El Ingeniero de Confiabilidad

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Las funciones Fuente: Víctor D.

Manríquez

distintivas del
Ingeniero Mecánico, CMRP
MSc Energías Renovables

Ingeniero de
Confiabilidad Gestión de la
base de datos

Desarrollo y gestión el programa


de mantenimiento predictivo

Gestión de los planes de


mantenimiento

Aplicar análisis estadístico en


las fallas de equipos para
determinar los cambios
necesarios en los planes de
mantenimiento
Gestión de la base de datos

La precisión y totalidad de la base de datos es esencial para definir


las estrategias de mantenimiento. Contar con la información
necesaria de cada activo es fundamental. Realizar el inventario de
todos los manuales disponibles de los equipos (instalación,
operación, mantenimiento, partes). Las características técnicas de
los activos y datos de la adquisición de los mismos. Establecer la
categorización jerárquica de los activos. Definir ubicaciones,
activos, componentes, repuestos.

La norma ISO 14224:2006 Petroleum, petrochemical and natural


gas industries — Collection and exchange of reliability and
maintenance data for equipment, nos puede ser de ayuda para
aclarar definiciones y establecer la taxonomía de los activos.

Así mismo el Ingeniero de Confiabilidad debe establecer los


parámetros para evaluar la criticidad de los activos. Esto permitirá
que la importancia de cada activo sea entendido por operaciones,
mantenimiento en sus aspectos productivos, de seguridad,
efectos sobre el medio ambiente, logística, etc. La norma
NORSOK STANDARD Z-008 Criticality analysis for maintenance
purposes, puede ser de utilidad.
Gestión de los planes de
mantenimiento

Basado en el análisis de criticidad el Ingeniero de


Confiabilidad establecerá la estrategia de
mantenimiento más apropiada a cada activo. Para ello
contará con la información de los fabricantes
anteriormente organizada, como primera fuente de
información para crear los planes de mantenimiento.
Podrá usar también la experiencia con activos similares
en otras operaciones y cuando cuente con data propia
suficiente afinar estos planes de mantenimiento,
basados en las tendencias identificadas.

El análisis de modo de efecto y falla (FMEA) será una


herramienta indispensable y podrá evaluar en este punto
la viabilidad de un enfoque basado en el mantenimiento
centrado en la confiabilidad (RCM).
Desarrollo y gestión el
programa de mantenimiento
predictivo

Siendo el responsable de la estrategia y la gestión


de los planes de mantenimiento, corresponde al
Ingeniero de Confiabilidad, el desarrollo e
implementación del programa de monitoreo por
condición, también denominado programa de
mantenimiento predictivo. Deberá definir las técnicas
a aplicar, basado en el FMEA realizado previamente.
También definir los equipos a monitorear basado en
la criticidad evaluada durante la gestión de la base de
datos. Finalmente definir el flujo de la información
recogida a través del monitoreo de condición para
las recomendaciones de intervención y la toma de
decisiones por parte del área ejecutora del
mantenimiento.
Aplicar análisis estadístico en
las fallas de equipos para
determinar los cambios
necesarios en los planes de
mantenimiento

El análisis de la data procedente del programa de


mantenimiento predictivo mediante la estadística es
responsabilidad del Ingeniero de Confiabilidad. Así los
planes de mantenimiento inicialmente establecidos
son materia de revisión para optimizar los plazos de
intervención de los equipos y la prevención de fallas.
Determinar los modelos aplicables y de simulación
para las tendencias de las fallas serán determinantes
para la optimización de las frecuencias de
mantenimiento, la previsión de partes de reemplazo.
Liderar y gestionar el
programa de análisis de
causa raíz

Un programa de Análisis de Causa Raíz, es una


herramienta fundamental para la previsión de fallas y
el profesional más indicado para liderar este
programa es el Ingeniero de Confiabilidad. Actuando
como facilitador de las reuniones de análisis y
responsable de conducir a término las soluciones
propuestas producto del análisis del problema y
evaluar los beneficios del programa.

Cada organización determinará la descripción de


puesto acorde a sus políticas y estrategias, lo
recomendable es no perder de vista la esencia de las
funciones del Ingeniero de Confiabilidad, para que
pueda contribuir de forma eficaz al logro de los
objetivos del área.
Programa de Confiabilidad
1. Introducción a la Confiabilidad, Disponibilidad y Mantenibilidad.

2. Taxonomía según ISO 14224.

3. Análisis de Criticidad de Equipos.

4. Introducción Técnicas de Monitoreo Basado en Condición (CBM)

5. Análisis Estadístico y Vida de Equipos con Weibull.

6. Mantenimiento Centrado en Confiabilidad.

7. Planes de Inspección Basado en Riesgo.

8. Gestión de Riesgos.

9. Análisis de Confiabildiad, Disponibilidad y Mantenibilidad (RAM).

10. Análisis Causa Raíz.

11. Fundamentos de Evaluaciones Económicas en Mantenimiento y Confiabilidad.

12. Estudios de Optimización Costo-Riesgo-Beneficio, Costos en Ciclo de Vida, Vida Útil


Remanente y Obsolescencia.

13. Gestión Óptima de Inventario de Repuestos.

14. Análisis de Mantenibilidad de Equipos.

15. Indicadores KPIs & Benchmarks.

16. Confiabilidad Humana.


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