Compartamos Financiera Informe
Compartamos Financiera Informe
Compartamos Financiera Informe
PRESENTADO POR:
HUANCAYO _ PERÚ
2022
1
ASESOR
Miguel Ricardo Barzola Lindo
2
ÍNDICE
PORTADA...................................................................................................................................................1
ASESOR.......................................................................................................................................................2
DEDICATORIA..........................................................................................................................................3
INTRODUCCION.......................................................................................................................................7
CAPÍTULO I................................................................................................................................................8
DATOS GENERALES................................................................................................................................8
1.1. Nombre De La Institución Financiera................................................................................8
1.1. Razón social de la Institución Financiera...........................................................................8
1.2. Actividades de la Institución Financiera............................................................................8
1.3. Ejecución de las prácticas....................................................................................................8
1.3.1. Fecha de inicio:.................................................................................................................8
1.3.2. Fecha de término:.............................................................................................................8
1.4. Autoridad bajo cuya orientación y asesoramiento se realizó la práctica.........................8
1.5. Organización y programación del primer módulo:...........................................................9
CAPITULO II............................................................................................................................................11
INFORMACIÓN DE LA INSTITUCIÓN FINANCIERA.........................................................11
2.1 Filosofía de “Compartamos Financiera S.A.”:................................................................11
2.1.1 Visión..............................................................................................................................11
2.1.2 Misión..............................................................................................................................11
2.2 Valores Institucionales:.....................................................................................................11
2.2.1 Desarrollo humano:.......................................................................................................11
2.2.2 Innovación:.....................................................................................................................11
2.2.3 Transparencia:...............................................................................................................12
2.2.4 Orientación al cliente:....................................................................................................12
2.3 Evaluación Interna.............................................................................................................13
2.4 Evaluación Externa............................................................................................................14
2.4.1 Análisis del sector Financiero:......................................................................................14
2.4.2 Crecimiento de Compartamos Financiera S.A............................................................15
2.4.3 Productos y servicios sustitutos:....................................................................................16
2.5 Matriz de Perfil Competitivo.............................................................................................18
2.6 Objetivos.............................................................................................................................19
2.6.1 Objetivos Generales:......................................................................................................19
2.6.2 Objetivos Específicos:.....................................................................................................19
5
CAPÍTULO III...........................................................................................................................................20
ORGANIZACIÓN DE “COMPARTAMOS FINANCIERA S.A.”........................................................20
3.1 Estructura organizacional de la “Compartamos Financiera S.A.”.................................20
3.2 Flujograma de servicios de la Compartamos Financiera S.A.........................................21
3.2.1 Flujograma del proceso de captación de Compartamos Financiera S.A....................21
3.2.2 Flujograma del proceso de colocación de Compartamos Financiera S.A..................22
3.3 Manual de Organización y Funciones (MOF)..................................................................23
3.3.1 Administración de Agencia............................................................................................23
3.3.2 Jefe de Operaciones........................................................................................................24
3.3.3 Funcionario de Créditos.................................................................................................26
3.3.4 Ejecutivo de Plataforma.................................................................................................27
3.3.5 Funcionario de Caja.......................................................................................................29
3.3.6 Funcionario de Recuperaciones.....................................................................................30
3.4 Reglamento Interno de Trabajo........................................................................................32
3.4.1 Finalidad y Alcance........................................................................................................32
3.4.2 Principios Generales.......................................................................................................33
3.4.3 Comportamiento Personal.............................................................................................34
3.4.4 Integridad Profesional y Personal.................................................................................34
3.4.5 Conducta ética con la Sociedad.....................................................................................34
3.4.6 Conducta ética en el cumplimiento de funciones..........................................................35
3.4.7 Conductas contrarias a los Principios y Normas de este código.................................35
3.4.8 No a la discriminación....................................................................................................35
3.4.9 Conducta en las redes sociales.......................................................................................35
3.4.10 Disposición final..............................................................................................................35
CAPITULO IV...........................................................................................................................................36
ORIENTACIÓN AL CLIENTE INTERNO............................................................................................36
4.1 Reclutamiento y Selección del Personal............................................................................36
4.1.1 Análisis del perfil del puesto..........................................................................................36
4.1.2 Reclutamiento.................................................................................................................50
4.1.3 Selección................................................................................................................................53
4.2 Motivación..........................................................................................................................57
4.3 Liderazgo (Habilidades Gerenciales)................................................................................57
4.4 Comunicación Efectiva......................................................................................................58
4.5 Estrategias de Comunicación con el Cliente Financiero.................................................59
CAPITULO V............................................................................................................................................60
6
INTRODUCCIÓN
CAPITULO I
DATOS GENERALES
Las prácticas fueron orientadas y asesoradas por el Lic. Barzola Lindo, Miguel
Ricardo.
CONTINENTAL
IESTP PROGRAMA DE
Administración de Negocios Bancarios y Financieros
ESTUDIO
Realizar las transacciones financieras a solicitud de los
UNIDAD DE COMPETENCIA clientes, utilizando los diversos medios de pagos en distintos
canales de atención.
8
UNIDA
SEMESTR CAPACIDAD TERMINAL
D
E
DIDÁCTI
CA
Resolver problemas matemáticos aplicando
HABILIDAD
ES
procedimientos numéricos para la toma de decisiones
NUMÉRICA en
S las distintas áreas empresariales.
Utilizar las diferentes herramientas informáticas de las
OFÍMATICA Y TIC para optimizar, automatizar y mejorar los
HERRAMIENT procedimientos o tareas vinculadas al área profesional,
AS TICS de acuerdo a los requerimientos de su entorno laboral
de
manera ética y responsable.
TECNLOGÍA Diseñar el proceso de planificación y organización en
I PARA EL las
PROCESO empresas aplicando técnicas y herramientas
ADMINISTRATI
informáticas con espíritu emprendedor y ético.
VO
Utilizar los instrumentos necesarios en el arqueo de
caja teniendo en cuenta la Normatividad vigente e
GESTIÓN DE
CAJA identificando las características de los billetes en MN
y
ME con la técnica de recuento eficientemente.
COMUNICAC Realizar acciones tácticas de comunicación en
ÓN EN entornos digitales contribuyendo a los objetivos e
ENTORNOS indicadores de
DIGITALES la organización.
Realizar y publicar en multiformato una investigación
básica e inicial a través de un trabajo colaborativo en
GESTIÓN redes que evidencia sus habilidades para gestionar la
DEL información y usarla éticamente, manejar las TIC
APRENDIZA necesarias para su desenvolvimiento en el Instituto
JE Continental y estrategias de gestión de aprendizaje.
UNIDA
SEMESTR CAPACIDAD TERMINAL
D
E
DIDÁCTI
CA
ATENCIÓN AL Implementar acciones para la mejora de la calidad
CLIENTE Y
en la atención al cliente estableciendo protocolos en
MANEJO DE
CARTERA base a las normas de calidad vigente.
Aplicar estrategias para la comprensión de las ideas
HABILIDAD presentes en textos a nivel básico, tanto oral como
I ES escrita, así mismo de redactar textos expositivos de
I COMUNICA- temática general en una estructura coherente,
TIVAS respetando la normatividad
9
CAPÍTULO II
2.1.1 Visión:
2.1.2 Misión:
financieras con sentido humano. Desde hace más de 28 años, trabajamos para
2.2.1 Persona:
como un medio.
2.2.2 Servicio:
2.2.3 Responsabilidad:
nuestras acciones.
2.2.4 Pasión:
2.2.6 Rentabilidad:
mejor
13
Memoria anual
Financiera compartamos Cuenta
N° de de
colaboradores con 5 352colaboradores Compartamos
Financiera S.A.
Memoria anual
Captación de ahorros y colocación de
Actividad de
económica créditos Compartamos
Financiera S.A.
Compartamos Financiera cuenta con
Memoria anual
108 agencias en 19 departamentos
Ámbito de
Geográfico donde habita el 95% de la población Compartamos
Financiera S.A.
del Perú
Portal de la
Forma Jurídica Sociedad Anónima (S.A.)
SUNAT
Marco Legal de “Edpyme Créditos Arequipa S.A.”. Memoria anual
Funcionamiento de
Mediante Resolución SBS Nº 342-98
Compartamos
de fecha 3 de abril de 1998, la Financiera S.A.
Autorización de Organización de
“Financiera Créditos Arequipa “el 23
de agosto de 2007
S.A.” mediante la Resolución SBS
Nº 1173-2007, recibió la respectiva
14
autorización de
funcionamiento por conversión a
Empresa Financiera, en mérito de
la Resolución SBS Nº 11057-2009
en el 18 de agosto de 2009, En el
mes de septiembre de
2010, el indicado ente supervisor
autorizó la captación de
depósitos del público mediante
Oficio Nº 39790-2010-SBS,
El 27 de mayo del 2015, se acordó
el aumento de capital social de
la institución Compartamos
Financiera de S/ 220,291,890
representada por 18,221,000
acciones, así como la inclusión de
un nuevo accionista.
registró un crecimiento anual promedio de 3.2%.En el ejercicio 2021,el crecimiento del PBI
mejores indicadores de calidad de cartera. A diciembre del 2021,los activos totales del sistema
financiero ascendieron a S/547.35 mil millones, similares a los registrados al cierre del 2020,
respecto al cierre del 2019, debido a las colocaciones impulsadas por programas con recursos
todas las IFI, para enfrentar la incertidumbre respecto al impacto de la pandemia y al riesgo
tendencia ascendente en los ingresos financieros (+18.88% en promedio de los últimos cuatro
del Covid-19 en particular por las medidas implementadas por la SBS en cuanto a
A ello se agrega, los ingresos por servicios financiero por S/40.12 millones,6.10 veces
superior a los obtenidos en el ejercicio 2020, favorecido por mayor colocación de créditos y
más uso de servicios financieros, en la medida que se relajaban las restricciones sanitarias.
Los gastos financieros por su parte, se redujeron26.03%en relación a diciembre del 2020,
debido al menor saldo, tanto en depósitos a plazos, como en adeudados. Uno de los
respectivamente.
Los productos y servicios sustitutos, aunque no son exactamente iguales a los de nuestra
empresa, suponen para el cliente una alternativa real en la decisión de compra. Es decir,
diferentes.
Para Compartamos Financiera en la región las empresas que ofrecen productos sustitutos
llegan a ser una amenaza es por ello que identificamos y clasificamos las empresas de la
siguiente manera.
Empresas Formales:
● Casas comerciales (Carsa, Efe, Curacao) que otorgan créditos a solo firma
Informales:
18
COMPARTAM
CAJA QAPAQ FINANCIERA
FACTORES PES OS
CONFIANZA
CLAVES O FINANCIERA
CALIF PRO CALIF PROM CALIFIC PROM
I- M- IC- E-DIO A-CIÓN E-DIO
CACI EDIO ACIÓ
ÓN N
Recursos
0.15 4 0.6 4 0.6 4 0.6
Tecnológicos
Recursos
0.05 3 0.15 2 0.1 4 0.2
Humanos
Prestigio en
0.09 4 0.36 4 0.36 4 0.36
el sector
Años de
0.1 4 0.4 2 0.2 3 0.3
experiencia
Calidad de
0.2 3 0.6 3 0.6 3 0.6
atención
Transparencia
en la 0.15 3 0.45 3 0.45 3 0.45
información
Satisfacción
de los 0.18 3 0.5 3 0.54 3 0.54
clientes 4
Clima
organizacional 0.08 3 0.2 2 0.16 4 0.32
4
TOTAL 1 2 3.3 23 3.01 28 3.37
7 4
21
22
Confianza que tiene un promedio de 3.37que eso genera que sea primero en la
competencia.
Con la financiera Qapaq es una financiera que no ocupa un alto nivel de promedio por
ello no es una entidad tan fuerte para la Financiera Compartamos ya que en el tema de
2.6 Objetivos
financiero vigente.
CAPÍTULO III
ORGANIZACIÓN DE COMPARTAMOS
FINANCIERA S.A.
Inicio
Cliente solicita
Presenta la documentación
Información para la
requerida.
apertura de una cuenta
de ahorros.
NO
Rechaza documentación. Cumple Con los requisitos
Inicio
Se recibe al cliente e informa
Cliente
desea el
crédito
No
Fin
Si
Se procede a registrar
los datos del cliente
en la solicitud
SI
Presenta la documentación
requerida.
Se recibe la documentación
requerida
Formalizaciones
Se desembolsa el dinero
Fin.
27
Código 3100-017-08
Nombre del Cargo Administrador de Agencia
Código 3100-017-08
Nombre del Cargo Jefe de Operaciones
d. Supervisar que los servicios bancarios con el exterior y las operaciones de comercio
exterior en las que intervenga Compartamos financiera, se realicen en concordancia
con las normas internacionales y disposiciones legales y administrativas vigentes;
así como controlar la atención del servicio de la deuda pública externa.
● Tiene mando directo sobre los siguientes cargos: Todos los cargos específicos de la
Gerencia de Operaciones.
Código 3100-017-08
Nombre del Cargo Funcionario de Créditos
Código 3100-017-08
Nombre del Cargo Ejecutivo de Plataforma
d. Informar y/o derivar a los canales de venta la atención de clientes que desean
adquirir un producto activo, informando la gestión realizada en la agencia, a fin de
que continuar con la atención de la solicitud según procedimientos establecidos.
e. Atender consultas del estado de aprobación de las solicitudes de los clientes que se
acerquen a la agencia e informar al funcionario asignado sobre la misma.
f. Atender los reclamos de clientes que puedan ser resueltos de manera inmediata
dentro de las atribuciones otorgadas por la Financiera, y de acuerdo a los procesos
vigentes.
Código 3100-017-08
Nombre del Cargo Funcionario de Caja
Código 3100-017-08
Nombre del Cargo Funcionario de Recuperaciones
a. Coordinar con el administrador, oficiales de riesgos para que realicen una correcta
evaluación análisis y sensibilizar de los créditos vencidos.
b. Coordinar con las unidades de Área de Negocios, para que las propuestas de
créditos que presenten, cumplan con las políticas de crédito, estén sustentadas y
cuenten con los mecanismos que permitan mitigar los riesgos de créditos.
El código y conducta de financiera compartamos, reúne principios básicos, llevar una relación
laboral cordial, organizado y diciplina entre sus subordinados, que facilite su productividad
Valores: Integridad: trabajamos en ética profesional de forma honesta, con diciplina y sentido de
un ambiente de armonía.
servicios al cliente.
Financiera Compartamos S.A.C, busca el objetivo constituye una herramienta para una
con los que interactúan; de tal manera se pueda preservar nuestra imagen institucional y
siendo miembro del Fondo de Seguros de Depósitos, conforme el artículo 145 de la Ley
responder a las más altas normas de conducta e integridad profesional, por lo cual el
presente Reglamento tiene como objetivo exponer las normas y lineamientos de conducta
EFICIENCIA: Capacidad para realizar y cumplir y cumplir con sus funciones de manera
38
HONESTIDAD: Actuar de manera sincera, tomando en cuenta los fines institucionales para
evitar conflictos
INDONEIDAD: Ser capaz de desempeñar con actitud técnica, legal y moral de las funciones
y actividades designadas
de la financiera compartamos
a) Limites de autoridad
los que se incluye información, productos y servicios, así como los bienes de clientes y
No usar quipos, servicios y/u otros recursos de Financiera Compartamos para fines
particulares no autorizados.
c) Información confidencial
colaboradores, negocios, proyectos esta información deberá ser mantenida en las más
estricta confidencial y solo podrá ser utilizada para fines corporativos y nunca para
beneficio propio
eficiencia
40
Abastecer a otorgar crédito al cliente que no cumplan los requisitos establecidos por
financiera compartamos
que brindamos
fraudulento.
42
3.4.8 No a la discriminación
de sexo, raza, religión, edad, nivel de socioeconómico, estado civil entre otros
Inmediato,
43
CAPÍTULO IV
ORIENTACIÓN AL CLIENTE INTERNO
Funciones generales
Conocimientos
44
Habilidades
Liderazgo,
Alta capacidad de escucha,
Proactivo,
Flexible,
Comunicativo
Habilidad para fijar objetivos a corto y largo plazo para obtener el éxito en el
cumplimiento de metas.
Código 3100-017-08
Nombre del Cargo Jefe de Operaciones
Código 3100-017-08
Nombre del Cargo Funcionario de Créditos
Funciones Generales
Conocimientos
Orientación al Cliente
Habilidades de Negociación y persuasión
Trabajo bajo presión
47
Habilidades
Responsabilidad.
Orientación al cliente.
Trabajo en equipo.
Tolerancia al estrés y actitud para resolver conflictos.
Código 3100-017-08
Nombre del Cargo Ejecutivo de Plataforma
Funciones Generales
d. Informar y/o derivar a los canales de venta la atención de clientes que desean
adquirir un producto activo, informando la gestión realizada en la agencia, a fin de
que continuar con la atención de la solicitud según procedimientos establecidos.
48
e. Atender consultas del estado de aprobación de las solicitudes de los clientes que se
acerquen a la agencia e informar al funcionario asignado sobre la misma.
f. Atender los reclamos de clientes que puedan ser resueltos de manera inmediata
dentro de las atribuciones otorgadas por la Financiera, y de acuerdo a los procesos
vigentes.
g. Participar en la apertura de agencia según el protocolo definido por la financiera.
Conocimientos
Orientación al cliente.
Atención al detalle.
Capacidad de análisis.
Capacidad de comunicación.
Trabajo en equipo.
Habilidades
Capacidad de negociación.
Orientación al cliente.
Comunicación asertiva
Fluidez verbal
Mejora continua
Código 3100-017-08
Nombre del Cargo Funcionario de Caja
Conocimientos
Habilidades
Trabajo en equipo.
Facilidad de comunicación y don de gentes.
50
Código 3100-017-08
Nombre del Cargo Funcionario de Recuperaciones
Funciones Generales
a. Coordinar con el administrador, oficiales de riesgos para que realicen una correcta
evaluación análisis y sensibilizar de los créditos vencidos.
b. Coordinar con las unidades de Área de Negocios, para que las propuestas de
créditos que presenten, cumplan con las políticas de crédito, estén sustentadas y
cuenten con los mecanismos que permitan mitigar los riesgos de créditos.
Conocimientos
Organizacionales cultural
Orientación al cliente
52
Orientación al logro
Mejora continua
Trabajo en equipo
Capacidad de análisis
Especialización área
Gestión del mercado
Habilidades
Dirección del equipo: Ser un líder capaz de dirigir al equipo en función de los
objetivos. Su actitud es fundamental para motivar y dirigir al equipo.
Manejo del estrés y capaz de manejar su tiempo efectivamente.
Desarrollo y entrenamiento a la FFVV.
53
4.1.2 Reclutamiento
puedan ser internos (convocados entre los colaboradores que ya integran Financiera
evalúa la necesidad de cubrir nuevos puestos de trabajo y una vez aprobada se definen las bases y
el tipo de procesos de selección. Es por ello que Financiera Compartamos trabaja en atraer la
mayor cantidad de aspirantes para los puestos vacantes y así poder elegir al mejor talento
humano. Para ello se realiza la publicación de avisos en diversos medios de comunicación tales
4.1.3 Selección
Financiera Compartamos lleva a cabo una serie de pasos e instancias para identificar el
mejor talento humano, ello garantiza que los candidatos más idóneos sean los que
finalmente ocupen dichos puestos. Para ello se sigue un proceso de evaluación a los
acuerdo a dicho proceso el área de Gestión del Talento Humano determina a los
Test Psicológico:
Test Psicotécnico:
Financiera Compartamos busca con esta prueba medir, la conducta, capacidades y habilidades del
Entrevista Personal:
Financiera Compartamos lleva a cabo una entrevista personal que ayuda en el proceso de
selección y esta es la que más peso tiene a la hora de contratar a un postulante, esta
entrevista se lleva a cabo con uno o más representantes de la financiera puesto a que se
evalúa la aptitud o idoneidad del postulante para poder desempeñar un puesto de trabajo
en la financiera.
58
Examen de conocimientos: Prueba que el postulante debe presentar como requisito para poder
verificar el conocimiento y la destreza que tiene el postulante con respecto al puesto que postula.
4.2 MOTIVACION:
Financiera Compartamos, tiene como motivación para los colaboradores los siguientes
puntos:
Financiera compartamos tiene como regla establecida que a cada colaborador cumpla
libre en su onomástico, pagos por reconocimientos por fechas importantes dentro del
incentivo de dinero.
Financiera compartamos motiva a cada cliente en sus pagos puntuales bajarles la tasa
de interés
Cada colaborador este sujeto a llevar un pequeño presente por su onomástico a cada
en las que abunda la empatía, comprensión y un buen trato hacia los demás y ser
motivador crear un círculo de confianza y demostrar buenas actitudes positivas para así
Liderazgo natural: En este caso son líderes que tienen habilidades naturales que influyen
en otra persona, debido a la experiencia profesional. Tienen una fuerte pilar emocional y
social, por lo tanto, solo hace falta que sean técnicamente competentes para estar en frente
unilateralmente, se decide optar por una opción participativa. También se respeta las
opiniones y sugerencias de los integrantes del equipo donde se saca provecho de los
incrementa su productividad.
manera:
60
sistemas que brinda la empresa, también sirve para que los responsables de la empresa puedan
valorar las fortalezas y debilidades de sus empleados y ofrecerle las tareas más acordes a su
perfil laboral.
-Comunicación ascendente: Es muy útil para transmitir todas aquellas necesidades o deseos
que tienen los empleados. Ante cualquier duda o la necesidad de manifestar sugerencias.
Sirve También para que todos los niveles que componen el organigrama de la empresa
CAPITULO V
63
CAPITULO V
AREA DE OPERACIONES O CAJA
FUNCIONES:
PERFIL:
BENEFICIOS:
Remuneración fija.
Capacitación continua.
Seguro privado.
Formación académica:
REQUISITOS:
Tener conocimiento de Excel, Word, Power Point.
Mínimo dos (2) años de experiencia en funciones similares en otras entidades financiera.
FUNCIONES:
Tramitar correctamente la contratación de los diferentes servicios y productos ofrecidos
por Compartamos Financiera.
Brindar un servicio de alta calidad, procesando las transacciones que los clientes
soliciten en el área de atención al cliente con una actitud comercial y pro activo.
Difundir y captar clientes de operaciones activas, en el segmento de del mercado
objetivo de Compartamos Financiera, y de acuerdo a la normativa vigente.
Conocer y promover los productos y servicios de Compartamos Financiera.
Conocer aplicar las políticas, normas y procedimientos establecidos en el manual para
prevención de lavados de activos y del financiamiento de terrorista
Empresa líder en el sector de las Microfinanzas con solidez, crecimiento en el mercado peruano
66
y miembro del Grupo GENTERA, continúa con su plan de expansión y crecimiento por lo
que se encuentran en la búsqueda de personal altamente calificado para cubrir la posición.
REQUISITOS:
PRINCIPALES FUNCIONES:
BENEFICIOS:
(Escuela de Formación).
CAPITULO VI
PROPOSITO
Porque creemos que la inclusión debe ser financiera, tenemos el Crédito Grupal para
quienes, como tú, se esfuerce día a día por sus sueños.
REQUISITOS
BENEFICIOS
PLAZOS
Es de 4,5,6,7 y 8 meses
PROPOSITO
REQUISITOS
DNI.
Documento del negocio.
Recibo de Servicios.
Documento de propiedad.
71
BENEFICIOS
No requiere garantías.
PLAZOS
Mínimo: 6 cuotas
PRODUCTO/ TECNICA DE
DEFINICIÓN ESTRATEGIA
SERVICIO VENTAS
Dirigido para personas Cuotas acordes a Aplicar
DINERO PARA TI naturales que son la capacidad de orientación ante
“EFECTIVO” utilizados para gastos pago del cliente, el cliente,
personales. hasta 24 meses de Utilizar
plazo. publicidad en
Primera cuota puntos
hasta en 59 días.
estratégicos de
Financiamiento al
las Regiones en
100%.
las que se
promocionan el
producto
72
financiero.
Sus tasas de
interés son
competitivas.
PROPOSITO
REQUISITOS
DNI.
2 últimas boletas de pago o 3 últimos recibos por honorarios o constancia de trabajo del
empleador o documentos del negocio.
Recibo de Servicios.
Documento que acrediten lugar de residencia.
CONDICIONES
PLAZO
Mínimo: 6 cuotas
Máximo: 24 meses
PRODUCTO/ TECNICA DE
DEFINICIÓN ESTRATEGIA
SERVICIO VENTAS
Dirigidos a Los cronogramas
DINERO PARA Fundar confianza
empresario que tengan de pago van de
TU NEGOCIO la necesidad de un y confort al
acuerdo al flujo
“PYME” capital para poder cliente
de ingresos del
hacer creer su negocio. Crear y retener el
negocio.
73
PROPOSITO
Dirigido a empresarios (sean Persona Natural o Persona Jurídica) que cuenten con un
negocio y tengan necesidad de capital de trabajo.
REQUISITOS
DNI.
Documentos del negocio.
Recibo de Servicios.
Documentos que acrediten propiedad de vivienda o local comercial (titular, cónyuge o
fiador).
BENEFICIOS:
Primera Cuota hasta 59 días.
Financiamiento Hasta el 100%
PLAZOS
Mínimo: 1 cuota
Máximo: 18 meses
PRODUCTO/ TECNICA DE
DEFINICIÓN ESTRATEGIA
SERVICIO VENTAS
Dirigido a fácil acceso Disponibilidad de Ofrecer una menor
CREDITO que es destinado para dinero de acuerdo a tasa de interés.
“CRECE Y el capital de trabajo, la solicitud del Promocionar el
74
PROPOSITO
REQUISITO
DNI.
Contar con un crédito grupal Súper Mujer vigente.
BENEFICIO
Mínimo: 6 cuotas
Máximo: 18 meses
PRODUCTO/ TECNICA DE
DEFINICIÓN ESTRATEGIA
SERVICIO VENTAS
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PROPOSITOS
REQUISITOS
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REQUISITOS
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desembolsos que realices.
REQUISITOS
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MONTO:1000
N° DE CUOTAS: 10 meses
COTA: 1594.85
SIMULACION 02
CREDITO INDIVIDUAL--DINERO
PARA TI
MONTO:30000
N° DE CUOTAS: 18 MESES
TASA DE INTERES:2.2998%
SIMULACION 01
CUENTA DE AHORROS WOW
N° DE CUOTAS: 12 meses
SIMULACION 02
DEPOSITO A PLAZO FIJO PN
MONTO:100000
N° DE CUOTAS: 24 meses
TASA DE INTERES:3.80%
INTERES OBTENIDA:7470.72
85
SIMULACION 03
SUPER MUJER
MONTO:1000
N° DE CUOTAS:360 DIAS
TASA DE INTERES:2.00
INTERES OBTENIDO:20
86
CAPITULO VII
EVALUACIÓN DE RESULTADOS
OBJETIVO FACTORES DE
ESPECÍFICO ÉXITO RESTRICCIONES
Compromiso de todos los Falta de interés por parte de los integrantes del equipo
Experiencia integrantes del equipo Demoras en la entrega de actividades
Colaborativa Impuntualidad en las reuniones grupales
Carencia de responsabilidad
Confianza por parte de Fallas de reconocimiento de las habilidades de los
todos los integrantes del integrantes
equipo Inseguridad al expresar ideas
Falta de empatía
Comunicación activa e Fallas constantes de la señal de internet
interés de los integrantes Falta de disponibilidad de tiempo por parte de algunos
del equipo para la integrantes por motivos personales y de trabajo
realización de las Escasa coordinación para el acuerdo de alguna actividad
actividades Falta de interés por parte de los integrantes del equipo
al momento de realizar las actividades
Acceso a la información, No contar con dispositivos de comunicación (laptop, pc)
herramientas necesarias Fallas en la señal de internet
para la ejecución del Información restringida en algunas páginas web
presente proyecto Información no actualizada y/o falsa
Falta de interés en la búsqueda de información en las
diversas páginas por parte de los integrantes del equipo
Disponibilidad de No contar con los recursos económicos para poder
dispositivos de comprar algún dispositivo de comunicación que facilite
comunicación como el desarrollo del presente proyecto
(laptop, pc) No contar con los dispositivos o medios de
comunicación (computadora, laptop) para el acceso a
las reuniones virtuales
CONCLUSIONES
SUGERENCIAS
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
APÉNDICE