Actividad 3y 4 FUNDECOR

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ACTIVIDAD 3

ESTUDIO DE CASO
ANALISIS DE PLANEACIÓN ADMINISTRATIVA

PRESENTADO POR
MAGDA YICELA TORRENTE RAMIREZ
ID: 711531
DANIELA TRUJILLO RUIZ
ID:476394

PRESENTADO A
DRA: EILEEN MENJURA
NRC:20376

Corporación Universitaria Minuto de Dios-UNIMINUTO

Facultad de Ciencias Sociales y Humanas

Programa Trabajo social

Sede Garzón

Lo hacemos por el Medio Ambiente


Sede Gigante Huila Neiva – Huila – Colombia
Calle 9B N 5A-04 Calle 8 N 20-70
Cel.: 3227080251
[email protected]
NIT. 900.553.068-8
Contenido
Introducción..........................................................................................................................................3
Contextualización De La Empresa.......................................................................................................4
1. Reseña Histórica.............................................................................................................................4
2. Misión.............................................................................................................................................5
3. Visión..............................................................................................................................................5
4. Valores...........................................................................................................................................5
5. Asociados........................................................................................................................................6
6. Profesionales Del Equipo..............................................................................................................6
7. Estructura Organizativa Y Administración................................................................................6
8. Organigrama.................................................................................................................................7
10. Oferta De Servicios......................................................................................................................7
11. A Quienes Servimos....................................................................................................................9
Conclusión...........................................................................................................................................10

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Introducción

La Fundación Para El Desarrollo Forestal Ambiental Y Del Ecoturismo (FUNDECOR). Es


una fundación sin ánimo de lucro que está comprometida con el progreso industrial, con
énfasis en la preservación del medio ambiente, cuyos objetivos se orientan hacia la
conservación del medio ambiente busca de alternativas de desarrollo socioeconómico en pro
del desarrollo sostenible. Su mayor experiencia se centra en la reforestación de áreas
protegidas en los terrenos de los municipios.

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Contextualización De La Empresa.

NOMBRE: Fundacion Para El Desarrollo Forestal Ambiental Y Del Ecoturismo

SIGLA: FUNDECOR

RUT: 900553068 – 8

DIRECCION: Calle 9 B No 5ª – 04 Gigante - Huila

TELEFAX: 0988325125

CELULAR: 322 708 0251 – 320 286 87 17

REPRESENTANTE LEGAL: ARCENIO ROSAS CHAVEZ

EMAIL: [email protected]

1. Reseña Histórica

Fundación Para El Desarrollo Forestal Ambiental Y Del Ecoturismo (FUNDECOR). Es una


fundación sin ánimo de lucro. creada en CAMARA DE COMERCIO DE NEIVA mediante
matricula No. 0029193 del libro I de las personas jurídicas sin ánimo de lucro de fecha 11 de
septiembre de 2012 y domicilio en el Municipio Gigante Huila, comprometida con el progreso
industrial, con énfasis en la preservación del medio ambiente, cuyos objetivos se orientan
hacia la conservación del medio ambiente busca de alternativas de desarrollo socioeconómico
en pro del desarrollo sostenible.

En La Fundación Para El Desarrollo Forestal Ambiental Y Del Ecoturismo (FUNDECOR).


Nos hemos comprometido a superar dentro de una filosofía de mejoramiento continuo, la
calidad de nuestros productos y servicios, mientras protegemos a nuestro talento humano y el
medio ambiente. Tenemos como política de servicio superar las expectativas de nuestros

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clientes, estableciendo una relación de beneficio mutuo, producto del compromiso en el
cumplimiento de nuestras actividades, aseguramiento de la salud de nuestros empleados, la
seguridad en las operaciones, la protección del medio ambiente y la calidad en nuestros
servicios.

Por lo anterior, La Fundación Para El Desarrollo Forestal Ambiental Y Del Ecoturismo


(FUNDECOR). Pone a su disposición la información sobre el Portafolio de servicios con los
datos más relevantes de los diferentes aspectos técnicos y comerciales, tales como:

2. Misión
Nuestro gran propósito es brindar un servicio de calidad, mediante la participación de
profesionales altamente calificados y equipos tecnológicos que den respuesta rápida y certera
a las necesidades de los clientes y orientada al servicio y al apoyo a procesos de desarrollo
que dan mejoramiento integral de la calidad de vida, generación de procesos locales de
autogestión y cohesión social emprendidas tanto en la comunidad urbana como rural de
pertenencia campesina, indígena y afrocolombiana en todo el territorio Nacional.

3. Visión
FUNDECOR, busca consolidar y articular todos los procesos agropecuarios, ambientales y los
temas que tengan similitud, siempre buscando el beneficio de la comunidad sin importar el
tipo de etnia, mediante elaboración y evaluación de planes y proyecto enfocados en las
ingenierías.

4. Valores
• Servicio

• Respeto

• lealtad

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• Confianza

• Responsabilidad

5. Asociados
Grupo de profesionales y técnicos en diferentes áreas y con una gran experiencia en el
desarrollo de proyectos rurales y urbanos en diferentes zonas del país.

6. Profesionales Del Equipo


Ingeniería Forestal, Ambiental, Agronomía, Civil, Industrial, Medicina Veterinaria, Economía,
Ecólogo, Administración Agropecuaria.

7. Estructura Organizativa Y Administración


El ente encargado de supervisar, orientar y definir las políticas y programa a desarrollar es la
asamblea general y evaluar el buen desempeño de la Fundación, para garantizar el
cumplimiento de los objetivos y el manejo administrativo y contable.

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8. Organigrama

9. Contamos Con Experiencia.

Contamos con experiencia en proyectos de reforestación, adecuación de zonas verdes,


aislamiento de áreas protegidas, suministro y mantenimiento de plantaciones, censo
silvicultural, construcción de hornillas ecoeficientes, diagnóstico ambiental, construcción de
invernaderos, y señalización de predios de conservación ambiental, capacitación ambiental,
Talleres de manejo de residuos urbanos, foro sobre cambio climático, protección de los
animales, proyectos de fortalecimiento de la producción frutícola, entre otros

10. Oferta De Servicios.

 Proceso de reforestación de áreas protegidas o según la necesidad del cliente

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 Suministro de material vegetal

 Aislamiento de áreas protegidas y de interés para las comunidades

 Señalización de predios de conservación ambiental

 Capacitación ambiental y social de comunidades

 Foro de cambio climático

 Elaboración de censo silvicultural urbano

 Desarrollo de proyectos productivos en el sector agropecuarios

 Planes y proyectos ambientales

 Asesoría técnica, administrativa y financiera de proyectos de la cadena productiva

 Asesoría y acompañamiento socio-empresario a organizaciones campesinas.

 Levantamientos topográficos y elaboración de planos

 Construcción de sistemas de riego

 Construcción de obras civiles

 Construcción de hornillas ecoeficientes

 Construcción de obras de mitigación ambiental

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11. A Quienes Servimos.
 Corporación centro de desarrollo tecnológico de las pasifloras de Colombia (CEPASS)

 Municipio de La Argentina Huila

 Municipio de Gigante Huila

 Municipio de Guadalupe Huila

 Cooperativa de caficultores COOCENTRAL

 Bathymetric solution S.A.S

 Agro terroneras

Formas de liderazgos

En esta empresa encontramos varias formas de liderazgo la cual identificamos con relación a
los componentes que tiene la empresa en las diferentes áreas de trabajo:

Comunicación interna: se da a miembros de la empresa, es una de las más importantes ya que


sin esta la comunicación que hay frecuentemente esta comunicación con frecuencia se
descuida y para hacer difícil retomar el punto de partida

Comunicación formal se da la creación y mantenimiento de unos canales: internet correo


electrónico, boletines etc. eso con el fin de que sirvan para comunicarse eficazmente y así
tener una información de carácter oficial

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Comunicación informal: esta se trata de comunicarse día a día entre todos sus compañeros,
superiores y subordinados. Especialmente en aquellos empleados que ejercen posición de
líderes y que deben comunicarse con los demás asertivamente, empáticamente para que la
comunicación sea clara, articulada y fácil de interpretar

COMUNICACIÓN EXTERNA: está dirigida a los clientes potenciales y reales este tipo de
comunicación tiene como estrategia de marketing y promoción a la marca empleadora donde
unifica ambas comunicaciones

MOTIVACION

La motivación de esta empresa es entregar todo por el medio ambiente sano, ayudar y
concientizar a las personas sobre el medio ambiente sin importar de que comunidad sea lo más
importante son esos procesos agropecuarios en los que ayude a toda la comunidad

EVALUACION:

En esta empresa encontramos que cada vez más está comprometida con el medio cambien lo
cual ha hecho que cada vez más esté presente en el Huila ayudando a contrarrestar los cambios
climáticos dando capacitación e incentivando a las comunidades del departamento del Huila a
cuidar nuestro medioambiente, también es una fundación sin ánimo de lucro la cual solo
recibe dinero si no que consigue de todo lo que se haga dentro de la fundación en las asesorías
que ellos mismos dan articulando la arquitectura e ingeniería como opción y asesoramiento a
las comunidades

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 ENTIDAD SIN ANIMO DE LUCRO y se dedica a Actividades de arquitectura e ingeniería y
otras actividades conexas de consultoría técnica. Si necesita más información sobre Fundación
Para El Desarrollo Forestal Ambiental Y Del Ecoturismo regístrese y acceda gratis a más
información de la empresa.

El propósito de la fundación no es realizar negocios comerciales como objeto principal, pero


podrá, en cuanto sean necesarios o útiles como medios de desarrollo de las actividades y
servicios que forman parte de su objeto principal, llevar a cabo toda clase de actos de
conservación e incremento de los recursos económicos utilizables en la realización de sus
fines.

DIFICULTADES Y OBSTACULOS

DIFICULTADES

Ambiental: en esta dificultada hace parte la comunidad ya que en muchas de las ocasiones
encontramos que varias comunidades del departamento del Huila existen una contaminación
ambiental ya sea por residuos de basura, pérdida de la vegetación por quemas, agua contaminada
etc.

SOLUCION

Para esta problemática se viene haciendo campañas de concientización de la comunidad en reciclaje y


la buena disposición de los recursos tanto en las basuras sacando lo orgánico y lo platico con los
materias no renovales en diferentes bolsas para la mejor disposición de esas basuras, el no arrojar
vidrios y demás objetos en el cual se pueda ocasionar un incendio, así mismo la quema que cada año
hacen para el roce de los potreros y como minimizar la contaminación de agua potable haciendo
campañas y poniéndole la lupa a aquellos que quieran contaminar el agua.

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ECONOMIA

Hacer una empresa sin amino de lucro ha sido un poco difícil ya que ha sido difícil posesionar la
empresa hoy en día tiene varios contactos en los cuales han ayudado a solventar todo lo económico y
a dar una posición muy favorable en que la empresa ha alcanzado muchos objetivos y estrategias que
permitieron que saliera a flote con la dificultad económica que se dio ,también se creó estrategias
para que las diferentes empresas implementaran también estrategias en economía y poder salir con
facilidad de la crisis económica que se dio en cada una de estas empresas

Relación con empleados

En la relación con muchos de los empleados se ha identificado diferencias en las que los trabajadores
han tenido frecuentemente entre ellos, hubieron frecuentemente discusiones entre ellos para ello se
implementó una seria de actividades de integración donde se pudieron evidencias los resultados y las
diferencias que se vienen presentando en los grupos de trabajo así mismo se dejó por escrito las
opciones de conciliación y aquella persona conciliadora para que le transmitan todas aquellas
dificultades como grupo

REFLEXION

Mirando aquellas dificultades que se presentaron en esta empresa y otras empresas en las cuales se
crearon estrategias tanto económicas y de administración una opción favorable en la que se pudiera
resolver de la mejor manera dichas dificultades tanto en el manejo de empleados ,económico, y
ambiental se procura hacer capacitación en entorno laboral y económico mirando aquellas
dificultades que se están presentando en los departamentos para así crear estrategias de solución en
cada uno de los departamentos, y así mirar la administración y planeación de los departamentos.

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Conclusión
En el trabajo anterior se tomó una empresa conocida de la cual toda la información es
verdadera, es la forma de poner en práctica la actividad 3 con el fin de poner en conocimiento
la administración y planeación social así mismo damos a conocer las diferentes causas o
situaciones que tiene la empresa en varios aspecto ya que esta empresa es sin ánimo de lucro
el cual se enfoca en el área de ingeniería y medio ambiente articulándolo con la parte forestal
y ambiental tanto en la comunidad como el departamento del Huila así mismo es una empresa
al servicio de la comunidad. Cuenta con una gran experiencia.

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Referencias

https://www.informacolombia.com/directorio-empresas/informacion-empresa/fundacion-para-
desarrollo-forestal-ambiental-ecoturismo

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