EJERCICIO

EJERCICIO
1. Jim's Knives fabrica cuchillos para un determinado almacén minorista. Su

trabajador mas experto puede producir 10 cuchillos diarios del modelo de mayor
venta (el cuchillo Bowie). Su almacén minorista vende un promedio de 5 cuchillos
por dia. Por razones de eficiencia los trabajadores de Jim prefieren trabajar en un
solo tipo de cuchillo en un tiempo determinado. Ellos han calculado que el cambio
de un tipo de cuchillo a otra cuesta $100. El costo del inventario para este cuchillo
se ha calculado en $10 por año por cuchillo. Jim's Knives funciona 250 días por año
tanto en la fábrica como en el almacén minorista.
¿Qué tamaño de la tanda para la producción de cuchillos Bowie le
recomendaría usted a Jim?
2 xDxS
Q=√
d
H∗(1− )
p
2 x 1250 x 100
Q=√
5
2500∗(1− )
10
Q=10 cuchillos por tanda
2. Dunstret's Department Store desearía desarrollar una política de pedidos

para el inventario que satisfaga el 95% de las demandas de sus clientes con base en
las existencias disponibles en el inventario. La demanda de sabanas de percal
blancas es de 5000 por año, el almacén está abierto 365 días al año, cada 2
semanas (14 días) se lleva a cabo un conteo del inventario y se coloca un nuevo
pedido. La entrega de las sabanas se tarda 10 días. La desviación estándar de la
demanda es de 5 por día. Actualmente hay 150 sabanas disponibles ¿Cuántas
sabanas debe ordenar?
I = 150 sabanas
T = 14 días
L = 10 días
d = 14 sabanas
α = 5 sabanas
Formula: Q=(T + L)d +Z σ (T + L) – I
Q= (14 +10 )
5000
365 ( )
+1.64 ( 14 +10 ) ( 5 )−150
2
Q=328.7664 +40.1716−150=218.96 sabanas

3. Charlies Pizza orden la totalidad de los ingredientes de sus pizzas (pepperoni,
aceitunas, anchoas y queso mozzarella) directamente desde Italia. Un distribuidor
americano lo visita cada cuatro semanas para tomar los pedidos. Dado que los
pedidos se embarcan directamente desde Italia, se tardan 3 semanas en
llegar.
Charlies Pizza utiliza en promedio 150 libras de pepperoni por semana con una
desviación estándar de 30 libras. Dado que Cahrlies se enorgullece de ofrecer
solamente la mejor calidad de ingredientes y un alto nivel de servicio, el desea
garantizar la satisfacción del 99% de sus clientes que piden pizza con pepperoni.
Suponga que el representante de ventas llega y encuentra 500 libras de pepperoni
en el cuarto frio. ¿Cuántas libras ordenaría usted?
Q=d (T + L) d+ Z σ (T + L) – I
σ (T + L)=√(T + L) σ 2=√ 7( 30)2=79.37
Q=150 (7)+(2.05)(79.37) – 500
Q=1,050+ 162.7085 – 500=712.7085 lbde pepperoni
4. Con base en la siguiente información, formule un sistema de manejo del

inventario. El articulo
se demanda 50 semanas por año.

Costo del articulo $10,000.00
Costo de los pedidos $250.00
Costo mantenimiento anual $3,300.00
Demanda anual 25,750
Demanda promedio 515 por semana
Desviación estándar 25 por semana
Plazo 1 semana
Nivel de servicio 95%

a. Formule la cantidad del pedido y el punto del nuevo pedido
2 DS 2∗25750∗250
Q=√
Q=√
H 3.33
Q=1975 PIEZAS POR ORDEN
R=(d )(L)+ σ (L)(Z )
R=515(1)+(1.64)(25)=556
σ ( L)=√ (T + L)σ 2=√ 1(25) 2=25
b. Determine los costos anuales de mantener el inventario y de los

pedidos
Q 1975.23
CA= H= (3.3)
2 2
CA¿ 3,258.78 dolares /a ñ o
D 25750
CU = S= (250)
Q 1975.23
CU¿ 3,259.49 dolares /a ñ o
c. Cuantas unidades por ciclo de pedidos prevé usted que

faltaran?

d. Si se ofrece una reducción del precio de 50 dlls por pedido para compras
superiores a 2000, aprovecharía usted este descuento? ¿Cuánto se ahorraría
usted anualmente?
Q=2001
CA=(25,750)(10)+(2)(3,259)=257,500+6,518=264,018 dolares
2001 25750
CTA=(25,750)(10)+ ¿(3.3)+( )(250)
2 2001
CTA=257,500+3,301.65+ 3,217.1414=264,018.7914
25750
Bono=50( )
2001
BONO=(50)(12.8685)=643.4282
BONO=264,018.7914 – 643.4282=263,375.3632 ANUAL
5. La demanda anual de un producto es de 15600 unidades. La demanda semanal

es de 300
unidades con una desviación típica de 90 unidades. El costo de la colocación de un
pedido es de
$31.20 y el tiempo entre el pedido y el recibo es de 4 semanas. El costo anual de
mantener inventario es de $0.10 por unidad. Encuentre el punto del nuevo pedido
necesario para proveer un nivel de servicio del 99%.
2 DS 2∗15600∗31.20
Q=√ Q=√ Q=3120 UNIDADES
H .10
σ (L)=√ L(σ ) 2=√( 4)(90)2=180 unidades
R=dL+Z σ (L)=(300)(4)+(2.05)(180)=1,200+369=1,569
6. La demanda diaria de un producto es de 100 unidades, con una desviación típica

de 25 unidades.
El periodo de revisión es de 10 días y el plazo de 6 días. En el momento de la
revisión hay 50 unidades almacenadas. Si se debe satisfacer el 98% de la demanda
con base en los artículos almacenados, cuantas unidades deben ordenarse?
Q=d (T + L)+Z σ (T + L) – I
σ (T + L)=√(T + L)σ 2=√ (10+6)(25)2=100
Q=100 ( 10+6 ) + ( 2.05 ) (100 ) – 50=1,600+205−50=1,755 unidades .
7. El bar y restaurante Gentle Ben utiliza 5000 botellas de cuarto de galón de vino
importado cada año, el vino efervescente cuesta $3 la botella y se sirve solo en
botellas enteras pues pierde sus burbujas rápidamente, Ben calcula que la
colocación de cada pedido cuesta $10 y los costos de mantenimiento son del 20%
del precio de compra, el pedido tarda en llegar 3 semanas, la demanda semanal es
de 100 botellas (se cierra 2 semanas por año) con una desviación típica de 30
botellas.
Ben quisiera utilizar un sistema de inventarios que minimice el costo de este y
desea satisfacer al 95% de los clientes que ordenan este
vino.

1. ¿Cuál es la cantidad económica del pedido que debe pedir

Ben?
2 DS 5000∗10
Q=√ Q=√ Q=408.2483 botellas
H .60
1. ¿En qué nivel de inventario debe colocar un pedido?
R=dL+Z σ L=385
Cuando se tengan 385 hay que pedir 408 botellas .
8. RW es un proveedor independiente de artículos domésticos para almacenes de

departamentos, W pretende almacenar artículos para satisfacer al 98% de los
requerimientos de los clientes.
Uno de los artículos almacenados es un juego de cuchillos de acero inoxidable, la
demanda (2400 juegos al año) es relativamente estable durante todo el año. Cada
vez que se ordenan nuevas existencias, un comprador debe garantizar que las cifras
son correctas respecto de los bienes disponibles y luego hacer un nuevo pedido
telefónicamente. El costo total de colocación de un pedido es de aproximadamente
$5, RW calcula que mantener el inventario y pagar los intereses sobre el capital
prestado, seguro, etc., le añade $4 al costo de mantenimiento por unidad por año.
El análisis de los datos anteriores muestra que la desviación típica de la demanda
por parte de los minoristas es de aprox. 4 unidades por día, 365 días al año. El plazo
para obtener el pedido una vez colocado es de 7 días.

a. ¿Cuál es la cantidad económica del pedido?
2 DS 2∗2400∗5
Q=√ Q=√ Q=77 ARTICULOS
H 4
b. ¿Cuál es el punto del nuevo pedido?

R 1=dL=(6.58)(7)=46 sin inventario de seguridad .
R 2=dL+ Z σ L=( 6.58 ) ( 7 ) + ( 2.05 ) ( 10.5830 )=68 con inventario de seguridad
9. Una compañía puede producir 100 PC por día, el costo de preparación de una
orden es de $1000, el alquiler del depósito es de $25000 por año, en el cual
pueden guardarse 100 PC, además se ha contratado un seguro para el depósito de
PC que tiene una póliza de $50 por PC por año. La demanda que posee la empresa
es de 2000 PC por mes, el costo de fabricación unitario es de $350. Calcular:
a- Cantidad óptima a fabricar
2 DS 2∗2000∗1000
Q=√ Q¿ √ Q=40 PC
H 50
b- ¿Cuántos ciclos de producción se realizan en el año?

c- ¿Cuál es el Costo Total Anual de producción?
10. - Los clientes de Office Store demandan un promedio de 6000 escritorios por
año. Cada vez que se realiza un pedido, se incurre en un costo de formulación de
$300, costo de compra $200 unitario. El costo de retención anual por cada
escritorio es el 25% del costo compra de un escritorio. Determinar:
3.1- ¿Cuál es el lote óptimo de escritorios a pedir?
Q=
√ 2 DS
H
=
√2∗6 000∗3 00
.25
=6776.30
3.2- ¿Cuantos pedidos por año se realizan?

3.3- Determinar el Costo Total Anual
3.4- Determinar el punto de reorden si el tiempo de entrega del proveedor es de
20 días,la empresa opera los 365 días del año, agregar un SS sobre la base de una
desviación de 15 y un nivel de servicio de 97%

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1. Jim's Knives fabrica cuchillos para un determinado almacén minorista. Su

2. Dunstret's Department Store desearía desarrollar una política de pedidos

Q=328.7664 +40.1716−150=218.96 sabanas

4. Con base en la siguiente información, formule un sistema de manejo del

b. Determine los costos anuales de mantener el inventario y de los

CA¿ 3,258.78 dolares /a ñ o

CU¿ 3,259.49 dolares /a ñ o

c. Cuantas unidades por ciclo de pedidos prevé usted que

5. La demanda anual de un producto es de 15600 unidades. La demanda semanal

6. La demanda diaria de un producto es de 100 unidades, con una desviación típica

σ (T + L)=√(T + L)σ 2=√ (10+6)(25)2=100

Q=100 ( 10+6 ) + ( 2.05 ) (100 ) – 50=1,600+205−50=1,755 unidades .

1. ¿Cuál es la cantidad económica del pedido que debe pedir

1. ¿En qué nivel de inventario debe colocar un pedido?

R=dL+Z σ L=385

Cuando se tengan 385 hay que pedir 408 botellas .

8. RW es un proveedor independiente de artículos domésticos para almacenes de

b. ¿Cuál es el punto del nuevo pedido?

b- ¿Cuántos ciclos de producción se realizan en el año?

3.2- ¿Cuantos pedidos por año se realizan?

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