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    Procter & Gamble se basa en la creación y gestión de marcas, lo que requiere colaboración efectiva entre investigadores, comercializadores y gerentes. La compañía utiliza sistemas como SharePoint, InnovationNet, Cisco Telepresence y ConnectBeam para compartir información y generar nuevas ideas de manera más rápida y eficiente. Aunque algunos empleados se resistieron inicialmente al cambio tecnológico, las herramientas permiten ahora que los investigadores compartan digitalmente los resultados de los experimentos desde cualquier lugar.

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    Procter & Gamble se basa en la creación y gestión de marcas, lo que requiere colaboración efectiva entre investigadores, comercializadores y gerentes. La compañía utiliza sistemas como SharePoint, InnovationNet, Cisco Telepresence y ConnectBeam para compartir información y generar nuevas ideas de manera más rápida y eficiente. Aunque algunos empleados se resistieron inicialmente al cambio tecnológico, las herramientas permiten ahora que los investigadores compartan digitalmente los resultados de los experimentos desde cualquier lugar.

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    Procter & Gamble se basa en la creación y gestión de marcas, lo que requiere colaboración efectiva entre investigadores, comercializadores y gerentes. La compañía utiliza sistemas como SharePoint, InnovationNet, Cisco Telepresence y ConnectBeam para compartir información y generar nuevas ideas de manera más rápida y eficiente. Aunque algunos empleados se resistieron inicialmente al cambio tecnológico, las herramientas permiten ahora que los investigadores compartan digitalmente los resultados de los experimentos desde cualquier lugar.

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    Procter & Gamble se basa en la creación y gestión de marcas, lo que requiere colaboración efectiva entre investigadores, comercializadores y gerentes. La compañía utiliza sistemas como SharePoint, InnovationNet, Cisco Telepresence y ConnectBeam para compartir información y generar nuevas ideas de manera más rápida y eficiente. Aunque algunos empleados se resistieron inicialmente al cambio tecnológico, las herramientas permiten ahora que los investigadores compartan digitalmente los resultados de los experimentos desde cualquier lugar.

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    Caso 1: Colaboración e innovación en Procter & Gamble

    ¿Cuál es la estrategia de negocios de Procter & Gamble? ¿Cuál es la relación de la


    colaboración e innovación con esa estrategia de negocios?

    Bueno hablando de Procter y Gamble nos referimos a los 3 tipos de enfoques principales que
    posee como empresa, la cual necesita mantener un margen de popularidad gracias a sus
    diversas marcas que posee en existencia.

    Utilizando diversa publicidad y sobre todo de su marketing como empresa, esto ayuda
    significativamente a extender la marca en sí, hacia productos similares o relacionados
    mediante el proceso de un nuevo producto u articulo bajo la marca dada.

    Como ya se sabe el negocio de P&G se basa en la creación y gestión de las marcas, lo cual hace
    imprescindibles campañas efectivas que faciliten la colaboración entre investigadores,
    comercializadores y gerente.

    ¿Cómo utiliza P&G los sistemas de colaboración para ejecutar su modelo y su


    estrategia de negocios? Mencione y describa los sistemas de colaboración y las
    tecnologías que utiliza, además de los beneficios de cada uno.

    Bueno P&G los utiliza para una mejor distribución de información entre todo su quipo de
    investigadores, comercializadores y gerente como ya hemos mencionado anteriormente.

    Esto implicada a nuevas innovaciones y crear productos esplendidos completamente nuevos,


    la cual está incluida la generación de nuevas ideas, para estar en la vanguardia empleando
    velocidad y ayudando a reducir recursos de investigación y desarrollo a futuro, continuando
    con los sistemas tenemos:

    SharePoint: Gestión de contenidos.

    InnovationNet: Distribuye lo que sería tipo documentos relacionados con la investigación de


    forma digital y accesible desde un sitio o portal web.

    Cisco Telepresence: Realiza Conferencias.

    ConnectBeam: Permite a los empleados compartir contenido de sitios favoritos y etiquetas


    con palabras que aparecen en la búsqueda.

    Live Meeting: se utiliza para realizar conferencias web.

    ¿Por qué algunas tecnologías de colaboración tardaron en ganar popularidad en P&G?

    Por el hecho de cierto porcentaje de empleados estaban acostumbrados a los procesos


    anteriores y se negaban al cambio por que lo tomaban como algo drástico a las nuevas
    herramientas, pensando que las tecnologías eran una mayor carga de trabajo para ellos.

    Compare los procesos anterior y nuevo para escribir y distribuir los resultados de un
    experimento de investigación.

    De una manera resumida y fácil de entender:

    Antes:

    Cada investigador escribía su experimento en una herramienta de Office para luego imprimir y
    pegarlas en una libreta. (Algo que se puede observar en películas antiguas).
    Después:

    El investigar digitaliza la información en un servidor SharePoint permitiendo que esto


    comparta información a los diversos investigadores de dichas localidades ubicada en
    diferentes lugares.

    ¿Por qué es la telepresencia una herramienta de colaboración tan útil para una
    compañía como P&G?

    Porque es una buena forma de fomentar la colaboración entre empleados no solo en el país
    también a nivel internacional, gracias a la tecnología es posible sostener reuniones de largas
    horas en alta definición.

    Esto ayuda a gran escala, ejemplo:

    Ahorro de tiempo.

    Aceleración de procesos.

    Mejora de comunicación.

    Dando que todos puedan asistir en cualquier lugar con cobertura.

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