Actividad 2 - Gráficos de Control Por Atributos
Actividad 2 - Gráficos de Control Por Atributos
Actividad 2 - Gráficos de Control Por Atributos
Presentado a:
Dan Sararty.
UCL LCL
Día Quejas CL
superior inferior
1 3 6.38 2.07 0
2 2 6.38 2.07 0
3 1 6.38 2.07 0
4 1 6.38 2.07 0
5 2 6.38 2.07 0
6 1 6.38 2.07 0
7 1 6.38 2.07 0
8 3 6.38 2.07 0
9 5 6.38 2.07 0
10 4 6.38 2.07 0
11 1 6.38 2.07 0
12 0 6.38 2.07 0
13 2 6.38 2.07 0
14 0 6.38 2.07 0
15 3 6.38 2.07 0
16 3 6.38 2.07 0
17 3 6.38 2.07 0
18 0 6.38 2.07 0
19 4 6.38 2.07 0
20 1 6.38 2.07 0
21 2 6.38 2.07 0
22 1 6.38 2.07 0
23 4 6.38 2.07 0
24 2 6.38 2.07 0
25 1 6.38 2.07 0
26 2 6.38 2.07 0
27 1 6.38 2.07 0
28 1 6.38 2.07 0
29 4 6.38 2.07 0
30 5 6.38 2.07 0
31 4 6.38 2.07 0
32 1 6.38 2.07 0
33 0 6.38 2.07 0
34 0 6.38 2.07 0
35 1 6.38 2.07 0
36 5 6.38 2.07 0
37 3 6.38 2.07 0
38 1 6.38 2.07 0
39 3 6.38 2.07 0
40 3 6.38 2.07 0
41 1 6.38 2.07 0
42 0 6.38 2.07 0
43 3 6.38 2.07 0
44 0 6.38 2.07 0
45 5 6.38 2.07 0
Suma 45 93
C 2.07
Desviación Grafico C
Estandar 1.43759058
Quejas UCL superior CL LCL inferior
7
0
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45
3. Se tiene un proceso productivo el cual genera lotes de 40 productos cada uno, se han registrado la cantidad total de defectos por lote.
Lote Defectos Total Defectos p = np/n UCL superior CL LCL inferior Defectos UCL superior CL LCL inferior
1 3 4.93 0.61 4.93 4.93 4.93 3 4.93 4.93 4.93
2 8 4.93 1.62 4.93 4.93 4.93 8 4.93 4.93 4.93
3 7 4.93 1.42 4.93 4.93 4.93 7 4.93 4.93 4.93
4 5 4.93 1.01 4.93 4.93 4.93 5 4.93 4.93 4.93
5 3 4.93 0.61 4.93 4.93 4.93 3 4.93 4.93 4.93
6 2 4.93 0.41 4.93 4.93 4.93 2 4.93 4.93 4.93
7 8 4.93 1.62 4.93 4.93 4.93 8 4.93 4.93 4.93
8 7 4.93 1.42 4.93 4.93 4.93 7 4.93 4.93 4.93
9 6 4.93 1.22 4.93 4.93 4.93 6 4.93 4.93 4.93
10 4 4.93 0.81 4.93 4.93 4.93 4 4.93 4.93 4.93
11 8 4.93 1.62 4.93 4.93 4.93 8 4.93 4.93 4.93
12 7 4.93 1.42 4.93 4.93 4.93 7 4.93 4.93 4.93
13 3 4.93 0.61 4.93 4.93 4.93 3 4.93 4.93 4.93
14 7 4.93 1.42 4.93 4.93 4.93 7 4.93 4.93 4.93
15 6 4.93 1.22 4.93 4.93 4.93 6 4.93 4.93 4.93
16 2 4.93 0.41 4.93 4.93 4.93 2 4.93 4.93 4.93
17 3 4.93 0.61 4.93 4.93 4.93 3 4.93 4.93 4.93
18 5 4.93 1.01 4.93 4.93 4.93 5 4.93 4.93 4.93
19 8 4.93 1.62 4.93 4.93 4.93 8 4.93 4.93 4.93
20 6 4.93 1.22 4.93 4.93 4.93 6 4.93 4.93 4.93
21 5 4.93 1.01 4.93 4.93 4.93 5 4.93 4.93 4.93
22 3 4.93 0.61 4.93 4.93 4.93 3 4.93 4.93 4.93
23 3 4.93 0.61 4.93 4.93 4.93 3 4.93 4.93 4.93
24 5 4.93 1.01 4.93 4.93 4.93 5 4.93 4.93 4.93
25 5 4.93 1.01 4.93 4.93 4.93 5 4.93 4.93 4.93
26 5 4.93 1.01 4.93 4.93 4.93 5 4.93 4.93 4.93
27 2 4.93 0.41 4.93 4.93 4.93 2 4.93 4.93 4.93
28 6 4.93 1.22 4.93 4.93 4.93 6 4.93 4.93 4.93
29 3 4.93 0.61 4.93 4.93 4.93 3 4.93 4.93 4.93
30 3 4.93 0.61 4.93 4.93 4.93 3 4.93 4.93 4.93
Promedio 4.93 Promedio 1
P 0
Gráfico np
Defectos UCL superior CL LCL inferior
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
4. Describa los tipos de patrones que pueden surgir en los gráficos de control por variables y sus posibles causas.
Elaboración de los diagrama p en el primer punto, el segundo punto con diagrama c y el tercerocon diagrama np.
Referencias
Aldana de Vega, L. A., Álvarez, Builes, M. P. & Bernal, Torres, C. A. (2011). Capítulo 10. Muestreo de aceptación. En Aldana de
Vega, L. A., Álvarez, Builes, M. P. & Bernal, Torres, C. A. Administración por calidad. pp. (311 - 328).
Pola, Maseda, Á. (1988). La calidad hoy. En Pola, Maseda, Á., Gestión de la calidad. pp. (23 - 50).