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    Trabajo Colaborativo Tarea 2 212028 No.153

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    Vilmari Piñeros
    El documento presenta el informe de planeación de la producción realizado por Karen Natalia Martinez Rodriguez y Cristian Andres Granados Ortiz para el curso de Gestión de Operaciones de la UNAD. Incluye ejercicios sobre el proceso de planificación, pronósticos de demanda usando regresión lineal, y planeación agregada para un semestre considerando costos asociados.

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    El documento presenta el informe de planeación de la producción realizado por Karen Natalia Martinez Rodriguez y Cristian Andres Granados Ortiz para el curso de Gestión de Operaciones de la UNAD. Incluye ejercicios sobre el proceso de planificación, pronósticos de demanda usando regresión lineal, y planeación agregada para un semestre considerando costos asociados.

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    Trabajo Colaborativo Tarea 2 212028 No.153

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    El documento presenta el informe de planeación de la producción realizado por Karen Natalia Martinez Rodriguez y Cristian Andres Granados Ortiz para el curso de Gestión de Operaciones de la UNAD. Incluye ejercicios sobre el proceso de planificación, pronósticos de demanda usando regresión lineal, y planeación agregada para un semestre considerando costos asociados.

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    Tarea 2 Informe planeación de la producción

    Karen Natalia Martinez Rodriguez

    Cristian Andres Granados Ortiz

    Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería

    Curso Gestión de las Operaciones

    Grupo 153

    Presentado a:

    Carlos Alfonso Plazas

    Tutor de curso

    Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

    02 oct, 2022
    Introducción

    El presente trabajo expone el desarrollo de la actividad “Tarea 2 Informe planeación de la

    producción” en el que se tomaron cómo base una serie de contenidos cómo lecturas, videos y

    anexos que facilitaron la determinación del panorama de la planeación de la producción y su

    impacto sobre los sistemas productivos abordando los conceptos necesarios para el manejo

    eficiente de los recursos empresariales, logrando un análisis de procesos dirigidos a la calidad y

    productividad.
    Objetivos

    General

    Analizar y comprender el concepto de planeación de la producción, para desarrollar habilidades

    de análisis y aplicarlas en búsqueda de estrategias para la solución de problemas, planes de acción

    y mejora de procesos empresariales.

    Específicos

    ✓ Definir el concepto de la planeación de la producción y su importancia

    ✓ Aplicar herramientas ofimáticas para el desarrollo de las actividades propuestas por la

    guía de trabajo

    ✓ Identificar los tipos y características de herramientas que permiten definir la planificación

    y planeación de recursos
    Ejercicio 1: El Proceso de Planificación de la Producción.
    Karen Natalia Martinez Rodriguez

    Cristian Andres Granados Ortiz


    https://www.goconqr.com/es/flowchart/37834217/planificacion-estrategica
    Ejercicio 2: Pronósticos de la demanda.
    Karen Natalia Martinez Rodriguez
    Regresión Lineal

    Año Mes Demanda


    1 3257
    2 4187
    3 4420 Pronóstico Error Error Absoluto Error
    4 5118 5143 133 133 17700
    5 4327 5162 -742 742 550896
    6 5583 5181 169 169 28396
    2022
    7 6281 5201 615 615 378525
    8 5816 5220 -158 158 24971
    9 6281 5239 -28 28 800
    10 5816 5259 -653 653 425827
    11 5583 5278 -463 463 214202
    12 5350 5297 216 216 46619
    13 5276 5316 -189 189 35854
    14 4420 5336 -552 552 304282
    15 5350 5355 -154 154 23680
    16 5816
    17 5062
    DAM 339 Desv. Estándar 425
    18 5211
    2023 ECM 170979 Desv. Estándar 413
    19 4606
    Coeficiente de variación de la Demanda 0,08
    20 4815
    21 5513
    22 5127
    23 4784
    24 5201
    Cristian Andres Granados Ortiz

    Año Mes Demanda

    1 3257
    2 4187
    3 4420
    4 5118
    5 4327
    6 5583
    2022 7 6281
    8 5816
    9 6381
    10 5816
    11 5583

    12 5350
    13 5276
    14 4420
    15 5350
    16 5816
    17 5062
    18 5211
    2023
    19 4606
    20 4815
    21 5513
    22 5127
    23 4783
    24 5201
    Error
    Pronóstico Error Error Absoluto cuadrático
    5177 99 99 9884
    5192 -772 772 596741
    5069 281 281 79022
    5114 702 702 492988
    5226 -164 164 26965
    5200 11 11 122
    5202 -596 596 354866
    5106 -291 291 84910
    5060 453 453 205417
    5132 -5 5 28
    5131 -348 348 121411
    5076 125 125 15702

    DAM 321 Desv. Estándar 402


    ECM 165671 Desv. Estándar 407
    Coeficiente de variación de la Demanda 0,08
    Ejercicio 3: Planeación Agregada.
    Karen Natalia Martinez Rodriguez
    Estrategia de caza; entregas con retraso y generación de inventarios.
    Cristian Andres Granados

    Demanda prevista Días productivos Demanda diaria

    Julio 50.544 19 2.660

    Agosto 56.160 20 2.808


    Septiembre 54.288 21 2.585
    Octubre 56.628 18 3.146
    Total
    217.620 78 11.199
    semestre

    Julio Agosto Septiembre Octubre

    Días productivos 19 20 21 18

    Previsión de
    demanda a medio 49.140 56.160 54.288 56.628
    plazo
    Previsión de
    demanda a corto 50.544 28.080
    plazo

    Pedidos
    53.492 23.400
    comprometidos

    Demanda 104.036 79.560 54.288 56.628


    Costos Unitarios
    Hora de mano de obra en
    $ 15
    jornada regular:
    Hora Extra Mano de Obra $ 23
    Hora Ociosa de Mano de Obra $ 38
    Costo de contratación $ 121

    Costo de despido $ 139

    Costo de subcontratación de
    $ 61
    unidad de producto
    Costo de Mantener Inventario
    $ 33
    (Und/mes)

    Servicio con retraso $ 23

    Meses Julio Agosto Septiembre Octubre Julio Agosto Septiembre Octubre Total

    Demanda 50.544 56.160 54.288 56.628 104.036 79.560 54.288 56.628 512.132

    Días productivos 19 20 21 18 19 20 21 18 156


    Producción Mínima 10.944 11.520 12.096 10.368 10.944 11.520 12.096 10.368
    Producción Máxima 91200 96000 100800 86400 91200 96000 100800 86400

    Producción regular 91.200 92.160 54.432 56.160 72.048 75.840 79.632 68.256

    Horas de mano de obra


    15.200 15.360 9.072 9.360 12.008 12.640 13.272 11.376
    regular
    Mano de obra (número de
    100,00 96 54 65 79 79 79 79
    trabajadores)
    Coste de mano de obra
    $ 228.000 $ 230.400 $ 136.080 $ 140.400 $ 180.120 $ 189.600 $ 199.080 $ 170.640
    regular
    Horas de mano de obra
    0 0 0 0 0 0 0 0
    ociosa
    Coste de mano de obra
    0 0 0 0 0 0 0 0
    ociosa

    Variación de la mano de obra 88 4 42 11 67 0 0 0

    Coste de las contrataciones y


    $ 10.648 $ 556 $ 5.838 $ 1.331 $ 8.107 $0 $0 $0
    despidos

    Necesidades no cubiertas 12.036 0 0 0 31.188 34.908 9.564 0

    Producción en horas extras 0 0 0 0 0 0 0 0

    Horas extras 0 0 0 0 0 0 0 0

    Coste de las horas extras 0 0 $0 0 0 0 0 0


    Unidades subcontratadas 0 0 0 0 0 0 0 0
    Coste de la subcontratación 0 0 $0 0 0 0 0 0
    Inventario final -12.036 564 708 240 0 0 0 2.064
    Coste de posesión y retraso $ 276.828 $ 9.306 $ 20.988 $ 15.642 $ 717.324 $ 802.884 $ 219.972 $ 34.056 2.097.000
    Coste total $ 515.476 $ 240.262 $ 162.906 $ 157.373 $ 905.551 $ 992.484 $ 419.052 $ 204.696 3.597.800
    Estrategia de caza Estrategia de nivelación
    Enero a Abril
    Necesidades totales (año)
    Inventario Inicial 800
    Producción diaria necesaria

    Total de días productivo (año)

    Horas diarias necesarias

    Horas necesarias para obtener


    una unidad de la familia
    0,166666667
    Jornada laboral diaria 8
    Número de trabajadores
    necesarios
    Número mínimo de
    trabajadores 12
    Mano de obra disponible en
    Julio 12
    Número máximo de
    trabajadores 100
    Máximo de horas extras (el
    10% de la mano de obra 10%

    Julio a Octubre

    Necesidades totales (para los


    4 meses) 293.712
    Producción diaria necesaria
    (para los 4 meses) 3765,538462
    Total de días productivo (para
    los 4 meses) 78
    Horas diarias necesarias (para
    los 4 meses) 627,5897436
    Número de trabajadores
    necesarios (para los 4 meses) 78,44871795
    Ejercicio 4: Programa maestro de la Producción (PMP).
    Karen Natalia Martinez Rodriguez
    Cristian Andres Granados Ortiz

    https://www.goconqr.com/es/flowchart/37835298/sin-titulo
    Conclusiones

    Con la realización de este trabajo podemos concluir que los procesos productivos tienen gran
    importancia en la cadena industrial de la sociedad, todo esto gracias a las herramientas de
    diagramación, dando cumplimiento a los objetivos propuestos plasmados en la rúbrica de
    actividades teniendo en cuenta los conocimientos aplicados en las cadenas de producción.
    Referencias

    Nuñes, A., Guitart, T. L., & Baraza, S. X. (2014). Dirección de operaciones: decisiones tácticas y

    estratégicas. (pp. 39-107). Barcelona, España: Editorial UOC. https://elibro-

    net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/57659?page=40

    Monsalve, F. G. P. (2018). Planificación de operaciones de manufactura y servicios. (pp. 25-79).

    Medellín, Colombia: Editorial Instituto Tecnológico Metropolitano. https://elibro-

    net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/105644?page=25

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