Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 23 vistas

    DIAGRAMA de Administración de Proyectos

    Cargado por

    rodrigo soria Carreón
    Este documento describe el uso de diagramas de causa y efecto para identificar las causas principales de defectos en software y mejorar procesos. También presenta un ejemplo de diagrama de causa y efecto para una situación relacionada con la auditoría interna.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    DIAGRAMA de Administración de Proyectos

    Cargado por

    rodrigo soria Carreón
    23 vistas4 páginas
    Este documento describe el uso de diagramas de causa y efecto para identificar las causas principales de defectos en software y mejorar procesos. También presenta un ejemplo de diagrama de causa y efecto para una situación relacionada con la auditoría interna.

    Descripción original:

    DIAGRAMA

    Título original

    DIAGRAMA de administración de proyectos

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento describe el uso de diagramas de causa y efecto para identificar las causas principales de defectos en software y mejorar procesos. También presenta un ejemplo de diagrama de causa y efecto para una situación relacionada con la auditoría interna.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    23 vistas4 páginas

    DIAGRAMA de Administración de Proyectos

    Cargado por

    rodrigo soria Carreón
    Este documento describe el uso de diagramas de causa y efecto para identificar las causas principales de defectos en software y mejorar procesos. También presenta un ejemplo de diagrama de causa y efecto para una situación relacionada con la auditoría interna.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    de 4

    ADMINISTRACION DE PROYECTOS

    A2-T5-AP-
    DIAGRAMA

    Rodriguez Jardinez José Manuel - 201210063


    Hernandez Cortes Vania Yohanna - 201210029
    Soria Carreón Rodrigo - 201210125
    Cortes Barrera Brayan Miguel - 201210079
    Rojas Malbaiz Alejandro - 201210001

    INSTITUTO TECNOLOGICO DE ALVARO OBREGON - 501


    Diagrama Causa – Efecto para una situación computacional

    En el contexto de la Ingeniería de Ingeniería, los diagramas Causa – Efecto se han empleado en la


    determinación de las principales causas que pueden ocasionar defectos en el software y con base
    en ello extraer los indicadores que permiten a una organización de software modificar su proceso
    para reducir la frecuencia de errores y defectos (Pressman, 2002)

    (Florac et al, 1997), en su trabajo para el Software Engineering Institute, utilizando diagramas
    causa – efecto para la definición y aplicación de métricas del software que pueden determinar
    cuantitativamente el papel que la medición juega en el hallazgo, confirmación y eliminación de las
    causas principales de inestabilidades y desempeño inadecuado, la identificación de las relaciones
    causa – efecto, la cuantificación de las relaciones causa – efecto, la estimación de los costos y
    beneficios asociados con los niveles presentes de desempeño y las mejoras propuestas y la
    obtención de información descriptiva que pueda guiar interpretaciones y acciones

    Tanto la utilización reseñada por (Pressman, 2002) como la que fundamenta (Florac et al., 1997)
    para el diagrama causa – efecto

    EJEMPLO DE DIAGRAMA EFECTO-CAUSA


    Poco
    personal de
    auditoria Uso de varios Dualidad de
    interna especialistas directrices

    Poco volumen de
    No existe una
    revision de trabajo Uso de mas de un
    unión entre los
    por no cubrir especialista ya sea,
    directrices a los
    todas las plazas informatico, contador
    SIC y a las TIC Insuficientes
    de auditores
    herramientas
    de auditoria
    interna para
    revision de
    No existe
    sistemas de
    Resistencia al Carencia de un informacion
    preparacion
    utilizar las software
    especializada en
    tecnologias y educativo para
    cuanto al tema de
    controlarlas auditorias
    las (TICS)

    Ineficientes Poco
    Poca cultura herramientas conocimiento
    tecnologica para capacitacion del tema
    BIBLIOGRAFIA
    http://ticsaplicadasalaadministracion.blogspot.com/2020/01/diagrama-de-
    ishikawa.html#:~:text=El%20diagrama%20de%20Ishikawa%2C%20tambi%C3%A9n,caus
    as%20de%20un%20problema%20espec%C3%ADfico.

    http://yadiranaxayacarranza.blogspot.com/2015/09/diagrama-causa-efecto.html

    También podría gustarte