GuÃ A Proyecto Integrador LOGISTICA INTERNACIONAL 2022-03

PROGRAMA DE MERCADEO Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
LOGÍSTICA INTERNACIONAL
GUÍA PARA EL PROYECTO INTEGRADOR
Este proyecto transversal permite darle continuidad a la investigación iniciada por ustedes en la
asignatura prerrequisito MERCADEO INTERNACIONAL, en la cual, a partir de la necesidad de una
empresa real de mejorar su rentabilidad con una estrategia de internacionalización, identificaron
un producto con potencial exportador y con la aplicación de herramientas de análisis,
determinaron el país de destino y el mercado objetivo para ese producto. En esta fase, deberán
desarrollar el proceso de Distribución Física Internacional (DFI) para llevar el producto al país de
destino; lo cual implica la identificación de las variables, los actores y los subprocesos que
intervienen en él, a saber: empaque, embalaje, unitarización, cubicaje y costos; con el fin de
proponer soluciones y estrategias relacionadas con el transporte internacional.
Como el desarrollo del trabajo implica la recopilación de datos y contextualización de los entornos,
se recomienda consultar fuentes de información secundaria (otras fuentes) y la generación de
información primaria (datos propios). Durante el semestre se suministrarán los conceptos y
herramientas básicas para la generación y el análisis de la información.
1. Cadena de Suministros (CS).

1.1. Matriz de selección de mercados y segmentos.1
1.2. Esquema y descripción de la CS internacional.2 3
1.2.1.Clasificación de necesidades de suministro4
1.3. Estrategia competitiva para el nuevo mercado.5
1.4. Ajuste Estratégico.6
1.5. Controladores de desempeño de una CS. 7
2. Aspectos técnicos del Producto.
2.1. Requisitos técnicos para la exportación relacionados con la etiqueta, el empaque y el
embalaje del producto.
2.2. Empaque y embalaje del producto (prototipo).8
2.3. Ficha técnica del producto incluyendo los aspectos anteriores.
2.4. Valor EXW del producto.
3. Distribución Física Internacional
3.1. Cantidad a exportar.
1
Del trabajo realizado en Mercadeo Internacional
2
Capítulo 1 Qué es la cadena de suministro, CHOPRA S., y MEINDL, Peter. Administración de la cadena de
suministro. 5 ed. Editorial Pearson, 2013
3
Pautas para Proyecto Integrador – Logística Internacional
4
MURPHY JR., Paul R. y KNEYMEYER, Michael A. Logística contemporánea. 11 ed. Editorial Pearson, 2015.
5
Las 3 estrategias genéricas para construir ventaja competitiva de M. Porter (1990).
6
Capítulo 2 Desempeño de la cadena de suministro: cómo lograr el ajuste y alcance estratégicos, CHOPRA S.,
y MEINDL, Peter. Administración de la cadena de suministro. 5 ed. Editorial Pearson, 2013.
7
Capítulo 3 Controladores y métricas de la cadena de suministro, CHOPRA S., y MEINDL, Peter.
Administración de la cadena de suministro. 5 ed. Editorial Pearson, 2013.
8
Manual de empaque y embalaje para exportación - Procolombia
3.2. Medio(s) de transporte internacional.
3.3. Ruta de transporte desde la ciudad de origen hasta la(s) ciudad(es) de destino.9
3.4. Unitarización y cubicaje para el medio de transporte internacional seleccionado.
3.5. Análisis cualitativo y cuantitativo para seleccionar el o los proveedores del transporte
internacional.
3.6. Fletes internacionales10
3.7. Costos de logística internacional.11
3.8. Precio de Exportación.
4. Conclusiones
5. Recomendaciones sobre el proceso de DFI, para la empresa objeto de estudio.
6. Bibliografía
7. Condiciones de entrega y sustentación:
 Correcta aplicación de normas APA para la citación y referenciación, y norma ICONTEC
para la estructura del trabajo escrito.
 Número máximo: tres (3), mínimo: dos (2) integrantes.
 El punto 1. Cadena de Suministros, sin incluir el ítem 1.2.1. Clasificación de necesidades de
suministro, deberá enviarse al correo institucional del docente, el día del primer examen
parcial y corresponden al 50% de la nota del mismo.
 La entrega del informe final (semana 16) incluye el PUNTO 1 corregido y los ítems
restantes según la Guía del Proyecto Integrador y la rúbrica respectiva.
 La sustentación se realiza únicamente el día programado (Semana 17), y debe cumplir con
los siguientes criterios:
o Deben presentarse todos los integrantes del equipo.
o Duración de la exposición 10 minutos y 4 minutos para preguntas.
o Máximo 10 diapositivas, haciendo énfasis en la DFI, sin omitir los demás aspectos.
o El profesor podrá definir qué temas expone cada estudiante, es decir, todos deben
estar preparados para intervenir en cualquier momento.
 Anexo A: Instrumentos de evaluación del proyecto.
 Cronograma y recursos adicionales:

Capítulo Semana Recursos adicionales
Matriz de portafolio de Kraljic

1. Cadena de Suministros (CS). 6
 Documento Organismos de
Protección Fitosanitaria
2. Aspectos técnicos del Producto. 12  Manual de empaque y
embalaje para exportación
Matriz comparativa
3. Distribución Física Internacional 14
4. Entrega y sustentación 16 y 18
9
Legiscomex - Procolombia
10
Legiscomex – Procolombia - https://www.worldfreightrates.com/
11
Colombiatrade

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1. Cadena de Suministros (CS).

 Cronograma y recursos adicionales:

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