Resumen Capítulo 3

Resumen capítulo 3
Alejandro Chavez Garcia
Tópicos de elementos automotrices
8vo. Semestre
Sistemas auto motrices
Doc. Felipe de Jesús flores calva

El proceso del diseño
Modelos descriptivos
Ha habido muchos intentos de elaborar mapas o modelos del proceso de diseño.
Algunos de estos modelos simplemente describen las secuencias de actividades
que ocurren típicamente en el diseño; otros modelos intentan prescribir un patrón
mejor o más apropiado de las actividades.
Los modelos descriptivos del proceso de diseño generalmente identifican la
importancia de la generación de un concepto de solución al principio del proceso, lo
que refleja la naturaleza centrada en soluciones de pensamiento de diseño.
A veces, por supuesto, el análisis y la evaluación muestran fallas fundamentales en

la conjetura inicial y tiene que ser abandonado, un nuevo concepto es generado y
el ciclo comienza otra vez. El proceso es heurístico: usando la experiencia previa,
lineamientos generales y las reglas del pulgar que llevan en lo que el diseñador
aspira a ser la dirección correcta, pero sin ninguna garantía absoluta de éxito. En el
capítulo 1 se ha desarrollado un sencillo modelo descriptivo del proceso de diseño,
basado en las actividades esenciales que realiza el diseñador. Poniendo estos
cuatro tipos de actividades en su secuencia natural, tenemos un modelo simple de
cuatro etapas del proceso de diseño que consiste en: exploración, generación,
evaluación y comunicación.
Este modelo simple de cuatro etapas se muestra esquemáticamente en la figura 9.

Suponiendo que la etapa de evaluación no siempre conduce directamente a la
comunicación de un diseño final, pero algunas veces ese concepto nuevo y más
satisfactorio tiene que ser elegido, una iteración de retroalimentación se muestra
desde la etapa de evaluación para la etapa de generación.
Figura 9
Por ejemplo, French (1985) ha desarrollado un modelo más detallado del proceso
de diseño, como se muestra en la figura 10:
El proceso comienza con una declaración inicial de una necesidad, y la primera
actividad de diseño es el análisis del problema. French sugiere que el análisis del
problema es una pequeña pero importante parte del proceso general. El resultado
es una exposición del problema, y esto puede tiene tres elementos:
 Una declaración del problema de diseño

 Adecuado las limitaciones impuestas a la solución, por ejemplo, códigos de
prácticas, requisitos legales, las normas de los clientes, la fecha de
finalización, etcétera
 El criterio de excelencia que se ha trabajado
Estos tres elementos se corresponden con los objetivos, las limitaciones y criterios
de las instrucciones de diseño. Las actividades que siguen, de acuerdo con French,
luego son como se describe a continuación.
Figuera 10
Diseño Conceptual
Esta fase requiere la declaración del problema y genera soluciones generales para
él en forma de esquemas. Es la fase que hace las mayores demandas en el
diseñador y donde hay más alcance para mejoras sorprendentes. Es la fase donde
la ciencia de la ingeniería, conocimientos prácticos, métodos de producción y los
aspectos comerciales deben ser llevados juntos, y donde se toman las decisiones
más importantes.
Realización de los esquemas

En esta fase, los planes se elaboran con mayor detalle y, si hay es más de una, se
hace una elección final entre ellos. El fin producto es por lo general un conjunto de
dibujos de disposición general. No es (o debería ser) una gran cantidad de
retroalimentación de esta fase a la conceptual fase de diseño.
Detallado
Esta es la última fase, en la cual un gran número de pequeños pero esenciales

puntos quedan por ser decididos. La calidad de este trabajo debe ser buena, de lo
contrario resultará retrasos y gastos o incluso fracaso; los equipos ya están
reduciendo la monotonía de esta habilidad y paciente trabajo y reduciendo las
posibilidades de errores y hacer cada vez más.
Modelos Prescriptivos.
Muchos de estos modelos prescriptivos han hecho hincapié en la necesidad para

un trabajo más analítico para preceder a la generación de la solución de conceptos.
La intención es tratar de asegurar que el problema de diseño se entiende
completamente, que hay elementos importantes que se pasan por alto, y que el
verdadero problema es identificado. Hay un montón de ejemplos de excelentes
soluciones para el problema equivocado. Por tanto, estos modelos han tendido a
sugerir una estructura básica para el proceso de diseño de análisis-síntesis-
evaluación. Estas etapas se definieron por Jones (1984) en un ejemplo temprano
de una metodología de diseño sistemático.
 Análisis: Listado de todos los requerimientos de y de la reducción de éstos a

un conjunto completo de rendimiento relacionado lógicamente con las -
especificaciones.
 Síntesis: encontrar posibles soluciones para cada comportamiento individual,
especificación y construcción de completan los diseños de estos con menos
posible compromiso.
 Evaluación: evaluación de la exactitud con que diseños alternativos deben
cumplir como requisitos de funcionamiento para la operación, fabricación y
ventas antes de que el diseño final es seleccionado.
Un modelo prescriptivo más detallado fue desarrollado por Archer (1984) como se
muestra en la figura 14. Esto incluye interacciones con el mundo exterior del propio
proceso de diseño, tales como insumos por parte del cliente, la formación y la
experiencia del diseñador, otras fuentes de información, etc. La salida es, por
supuesto, la comunicación de una solución específica. Dentro del proceso de
diseño, Archer identificado seis tipos de actividad.
 Programación: establecer temas cruciales, proponer un curso de acción.

 Recolección de datos: recopilar, clasificar y almacenar los datos.
 Análisis: identificar los sub-problemas, preparar el rendimiento (o diseño)
especificaciones; reevaluar el programa y presupuesto propuesto.
 Síntesis: preparar propuestas de diseño de esquema.
 Desarrollo: el desarrollo de diseño de prototipos (s), preparar y ejecutar
estudios de validación.
 Comunicación: preparar la documentación de fabricación.
El modelo ofrecido por Pahl y Beitz (1984) (Figura 16). Se basa en las siguientes etapas del diseño.
 Aclaración de la tarea: recoger información sobre los requisitos para ser

incorporado en la solución y también sobre las restricciones.
 Diseño conceptual: establecer estructuras función; buscar principios de
solución adecuada; combinar en concepto variantes.
 Diseño de realización: a partir del concepto, el diseñador determina el diseño
y las formas y desarrolla un producto técnico o sistema de acuerdo con las
consideraciones técnicas y económicas.
 Diseño de detalle: arreglo, forma, dimensiones y superficie de todas las
piezas individuales finalmente puso abajo; materiales especificados;
viabilidad técnica y económica se chequeó; todos los dibujos y otros
documentos de producción.
Una importante labor en este tipo de modelo y en otros aspectos de la

racionalización del proceso de diseño se ha hecho en Alemania. La sociedad de
ingenieros profesionales " Verein Deutscher Ingenieure” (VDI), ha elaborado una
serie de directrices VDI en esta área. El proceso de diseño, como parte de la
creación del producto, se subdivide en las etapas de trabajo en general, por lo que
el diseño enfoque transparente, racional e independiente de una rama específica de
la industria. Se basa en siete etapas, cada una con un particular una salida.
Figura 16
La estructura de este enfoque general para el diseño se muestra en la figura 17 y

se basa en siete etapas, cada una con una salida especial. La salida de la primera
etapa, la especificación, es considerada como particularmente importante es
constantemente revisado, mantenerse actualizado y utilizado como referencia en
todas las etapas subsiguientes.
Figura 17
Un modelo más radical del proceso de diseño, que reconoce la naturaleza por March
(1984) figura 19, centrada en soluciones de pensamiento de diseño. Sostuvo que
los dos convencionalmente formas entendidas de razonamiento inductivo y
deductivo estas sólo se aplican lógicamente a los tipos de evaluación y de análisis
de la actividad en el diseño. Sin embargo, el tipo de actividad que es más
particularmente asociada con el diseño es que de la síntesis, para lo cual no hay
forma comúnmente reconocida de razonamiento. Según Peirce:
La deducción demuestra que algo debe ser, shows de inducción que algo que en
realidad es operativo; abducción sugiere que algo puede ser.
Esta es la hipótesis de lo que puede ser, el acto de síntesis, es decir el centro de
diseño. Debido a que es el tipo de pensamiento por el cual diseños son generados
o producidos, marzo prefiere llamarlo productiva razonamiento (PDI) significa
Producción-deducción-inducción.
Figura 19
En este modelo la primera fase, productivo de razonamiento, se basa en una

declaración preliminar de las necesidades y algunas suposiciones acerca de los
tipos de solución con el fin de producir, o describir, una propuesta de diseño. De
esta propuesta y teoría establecida (por ejemplo ciencia de la ingeniería) es posible
deductivamente a analizar o predecir el rendimiento del diseño. De estas
características es posible inductivamente evaluar más suposiciones o posibilidades,
conduce a cambios o posiciones en la propuesta de diseño.
Ciertamente aparece en la mayoría de las situaciones de diseño que no es posible,

o que son pertinentes, para tratar de analizar el problema aisladamente, abstracto
de los conceptos de solución; el diseñador explora y desarrolla el problema y la
solución juntos. Este modelo pretende capturar la naturaleza esencial del proceso
de diseño, en el cual desarrollar juntos la comprensión del problema y de la solución
o evolucionar conjuntamente.
Hay una constante transferencia de la atención de los diseñadores y hacia atrás
entre el espacio de problema (lado izquierdo del modelo) y la solución (lado derecho
del modelo). El modelo también intenta reconocer que existe un patrón esperado de
progresión en el proceso de diseño, de un problema dado que una solución
propuesta. Por lo tanto se asume que una dirección antihoraria general del
movimiento en el modelo, desde la parte superior izquierda alrededor para arriba a
la derecha, pero con importantes períodos de actividad iterativa, entre problema y
solución.
Bibliografía:
 Engineering Design Methods ... Strategies for Product Design - Nigel Cross

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A veces, por supuesto, el análisis y la evaluación muestran fallas fundamentales en

Este modelo simple de cuatro etapas se muestra esquemáticamente en la figura 9.

 Una declaración del problema de diseño

Realización de los esquemas

Esta es la última fase, en la cual un gran número de pequeños pero esenciales

Muchos de estos modelos prescriptivos han hecho hincapié en la necesidad para

 Análisis: Listado de todos los requerimientos de y de la reducción de éstos a

 Programación: establecer temas cruciales, proponer un curso de acción.

 Aclaración de la tarea: recoger información sobre los requisitos para ser

Una importante labor en este tipo de modelo y en otros aspectos de la

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