Actividad de Aprendizaje Requerimiento 1

UNIDAD N°1: INTRODUCCIÓN A LA INGENIERÍA DE SOFTWARE.
PLANEACIÓN DE UN
PROYECTO
INGENIERIA DE REQUERIMIENTOS
Cipa: los teóricos
Yesid camilo martinez ortiz
Alex izquierdo corrales
Rubén Gonzales
Jhonier David ramos Triviño
Manuel posada escudero
Alexa Fernández
TUTOR
RAFAEL ENRIQUE BENEDETTI NAVARRO
UNIVERSIDAD DE CARTAGENA
INGENIERIA DE SOFTWARE
CÓRDOBA
CERETÉ
2022
1. Describa tres tipos diferentes de requerimientos funcionales existentes en un
sistema. Dé ejemplos de cada uno de estos tipos de requerimientos.
Los requerimientos funcionales de un sistema, son aquellos que describen cualquier actividad
que este deba realizar, en otras palabras, el comportamiento o función particular de un sistema
o software cuando se cumplen ciertas condiciones.
Por lo general, estos deben incluir funciones desempeñadas por pantallas específicas,
descripciones de los flujos de trabajo a ser desempeñados por el sistema y otros requerimientos
de negocio, cumplimiento, seguridad u otra índole.
Los requisitos funcionales de un software se suelen registran en la matriz de trazabilidad de

requerimientos y en la especificación de requerimientos de software este último, documenta
las operaciones y actividades que el sistema
debe poder desempeñar.
Entre los posibles requerimientos funcionales de un sistema, se incluyen:
 Descripciones de los datos a ser ingresados en el sistema.

 Descripciones de las operaciones a ser realizadas por cada pantalla.
 Descripción de los reportes del sistema y otras salidas.
Por ejemplo, en los campos de negocios:
El sistema enviará un correo electrónico cuando se registre alguna de las siguientes

transacciones: pedido de venta de cliente, despacho de mercancía al cliente, emisión de
factura a cliente y registro de pago de cliente.
Se permitirá el registro de pedidos de compra con datos obligatorios incompletos, los cuales
podrán completarse posteriormente modificando el pedido. Antes de poder aprobarse los
datos del pedido deben estar completos.
El sistema permitirá a los usuarios autorizados el ingresar planes y cronogramas de

proyecto.
Ejemplos de requerimientos funcionales de proceso o área de negocio.
 El sistema enviará un correo electrónico cuando se registre alguna de las siguientes

transacciones: pedido de venta de cliente, despacho de mercancía al cliente, emisión de
factura a cliente y registro de pago de cliente.
 Se permitirá el registro de pedidos de compra con datos obligatorios incompletos, los

cuales podrán completarse posteriormente modificando el pedido. Antes de poder
aprobarse los datos del pedido deben estar completos.
 El sistema permitirá a los usuarios autorizados el ingresar planes y cronogramas de

proyecto.
2. Describa tres tipos diferentes de requerimientos no funcionales existentes en un
sistema. Dé ejemplos de cada uno de estos tipos de requerimientos.
Los requerimientos no funcionales son los que especifican criterios para evaluar la operación de
un servicio de tecnología de información, en contraste con los requerimientos funcionales que
especifican los comportamientos específicos.
Por lo general, el Plan para implementarlos requerimientos no funcionales se detalla en la

Arquitectura del Sistema, mientras que el de los requerimientos funcionales se especifica en el
Diseño.
Hay tres tipos de requerimientos no funcionales:
 Requerimientos del producto: Estos especifican el comportamiento del producto, por

ejemplo: rapidez de ejecución, capacidad de memoria, fiabilidad, entre otras.
 Requerimientos organizacionales: Estos se derivan de políticas y procedimientos

existentes en la organización del cliente y del desarrollador, por ejemplo: Estándares de
procesos, métodos de diseño, lenguajes de programación, entre otros.
 Requerimientos externos: estos se derivan de factores externos al sistema y de sus

procesos de desarrollo, por ejemplo: Legislativos, éticos, entre otros.
REQUERIMIENTOS DE SOFTWARE TALLER SOBRE ENTREVISTAS Y
CUESTIONARIOS
1. Al realizar el plan de una entrevista, algunas preguntas pueden parecer inadecuadas.

Suponga que las preguntas van dirigidas al gerente de ventas de una compañía cuyo deseo
es automatizar el proceso de información de ventas. Analice las siguientes preguntas y, en
caso necesario, re-escríbalas en una forma más adecuada.
 Soy nuevo en esto. ¿Qué cosas dejé sin tratar?

 ¿Cuáles son las fuentes de datos más usadas para los reportes de ventas y qué tan
frecuentemente las usa?
 ¿Está usted de acuerdo con otros gerentes en que la automatización de ventas sería
una mejora importante?
 ¿Hay una mejor forma para proyectar las ventas que el método anticuado que está
usando ahora?
R/
 ¿Qué cosas quiere que tratemos en su proceso?

 ¿Cuáles son las fuentes de datos que utiliza la empresa para realizar los reportes
de ventas y con qué frecuencia hace uso de ellas ?
 ¿Está usted de acuerdo con otros gerentes en que la automatización de ventas sería
una mejora importante?
 ¿Cree que se debería cambiar el método que se ha venido aplicando a lo largo de los
años sobre el proyecto de ventas?
2. Usted está trabajando en un sistema de administración de inventarios y tiene las

siguientes preguntas para una entrevista con el gerente local. Re-escriba cada pregunta para
que sea más efectiva en la obtención de información. Y ordene sus preguntas en estructura
de pirámide, embudo y rombo.
1. ¿Cuándo fue la última vez que pensó seriamente acerca de su proceso de toma de
decisiones?
2. ¿Quiénes son los que hacen problemas en su empresa, es decir, aquellos que mostrarán
resistencia a los cambios en el sistema propuesto?
3. ¿Hay alguna decisión para la que necesita más información?
4. ¿Usted no tiene ningún problema principal con el sistema de control de inventario actual,
o si?
5. Cuénteme un poco acerca de la salida que le gustaría ver.
R/
1. ¿Ha analizado últimamente su proceso en la toma de sus decisiones?
2. ¿Qué trabajadores producen polémica o se oponen a los cambios con más
frecuencia en su empresa?
3. ¿Tiene claridad en su toma de decisiones o necesitaría adquirir más
información?
4. ¿Tiene usted algún problema en especial con el sistema de control de intervalo
actual?
5. En cuanto a la salida que le gustaría ver ¿Cómo sería?
3. Determine la estructura de la entrevista presente en la siguiente secuencia. Determine si
es necesario re-estructurar la entrevista.
1. ¿Qué tanto lleva en este puesto?

2. ¿Cuáles son sus responsabilidades principales?
3. ¿Qué reportes recibe usted?
4. ¿Cómo ve los objetivos de su departamento?
5. ¿Cómo describiría su proceso de toma de decisiones?
6. ¿Cómo se le puede dar mejor soporte a ese proceso?
7. ¿Qué tan frecuentemente toma decisiones?
8. ¿A quién consulta cuando toma una decisión?
9. ¿Cuál es la decisión más esencial para el funcionamiento del departamento?
R/
1. ¿¿Qué tanto lleva en este puesto?

2. ¿Cómo ve los objetivos de su departamento?
3. ¿Cuál es la decisión más esencial para el funcionamiento del departamento?
4. ¿Cómo se le puede dar mejor soporte a ese proceso?
5. ¿Cuáles son sus responsabilidades principales?
6. ¿Qué reportes recibe usted?
7. ¿Qué tan frecuentemente toma decisiones?
8. ¿Cómo describiría su proceso de toma de decisiones?
9. ¿A quién consulta cuando toma una decisión?
4. ¿Qué tipo de escala se está usando, y qué errores se han cometido en la siguiente
pregunta del borrador del cuestionario para una compañía es?
Ha estado en la compañía:
 Más de 10 años
 De 10 a 15 años o más
 De 5 a 10 años o más
 Menos de un año.
R/
¿Qué tipo de escala se está usando?
Está usando una escala de 5 en 5.
¿Qué errores se han cometido?
R/
 Uno de los errores es que no debería ser más de 10 años si no más de 15 años
siguiendo la escala.
 Otro error es que no cuentan los trabajadores que llevan en la empresa un tiempo entre
1 a 5 años.
 La tercera opción no está completa ya que debería ser “de 5 a 10 años o más” y no “de
5 a 10 años más”.
5. Critique el siguiente cuestionario
Cuestionario para todos los gerentes de los Centros de Salud
R/
PREGUNTA 1: no hay el espacio suficiente para contestar todas las preguntas realizadas
allí, también deberían generalizar y poner “un año” y no “últimos seis meses o un año”,
debería de ser una pregunta para una sola persona y no citar los pensamientos ni nombres,
ni posiciones de los demás ya que la encuesta es individuales individual.
PREGUNTA 3: no se especifica las opciones de repuesta, y su redacción ya que no es “tanto

tiempo” sino “tanto tiempo”.
PREGUNTA 4: la pregunta está bien redactada ya que es una pregunta cerrada y no tiende
a ser una respuesta larga sino más bien corta y sencilla.
PREGUNTA 5: la pregunta está redactada de una forma abstracta ya que no coincide en su

finalidad de recolección de información y carece de entendimiento, además la pregunta no
está dirigida directamente al gerente de la empresa.

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Cipa: los teóricos

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Alex izquierdo corrales

Jhonier David ramos Triviño

Manuel posada escudero

RAFAEL ENRIQUE BENEDETTI NAVARRO

Los requisitos funcionales de un software se suelen registran en la matriz de trazabilidad de

Entre los posibles requerimientos funcionales de un sistema, se incluyen:

 Descripciones de los datos a ser ingresados en el sistema.

Por ejemplo, en los campos de negocios:

El sistema enviará un correo electrónico cuando se registre alguna de las siguientes

El sistema permitirá a los usuarios autorizados el ingresar planes y cronogramas de

Ejemplos de requerimientos funcionales de proceso o área de negocio.

 El sistema enviará un correo electrónico cuando se registre alguna de las siguientes

 Se permitirá el registro de pedidos de compra con datos obligatorios incompletos, los

 El sistema permitirá a los usuarios autorizados el ingresar planes y cronogramas de

Por lo general, el Plan para implementarlos requerimientos no funcionales se detalla en la

Hay tres tipos de requerimientos no funcionales:

 Requerimientos del producto: Estos especifican el comportamiento del producto, por

 Requerimientos organizacionales: Estos se derivan de políticas y procedimientos

 Requerimientos externos: estos se derivan de factores externos al sistema y de sus

1. Al realizar el plan de una entrevista, algunas preguntas pueden parecer inadecuadas.

 Soy nuevo en esto. ¿Qué cosas dejé sin tratar?

 ¿Qué cosas quiere que tratemos en su proceso?

2. Usted está trabajando en un sistema de administración de inventarios y tiene las

1. ¿Qué tanto lleva en este puesto?

1. ¿¿Qué tanto lleva en este puesto?

¿Qué tipo de escala se está usando?

Está usando una escala de 5 en 5.

¿Qué errores se han cometido?

Cuestionario para todos los gerentes de los Centros de Salud

PREGUNTA 3: no se especifica las opciones de repuesta, y su redacción ya que no es “tanto

PREGUNTA 5: la pregunta está redactada de una forma abstracta ya que no coincide en su

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