Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 69 vistas

    MAPA CONSEPTUAL Martinez Pioquinto Itzel

    Cargado por

    Maelit MP
    Este documento presenta información sobre diferentes tipos de empresas, incluyendo su tamaño, sector de actividad, propiedad y ámbito de actuación. También describe los recursos materiales, tecnológicos, humanos y financieros de las que disponen las empresas. Por último, explica las principales funciones de los recursos humanos como la contratación, gestión del desempeño, aprendizaje y desarrollo, entre otras.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    MAPA CONSEPTUAL Martinez Pioquinto Itzel

    Cargado por

    Maelit MP
    69 vistas4 páginas
    Este documento presenta información sobre diferentes tipos de empresas, incluyendo su tamaño, sector de actividad, propiedad y ámbito de actuación. También describe los recursos materiales, tecnológicos, humanos y financieros de las que disponen las empresas. Por último, explica las principales funciones de los recursos humanos como la contratación, gestión del desempeño, aprendizaje y desarrollo, entre otras.

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento presenta información sobre diferentes tipos de empresas, incluyendo su tamaño, sector de actividad, propiedad y ámbito de actuación. También describe los recursos materiales, tecnológicos, humanos y financieros de las que disponen las empresas. Por último, explica las principales funciones de los recursos humanos como la contratación, gestión del desempeño, aprendizaje y desarrollo, entre otras.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    69 vistas4 páginas

    MAPA CONSEPTUAL Martinez Pioquinto Itzel

    Cargado por

    Maelit MP
    Este documento presenta información sobre diferentes tipos de empresas, incluyendo su tamaño, sector de actividad, propiedad y ámbito de actuación. También describe los recursos materiales, tecnológicos, humanos y financieros de las que disponen las empresas. Por último, explica las principales funciones de los recursos humanos como la contratación, gestión del desempeño, aprendizaje y desarrollo, entre otras.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    Está en la página 1de 4

    MAPA CONSEPTUAL “TIPOS DE EMPRESA”

    MARTINEZ PIOQUINTO ITZEL

    MICROEMPRESAS

    SEGUN PEQUEÑAS

    TAMAÑO

    MEDIANAS

    PRIMARIO
    SEGÚN
    SECTOR DE SECUNDARIO
    ACTIVIDAD
    TERCIARIO
    TIPOS
    PRIVADA
    DE
    SEGÚN
    EMPRESA PROPIEDAD PUBLICA
    CAPITAL

    MIXTA

    LOCALES
    SEGÚN
    AMBITO DE
    NACIONALES
    ACTUACION

    MULTINACIONALE
    S
    MAPA CONSEPTUAL “RECURSOS DE UNA EMPRESA”
    MARTINEZ PIOQUINTO ITZEL

    BIENES
    EDIFICIOS
    TANGIBLES
    RECURSOS TERRENOS
    PROPIEDAD DE
    MATERIALES MAQUINARIA
    LA EMPRESA
    EQUIPO ETC

    HERRAMIENTRAS
    E PRODUCCION
    RECURSOS
    INSTRUMENTOS VENTAS
    TECNOLOGICOS AUXILIARES EN
    LA FINANZAS
    COORDINACION
    ADMINISTRACIO
    DE RECURSOS
    M

    ACTIVO MAS OBREROS


    RECURSOS VALIOSO DE LA
    CAPITAL OFICINISTAS
    ORGANIZACIÓN
    DE UNA DE EL DEPENDE DIRECTORES
    HUMANO
    EMPRESA EL MANEJO DE
    RECUSOS TECNICOS

    ELEMENTOS DINERO
    RECURSOS MONETARIOS EFECTIVO
    PROPIOS Y
    HUMANOS ACCIONES
    AGENOS CON
    LOS QUE UTILIDADES
    CUENTA LA
    EMPRESA PRESTAMOS
    MAPA CONSEPTUAL “FUNCIONES DE LOS RECURSOS HUMANOS”
    MARTINEZ PIOQUINTO ITZEL

    La selección es un instrumento de recursos


    humanos para elegir a los candidatos mejor
    calificados y con mayor potencial. Como
    Contratación y selección resultado los avances tecnológicos en el
    reclutamiento son variados.

    La gestión del rendimiento es un instrumento


    Gestión del desempeño permite cerrar la brecha entre la fuerza laboral
    que tiene hoy y la que desea tener mañana. De
    hecho, una de las mejores formas de
    desarrollarla es a través del aprendizaje y el
    Aprendizaje y desarrollo Permitir que los trabajadores desarrollen las
    habilidades que necesitan para el futuro

    Alinear la ambición personal del trabajador con el futuro


    Planificación de carrera de la empresa ayuda a involucrarlos y retenerlos.
    Además, para la organización existen los beneficios de
    una mejor planificación de la sucesión, una mayor
    productividad y una marca de empleador más sólida.

    FUNCIONES Evaluación de funciones Implica comparar varias funciones en términos de


    calificación, calidad y disponibilidad de los trabajadores,
    DE LOS ubicación del trabajo, horarios de trabajo, situación
    económica, responsabilidad laboral y cuánto valor agrega
    RECURSOS este trabajo a la organización.
    Relaciones laborales
    HUMANOS Mantener y cultivar relaciones con los
    sindicatos y otros colectivos.

    Participación y Es ser un activista creíble para los empleados.


    comunicación de los Los trabajadores necesitan estar informados y
    empleados ser escuchados sobre diferentes temas que
    son relevantes para ellos
    Salud y seguridad Creación e implementación de regulaciones
    de salud y seguridad. Hace que estas
    normativas formen parte de la cultura de la
    empresa
    Bienestar personal
    Ayudar y cuidar a los trabajadores en caso de
    existir problemas

    Responsabilidades Manejo de promociones, reubicaciones, disciplina.


    administrativas Mejoramiento del desempeño, enfermedades,
    regulaciones, diversidad cultural y racial, acoso etc.

    El marco de recompensas totales muestra que las


    Recompensas recompensas son más que dinero. Es decir, pueden ser
    resultados relacionales y psicológicos. La recompensa
    monetaria del trabajo consiste en recompensas
    económicas y otros beneficios (secundarios)
    VIDEO DE UNA EMPRESA
    ITZEL MARTINEZ PIO QUINTO
    ¿De qué tipo de empresa se Habla?

    Es na empresa multinacional grande del mundo, cuenta con área de ventas en la cuidad de México, múltiples empleados
    panaderos, inversión de capital en sus hornos industriales, junto dinero con sus socios familiares y amigos contaron con
    maquinaria a granel y adquisición de más maquinaria para la producción de pan, aumento de socios , conto con la
    primera planta de producción fundando PANIFICACION bimbo y terrenos con financiamiento y préstamos bancarios que
    pidió Lorenzo servije en ventas crearon su propio markenting y se contrató nuevo personas , obtuvo colaboradores e
    inicia operaciones en la bolsa mexicana de valores con un 15% de acciones adquirieron mas inmuebles en España, Brasil
    y estados unidos, china y Suecia contado sus presencias en 36 países del mundo y generando ganancias de 15 millones
    de dólares al año actualemente:

    También podría gustarte