ConsultaAvanzada 230110-161738
ConsultaAvanzada 230110-161738
ConsultaAvanzada 230110-161738
Nº Registros: 61
2451550 2451550
2490013 2490013
2551769 2551769
2468065 2468065
2235356 299637
2468317 2468317
2017079 477
2535622 2535622
2569896 2569896
2500383 2500383
2022872 9112
2526515 2526515
2552670 2552670
2568168 2568168
2160579 208485
2198700 169695
2198280 237353
2335152 374266
2222689 228161
2515899 2515899
2046855 55135
2111238 141007
2164893 222345
2322266 359203
2548824 2548824
2222016 219241
2215320 192723
2450777 2450777
2107863 79876
2235167 260991
2186069 180788
2251226 297457
2571273 2571273
2072657 80411
2106783 120306
2019275 16772
2030166 13040
2510758 2510758
2200618 276663
2457130 2457130
2391428 2391428
2465612 2465612
2457132 2457132
2147492 52764
2295297 337715
2536699 2536699
2408112 2408112
2447738 2447738
2536957 2536957
2517571 2517571
2028042 29897
2220748 233731
2554578 2554578
2544214 2544214
2517565 2517565
2028864 30011
2093627 66066
2514477 2514477
2500146 2500146
2476808 2476808
2431128 2431128
Consulta Avanzada de Inversiones
VIABLE ACTIVO
VIABLE ACTIVO
APROBADO ACTIVO
VIABLE ACTIVO
VIABLE ACTIVO
VIABLE ACTIVO
VIABLE ACTIVO
VIABLE ACTIVO
VIABLE ACTIVO
VIABLE ACTIVO
VIABLE ACTIVO
VIABLE ACTIVO
VIABLE ACTIVO
VIABLE ACTIVO
VIABLE ACTIVO
VIABLE ACTIVO
VIABLE ACTIVO
VIABLE ACTIVO
VIABLE ACTIVO
VIABLE ACTIVO
VIABLE ACTIVO
VIABLE CERRADO
VIABLE CERRADO
VIABLE ACTIVO
VIABLE ACTIVO
VIABLE ACTIVO
VIABLE CERRADO
VIABLE ACTIVO
VIABLE ACTIVO
VIABLE ACTIVO
VIABLE ACTIVO
VIABLE ACTIVO
APROBADO ACTIVO
VIABLE ACTIVO
VIABLE ACTIVO
VIABLE ACTIVO
VIABLE CERRADO
VIABLE ACTIVO
VIABLE ACTIVO
VIABLE ACTIVO
VIABLE ACTIVO
APROBADO CERRADO
VIABLE ACTIVO
VIABLE ACTIVO
VIABLE ACTIVO
APROBADO ACTIVO
VIABLE ACTIVO
VIABLE ACTIVO
VIABLE ACTIVO
APROBADO ACTIVO
VIABLE ACTIVO
VIABLE CERRADO
VIABLE ACTIVO
VIABLE ACTIVO
APROBADO ACTIVO
VIABLE ACTIVO
VIABLE CERRADO
APROBADO CERRADO
APROBADO CERRADO
APROBADO ACTIVO
APROBADO CERRADO
Nivel de gobierno Sector Entidad Unidad OPMI
DIRECCIÓN DE INFRAESUBDIRECCIÓN DE ESTMARIA DEL CARMEN MFRANZ DIEGO FLORES OSCAR BERNARDO SALCEDO TORREJ
DIRECCIÓN DE INFRAESUBDIRECCIÓN DE ESTMARIA DEL CARMEN MLUIS RICARDO CHAVE OSCAR BERNARDO SALCEDO TORREJ
UEI DIVISIÓN DE LOGÍ DIRECCIÓN DE PLANEAKELLY MEJIA TORRES EDGAR JOSE HORNA GRACIELA ESPERANZA VILLACREZ TO
UEI GERENCIA REGIO GERENCIA DE DESARR PONCIANO ARANA H EDGAR SAMUEL RAMIREDGAR SAMUEL RAMIREZ RIVERA
UEI GERENCIA REGIO GERENCIA DE DESARR PONCIANO ARANA H EDGAR SAMUEL RAMIREDGAR SAMUEL RAMIREZ RIVERA
GERENCIA REGIONAL SUB GERENCIA DE ESTPONCIANO ARANA H VILMA VILCAS MELCH GUSTAVO TOLENTINO ESTARES CAM
GERENCIA REGIONAL SUB GERENCIA DE ESTPONCIANO ARANA H ARTURO JESUS MATTOGUSTAVO TOLENTINO ESTARES CAM
UEI DIRECCION REGIO DIRECCION REGIONALPONCIANO ARANA H RAUL JUAN RODRIGUELUCIO ZORRILLA GUZMAN
UEI DIRECCION REGIO DIRECCION REGIONALPONCIANO ARANA H RAUL JUAN RODRIGUEWILFREDO RETAMOZO AYUQUE
GERENCIA REGIONAL SUB GERENCIA DE ESTPONCIANO ARANA H VILMA VILCAS MELCH GUSTAVO TOLENTINO ESTARES CAM
UEI DE LA MUNICIPAL SUB GERENCIA DE IN CAROLINA GINA ROJA ISRAEL PARODI CHOC JUAN SULCA SAUNE
UEI DE LA MUNICIPAL UF DE LA GERENCIA D MAGNO ANCCASI ROJ WILDER FERNANDO GIGUMERCINDO MACHUCA RAMOS
HUANCAVELICA GERENCIA DE PARTICIPACIÓN Y SERVICIOS SOCIALES Lic. Victor Manuel Mo
UEI DE LA MUNICIPAL SUB GERENCIA DE IN CAROLINA GINA ROJA ISRAEL PARODI CHOC JUAN SULCA SAUNE
UEI DE LA MUNICIPAL SUB GERENCIA DE IN CAROLINA GINA ROJA JULIO CESAR DE LA CRJUAN SULCA SAUNE
UEI DE LA MUNICIPAL SUB GERENCIA DE IN CAROLINA GINA ROJA JUAN CARLOS QUISPE JUAN SULCA SAUNE
RIEGO - MINAGRI AUTORIDAD NACIONAL DEL AGUA - ANA LUIS ELISEO PEREZ S
UEI DE LA MUNICIPAL SUB GERENCIA DE IN CAROLINA GINA ROJA JULIO CESAR DE LA CRJUAN SULCA SAUNE
UEI - DIRECION REGIO DIRECCION REGIONAL PONCIANO ARANA H DARWIN JUAN MOSCOPABLO SALAS GAMARRA
UEI DE LA MUNICIPAL SUB GERENCIA DE IN CAROLINA GINA ROJA BECQUER ACUÑA RAMJUAN SULCA SAUNE
UEI DE LA MUNICIPAL SUB GERENCIA DE IN CAROLINA GINA ROJA JULIO CESAR DE LA CRJUAN SULCA SAUNE
UEI DE LA MUNICIPAL SUB GERENCIA DE IN CAROLINA GINA ROJA ISRAEL PARODI CHOC JUAN SULCA SAUNE
UEI DE LA MUNICIPAL SUB GERENCIA DE IN CAROLINA GINA ROJA ISRAEL PARODI CHOC JUAN SULCA SAUNE
UEI DE LA MUNICIPAL SUB GERENCIA DE IN CAROLINA GINA ROJA ISRAEL PARODI CHOC JUAN SULCA SAUNE
UEI DE LA MUNICIPAL SUB GERENCIA DE IN CAROLINA GINA ROJA JUAN CARLOS QUISPE JUAN SULCA SAUNE
UEI DE LA MUNICIPAL SUB GERENCIA DE IN CAROLINA GINA ROJA JUAN CARLOS QUISPE JUAN SULCA SAUNE
OGA1 OFICINA DE GESTION NELIDA NOEMI OBREGVANESSA NAVARRO ONADIA QUISPE CORDOVA
Entidad OPI Responsable OPI
RETAMOZO AYUQUE
AS GAMARRA
O LOZANO ZELADA
ISPE CORDOVA
Ejecutora Fecha de registro
06/08/2001
INICTEL 16/03/2005
29/09/2017
PERFIL 17/06/2019
PERFIL 19/06/2020
23/06/2022
PERFIL 19/12/2022
15/11/2019
FICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA 07/08/2019
04/12/2021
26/08/2021
26/08/2021
18/03/2021
06/10/2020
21/01/2020
05/10/2018
Con F15 Con F14 Monto F15 Monto F16 Monto F17
0 0 1128977899.03 0
0 0 556458660.07 0
0 0 113830126 0
1 0 32905156.41 0
1 30502788 30940286 0
1 0 19590836.24 0
0 0 22888440 0
0 0 19046676.88 0
0 0 15848524.75 0
0 0 13835798.6 0
0 0 3568217.47 0
1 0 13886929.4 0
0 0 11291254.55 0
0 0 11263600.6 0
1 9983511.91 9983511.91 0
1 9934663.88 14994805.83 0
0 0 8906022 0
1 0 25268882.64 0
1 9108823.36 9108823.36 0
0 0 7361937.48 0
1 5870470 5870470 0
1 5975701.67 5975697.14 0
1 5677278.4 5677278.4 0
1 0 5734896.54 0
0 0 4774970.93 0
1 4753901 2222226.03 0
0 0 4736677 0
0 0 4352233.96 0
0 0 3557812 0
1 0 12298339.67 0
1 3777817.42 3777817.42 0
0 0 2636430 0
0 0 2476120.2 0
0 0 2177742 0
0 0 2086727 0
0 0 1982200 0
0 0 1908703 0
0 0 1733352.49 0
1 1175175 1250108.9 0
0 0 699165.11 0
0 0 1007291 0
0 0 562127.72 0
0 0 514557.41 0
1 581636.89 581636.89 0
1 0 288761.85 0
0 0 381500 0
1 0 375920 0
0 0 340046.7 0
1 0 371467 0
1 0 288771.39 0
0 0 270494 0
0 0 184030 0
0 0 127612.11 0
1 0 127562.25 0
0 0 99037 0
0 0 88316 0
1 0 101350.14 0
1 0 72276.75 0
1 0 36500 0
1 0 2023.86 0
Costo actualizado
1128977899.03
556458660.07
113830126
32905156.41
30940286
19590836.24
22888440
19046676.88
15848524.75
13835798.6
3568217.47
13886929.4
11291254.55
11263600.6
9983511.91
14994805.83
8906022
25268882.64
9108823.36
7361937.48
5870470
5975697.14
5677278.4
5734896.54
4774970.93
2222226.03
4736677
4352233.96
3557812
12298339.67
3777817.42
2636430
2476120.2
2177742
2086727
1982200
1908703
1733352.49
1250108.9
699165.11
1007291
562127.72
514557.41
581636.89
288761.85
381500
375920
340046.7
371467
288771.39
270494
362911.96
184030
127612.11
127562.25
99037
88316
101350.14
72276.75
36500
2023.86
Descripción de l
El proyecto contempla una intervención a nivel de pavimento rígido a lo largo de toda la carretera, el espesor de la losa varia p
Consiste en el mejoramiento de la vía con una longitud aproximadamente de 62.042 km. A lo largo de toda la vía se colocará u
Se implementara el paquete tecnológico ORGÁNICO para lograr la producción de palto y su inserción al mercado.
LÍNEAS PRIMARIAS 22,9 KV Y 13,2 KV, TRIFÁSICO, BIFÁSICO Y MONOFÁSICO, NÚMERO DE TERNAS: UNO; POSTES 15/400, 13/
Se implementara un paquete tecnológico integral para lograr la producción de quinua orgánica y su articulación sostenible en
Asistencia
Son técnica para
obras necesarias el uso sostenible de
y complementarias plantas
para nativas aromáticas
el funcionamiento y medicinales, Talleres
de la infraestructura propia dedesalud
capacitación en técnicas de m
COMPONENTE 02:
Equipamiento
COMPONENTE 03:
Capacitación"
Construcción de 01 captación tipo bocatoma y desarenador, la instalación de canal de conducción en un tramo de 15.783 Km,
Adquisición de motocicletas.
Mantenimiento y reparación.
Vestuario.
El Proyecto está enmarcado al servicio de apoyo al desarrollo productivo agrario, que comprende la asistencia técnica en siste
COMPONENTE 3: Adecuadas prácticas del manejo de los ecosistemas que brindan servicios ecosistémicos de regulación hídric
Acción 3.1:Instalación de qochas. Acción 3.2:Capacitación y asistencia técnica en prácticas de manejo y conservación de suelo
COMPONENTE 4: Adecuadas capacidades técnicas de gestión de ecosistemas. Se consideran las siguientes actividades:
Acción 4.1:Capacitación a funcionarios públicos sobre la gestión integrada del recurso hídrico con enfoque de cuenca. Acción
CONSTRUCCION DE UNA INFRAESTRUCTURA ACORDE A LOS ESTANDARES ESTABLECIDOS POR EL SECTOR Y EL RNC PARA EL AM
ACCION 01: COMPRENDE LA CONSTRUCCIÓN DE 995 UNIDADES DE DIQUES DE PIEDRA, 18 CURSOS DE CAPACITACIÓN EN CO
Superficie de rodadura Constituida por una capa de 25 cm de espesor de afirmado estabilizado con emulsión asfáltica debidam
1.1 Desarrollo de capacitaciones para gestantes y Pareja (04 Talleres), 1.2 Construcción de la Casa Materna de Espera (04 casa
Componente 2. Adecuado equipamiento para el barrido en vías urbanas y áreas públicas. Se adquirirán equipos que incluyan 1
Componente 3. Recolección y transporte con adecuado equipamiento para la recolección y transporte. Se adquirirán 31 equip
Componente 4. Adecuado equipamiento para la valorización de residuos sólidos orgánicos. Se adquirirán 2 sets de herramient
Componente 5. Adecuada difusión y sensibilización sobre manejo y disposición de residuos sólidos y temas ambientales. Se lle
2)Implementación de viveros forestales, producción de plantones y plantaciones en macizo con criterio técnico, acorde a la zo
3)Capacitación y asistencia técnica en manejo de viveros y plantaciones.
4)Desarrollo de Talleres de capacitación en producción forestal a nivel comunal.
5)Conformación de Comités Comunales de Gestión Forestal.
FORESTACIÓN DE 1186 HECTAREAS EN TIERRAS DE PROTECCION CON LA INSTALACIÓN DE 93 VIVEROS FORESTALES.
CAPACITACION EN EL MANEJO FORESTAL Y FORTALECIMIENTO DE LOS COMITES DE GESTION FORESTAL
La alternativa plantea teniendo en consideración el fortalecimiento con transferencia tecnológica y asociatividad a los product
IMPLEMENTACIÓN DE CENTROS PILOTOS DE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA Y ASISTENCIA TÉCNICA POR LÍNEA ARTESANAL
DISEÑO DE UNA INFRAESTRUCTURA PARA EL ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO A NIVEL DOMICILIARIO
Acción 1.1. Demolición total y construcción de la comisaria de Izcuchaca en un área total de 408.06 m2 (227.64 m2 de demoli
Mejoramiento de la productividad de los productos agropecuarios, mediante el uso de capacitaciones en Metodología de Escu
CONSTRUCCIÓN DE AULAS PEDAGÓGICAS CON LOSA ALIGERADA, MEJORAMIENTO DE AMBIENTES PEDAGÓGICOS ACTUALES,
4.1 Elaboración de propuesta curricular apropiada al contexto rural (3 reuniones por año con 3 representantes por red)
4.2 Promoción educativa, cultural y recreativa
4.3 Docentes diversifican el currículo y preparan sus unidades de aprendizaje (1 Ebi-Intercambio de experiencias por año)
COMPONENTE 5 : ADECUADOS Y SUFICIENTES RECURSOS PEDAGOGICOS EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS
5.1 Adecuación, instalación, equipamiento y organización de los recursos de los EBICENTROS
5.2 Elaboración, adaptación, reproducción y difusión de materiales educativos
MEJORAMIENTO DE LA CALZADA A NIVEL PEATONAL, PAVIMENTACION CON CARPETA DE PIEDRA LAJA, TERRAZO PULIDO, CON
Se considera la interconexión de diez establecimientos rurales de tecnologías de la información y la comunicación con los serv
Consiste en la ejecución de una línea de conducción, con tubería PVC, en una longitud de 7,895m.
Construcción de un reservorio apoyado de concreto armado de 90m3, con su respectiva caseta de válvulas.
Construcción de una red de alcantarillado (colector, interceptor y emisor), en una longitud de 2500m. de tubería PVC de 8" y l
Construcción de una planta de tratamiento de desague (laguna facultativa).
Programa de capacitación y sensibilización.
CONSTRUCCIÓN DEL PAVIMENTO RÍGIDO DE 0.20M CON UNA LONGITUD DE 890 ML, CON UN ANCHO DE 5.00 M. PONTÓN EX
DADA A NATURALEZA DE LA FORMALIZACION DE DERECHO DE USO DE AGUA, EL PROBLEMA CENTRAL SERA SUPERADO A TRA
MEJORAMIENTO DE LA PLAZA CON PISO DE CONCRETO EMBOQUILLADO DE PIEDRA, INSTALACIÓNES ELÉCTRICAS PARA MEJO
MEJORAMIENTO DEL CAMPO DE FULBITO MEDIANTE LA INSTALACIÓN DE GRASS SINTÉTICO Y SISTEMA DE DRENAJE EN UN ÁR
INSTALACIÓN DE RIEGO POR ASPERSIÓN EN EL ANEXO DE TAMBILLO- IZCUCHACA CON FILTROS DE ANILLOS
MEJORAMIENTO DEL CAMPO DEPORTIVO CON GRASS SINTÈTICO EN UN ÁREA DE 640.00 M2, CONSTRUCCION DE TRIBUNA DE
OBRAS PRELIMINARES, MOVIMIENTO DE TIERRAS, OBRAS DE CONCRETO SIMPLE, PISOS DE ADOQUINES DE CONCRETO COLOR
Remodelación de la Plaza Principal, piso con piedra emboquillada y colocación de bancas de fierro y madera. Incl. sembrio de
196894 0 0 1351971.41
0 0 0
15112 0 0 30022864.82
1200000 0 0 130234158.72
22636 0 0 115000
4100 0 0 0
497 337002 0 0
7651 0 0 3536895.01
8877 0 0 0
14903 0 0 0
212 0 0 0
174 0 0 9231507.03
1346 0 0 9864778.29
12655 0 0 76836.98
1670 0 0 185273.41
2890 0 0 108000
49569 0 0 0
32344 0 0 5861621.55
33213 0 0 5975694.89
16499 0 0 5666536.26
191 0 0 17500
16177 0 0 1854998.4
1569 0 0 96671.5
642 0 0 100000
29485 0 0 91375.25
3900 0 0 84000
1651 0 0 47012
0 0 0
10819 0 0 324792.93
1389 0 0 110376.2
5127 0 0 1445350.65
1422 0 0 2388346.27
120 0 0 0
15971 0 0 1212526.82
220 0 0 0
0 0 0
0 0 528015.18
135 0 0 0
600 0 0 416970.65
176 0 0 281136.01
0 0 0
126 0 0 372158.19
236 0 0 153155.27
220 0 0 338594.07
0 0 94699.24
1473 0 0 105740.86
151 0 0 355362
85 0 0 15000
406 0 0 15000
3849 0 8779.7
1422 0 0 158876.76
34211 0 0 88316
0 0 101249.66
0 0 61006
0 0 0
0 0 2023.86
Devengado
Cerrado Marco Tipo de formato acumulado año Saldo por financiar
anterior
202106 202212 SI SI NO
202204 202212 SI NO NO
SI NO NO
202003 202212 SI SI NO
201505 201808 NO NO NO
202003 202212 SI SI NO
200501 200909 NO NO NO
202205 202211 SI NO NO
SI NO NO
SI SI NO
200611 201111 NO NO NO
SI NO NO
SI NO NO
NO NO NO
201211 201910 NO NO NO
201411 202209 NO NO NO
201408 201412 NO NO NO
201907 201910 SI NO NO
201509 201512 NO NO NO
NO NO NO
200904 201510 NO NO NO
201006 201410 NO NO NO
201306 202012 NO NO NO
201712 202212 SI SI NO
202208 202208 NO NO NO
201310 201905 NO NO NO
201403 201406 NO NO NO
202010 202010 NO NO NO
201006 201012 NO NO NO
202105 202109 SI SI NO
201412 201506 NO NO NO
201704 201710 NO NO NO
NO NO NO
201004 201104 NO NO NO
200912 201112 NO NO NO
200507 200612 NO NO NO
200712 200909 NO NO NO
NO NO NO
201412 201612 NO NO NO
NO NO NO
NO NO NO
202012 202112 NO NO NO
NO NO NO
201202 201408 NO NO NO
201512 201912 NO NO NO
SI NO NO
201806 201812 NO NO NO
201907 202212 NO NO NO
202207 202212 NO NO NO
202208 202208 NO NO NO
200605 200710 NO NO NO
201511 201512 NO NO NO
202209 202209 NO NO NO
202209 202209 NO NO NO
202212 202212 NO NO NO
200605 200711 NO NO NO
200912 200912 NO NO NO
202103 202211 NO NO NO
202010 202211 NO NO NO
NO NO NO
201905 201912 NO NO NO
Encargado del Encargante del
Código Convenio Tipo de convenio N° de convenio
convenio convenio
72517 ANEXO 07 03 MUNICIPALIDAD DIST MUNICIPALIDAD DISTR
Fecha de inicio de Fecha de término de Fecha de registro de
Estado del convenio Registro Cierre
convenio convenio convenio
03/10/2022 03/10/2023 29/11/2022 VIGENTE
Sí, con liquidación
No culminada
Departamento
HUANCAVELICA
MULTI-DEPARTAMENTO
MULTI-DEPARTAMENTO
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA