Guía Práctica #05

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MATERIAL INFORMATIVO

Programa de Estudios/Programa Programa de Formación Humanística Sesión N°5


Experiencia Curricular: Emprendimiento para el Desarrollo Sostenible Semestre 2022 - II
Formulación del Proyecto Social: Teoría del cambio: Cadena causal del Proyecto
Contenido temático:
Social
Docente: Castro Barrueto José Ignacio
Tipo de Material Informativo Guía práctica

FORMULACIÓN DEL PROYECTO SOCIAL. TEORÍA DEL CAMBIO:


CADENA CAUSAL

a. Resultado esperado: Elabora la matriz de procesos de la teoría del cambio en el proyecto de


emprendimiento social, a partir del análisis de los impactos ambientales y sociales encontrados
en su contexto.

b. Evidencia de aprendizaje: Cadena causal del proyecto social como eje de los procesos de la
Teoría del cambio

c. Integrantes del equipo de trabajo:


Apellidos y Nombres % de participación
1. Capristano De la Cruz Jikary Mirella. %100
2. Meza Llupton Susam Geraldine. %100
3. Tarma Pastor María Cristina. %100
4. Vargas Carbajal Elianne Georlette. %100
5. Vivar Rodríguez Sharon Estefany. %100
6. Zambrano Garcilazo Lizeth Julia. %100

1. ACTIVIDADES DE INICIO
Observe el video “Period. End of Sentence”, en el siguiente
https://www.youtube.com/watch?
v=Lrm2pD0qofM&list=PLdcVIy2hoKNnCh6riAHgkiyEhzfTOxRar&index=14 y comente en clase
con su equipo, las siguientes preguntas:

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SEMESTRE 2022-2

¿Cuál es el problema, resultados finales, actividades previstas y producto obtenido en el proyecto


emprendido?
¿Cómo aplicarías los pilares de la cadena causal en tu proyecto de emprendimiento social?
Anotaría los factores que serían necesarios para realizar la cadena causal, describiendo de la siguiente
manera:
Problema/ALTO ÍNDICE DE DESNUTRICIÓN EN NIÑOS DEL AA.HH. VILLA ATAHUALPA
Insumo/ Galletas y batidos
Producto / Galletas y batidos a base de hígado de pollo para reducir el índice de desnutrición en los niños.
Resultados intermedios / los niños aceptan las galletas y batidos a base de hígado de pollo y los ingieren
en su comida diaria.
Resultado final/se reduce el índice de desnutrición de los niños, y de esta manera los niños ya están
teniendo una alimentación saludable.

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2. ACTIVIDADES DE PROCESO
A. RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN
Haga uso de la Base de datos de la biblioteca virtual de la UCV, links, ppt, etc.
a) Revise información sobre la teoría del cambio, la Cadena causal del Proyecto Social,
cite dos autores y responda la siguiente pregunta:

¿Por qué es importante planificar la cadena causal en un proyecto de emprendimiento


social?
Es importante planificar la cadena causal en un proyecto social porque a través de ella podemos
organizar y ordenar las causas del problema con sus efectos, ayudando a comprender mejor las
causas situacionales a través del pensamiento sistemático con el único propósito de lograr buenos
resultados finales en nuestro proyecto social para ponerlas en práctica.

Cite dos referencias bibliográficas revisadas en fuentes confiables:

Peña, X. (2015). Teoria de cambio e indicadores. [Universidad de los Andes de Colombia


Colombia] https://www.povertyactionlab.org/sites/default/files/documents/2.Teor
%C3%ADa%20de%20cambio%20e%20indicadores.pdf
Fondo de las Naciones Unidas para los Niños (2014). La teoría del cambio. Síntesis
metodológicas: evaluación de impacto. https://www.unicef-irc.org/publications/pdf/Brief
%202%20Theory%20of%20Change_ES.pdf

Ahora llego el momento de elaborar la Cadena Causal del


Proyecto de emprendimiento social de tu equipo de trabajo.

b) Elabora la Cadena causal del Proyecto de emprendimiento Social y complete la


matriz de procesos que se presenta a continuación :

NOMBRE DEL PROYECTO EMPRENDEDOR:

“Galletas y batidos a base de hígado de pollo para el


AA.HH. Villa Atahualpa”

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Nuestro proyecto emprendedor tiene como propósito disminuir la desnutrición y
mejorar la alimentación en los niños del AA. HH. Villa Atahualpa mediante las
1.Propósito galletas y batidos a base de hígado de pollo. Es así que, desde los propios hogares
de este Asentamiento, se pretende desarrollar una capacitación de buena
alimentación como forma de ayudar a los niños para que puedan tener una salud
de calidad.

Disminuir la desnutrición que existe en los niños de 2. Cadena


AHH. Atahualpa por falta de una alimentación Causal
saludable.

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TEORIA DEL CAMBIO: CADENA
CAUSAL

DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DEL EFECTOS DEL EMPRENDIMIENTO


PROYECTO SOCIAL

Insumos y Resultados
Problema/Necesidad Producto Resultados Intermedios
actividades Finales

Galletas y batidos a base de


Elaboración de las galletas y Mejorar la alimentación en los
hígado de pollo consumidos por Disminuir la desnutrición en lo
batidos a base de hígado de pollo. niños del AA. HH. Villa
los niños del AA. HH. Villa niños del AA. HH. Villa
Atahualpa.
Elaboración de un plan Atahualpa. Atahualpa.
nutricional donde incorporemos Incrementar la información de los
Materiales informativos Lograr que los padres de familia
Disminuir la desnutrición que nuestro producto (galletas y padres de familia sobre el valor
(Folletos) donde se evidencie proporcionen una alimentación
existe en los niños del AA.HH. batidos a base de hígado de pollo) nutritivo de los alimentos.
información clara y precisa sobre nutritiva y saludable.
Villa Atahualpa. para disminuir la desnutrición.
los beneficios de nuestro Motivar a las asociaciones de
Convenios de asociaciones de
Motivar a las asociaciones de producto. ayuda social se involucren con
ayuda social para que
ayuda social para que nuestro proyecto emprendedor
Difusión de nuestro proyecto contribuyan con nuestro proyecto
contribuyan con nuestro social (“Galletas y batidos a base
mediante las diversas redes emprendedor social.
proyecto. de hígado de pollo”).
sociales.

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3. ACTIVIDADES DE SALIDA
A. Elegir un representante de su grupo para que expongan en plenario el producto realizado.
B. Subsanar las observaciones y/o sugerencias recibidas en el plenario por compañeros y docente.
C. Presentar en la carpeta PRODUCTO 5 del Blackboard la guía práctica desarrollada, de manera grupal (solo
sube un integrante del grupo).
D. La nota se obtiene con la aplicación de los criterios de evaluación de la rúbrica.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

REFERENCIAS
Cassetti, V., & Paredes-Carbonell, J. J. (2020). La teoría del cambio: una herramienta para
la planificación y la evaluación participativa en salud comunitaria. Gaceta Sanitaria,
34(3), 305–307. https://doi.org/10.1016/j.gaceta.2019.06.002
Parra, J. C. V. (2018). Elementos para la valoración integral de proyectos de
emprendimiento social. Una herramienta para la formación de emprendedores.
Contabilidad y Negocios, 13(26), 129-140,143.
https://doi.org/http://dx.doi.org/10.18800/contabilidad.201802.008
Pérez Serrano, G. (2015). Elaboración de proyectos sociales: casos prácticos [en línea].
https://www.digitaliapublishing.com/a/28997
Sánchez, N. (2007). El marco lógico. Metodología para la planificación, seguimiento y
evaluación de proyectos. Revista Visión Gerencial, 6(2), 328–344.
https://go.gale.com/ps/i.do?
p=IFME&sw=w&issn=13179926&v=2.1&it=r&id=GALE
%7CA186516853&sid=googleScholar&linkaccess=abs

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