1.4 Medición de La Productividad

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INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERÍA


Y CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS

Título

1.4 Medición de la productividad

Profesor:

Alumno:

Materia: Ingeniería de la productividad

Secuencia: 2IM35
Medición de la
productividad

La creación de bienes y servicios requiere transformar los recursos en


bienes y servicios. Cuanto más eficiente hagamos esta transformación,
más productivos seremos y mayor será el valor agregado a los bienes
y servicios que proporcionemos.

La productividad es la relación que existe entre las salidas (bienes y


servicios) y una o más entradas (recursos como mano de obra y
capital). El trabajo del administrador de operaciones es mejorar
(perfeccionar) la razón entre las salidas y las entradas. Mejorar la
productividad significa mejorar la eficiencia.

La productividad es la relación que existe entre las salidas (bienes y


servicios) y una o más entradas (recursos como mano de obra y
capital). El trabajo del administrador de operaciones es mejorar
(perfeccionar) la razón entre las salidas y las entradas. Mejorar la
productividad significa mejorar la eficiencia.
Esta mejora puede lograrse de dos formas:

Mediante una reducción en la entrada mientras la salida permanece constante.

Con un incremento en la salida mientras la entrada permanece constante.

Ambas formas representan una mejora en la productividad. En el


sentido económico, las entradas son mano de obra, capital y
administración integrados en un sistema de producción. La
administración crea este sistema de producción, el cual proporciona la
conversión de entradas en salidas

Si los rendimientos sobre mano de obra, capital y administración aumentan


sin incrementar la productividad, los precios suben. Por otra parte, los
precios reciben una presión a la baja cuando la productividad se incrementa,
debido a que se produce más con los mismos recursos.

Puede ser bastante directa. Tal es el caso si la productividad puede


medirse en horas-trabajo por tonelada de algún tipo específico de acero.
Aunque las horas-trabajo representan una medida común de insumo,
pueden usarse otras medidas como el capital (dinero invertido), los
materiales (toneladas de hierro) o la energía (kilowatts de electricidad).
La productividad de factores múltiples es mejor, pero más
complicada. La productividad laboral es la medida más popular. Las
medidas de productividad de factores múltiples dan mejor
información de los intercambios entre factores, pero los problemas
básicos de medición permanecen

Algunos problemas son

La calidad puede cambiar mientras la cantidad de entradas y salidas


permanece constante. Compare una televisión de alta definición de esta
década con una de la década de 1950. Ambas son televisiones, pero
pocas personas negarían que la calidad ha mejorado. La unidad de
medida —una televisión— es la misma, pero la calidad ha cambiado.

Los elementos externos pueden aumentar o disminuir la productividad, y el


sistema en estudio puede no ser el responsable directo. Un servicio de
energía eléctrica más confiable podría mejorar sustancialmente la
producción, mejorando la productividad de la empresa gracias a ese sistema
de apoyo y no a las decisiones administrativas tomadas dentro de la
empresa.

Pueden hacer falta unidades de medición


precisas. No todos los automóviles requieren
los mismos insumos: algunos son
subcompactos y otros son Porches 911
Turbo.

Referencias
CEUPE. (2020). Obtenido de https://www.ceupe.com/blog/la-medicion-de-la-
productividad.html

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