Executive Masters

Executive Master en

Business
Administration
(EMBA)
executive master in business administration - emba
UNIR La Universidad en Internet EXM - EMBA

Liderazgo
Estrategia
Excelencia
Prestigio

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Reinvéntate para
liderar el mundo
empresarial

Duración Metodología Horario

8 meses 100% online Clases en directo
dos veces a la semana
a partir de las 19h

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Executive Master in Business

Administration (EMBA)

1. Objetivos 6
2. Metodología 8
3. Programa de estudios 9
4. Comunidad 19
5. Proyección laboral 21
6. Claustro 22
7. Admisión y matrícula 23

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1. OBJETIVOS

Prepárate para tomar

mejores decisiones y lidera
tu área profesional
Conviértete en el Acepta el desafío para conseguir el Conviértete en un profesional
líder capaz de afrontar éxito. Desde UNIR te ofrecemos la resolutivo, capaz de afrontar los
oportunidad de crecer profesional- desafíos del mercado y liderar
nuevos retos. mente, dar un impulso a tu carrera equipos.
y actualizar tu formación y compe-
La mejor decisión para ti y
tencias con el Executive Master in
tu empresa con un programa
Business Administration.
100% online que se adapta a tus
horarios y responsabilidades.

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1. Objetivos

Elige el Executive Master

in Business Administration
1. Aprende con directivos 3. Desarrolla un plan
como tú personal con tu coach
Comparte experiencias y amplía Con sesiones privadas para
tu networking para conocer mejorar tus competencias,
nuevas formas de gestionar las adaptarse a tus necesidades y
empresas. aprender a sacar lo mejor de ti
mismo.

2. Analiza y debate casos 4. Construye un proyecto

reales transversal
En equipos multidisciplinares, Realiza un Business Plan
para mejorar tu capacidad de integrándote en un equipo
tomar decisiones con una tutelado por un project master.
visión integral. Aplicarás todo lo aprendido
para demostrar tu capacidad
de liderazgo.

¿De qué serás capaz al finalizar

tu Executive Master?
Obtendrás una nueva Potenciarás los recursos
visión de la empresa Los gestionarás de forma más
eficiente y creativa, lo que
Una perspectiva actualizada en
redundará en beneficio de tu
entornos internacionales, digitales
organización. Aprenderás las bases
y en constante cambio y de forma
para emprender y desarrollar un
integral de todas las áreas de la
negocio con éxito.
empresa.

Mejorarás tu toma Desarrollarás

de decisiones tu liderazgo
Adquiriendo experiencia y Habilidades directivas para gestionar
reforzando tu capacidad de mejor a personas y equipos, implicar y
análisis mediante la resolución de motivar a todos los departamentos de
problemas reales. la empresa y ser más competitivos.

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2. METODOLOGÍA

Desarrolla tu talento y
potencia tus habilidades
La metodología del Executive Master en Business
Administration es 100% práctica, basada en un
aprendizaje funcional (learning by doing), con un formato
flexible y eficaz.

Metodología Executive
para descubrir
todo tu potencial

1. Personalizado 3. Networking 5. Casos prácticos

Modelo de aprendizaje único y Estarás rodeado de profesiona- Prepara casos reales con
adaptado a las necesidades de les de primer nivel tanto por el equipos multidisciplinares, que
cada alumno. Horarios flexibles claustro de profesores como por después expondrás para recibir
compatibles con tu carrera los compañeros, lo que te permi- el feedback y analizar junto
laboral. tirá ampliar tu red de contactos y con tu profesor y el resto de
compartir experiencias y retos. compañeros.

2. Masterclasses 4. Proyectos 6. Coaching

Sesiones magistrales donde Realiza trabajos prácticos Ponemos a tu lado a un coach
los profesores compartirán sus individuales y en equipo, ejecutivo con el que realizarás
conocimientos y conceptos resolviendo problemas reales y sesiones privadas con el objetivo
claves de cada tema. Puedes aterrizando lo aprendido. de lograr los retos que para ti
asistir en directo o visualizarlas son importantes. El proceso
en diferido. Cuando, donde y en comienza con un cuestionario
el dispositivo que quieras. para identificar tus competencias,
puntos fuertes y debilidades. En
función del resultado, decidirás
en qué competencias enfocarte
para avanzar en lo que te hayas
propuesto.

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3. PROGRAMA DE ESTUDIOS

Diseñado por profesionales

de éxito para directivos
con éxito
El Executive Master in Business Durante todo el recorrido formativo
Administration está orientado a vivirás una experiencia de
ejecutivos con experiencia aprendizaje holística y serás guiado
—mandos intermedios o puestos de a través de tres ejes principales
dirección— que quieran actualizar -Saber, Liderar y Experimentar-
sus conocimientos, adquirir nuevas con los que alcanzarás objetivos
competencias y mejorar sus perfiles específicos en cada módulo, aula
para optar a cargos con mayor y proyecto. Un itinerario en el que,
responsabilidad. además, siempre estará presente
el networking mediante el debate
Es una oportunidad de
con el claustro y el resto de
crecimiento, de apostar por
compañeros.
la excelencia y contar con
las herramientas necesarias
para afrontar nuevos retos.

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Una experiencia de
aprendizaje inmersivo
El primer módulo te aporta una visión estratégica desde el punto de vista de la dirección general,
mientras que los siguientes cinco profundizan en las distintas áreas de la empresa, ofreciéndote
una visión integral y multidisciplinar.

MÓDULO 1: DIRECCIÓN GENERAL Y ESTRATEGIA CON MENTALIDAD DIGITAL

Este primer módulo te aporta una visión

estratégica desde el punto de vista de la
dirección general. Aprenderás a definir e
implementar una estrategia empresarial,
a innovar y maximizar resultados en
un entorno marcado por lo digital.

Claustro y sesiones

César
Tello Pozo
Director General

Entorno digital

Jorge Jaime de Jaraiz

Aracil Lozano
Socio Director Presidente & CEO

Introducción al Business Plan: aspectos clave Motivación en el entorno empresarial.

de su utilidad

Rafael Carlos
Puerto Grau Lara
Chief Rebel Officer Director General Adjunto

Cómo emprender en tu Para qué sirve el design Modelos de innovación abierta y corporate venturing
ámbito - lean startup thinking/ Recursos 4.0 o cómo las empresas se apoyan y financian innovación

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Antonio Enrique
Martínez Reina González Campuzano
Director General Partner y Head of Marketing and Sales practices en España

Adaptabilidad a distintas culturas. Caso Gamesa y Endesa Valor añadido diferencial en la estrategia

Ferrán Margarita
Board of Directors
Tarradellas Espuny Villegas García Leadership

Head of Communication EC Representation in France CEO y fundadora / Managing Director Technology en PROEDUCA

Análisis del entorno global Caso: La digitalización como valor añadido

María Dolores Inés

Juan Fernández Juste Bellosillo
Consejo de administración Presidenta

Internacionalización de la empresa como estrategia. Dirección de empresa familiar

Caso Dulcesol

José Cristóbal
Moreno García Ripoll Roca
Manager South Europe Director General / CEO

Dirección de Pyme y empresa familiar. Caso empresa Definición de la estrategia: Implementación de la

familiar análisis sectorial y de la estrategia: distribución
competencia. de personas, recursos.
Caso Compins
KPIs o indicadores clave
de gestión empresarial
Rosa Mª
García García
Consejera independiente de sus consejos de administración

Vínculo entre planificación estratégica, capacidades

organizacionales, cadena de valor y resultados operativos.
Caso Schindler.

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MÓDULO 2: DIRECCIÓN DE MARKETING EN EL ENTORNO ACTUAL

En este módulo conocerás

el “abc” del Marketing en
el actual contexto digital.
Aprenderás la importancia de
generar valor en la propuesta
del cliente desde el cliente,
el Growth Marketing y
cómo incorporar el Business
Intelligence y el Big Data
en nuestra estrategia.

Claustro y sesiones

Salvador José Luis

Mauri Aranda Pulpón Bejas Google Marketing Solutions

Director General SCP Spain Country Manager para España y Portugal

Estrategia y fundamentos Segmentación y elección Mundo mobile, el cliente debe abordarse desde ahí
de Marketing de mercado. Propuesta
de valor. Caso Soren
Chemical

Luis Miguel
Molano Pousa
Director General Senda Comunidades Energéticas

Experiencia de Experiencia de App y ecosistema Modelo Negocio Agregador

cliente end to end. cliente omnicanal digital. Bots App Financiero.
Caso El Corte Inglés. Caso Fintonic y BI
aplicado

Sergio Rosillo
Povedano
Managing Partner, Responsible for International Growth

Propuesta de valor desde el cliente. Service design

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MÓDULO 3: DIRECCIÓN COMERCIAL DESDE UNA VISIÓN ON Y OFFLINE

Este módulo trata sobre

cómo plantear la estrategia
comercial en la era digital.
Se analizará cómo enfocar
las ventas, la importancia
de centrarse en el cliente,
cómo abordar el B2B
y compatibilizar los
canales online y offline.

Claustro y sesiones

José Luis Miguel

Moreno García Molano Pousa
Manager South Europe Director General Senda Comunidades Energéticas

Estrategia comercial para Situación del retail actual Construyendo una Integración online/offline.
un crecimiento sostenible: y tendencias estrategia digital Bricks & Clicks y nuevas
canales de distribución, eCommerce empresas. Caso Redcoon
Dirección de equipos de
redes de venta, medios
venta Estrategia de gestión
de control. Caso Bodegas
de canales online y
Milenio
promociones digitales.
Caso Hawkers

Javier de Rivas Carlos

Martín Grau Lara
Director Comercial nacional Director General Adjunto

Cómo crear valor con promociones, merchandising y Distribución B2B y B2B exitosos.
gestores de punto de venta. Caso gestores punto de venta grandes cuentas Caso Microsoft

Cristóbal Ripoll Roca

Director Ejecutivo para España y Portugal

Mejora continua en procesos de venta con equipos comerciales. Caso Intelligence Partners

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MÓDULO 4: DIRECCIÓN DE PERSONAS EN EL SIGLO XXI

Liderar en tiempos de cambios

requiere de unas competencias
y habilidades específicas. En
este módulo se profundiza en
la dirección de personas con
una triple vertiente: el papel
de los Recursos Humanos y la
gestión de equipos en la época
actual, alinear a toda la plantilla
con la filosofía y objetivos de
una empresa y que cualquier
directivo sepa cómo cuidar su
marca personal en coherencia
con la de su organización.

Claustro y sesiones

Lidia Enrique
Nicolau Palou Recuerda
Chief Happiness Officer Socio

Cómo promover la eficacia a través del bienestar Cómo gestionar eficazmente equipos

Jaime Jaime
Urcelay Alonso Gurt Davi
Exdirector de RRHH, Calidad y Organización Director de Organización y Desarrollo de Personas

Cómo gestionar Cómo alinear a la gente Cómo generar compromiso en la empresa. Caso Valente
eficazmente equipos. en torno a la misión. Caso
Caso Heg Munich Sony

Rosa Mª Bernardo
García García Quinn
Consejera independiente de sus consejos de administración CEO de HispAm Sur

Las funciones del CEO Liderazgo en tiempos de cambio

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Rosa Paloma
Rodríguez del Tronco Arias Perero
CEO Director of People & Culture

Comunicación personal Cómo comunicarse Relaciones con sindicatos

eficazmente con jefes
y pares. Casos de
multisituación

Sandra Manel
Silva Pérez Jordana
EMEA HR Director Fundador KnowmadsWorld

Comunicación corporativa. Cómo gestionar talento Compensación y filosofía

en entornos cambiantes y Agile en la gestión de
multiculturales personas. Caso Airbnb

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MÓDULO 5: DIRECCIÓN FINANCIERA

Este módulo se centra en cómo las

finanzas pueden ayudar en la estrategia de
la empresa, qué se necesita para conseguir
financiación en un banco o las diferencias
de gestión entre una empresa que cotiza
en mercados bursátiles y otra que no.

Claustro y sesiones

Alfonso Miguel
González Barrios Jaureguizar Frances
Coordinador del Observatorio de Costes de Servicios Portuarios Director de Desarrollo Digital

Implantación de un sistema de control estratégico. Cryptomonedas

Caso Cardinales

Víctor Alberto
Gestoría
Dalmases Garriga Dalmases Matellán Pinilla
Gestor Administrativo Chief Economist

La información económico-financiera, el lenguaje Nuevas realidades en economía

contable

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Miguel
Soto
Socio Consultor

Entender e interpretar la información Diagnóstico financiero: metodología Entender el impacto de las

contenida en los estados financieros: de trabajo. decisiones directivas.
Cuenta de explotación y balances.
Proyecciones financieras. Situaciones de fuerte estacionalidad

Ricardo
Gracia San Román
Finance Business Partner

Planificación estratégica y operativa: Control de gestión: Implantación de VAN y TIR. Escenarios y Planes de
presupuestación un sistema de control estratégico. Contingencia.

Introducción al Plan Financiero y Presupuesto financiero y analítico de

Caso práctico de elaboración de
repaso de estados financieros, ratios la PyG y proyección a 3 y 5 años.
presupuesto financiero y analítico.
y break even point.

Jorge
Aracil Jorda
Socio Director

Creación de valor en la Creación, desarrollo y Instrumentos para Empresas que cotizan

toma de decisiones: qué evaluación de proyectos financiar tu empresa/ versus empresas que no
espera el accionista/ de inversión proyecto cotizan
inversor/ propietario

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MÓDULO 6: DIRECCIÓN DE OPERACIONES. INTELIGENCIA OPERACIONAL

Este último módulo tiene como objetivo que comprendas

la importancia estratégica de las operaciones
en la empresa, cómo digitalizar y automatizar
procesos y gestionar proyectos eficazmente.

Claustro y sesiones

Miguel Antonio
Jaureguizar Frances Martínez Reina
Director de Desarrollo Digital Director de Desarrollo Digital

Qué suponen Gestión de Digitalización y Service Operations. La importancia de tener un

las operaciones proyectos. robotización en equipo que controle los distintos equipos implicados,
en una Diferentes las operaciones mantenga la infraestructura adecuada e implemente la
compañía enfoques de captura y control de métricas de tiempos, calidad, uso y
éxito

Christian Jesús
García Araujo Montahud
European Business Director CEO

Estructurando y Desplegando la estrategia de Logística - Caso Amazon

operaciones. Caso: Teletrabajo en la sesión

Pedro José Javier

Robledo Jiménez Gil Gómez
Directo Ejecutivo Partner

Modelado de Procesos: Caso La Meta- Un framework operacional ágil o Agile: mejora continua,
BPM Manufacturing y TOC Lean, Six Sigma. Caso Loewe

Javier Pedro
Pascual González-Ripa
President Director de compras

Qué suponen las operaciones en una compañía. Gestión de proyectos. Diferentes enfoques de éxito.

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Aula Lidera
y Proyecto Actúa
El Aula Lidera se lleva a cabo a Gracias al Proyecto Actúa realizarás
lo largo de todo el programa un Business Plan basado en un
Executive. Combina contenidos caso real, guiado y supervisado por
sobre temas de gestión y liderazgo Jorge Aracil, Director General Take
con tu Plan de Desarrollo Personal, Advantage del Grupo BLC.
que ejecutas con el apoyo de un
executive coach.

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4. COMUNIDAD

Pasa de ser directivo a

convertirte en un líder
Crece junto a líderes con
experiencia y prestigio.

Los alumnos del EMBA son EDAD MEDIA

profesionales como tú:
directivos y ejecutivos 0 35 45 100
con responsabilidad
que quieren liderar la
estrategia de su empresa. AÑOS DE EXPERIENCIA (MEDIA)

Formarás parte de una comunidad

0 5 10 20
de profesionales con una
media de más de ocho años de
experiencia y un mínimo de dos
ejerciendo en mandos intermedios ÁREAS PROFESIONALES
o puestos de dirección.
En el proceso de admisión del
EMBA se seleccionan alumnos Comerciales Financieros Tecnología Operaciones RRHH
con retos afines procedentes de
distintos sectores. Esto permite
compartir experiencias, conocer CATEGORÍAS PROFESIONALES
nuevas formas de trabajar para Socios/
Managers Directores CEOS Jefes de área Fundadores
aplicarlas en tu propia empresa
y ampliar la red de contactos. 31,25% 25% 9,38% 6,25% 6,25%

Los alumnos de ediciones anteriores

proceden de estas empresas:

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5. PROYECCIÓN LABORAL

Sin límites en tu
carrera profesional
Reinventarse y crecer a El Executive Master in Business
nivel profesional y personal Administration te prepara para
asumir nuevos roles estratégicos
serán claves para ascender y optar a puestos de mayor
y/o abrir nuevas vías de responsabilidad. Entre las posibles
negocio en tu empresa. salidas profesionales destacan:
• CEO • Fundador y CEO de tu propia
Tanto en multinacionales como empresa
pymes. Potencia tus habilidades Las herramientas de liderazgo,
directivas para impulsar nuevos estrategia y finanzas serán tus
proyectos, abrir otras vías de aliadas para crear tu propio
negocio, saber gestionar crisis y proyecto empresarial.
destacar frente a la competencia.
• Recursos humanos y gestión
• Director en distintas áreas de talento
funcionales Captar y retener talento es
El EMBA incluye formación crucial para el éxito de una
en áreas como finanzas, empresa. Este master ofrece
internacionalización, marketing… la formación necesaria para
Potencia tus habilidades directivas saber gestionar el talento y
para asumir nuevos cargos equipos multidisciplinares que se
y responsabilidades. comprometan con la organización
y sus objetivos.
• Emprendedor
Nuestro programa te descubre
nuevas oportunidades de negocio
y te dota de las herramientas
necesarias para poder afrontar un
nuevo proyecto.

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6. CLAUSTRO

Fórmate con
directivos de éxito
Aprende de docentes Nuestro claustro está formado por a controles de calidad para
en activo que apuestan profesionales a la vanguardia, todos acreditar que cumplen con los
en activo, con una trayectoria estándares exigidos. Y todo con
por la excelencia. en empresas de éxito nacionales el aval y prestigio de la década de
e internacionales. experiencia de UNIR formando y
transformando a personas.
Son profesores especialistas
en cada módulo, en continua
actualización y que se someten

Rosa Mª García Sabino Galán Liquette Enrique Recuerda Lidia Nicolau Palou

Consejera independiente Dir. Marketing y Desarrollo Negocio Socio Chief Happiness Officer

Jaime de Jaraíz Miguel Soto Jorge Aracil Sergio Rosillo Povedano

Presidente y CEO Socio consultor Socio Director Managing Partner

Carlos Grau Pedro González-Ripa Cristóbal Ripoll Roca Javier de Rivas Martín

Director General Adjunto Director de compras Director General / CEO Director Comercial nacional

Paloma Arias Perero Javier Pascual Antonio Martínez Reina Rosa Rodríguez del Tronco

Director of People & Culture President Director General CEO

José Luis Pulpón Christian García Díaz Salvador Mauri Aranda Ricardo Gracia San Román

Country Manager ES & PT European Business Director Director General SCP Spain Finance Business Partner

Inés Juste Miguel Jaureguizar Frances José Moreno García Alfonso González Barrios

Presidenta Director de Desarrollo Digital Manager South Europe Coordinador Observatorio de Costes

Enrique González Campuzano César Tello Pozo Luis Miguel Molano Pousa

Partner y Head of Marketing Director General Director General Senda

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7. ADMISIÓN Y MATRÍCULA

Plazas limitadas
y exclusivas
Nuestro proceso de
admisión en el Executive
Master garantiza la
calidad e idoneidad de los
candidatos.

El EMBA de UNIR es sinónimo El número de plazas de cada • Estudios

de calidad, intercambio de edición es limitado. La matrícula No es indispensable contar con
experiencias y exigencia. Por eso, está supeditada a un proceso un título universitario, aunque se
formamos grupos con perfiles previo de selección. Un Comité valorará positivamente. El requisito
multidisciplinares y multisectoriales de Admisiones valorará los académico mínimo es tener
para que todos los participantes siguientes aspectos: finalizado el Bachillerato o un ciclo
puedan aprovechar al máximo la superior de Formación Profesional.
• Experiencia profesional
formación, la veteranía de otros
Recomendable tener más de • Actitud
compañeros y ampliar su red de
cinco años de experiencia Resulta vital para el aprendizaje.
contactos.
profesional, con un mínimo de Es importante que los candidatos
dos como mando intermedio, tengan disposición, ganas de
director funcional, emprendedor aprender, asuman nuevos retos
o ejecutivo sénior de las distintas y estén abiertos a la mejora
áreas de la empresa. personal y profesional.

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7. Admisión y matrícula

Matrículate
de forma sencilla
Para matricularte en el Executive
Master EMBA solo tienes que seguir
estos pasos:

1. Solicitud de plaza 4. Director del programa

Cumplimenta el formulario de Agenda una entrevista personal
solicitud en nuestra web. online o telefónica con el
director del programa.

2. Asesor personal
Te llamará para verificar los
5. Valoración
requisitos, te informará sobre Tu candidatura será valorada
cualquier duda que tengas y te por el Comité de Admisión.
ayudará a elaborar un plan de
estudios personalizado.
6. Reserva de plaza
Envía la documentación
3. Formulario requerida para formalizar
de admisión la matrícula.
Para que el Comité de
Admisión pueda conocer más
en profundidad tu perfil y
7. Bienvenido
motivaciones. Una vez comenzado el curso
podrás acceder al Campus
Virtual de tu titulación. Contarás
con el Director de Programa
para resolver cualquier duda.

Accede a la excelencia con un Al finalizar el programa

programa que se adapta a tus obtendrás el título de la
horarios y responsabilidades. Universidad Internacional
de La Rioja (UNIR) de
Contarás con asesoramiento
Executive Master in
personal y facilidades de pago
Business Administration.
(financiación hasta el 100% sin
intereses).

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Más de 10 años de excelencia

en formación online
La Universidad Internacional de Nuestro modelo pedagógico es
La Rioja (UNIR) es una universidad único, avalado por más de 69 000
UNIVERSIDAD OFICIAL
oficial, 100% online, con títulos alumnos y apostando por la 100% ONLINE
con plena validez en España y en innovación tecnológica a través
el Espacio Europeo de Educación de clases online en directo y un
Superior. Forma parte del Grupo campus virtual pionero. Cada alumno
Proeduca, con presencia en cuenta con un tutor y un claustro de ALUMNOS
España, México, Ecuador, Perú, profesores que buscan la máxima
Colombia, Bolivia y Argentina. Su calidad y la excelencia académica.
DE MÁS
carácter virtual posibilita que tenga DE 90 PAÍSES
alumnos en más de 90 países.
Ofertamos más de 200 títulos
oficiales y propios en 12 áreas
de conocimiento. + 1600 CLASES
ONLINE
EN DIRECTO

AVALADA POR
+ 69 000
ALUMNOS

+ 150 HORAS DE
CLASES MAGISTRALES
SEMANALES

PRESENCIA
EN ESPAÑA
E HISPANOAMÉRICA

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Testimonios

«Los profesores nos han aportado su experiencia, su «Me ha permitido conectar con un equipo docente
background y sus ideas que podemos aplicar en el día espectacular de más de 35 altos cargos, además de
a día de nuestras empresas». otros grandes profesionales de distintos sectores».

Joaquín Mª Vizmanos Gerard Gracia

CADENA COPE ESTRELLA GALICIA

Jefe de Economía Head of Digital

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 Executive Masters

Mejores
decisiones

c/ García Martín, 21, 28224, Pozuelo de

Alarcón, Madrid.
España
+34 915 674 391

Unir.net/executive-masters