcadero

Paracas,
pesquero artesanal Lagunillas distrito de Paracas, 249 339,30 -
Pisco
provincia Pisco, Región Ica
Mejoramiento servicios del desembarcadero

pesquero artesanal de Lagunillas, centro poblado de Paracas,
9 104 955,38 -
Lagunillas, distrito de Paracas, provincia de Pisco, Pisco
Región Ica
Mejoramiento servicios del desembarcadero

Paracas,
pesquero artesanal Laguna Grande, distrito de 16 668 417,63 -
Pisco
Paracas, provincia de Pisco, Región Ica
Remodelación de cerco perimetrico; en el San

desembarcadero pesquero artesanal San Andrés, 487 841,71 - Andrés,
distrito de San Andrés, provincia Pisco, Región Ica Pisco
Remodelación de cerco perimetrico en el

Tambo
desembarcadero pesquero artesanal Tambo de
719 073,80 - De Mora,
Mora, distrito de Tambo de Mora, provincia Chincha,
Chincha
Región Ica
Mejoramiento del camino vecinal IC - 574 tramo: La

Villa Túpac Amaru Inca - Centro Poblado los Paracas, Humay ,
3 981 586,49 -
distrito de Túpac Amaru Inca - Humay, provincia de Pisco
Pisco - Región Ica
213

Trans-
Ministerio de
portes y
Facilitación 2455668 40967 - Activo Transportes y
comunica-
Comunicaciones
ciones
Trans-
Ministerio de
portes y
comunica-
Comunicaciones
ciones
Trans-
Ministerio de
portes y
comunica-
Comunicaciones
ciones
Trans-
Ministerio de
portes y
Facilitación 42302 Activo Transportes y
comunica-
Comunicaciones
ciones
Trans-
Ministerio de
portes y
comunica-
Comunicaciones
ciones
Trans-
Ministerio de
portes y
comunica-
Comunicaciones
ciones
Trans-
Ministerio de
portes y
comunica-
Comunicaciones
ciones
Trans-
Ministerio de
portes y
comuni-
Comunicaciones
caiones
214

Mejoramiento de la ruta nacional PE-28: Emp. PE-1S

Paracas,
(Dv. Paracas) - Paracas - Puerto San Martín, distrito 169 896 249,62 -
Pisco
de Paracas, provincia de Pisco, Región Ica
Mejoramiento y construcción de las carreteras:

ruta PE-1SF, PE-1SG (variante) y PE-1SH (variante), 252 866 412,00 - Pisco, Ica
Pisco, Región Ica
Mejoramiento y ampliación del sistema de agua

Paracas,
potable y alcantarillado del distrito de Paracas, 7 084 778.00 -
Pisco
Pisco, Región Ica
Creación de pistas veredas en las calles San

Clemente, Deza, Ángel Astengo, Gerardo Losada,
San Miguel, San José, Los Rosales, La Esperanza, Pisco,
5 032 437,84
Daniel del Solar y Enrique Mestanza, del Cercado de Pisco
Pisco, distrito de Pisco, provincia de Pisco, Región
Ica
Mejoramiento y ampliación aeropuerto de Pisco San

distrito de San Andrés, provincia de Pisco, Región 559 319 141,00 Andrés,
Ica Pisco
Creación de vías de acceso al puerto de Pisco, Pisco,

30 100 000.00
distrito de Pisco, provincia de Pisco, Región Ica Pisco
Mejoramiento de vías de acceso al aeropuerto de

Pisco,
Pisco, distrito de Pisco, provincia de Pisco, Región 5 000 000,00
Pisco
Ica
Optimización y rehabilitación del sistema de pistas y Pisco,

67 700 674,00
cerco perimétrico del aeropuerto de Pisco Pisco
Reposición de 12 puentes (con estructuras

modulares) en los distritos de Alto Larán,
Ica, Pisco,
Grocio Prado, San Juan de Yanac, San Pedro de
14 809 417,00 Palpa,
Huacarpana, La Tinguiña, San Juan Bautista, Yauca
Chincha
del Rosario, Tibillo, Huancano, provincia de Chincha,
Ica, Palpa, Pisco, Región Ica
215
Zona de Desarrollo Turístico Nasca - Palpa
Proyectos en turismo al 2019
Objetivo Código único Código Nivel de Estado de la

Entidad Función
Estratégico de inversión SNIP viabilidad inversión
Gobierno Regional de
OFERTA 2173534 242131 Perfil Activo Turismo
Ica
OFERTA 2459735 - - Activo Turismo
de Río Grande
Municipalidad
Provincial de Nasca
Municipalidad
Provincial de Nasca
OFERTA 2407514 - - Activo Turismo
de Marcona
Ideas de proyectos en turismo al 2019
Objetivo Código único Código Estado de la

Código Idea Entidad Función
Estratégico de inversión SNIP Inversión
Municipalidad
Oferta - - 60733 Activo Turismo
Provincial de Palpa
Municipalidad
Provincial de Nasca
Municipalidad
Provincial de Nasca
Oferta - - - - Turismo
Ica
Ica
Ica
Ica
216
Monto Prio- Ámbito de

Nombre de la inversión Recurso Intervenido
viable S/ ridad alcance
Mejoramiento y recuperación de los servicios Santa

Ciudad Perdida de
turisticos de La Ciudad Perdida de Huayuri, en el 2 171 915,00 Cruz,
Huayuri
distrito de Santa Cruz, provincia de Palpa, Región Ica Palpa
Mejoramiento de la promoción turística mediante el Río

fortalecimiento de los festivales locales en el distrito 18 000,00 - Grande,
de Río Grande, provincia de Palpa, Región Ica Palpa
Mejoramiento del servicio turístico en los acueductos

Nasca,
del sector Aja Alto,distrito de Nasca, provincia de 344 600,00 Acueductos de Aja
Nasca
Nasca, Región Ica
Mejoramiento del servicio turístico en el centro

Nasca,
turístico Los Paredones, distrito de Nasca, provincia 299 874,00 Sitio Arqueológico
Nasca
de Nasca, Región Ica
Mejoramiento y puesta en valor de Playa Sargazales, Nasca,

429 292,38 Playa Sargazales
distrito de Marcona, provincia de Nasca, Región Ica Nasca
Monto Prio- Ámbito de

Nombre de la inversión Recurso Intervenido
viable ridad alcance
Mejoramiento de los servicios turísticos del sitio Sitio Arqueológico Santa

arqueológico Ciudad Pérdida de Huayuri, distrito de 90 505,00 Ciudad Perdida de Cruz,
Santa Cruz, provincia de Palpa, Región Ica Huayuri Palpa
Mejoramiento y ampliación del Museo Municipal Museo Municipal del Nasca,

8 500 000,00
deldistrito de Nasca, provincia de Nasca, Región Ica distrito de Nasca Nasca
Mejoramiento del servicio turístico y puesta en valor

Acueductos del Nasca,
de los acueductos del distrito de Nasca, provincia de 650 000
distrito de Nasca Nasca
Nasca, Región Ica

Nasca
el city tour del distrito de Nasca y Palpa, provincia de 2 913 274,30 Varios -
Palpa
Nasca, Región Ica
Mejoramiento en los servicios turísticos públicos de la

Nasca
ruta arqueológica de la Zona de Desarrollo Turística 5 914 272,90 Varios -
Palpa
Palpa - Nasca, provincia de Nasca, Región Ica

circuito turístico de naturaleza del distrito de Marcona, 2 714 274,50 Varios - Marcona
provincia de Nasca, Región Ica
Mejoramiento en los servicios turísticos públicos

Pueblo Tradicional de
del pueblo tradicional de Palpa, provincia de Palpa, 3 214 372,20 - Palpa
Palpa
Región Ica
217
Otros proyectos de inversión que optimizan la oferta y facilitación de la actividad turística al 2019

Ministerio de la
Producción
Trans-
Ministerio de
portes y
comunica-
Comunicaciones
ciones
Facilitación 2157797 - - Activo
Ministero de
Oferta - - 41466 Activo Cultura
Cultura
Trans-
Ministerio de
portes y
comunica-
Comunicaiones
ciones
Trans-
Ministerio de
portes y
comuni-
Comunicaiones
caiones
218
Recurso Prio- Ámbito de

Nombre de la inversión Monto viable S/
intervenido ridad alcance
Desembarcadero
Mejoramiento de los servicios del desembarcadero
pesquero
pesquero artesanal en la localidad de San Juan de Marcona,
12 292 637,57 artesanal en la
Marcona, distrito de Marcona, provincia de Nasca, Nasca
localidad de San
Región Ica
Juan de Marcona
Adquisición e instalación de un puente modular en

Nasca,
el camino vecinal del distrito y provincia de Nasca, 1 648 862,00 -
Nasca
distrito de Nasca, provincia Nasca, Región Ica
Instalación de los sistemas de agua potable y

Marcona,
alcantarillado de la localidad de Marcona, distrito de 47 899 423,67 -
Nasca
Marcona, Nasca, Región Ica
Ampliación y mejoramiento del sistema de agua El Ingenio,

10 994 625,56
potable, distrito de El Ingenio, Nasca, Región Ica Nasca
Mejoramiento de las veredas y construcción de

Marcona,
bermas con adoquinado en las principales calles, 6 704 543,37
Nasca
distrito de Marcona, Nasca, Región Ica
Mejoramiento y ampliación del servicio de agua

potable de la localidad de Palpa, distrito de Palpa, 4 122 054,45 Palpa, Ica
provincia de Palpa, Región Ica
Creación de servicios de interpretación cultural de las Lineas y

Palpa,
líneas y geoglifos de Nasca y Palpa, distrito de Nasca, 25 000 000 Geoglifos de
Nasca
provincia de Nasca, Región Ica Nasca y Palpa
Creación de condiciones adecuadas del servicio de

transporte de carga y pasajeros entre las regiones de
Marcona,
la sierra sur del Perú con los mercados nacionales 18 240 000 000,00 -
Nasca
e internacionales, distrito de Marcona, provincia de
Nasca, Región Ica
Reposición de 12 puentes (con estructuras

modulares) en los distritos de Alto Larán, Grocio
Ica, Pisco,
Prado, San Juan de Yanac, San Pedro de Huacarpana,
14 809 417,00 - Palpa,
La Tinguiña, San Juan Bautista, Yauca del Rosario,
Chincha
Tibillo, Huancano, Provincia de Chincha, Ica, Palpa,
Pisco, Región Ica
219
Zona de Desarrollo Turístico Chincha
Proyectos en turismo al 2019

Ministerio
de Comercio
Facilitación - - 31888 Activo Turismo
Exterior y
Turismo
Ideas de Proyectos en Turismo

Gobierno
Regional de Ica
Gobierno
Regional de Ica
Gobierno
Regional de Ica
Gobierno
Regional de Ica
Gobierno
Regional de Ica
220


Ica,
información turística en la Ruta del Pisco, provincias 550 000,00 -
Chincha
de Chincha e Ica, Región Ica

Mejoramiento de los servicios turísticos públicos del Pueblo

city tour del distrito de Chincha, provincia de Chincha, 4 214 372,20 tradicional de - Chincha
Región Ica Palpa
Mejoramiento de los servicios turísticos públicos Chincha,

del circuito de naturaleza del distrito de Chincha, 2 387 243,50 Varios - Grocio
provincia de chincha,Región Ica Prado
Optimización de las líneas artesanales del distrito de Grocio

987 456,00 - -
Grocio Prado, provincia de Chincha, Región Ica Prado
Mejoramiento de los servicios de información al

turista en el distrito de Chincha Alta, provincia de 1 456 821,50 - - Chincha
Chincha, Región Ica
Mejoramiento de los servicios turísticos del Circuito

Turístico Histórico de la provincia de Chincha, Región 5 987 454,00 - - Chincha
Ica
221
Otros proyectos de inversión que optimizan la oferta y facilitación de la actividad turística al 2019

Ministerio de la
Produccciòn
Facilitación 2307523 - - Activo
Trans-
Ministerio de
portes y
comuni-
Comunicaiones
caiones
222
Monto viable Recurso Priori- Ámbito de

Nombre de la inversión
S/ intervenido dad alcance
Desembarcadero
Construcción de cobertura en el desembarcadero Tambo
pesquero
pesquero artesanal Tambo de Mora, distrito de Tambo 358 286,51 de Mora,
artesanal tambo
de Mora, provincia Chincha, Región Ica Chincha
de mora
Ampliación, mejoramiento del servicio de agua

potable y saneamiento en la Av. Paraíso, calle José
Olaya, calle Miguel Grau, Av. Primavera CC.PP. Lomo
Sunampe,
Largo, calle 3 de Octubre CC.PP. Santa Fe, calle Las 4 340 166,80 -
Chincha
Lomas CC.PP. La Victoria, calle Las Lomas CC.PP.
Santa Catalina, Av. Fátima, Psje. Rojas, calle San José
CC.PP. Hu, distrito deSunampe, Chincha, Región Ica
Mejoramiento y construcción de pistas y veredas en

Pueblo
el centro poblado San Rafael de Aguanana, distrito de 913 064,80
Nuevo, Ica
Pueblo Nuevo, Ica, Región Ica
Mejoramiento de las redes de alcantarillado y agua Pueblo

potable del Jr. Arica, distrito de Pueblo Nuevo, 3 393 356,31 Nuevo,
Chincha, Región Ica Chincha
Pueblo
Mejoramiento del sistema de agua potable en línea
Nuevo,
de conducción, aducción y reservorio (500m3), para la
5 903 890,00 Greocio
cobertura de los distritos de Pueblo Nuevo y Grocio
Prado,
Prado
Chincha
Reposición de 12 puentes (con estructuras modulares)

Ica,
en los distritos de Alto Larán, Grocio Prado, San Juan
Pisco,
de Yanac, San Pedro de Huacarpana, La Tinguiña, San 14 809 417,00
Palpa,
Juan Bautista, Yauca del Rosario, Tibillo, Huancano,
Chincha
provincia de Chincha, Ica, Palpa, Pisco, Región Ica
223
5.4 Seguimiento y evaluación

En este proceso participativo, el seguimiento y evaluación es un elemento primordial que
permitirá mantener el compromiso de los actores claves para el logro de la visión planteada
con horizonte a 05 años y el cumplimiento de las acciones propuestas; teniendo en cuenta,
la posibilidad de una nueva actualización del documento, que vaya de acuerdo a las nuevas
políticas del Gobierno o a las tendencias mundiales.
El PERTUR Ica será monitoreado de manera permanente y tendrá tres momentos de

evaluación: en el 2020, 2022 y 2024 con el objetivo de identificar los avances logrados,
además de analizar los hechos ocurridos durante el periodo de evaluación que permitieron
sobrepasar, cumplir o incumplir las metas establecidas. Eso permitirá realizar ajustes al
Plan de acción de Turismo.
El responsable y el modelo de gestión del seguimiento y evaluación al cumplimiento del

Plan deberán ser determinados por el Equipo Técnico Especializado, a fin de evaluar los
resultados y proponer las alternativas de mejora continua correspondiente.
La Institución responsable de la medición y reporte anual de los indicadores será la Dirección

Regional de Comercio Exterior y Turismo - DIRCETUR Ica, la misma que se encargará de
evaluar los resultados del PERTUR, liderar su actualización en coordinación con el Equipo
Técnico Especializado y los principales actores público y privado del sector turístico de la
región.
224
Bodega y Viñedo Tacama © PROMPERÚ
225
ANEXOS
Anexo 1: Publicación en El Peruano de la Ordenanza Regional Firmado Digitalmente por:
Nº 008-2020-GORE-Ica
EMPRESA PERUANA DE SERVICIOS
EDITORIALES S.A. - EDITORA PERU
Fecha: 19/05/2021 04:36:29
64 NORMAS LEGALES Miércoles 19 de mayo de 2021 / El Peruano
En el caso de que, con posterioridad al retiro facultativo naturaleza similar, estando en curso un procedimiento de
del fondo de pensiones, se presente un siniestro de disposición por efecto de compra de un primer inmueble,
invalidez o sobrevivencia que tenga cobertura del seguro el monto a retirar afecta el valor del fondo a considerar
previsional, bajo el ámbito del SISCO, resulta aplicable lo para la aplicación de la disposición de hasta el 25% en
dispuesto en el artículo 12 del Reglamento Operativo de la el crédito hipotecario, cuando la solicitud de retiro haya
Ley Nº 29426 que crea el Régimen Especial de Jubilación sido presentada por el afiliado con anterioridad a la
Anticipada para Desempleados en el Sistema Privado de conformidad de la operación por parte de la Empresa
Pensiones, aprobado con Resolución SBS Nº 1661-2010. proveedora del crédito hipotecario.”
Artículo 6.- Tratamiento de las afectaciones de la Artículo Cuarto.- Modificar el Manual de Contabilidad
CIC por efecto del retiro facultativo de los fondos de para las Carteras Administradas, aprobado mediante
pensiones Resolución SBS Nº 435-2005 y sus modificatorias,
En el caso de afectaciones a la CIC, se aplica el conforme al detalle dispuesto en el Anexo Nº 1 cuyo
principio de proporcionalidad respecto de la composición formato se adjunta a la presente Resolución, el cual
de los fondos, en cuanto a sus saldos afectos e inafectos, se publica en el Portal Institucional (www.sbs.gob.pe),
al momento de efectuar el cargo respectivo en la CIC del conforme a lo dispuesto en el Decreto Supremo Nº 001-
afiliado. 2009-JUS y normas modificatorias, siendo su entrada en
vigencia a partir de la información correspondiente al mes
Artículo 7.- Retiro facultativo y tratamiento de la de mayo del año 2021.
solicitud de traspaso del saldo de la CIC de aportes Artículo Quinto.- La presente resolución entra en
obligatorios en curso vigencia el 27 de Mayo de 2021.
Extiéndase el tratamiento de lo dispuesto en la
Quincuagésimo Octava Disposición Final y Transitoria del Regístrese, comuníquese y publíquese.
Título V del Compendio de Normas de Superintendencia
Reglamentarias del SPP, aprobado por Resolución Nº MARIA DEL SOCORRO HEYSEN ZEGARRA
080-98-EF/SAFP, respecto a aquellas solicitudes de retiro Superintendenta de Banca, Seguros y AFP
facultativo de fondos que se presenten el marco de la
Ley y otras disposiciones legales de naturaleza similar, 1954081-1
cuando se encuentre en curso una solicitud de traspaso
del saldo de la CIC de aportes obligatorios.
GOBIERNOS REGIONALES
Artículo 8.- Retiro facultativo y tratamiento de
giros no cobrados por el retiro extraordinario de los
fondos de pensiones, solicitados por los afiliados
bajo los Decretos de Urgencia Nº 34-2020, Nº 38-2020 GOBIERNO REGIONAL DE ICA
y la Ley Nº 31017
Extiéndase el tratamiento de lo dispuesto en la Primera Ordenanza Regional que aprueba el Plan
Disposición Complementaria Final del Procedimiento
Operativo aprobado por Resolución SBS Nº 2979- Estratégico Regional de Turismo - PERTUR
2020 y sus modificatorias, a aquellos retiros que se den Ica al 2025
en el marco de la Ley y otras disposiciones legales de
naturaleza similar. (Se publica la presente Ordenanza a solicitud
del Gobierno Regional Ica, mediante Oficio Nº
Artículo 9.- Retiro facultativo y tratamiento de 0155-2021-GORE-ICA/GRAF, recibido el 18 de mayo de
casos de multiafiliación pura 2021)
En el caso de afiliados con multiafiliación pura, la AFP
que quede con el CUSPP desactivado, porque su afiliación ORDENANZA REGIONAL
a dicha AFP no corresponda, debe transferir los aportes Nº 0008-2020-GORE-ICA
dentro del plazo de tres (3) días útiles de acuerdo con lo
establecido por la normativa vigente. Asimismo, las AFP Ica, 11 de agosto de 2020
involucradas en la multiafiliación pura deben establecer
procedimientos de intercambio de información sobre este El Consejo Regional del Gobierno Regional de Ica, en
grupo de afiliados, a fin de garantizar el cumplimiento de Sesión Ordinaria de fecha 12 de junio de 2020. Visto el
los plazos y montos máximos para el pago de los retiros Dictamen Nº 001-2020/CRI-CICTYA, de la Comisión de
facultativos.” Industria, Comercio, Turismo y Artesanía del Consejo
Regional de Ica y demás actuados en el procedimiento.
Artículo Segundo.- Modificar la Circular Nº AFP-109-
2010, referida a Códigos operacionales, bajo los términos CONSIDERANDO:
siguientes:
Que, el artículo 191º de la Constitución Política
“A fin de dar cumplimiento a lo dispuesto en la Ley del Estado modificada por la Ley Nº 27680 - Ley de
Nº 31192 y la presente circular, modifíquese la Circular Reforma Constitucional del Capítulo XIV del Título IV,
NºAFP-109-2010 con el fin de utilizar los siguientes establece: “Los Gobiernos Regionales tienen autonomía
Códigos Operacionales, bajo la denominación que política, económica y administrativa en los asuntos de su
sigue, para el registro de los cargos a las CIC de Aportes competencia”.
Obligatorios producto de este tipo de solicitudes, en el Que, el artículo 9º de la Ley de Bases de la
grupo “Entregas (8_)”: Descentralización, Ley Nº 27783, establece las
dimensiones de las autonomías políticas, administrativas
- 27 Disposición de hasta 4 UIT – Ley Nº 31192.” y económicas de los Gobiernos Regionales y en su
inciso 9.2) especifica que la economía administrativa,
Artículo Tercero.- Modificar el último párrafo del es la facultad de organizarse internamente, determinar y
Artículo 4 del Procedimiento Operativo para Disponer reglamentar los servicios públicos de su responsabilidad.
hasta el 25% del Fondo de Pensiones de los Afiliados del Que, el Decreto Supremo Nº 004-2013-PCM, aprueba
Sistema Privado de Pensiones Destinado a la Compra de el Plan Nacional de Modernización de la Gestión Pública,
un Primer Inmueble, aprobado vía la Resolución SBS Nº señalando como primer pilar las políticas públicas
3663-2016, bajo el texto siguiente: nacionales y el planeamiento.
Que, de conformidad al artículo 5º de la Ley Nº 27867,
“(...) Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, la misión de los
En caso se hubiese solicitado un retiro de fondos Gobiernos Regionales consiste en organizar y conducir la
bajo los alcances del Decreto de Urgencia Nº 038- gestión pública regional de acuerdo a sus competencias
2020 o de las Leyes Nº 31017, 31068, 31192 y otras de exclusivas, compartidas y delegadas, en el marco de
226
El Peruano / Miércoles 19 de mayo de 2021 NORMAS LEGALES 65
las políticas nacionales y sectoriales, para contribuir al siempre que cuente con la opinión técnica favorable del
desarrollo integral y sostenible de la región. MINCETUR.
Que, el artículo 10º de la enunciada Ley Orgánica Que, el Plan Estratégico Regional de Turismo –
de Gobiernos Regionales, establece como una de sus PERTUR Ica 2025, es un instrumento de planificación y
competencias exclusivas de los Gobiernos Regionales, gestión que establece los lineamientos para el desarrollo
planificar el desarrollo integral de su región y ejecuta de la actividad turística, basado en el potencial turístico,
los programas socioeconómicos correspondientes, las necesidades de la demanda, entre otros factores
en armonía con el Plan Nacional de Desarrollo. relevantes para la planificación a fin de establecer
Asimismo, el artículo 29º del cuerpo legal acotado objetivos, estrategias y la priorización de acciones
señala como funciones específicas sectoriales de las específicas para lograr las metas establecidas.
Gerencias Regionales de Planificación, Presupuesto y Que, la Región Ica cuenta con un potencial para el
Acondicionamiento Territorial, el ejercicio de las funciones desarrollo del turismo, se encuentra interconectada
específicas sectoriales en materia de planificación con los corredores económicos costa y sierra central y
estratégica prospectiva. De igual forma el artículo 33º cuentan con una variada oferta turística y una importante
dispone que la administración regional se sustente en la dotación de capital humano; en consecuencia, dado los
planificación estratégica, dentro del marco de las normas altos niveles de coordinación intersectorial y multinivel
emitidas por los sistemas administrativos nacionales. necesarios para la implementación del PERTUR Ica
Que, el inciso a) del artículo 15º de la Ley Nº 27867 2025, es necesario aprobar el Plan Estratégico Regional
- Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, dispone que Turismo – PERTUR Ica 2025.
es de atribución del Consejo Regional aprobar, modificar Que, requiere esfuerzos posteriores para su
o derogar las normas que regulen o reglamenten los implementación, articulando las decisiones estratégicas y
asuntos y materias de competencia y funciones del las operativas, bajo el liderazgo de la Dirección Regional
Gobierno Regional; y el artículo 13º de la misma Ley, de Comercio Exterior, Turismo y Artesanía del Gobierno
establece que el Consejo Regional integra la estructura Regional de Ica, órgano regional competente en materia
básica de los Gobiernos Regionales, constituyendo como de turismo, y el involucramiento del sector privado, la
órgano normativo y fiscalizador, correspondiéndole las sociedad civil y otras entidades público nacional y debido
funciones y atribuciones que se establecen en la presente a la naturaleza transversal del turismo.
Ley y aquellas que le sean delegadas. Que, con Oficio Nº 522-2019-MINCETUR/VMT/DGET
Que, el artículo 38º de la Ley Nº 27867 - Ley Orgánica de fecha 16 de diciembre de 2019, la Dirección General
de los Gobiernos Regionales, establece: “Las Ordenanzas de Estrategia Turística del Ministerio de Comercio
Regionales norman asuntos de carácter general, la Exterior y Turismos – MINCETUR remite el Informe
organización y la administración del Gobierno Regional y Nº 016-2019-MINCETUR/VMT/DGET/DPDT-MG, que
reglamentan materias de su competencia”. contiene la opinión técnica favorable, concluyendo que
Que, el artículo 63º de la Ley Nº 27867 - Ley Orgánica el PERTUR Ica al 2025 cumple con el contenido mínimo
de Gobiernos Regionales, establece que son funciones requerido por la Dirección de Productos y Destinos
específicas de los Gobiernos Regionales, en materia de Turísticos de acuerdo a la Guía Metodológica para la
turismo, el formular, aprobar, ejecutar, evaluar, dirigir, elaboración del Plan Estratégico Regional de Turismo –
controlar y administrar las políticas en materia de desarrollo PERTUR, aprobado mediante Resolución Ministerial Nº
de la actividad turística regional, en concordancia con la 288-2018-MINCETUR.
política general del gobierno y los planes sectoriales, así Que, con Nota Nº 003-2020-GORE.ICA-GRDE/
como formular concertadamente, aprobar y ejecutar las DIRCETUR-DT, de fecha 02 de enero de 2020, el
estrategias y el programa de desarrollo turístico de la Director Regional de Comercio Exterior y Turismo
región. del Gobierno Regional de Ica, remite a la Gerencia
Que, la Ley General de Turismo Nº 29408 en su Regional de Desarrollo Económico el Plan Estratégico
artículo 1º precisa que se declare de interés nacional Regional de Turismo – PERTUR Ica al 2025; indicando
el turismo y sus tratamientos como política prioritaria que el mismo ha sido validado por los integrantes del
de Estado para el desarrollo del país. Los ministerios, Equipo Técnico Especializado, Comisión Multisectorial,
gobiernos regionales, gobiernos locales y las entidades anexando el Informe Nº 0037-2019/GRDE/DIRCETUR-AL
públicas vinculadas a las necesidades de infraestructura e Informe Nº0045-2019-GORE.ICA/GRDE/DIRCETUR-
y servicios para el desarrollo sostenible de la actividad DT, emitidos por la Dirección de Turismo y el Área Legal
turística, deben considerar en sus planes, presupuestos, de la DIRCETUR respectivamente, los cuales emiten
programas, proyectos y acciones, los requerimientos opinión favorable, concluyendo que se debe continuar
del sector turismo formulados por el ente rector de la con el trámite correspondiente a efectos de que dicho
actividad. Asimismo señala en su artículo 6º los Gobiernos instrumento de gestión sea aprobado.
Regionales en materia turismo cumplen las funciones que Que, con Nota Nº 012-2020-GORE.ICA/GRDE, de
prescribe la Ley Nº 27867 – Ley Orgánica de Gobiernos fecha 04 de febrero de 2020, la Gerencia Regional de
Regionales – y las que adicionalmente delegue el Desarrollo Económico deriva a la Gerencia General del
Ministerio de Comercio Exterior y Turismo. Gobierno Regional de Ica el Informe Nº 002-2020-GORE-
Que, mediante Resolución Ministerial Nº ICA-GRDE/REZL, emitido por la especialista de
231-2016-MINCETUR de fecha 22 de julio de 2016 se Racionalización IV que sustenta la aprobación del Plan
aprobó la actualización del Plan Estratégico Nacional Estratégico Regional de Turismo – PERTUR Ica al 2025,
de Turismo PENTUR 2025, el cual fue resultado de la indicando que el mismo ha cumplido con los requisitos
participación de representantes públicos y privados mínimos y las especificaciones establecidas para su
involucrados con el desarrollo turístico nacional. Asimismo, elaboración.
el PENTUR 2025 señala que los Gobiernos Regionales Que, mediante Informe Nº 005-2020-GORE-ICA-
tienen a su cargo la implementación del PENTUR a GRPPAT/SPES de fecha 14 de febrero de 2020,
través de sus Planes Estratégicos Regionales de Turismo la Subgerencia de Planeamiento Estratégico de la
(PERTUR), proceso liderado por los gobiernos regionales, Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y
con la participación de los gobiernos locales, el sector Acondicionamiento Territorial, emite opinión técnica
privado y la sociedad civil, que cuenta con la asistencia favorable al Plan Estratégico Regional de Turismo
técnica del MINCETUR y considera los parámetros del – PERTUR Ica al 2025, el cual concluye que dicho
Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico o el que instrumento de gestión cumple parcialmente con lo
haga sus veces. dispuesto en la Directiva Nº 001-2015-GORE.ICA/
Que, en el artículo 12º de la Ley Nº 30753, Ley que GR-GRPPAT/SPE–“Lineamientos Generales para la
modifica los artículos 11º, 12º y 24º de la Ley General Formulación, Aprobación, Implementación, Monitoreo
de Turismo, se señala que los gobiernos regionales, y Seguimiento de Planes Temáticos en el Gobierno
de conformidad con su ley orgánica, aprueban el Plan Regional de Ica”, aprobado mediante Resolución Ejecutiva
Estratégico Nacional de Turismo (PERTUR) como Regional Nº 200-2015-GORE-ICA/GR.
instrumento de planificación y gestión que impulsará el Que, con Informe Legal Nº 034-2020-GRAJ de fecha
desarrollo turístico de cada región. Para ello el PERTUR 06 de marzo de 2020, la Gerencia Regional de Asesoría
sólo podrá ser aprobado por los Gobiernos Regionales Jurídica emite opinión legal respecto al Plan Estratégico
227
66 NORMAS LEGALES Miércoles 19 de mayo de 2021 / El Peruano
Regional de Turismo – PERTUR Ica al 2025, quien Artículo Séptimo.- La presente Ordenanza entrará en
concluye que el mismo ha sido desarrollado en estricto vigencia al día siguiente de su publicación en el Diario
cumplimiento de lo prescrito en la Resolución Ministerial Oficial El Peruano.
Nº 288-2018-MINCETUR, que aprueba la “Guía
Metodológica para la Elaboración del Plan Estratégico Comuníquese al señor Gobernador Regional de Ica
Regional de Turismo – PERTUR” y en mérito a lo señalado para su promulgación.
en la directiva Nº001-2015-GORE.ICA/GR-GRPPAT-
SPE – “Lineamientos Generales para la Formulación, CÉSAR MARTÍN MAGALLANES DAGNINO
Aprobación, Implementación, Monitoreo y Seguimiento Consejero Delegado
de Planes Temáticos en el Gobierno Regional de Ica”, Consejo Regional de Ica
aprobado mediante Resolución Ejecutiva Regional Nº
200-2015-GORE.ICA/GR. POR TANTO:
Que, con fecha 04 de junio de 2020, reunidos los
miembros de la Comisión de Industria, Comercio, Regístrese, publíquese y cúmplase.
Turismo y Artesanía del Consejo Regional del Gobierno
Regional de Ica; y habiéndose compulsado en debida Dado en la Sede del Gobierno Regional de Ica
forma los informes tantos técnicos como legales
que sustentan las propuestas del Plan Estratégico JAVIER GALLEGOS BARRIENTOS
Regional Turismo PERTUR Ica 2025 que se propone, Gobernador Regional
se pronuncian por su procedencia, determinado
que se eleve por ante el Consejero Delegado del 1954041-1
Consejo Regional de Ica, toda la documentación
correspondiente para su debate, evaluación y
aprobación, de ser el caso. GOBIERNOS LOCALES
Que, el Consejo Regional en Sesión Ordinaria de
la fecha, y en uso de sus facultades establecidas en la
Ley Nº 27867 - Ley Orgánica de Gobiernos Regionales
y sus modificatorias, el Reglamento Interno del Consejo MUNICIPALIDAD DE CHACLACAYO
Regional de Ica, y contando con el voto a favor de 8
Consejeros Regionales, y una abstención, se aprobó por Aprueban la modificación del Texto Único
mayoría.
Ha dado la Ordenanza Regional siguiente: de Procedimientos Administrativos (TUPA)
de la Municipalidad Distrital de Chaclacayo
“ORDENANZA REGIONAL QUE
APRUEBA EL PLAN ESTRATÉGICO REGIONAL DECRETO DE ALCALDÍA
DE TURISMO – PERTUR ICA AL 2025” Nº 04-2021-A/MDCH
Artículo Primero.- DECLARAR al turismo como Chaclacayo, 3 de mayo de 2021

estrategia de desarrollo prioritaria, de interés y necesidad
regional, con efecto vinculante para los actores públicos y EL ALCALDE DE LA MUNICIPALIDAD DE
privados de la Región Ica. CHACLACAYO
Artículo Segundo.- APROBAR el Plan Estratégico
Regional de Turismo PERTUR Ica al 2025, como VISTO:
instrumento de planificación y gestión que contribuirá a
impulsar el desarrollo turístico, social y económico de El Informe Nº 034-2021-GPP/MDCH, de la Gerencia
la Región Ica; permitiendo además, el uso racional del de Planeamiento y Presupuesto de fecha 30 de abril
potencial turístico; así como orientar las acciones que de 2021; el Informe Nº 120-2021-GAJ/MDCH de la
se deben llevar a cabo a corto, mediano y largo plazo, Gerencia de Asesoría Jurídica de fecha 03 de mayo
teniendo en consideración factores relacionados con de 2021; el Memorando Nº 306-2021-GM/MDCH de la
la oferta, la demanda, la competencia, las tendencias Gerencia Municipal de fecha 03 de mayo de 2021;
del mercado y las características o “vocación” de los
diferentes espacios; el mismo que forma parte de la CONSIDERANDO:
presente Ordenanza Regional.
Artículo Tercero.- ENCARGAR al Gerente Que, las Municipalidades son órganos de gobierno
Regional de Desarrollo Económico a través de la local, con personería jurídica de derecho público, tienen
Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo autonomía política, económica, y administrativa en los
del Gobierno Regional de Ica, en coordinación con los asuntos de su competencia, de conformidad con lo
actores involucrados, consolide la Implementación del establecido con el artículo 194º de la Constitución Política
Plan Estratégico Regional de Turismo PERTUR Ica al del Estado y sus modificatorias, en concordancia con
2025, en los contenidos del diseño de la estrategia el artículo II Título Preliminar de la Ley Nº 27972, Ley
del Sector Turismo de la Región Ica, que contempla Orgánica de Municipalidades;
las zonas de desarrollo turístico, vocación turística, Que, el artículo 42 de la Ley Nº 27972 “Ley Orgánica
misión, objetivos estratégicos, estrategias, plan de de Municipalidades” señala que los decretos de alcaldía
acción y proyectos. establecen normas reglamentarias y de aplicación de las
Artículo Cuarto.- ENCARGAR al Ejecutivo Regional, ordenanzas, sancionan los procedimientos necesarios
la asignación presupuestal para la ejecución del plan de para la correcta y eficiente administración municipal y
acción y proyectos, así como la asignación de mayores resuelven o regulan asuntos de orden general y de interés
recursos gestionados ante el Ministerio de Economía para el vecindario, que no sean de competencia del
y Finanzas, y otras fuentes de cooperación interna y concejo municipal;
externa. Que, el artículo 44 numeral 44.5 del “Texto Único
Artículo Quinto.- ENCARGAR a la Gerencia Regional Ordenado de la Ley Nº 27444, Ley del Procedimiento
de Administración y Finanzas del Gobierno Regional de Administrativo General”, aprobado por Decreto
Ica y a la Secretaría General del Consejo Regional de Ica, Supremo Nº 004-2019-JUS, señala que una vez
la publicación de la presente Ordenanza Regional en el aprobado el TUPA, toda modificación que no implique
Diario Oficial “El Peruano” y en el Portal Electrónico del la creación de nuevos procedimientos, incremento de
Gobierno Regional de Ica (www.regionica.gob.pe). derechos de tramitación o requisitos, se debe realizar
Artículo Sexto.- Encárguese a la Oficina de Trámite por Decreto de Alcaldía, en el caso de los Gobiernos
Documentario del Gobierno Regional de Ica, notificar la Locales;
presente Ordenanza Regional, a los Órganos y Unidades Que, con Ordenanza Municipal Nº 428-2019-
Orgánicas correspondientes para su conocimiento y fines MDCH, se aprueba el Texto único de Procedimientos
pertinentes. Administrativos (TUPA) y el Cuadro de Tasas y
228
Anexo 2: Ordenanza Regional Nº 008-2020-GORE-Ica
229
230
231
232
233
Anexo 3: Resolución del equipo técnico
234
235
Anexo 4: Resolución de la Comisión Multidisciplinaria
236
237
238
Anexo 5: Reglamento interno de la Comisión Multidisciplinaria
para la elaboración del Plan Estratégico Regional de Turismo
- PERTUR Ica
239
240
241
242
Anexo 6: Acta de instalación de la Comisión Multisectorial -
PERTUR Ica
243
244
245
246
Anexo 7: Taller descentralizado provincia de Ica
247
248
Anexo 8: Taller descentralizado provincia de Nasca
249
250
251
Anexo 9: Taller descentralizado provincia de Palpa
252
253
Anexo 10: Taller descentralizado provincia de Pisco
254
Anexo 11: Taller descentralizado provincia de Paracas
255
Anexo 12: Taller descentralizado provincia de Chincha
256
257
Anexo 13: Acta de validación de la Fase 2 y 3
258
259
260
261
Desierto de Ica © SHUTTERSTOCK
262
Anexo 14: Acta de validación de la Fase 4
263
264
265
266
267
Sandboard en el desierto de Ica © PROMPERÚ
268
269
PERTUR
Ica 2019-2025
Una publicación del Ministerio de Comercio Exterior
y Turismo del Perú (MINCETUR).
Calle Uno Oeste No 50, Urb. Córpac,
San Isidro. Lima 27, Perú
Teléfono: (51-1) 513-6100
www.mincetur.gob.pe
© MINCETUR. Todos los derechos reservados.
Hecho el Depósito Legal en la

Biblioteca Nacional del Perú No 2020-XXXXX
Lima, julio de 2020
Distribución gratuita. Prohibida su venta.
Elaboración:
Ministerio de Comercio Exterior y Turismo del Perú
(MINCETUR). Obra colectiva.
Edición, concepto, diseño y diagramación:

Josué Figueroa Escobar - Grafitti.pe
Mártir Olaya 129, oficina 1906, Miraflores. Lima, Perú
Fotos:
PROMPERÚ
SHUTTERSTOCK
Primera edición - Julio 2020.
Impresión:
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Xxxxxxxxxx Xxxxxxx
Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxxx
PERTUR
Ica 2020-2025

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PERTUR

económicas más estables y de crecimiento sostenido en el mundo, además, un factor clave

para el progreso socioeconómico de los países. En el Perú constituye un sector importante

para el desarrollo sostenible de la economía nacional.

de turismo, actualiza el Plan Estratégico Nacional de Turismo - PERTUR al 2025, el cual

sostenible, competitivo, de calidad y seguro; en ese marco, a fin de articular la planificación

Turística e Institucionalidad del Sector.

Económico, Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento

sector público vinculadas al desarrollo de la actividad turística, representantes del sector

académico y la sociedad civil, pone a disposición el Plan Estratégico Regional de Turismo de

turismo a nivel regional.

pilares estratégicos, y los Objetivos de Desarrollo Sostenible - ODS al 2030. De lo dicho

y fuente de inspiración para decisores políticos, el sector privado y otros interlocutores en

turismo, a fin de propiciar un sector turístico más responsable y sostenible.

Comisión Multisectorial PERTUR Ica

CAPÍTULO 1 - METODOLOGÍA APLICADA..........................................................................10

1.1 Secuencia metodológica............................................................................................... 10

1.2 Diseño del entorno institucional.................................................................................. 14

CAPÍTULO 2 - ASPECTOS GENERALES..............................................................................20

2.1 Ubicación geográfica y división política....................................................................... 20

2.1.1 Ubicación geográfica............................................................................................ 20

2.1.2 División política..................................................................................................... 22

2.2 Accesibilidad y población.............................................................................................. 24

2.3 Análisis del entorno de la región (diagnóstico PESTEL)............................................. 28

2.3.1 Aspecto político..................................................................................................... 28

2.3.2 Aspecto económico............................................................................................... 29

2.4.3 Aspecto social....................................................................................................... 31

2.4.4 Aspecto tecnológico.............................................................................................. 48

2.4.5 Aspecto ambiental................................................................................................ 48

2.4.6 Aspecto legal......................................................................................................... 53

2.5 Análisis de las tendencias del turismo mundial y nacional........................................ 53

2.5.1 Tendencias del turismo a nivel mundial.............................................................. 53

2.5.2 Tendencias del turismo a nivel nacional.............................................................. 55

CAPÍTULO 3 - DIAGNÓSTICO DEL TURISMO EN LA REGIÓN.............................................58

3.1 Situación actual del turismo en la región.................................................................... 58

3.2 Análisis de los componentes de la actividad turística................................................. 62

3.2.2 Análisis del producto turístico.............................................................................. 98

3.2.3 Análisis de las facilidades para el turismo........................................................ 116

3.2.4 Análisis de la promoción y comercialización..................................................... 119

3.2.5 Análisis de la gestión del turismo...................................................................... 124

3.2.6 Análisis de la competencia................................................................................. 130

3.3 Identificación, caracterización y valoración de las Zonas de Desarrollo Turístico...... 136

3.3.1 Identificación de las Zonas de Desarrollo Turísticas........................................ 136

3.3.2 Caracterización de las Zonas de Desarrollo Turístico...................................... 139

3.3.4 Evaluación de las Zonas de Desarrollo Turístico.............................................. 157

3.3.5 Vocación de las Zonas de Desarrollo Turístico.................................................. 159

CAPÍTULO 4 - ANÁLISIS ESTRATÉGICO...........................................................................162

4.1 Análisis de coherencia de las políticas y planes........................................................ 162

4.2 Formulación de la visión regional de turismo........................................................... 166

4.3 Análisis FODA (metodología)...................................................................................... 166

4.3.1 Análisis interno................................................................................................... 167

4.3.2 Análisis externo.................................................................................................. 171

4.4 Objetivos estratégicos................................................................................................. 175

4.5 Indicadores para la medición de los objetivos estratégicos...................................... 176

4.6 Determinación de las estrategias.............................................................................. 178

CAPÍTULO 5 - PLAN DE ACCIÓN DE TURISMO................................................................180

5.1 Acciones estratégicas................................................................................................. 180

5.2 Plan de acción............................................................................................................. 188

5.3 Proyectos de desarrollo turístico............................................................................... 204