Programa Nal de Prom de La Act Artesanal Mdpyep-Danielc
Programa Nal de Prom de La Act Artesanal Mdpyep-Danielc
Programa Nal de Prom de La Act Artesanal Mdpyep-Danielc
ACTIVIDAD ARTESANAL
AGOSTO DE 2015
1
CONTENIDO
Siglas
Introducción
I. CONTEXTO
VI. PRESUPUESTO
XII. ANEXOS:
2
XIII.
Introducción
El Decreto Supremo No. 2179, que reglamenta la ley No. 306, determina que el
Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural, a través del Viceministerio de la
Micro y Pequeña Empresa, se constituye en el Órgano Rector.
3
I. CONTEXTO
No existen datos exactos y oficiales sobre las unidades productivas del sector
artesanal, de acuerdo a información de la ASFI e INE, en el área urbana de Bolivia se
tienen estimadas un total de 623.2511 unidades productivas micro empresariales, de
las cuales el 43% se dedica a actividades de comercio, el 34% desempeña actividades
de servicios y el 23% desarrolla actividades productivas de transformación.
Estos datos coinciden con estudios relacionados a la micro empresa mencionando que
este sector representa en la estructura piramidal de agentes económicos privados la
base ancha con 90% o más de las unidades productivas.
1
Elaboración UDAPRO-MDPyEP en base a información de la ASFI e INE
2
Bolivia, Situación y Perspectivas de las MyPEs y su Contribución a la Economía, Dionisio Borda, Julio Ramírez,
Banco Interamericano de Desarrollo, Junio 2006
4
Una manera de impulsar el desarrollo de las capacidades de las unidades productivas
del sector artesanal es procurar una mejor inserción de éstas en las cadenas de valor
y/o complejos productivos. El país tiene poco desarrollo del mercado de proveedores o
mercado de empresas a empresas, donde se presentan las oportunidades para este
sector. La experiencia de los países económicamente más desarrollados indica que el
nivel de la integración vertical influye en la situación y desarrollo económico general
del país. Esto indica que la integración de las cadenas productivas es un elemento
importante en el desarrollo del sector productivo y, por ende, el desarrollo económico
del país.
Gráfico N° 1
5
Tabla N° 1
Departamento Población en %
La Paz 51
Oruro 3
Potosí 2
Tarija 3
Santa Cruz 16
Cochabamba 18
Chuquisaca 5
Beni 2
Pando 0
Total 100
Fuente: ASFI, INE, Elaboración UDAPRO
Tabla N° 2
Departamento Asociaciones Activas Población activa de artesanas y
según los gremios artesanos
La Paz 90 18.913
Oruro 15 3.152
Potosí 7 498
Tarija 6 830
Santa Cruz 19 1.706
Cochabamba 30 4.953
Chuquisaca 11 774
Beni 6 442
Pando 4* 356
Total 187 31.624
Fuente: Elaboración propia en base a datos proporcionados con entes matrices
*Datos solo de CSTAB
En cuanto a las actividades más importantes que se dedican el sector artesanal según
UDAPRO es la siguiente: el 29% se dedican a la fabricación de prendas de vestir, 20%
6
a la elaboración de productos alimenticios y 12% a la fabricación de muebles el
siguiente cuadro demuestra lo afirmado.
Gráfico N° 2
COMPOSICION DE ACTIVIDADES DE ARTESANOS URBANOS
Los cuatro gremios artesanales manifiestan que sus afiliados están dedicados a 27
rubros, sin especificar %, los mismos son los siguientes:
Tabla N° 3
No Rubro de actividad No Rubro de actividad
1 Mascareros 15 Dilapidadores de piedras preciosas
2 Bordadores 16 Repujadores en cuero
3 Talladores en madera 17 Trabajadores en peltre
4 Ceramistas 18 Alfareros
5 Tejedores de lana de alpaca 19 Bisuteros (Fabricante de anillos y otros)
6 Orfebres (joyeros) 20 Sopladores de vidrio artesanal (Adornos y
otros)
7 Constructores de instrumentos musicales 21 Trabajadores en pluma sintética
de viento
8 Constructores de instrumentos musicales 22 Metalmecá nica
de cuerda
9 Trabajadores en bayeta 23 Trabajos en cuero
10 Talladores en piedra 24 Fotó grafos
11 Forjadores en metal 25 Expositores de alasitas norte
12 Pintores de pintura típica 26 Floricultores
13 Repujadores de cobre 27 Cotilloneros
14 Marroquineros
Fuente: Elaboración propia en base a entrevista
7
En cuanto a la actividad del sector artesanal, la Ley 306 los clasifica en las siguientes
actividades:
Con estos datos tanto de UDAPRO como de los gremios del sector artesanal, el
Programa de Promoción Artesanal tiene la posibilidad de definir una población meta y
priorizar estrategias de acuerdo a poblaciones geográficas donde se concentran mayor
número de asociaciones vigentes y apoyo a poblaciones artesanales que vienen
desarrollando su organización de manera incipiente.
8
la Construcción del Saber Alimentarse para Vivir Bien, que plantea el reconocimiento y
fomento a la diversificación de alimentos y la diversidad de los productos en los
mercados.
9
el acceso a mercados locales y promoción de compras estatales, en favor de las
unidades productivas, precautelando el abastecimiento del mercado interno y
promoviendo la asociatividad de estas unidades, asimismo, coordinar una
institucionalidad para el financiamiento de la infraestructura productiva a nivel
municipal, para el desarrollo de planes, programas y proyectos de industrialización de
la producción municipal, promoviendo la comercialización a nivel local y fomentando el
desarrollo de las unidades productivas, su organización administrativa y empresarial,
capacitación técnica y tecnológica en materia productiva a nivel municipal.
El Plan Sectorial consta de cuatro partes centrales: i) el marco conceptual, que define
los conceptos que fundamentan y dan sentido integral a la propuesta de Planificación
Sectorial de Desarrollo (PSD); diferencia las características conceptuales específicas
del sector productivo agroindustrial y manufacturero respecto de conceptos más
generales propuestos en la nueva visión de Estado; el Nuevo Modelo Económico,
Social, Comunitario y Productivo; y los planes de desarrollo; y articula el PSD a los
conceptos generales mencionados anteriormente. ii) el marco estratégico, que expresa
el contexto económico, productivo, institucional y social del sector sobre el cual se
diseñan las propuestas de trasformación; iii) la propuesta de transformación, que en
base al marco conceptual y la información generada en el marco estratégico presenta
una propuesta de intervención para contribuir al vivir bien desde el sector de
manufactura y agroindustria; y iv) el marco operacional, que propone una estimación
de recursos financieros que permitirán la ejecución del Plan y delinea los mecanismos
para su financiamiento, los mecanismos para el seguimiento y la evaluación de las
políticas, estrategias y programas.
10
Ley, la conformación de una instancia de acompañamiento a la implementación del
instrumento jurídico que se traduce en la conformación de un Consejo multisectorial
con características descentralizadas a nivel territorial y administrativo avizoran una
gestión cercana al sujeto de la Ley. En consecuencia, las posibilidades de
implementación de éste instrumento jurídico en condiciones de eficiencia y beneficio
directo al sector parecen estar centradas en sus mecanismos de regulación público-
privado, hecho que se constituye en un hito importante en la legislación boliviana,
A partir de este encuentro público - privado, otra particularidad tiene que ver con el
proceso de descentralización que se refleja en la creación de los Comités
Departamentales Regionales y Municipales de Artesanía.
Otro elemento a rescatar dentro de la Ley 306 y que servirá para efectos de
implementación del Programa Nacional de Promoción a la Actividad Artesanal, está
vinculado con el involucramiento directo de las organizaciones de productores
artesanales y que permitirá un proceso de apropiación del programa por parte de los
actores directamente beneficiarios.
Bajo este marco, se han impulsado diferentes acciones entre los años 2006 a 2011,
fruto de lineamientos estratégicos dinámicos que han estado orientados de manera
general a: i) recuperar el rol del Estado en la industrialización de rubros estratégicos, ii)
generar condiciones para el desarrollo productivo industrial y tecnológico sustentable,
y iii) promover la modificación del patrón exportador diversificado con valor agregado y
fortalecimiento del mercado interno. Los principales resultados alcanzados son los
siguientes:
11
Asimismo, a partir del 2011 se profundizan aún más las intervenciones, a partir de las
lecciones aprendidas hasta entonces, priorizándose:
12
Desarrollo del marco normativo:
3.1. Mandatos y roles del nivel central del sector público de acuerdo a Ley 306.
Para abordar este punto, es importante mencionar que las entidades del nivel central
analizadas corresponden a los Ministerios de Educación, de Culturas, Desarrollo
Productivo, Planificación del Desarrollo y el Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras.
Ministerio de Educación
Art. 12 Incentivos Establecer incentivos desde El sistema de Certificació n por A través del Consejo Boliviano
el nivel central. Competencias se convierte en de Artesanía, el Programa
un incentivo en sí mismo, pondrá en marcha una
13
reconociendo las actividades ampliació n del Sistema de
artesanales y precautelando Certificació n a sectores
los derechos de propiedad manufactureros y de
intelectual. transformació n artesanal, como
también en la promoció n de la
actividad científica cultural y la
protecció n del acervo artístico
Art.13 Formalizació n del El Sistema Nacional de Incorporadas acciones de
Certificació n por reconocimiento de saberes, Certificació n de Competencias capacitació n en coordinació n
competencias conocimientos y ya cuenta con un rubro de con el Ministerio de educació n y
experiencias certificació n de competencias concretamente el
en el sector textil. Viceministerio de educació n
Eventualmente el mismo se alternativa.
puede extender a otros rubros
artesanales.
Artículo 14°.- El Ministerio de Educació n En su calidad de ó rgano rector Elaborados los procedimientos
(Becas) en coordinació n con el facilitar la implementació n de necesarios que permiten el
MDPyEP y el Ministerio de convenios con entidades acceso de las artesanas y
Relaciones Exteriores, educativas pú blicas y privadas. artesanos a becas.
mediante
convenios y planes de
capacitació n con
Universidades, Instituciones
Pú blicas y/o
Privadas, otorgará n becas a
las artesanas y los artesanos
para la formació n,
perfeccionamiento,
reconocimiento y
especializació n en la
actividad artesanal.
14
financiado infraestructura y Artesanal facilita el acceso de
equipamiento. productores artesanales a
financiamiento de programas
como el DETI y otros.
Art. 19 Fomento a la asociatividad DETI y PAR promueven En el marco del Programa
Cooperació n y asociatividad para acceso a su Nacional de Promoció n a la
Asociatividad financiamiento. actividad Artesanal se
comparten y desarrollan
mecanismos de asociació n
artesanal.
15
Mercados mercados externos e financieros el BDP podría desarrolla alternativas que
internos de artesanos y canalizar financiamiento para facilitan el acceso a
artesanas facilitar el acceso a mercados, financiamiento.
particularmente a mercados
externos mediante cartas de
crédito o garantías de
exportació n.
Art. 12 Incentivos Establecer incentivos desde El banco de desarrollo Es posible articular estos
el nivel central. productivo tiene en sus líneas incentivos a través de
de financiamiento acciones de acercamientos institucionales
incentivo a clientes en el Consejo Boliviano del
productores. Artesanía.
Art. 16 Centros Dotació n de infraestructura El BDP financia la adquisició n El programa facilitara el acceso
artesanales para centros artesanales. de maquinaria y equipo, en sus a financiamientos.
líneas de financiamiento.
Art. 19 Fomento a la asociatividad El BDP cuenta con productos Se promueve la asociatividad
Cooperació n y financieros destinados a como mecanismo que facilita el
Asociatividad unidades productivas asociadas. acceso a financiamiento
En general, los mandatos de Ley 306 deben ser implementados a corto plazo para
generar mejores oportunidades para la implementación del presente programa de
promoción al sector artesanal, en este sentido es importante acelerar la conformación
plena y operación del Consejo Boliviano de Artesanía como instancia de coordinación
interinstitucional destinado a operativizar la reglamentación de la Ley 306, traducida en
el Decreto Supremo 2179 de reglamentación de dicha Ley; y también dar operatividad
al Consejo de Coordinación Sectorial de Desarrollo Productivo para la concertación de
actividades, presupuestos y otras acciones con las entidades territoriales autónomas.
Departamento % Población
La Paz 51 108.278
Oruro 3 6.369
Potosí 2 4.247
Tarija 3 6.369
Santa Cruz 16 33.969
Cochabamba 18 38.216
Chuquisaca 5 10.616
Beni 2 4.247
Pando 0 0
Total 100 212.311
Fuente: ASFI, INE, Elaboración UDAPRO
Los datos recogidos por los cuatro gremios artesanales, las asociaciones y población
activa del sector artesanal es de 187 asociaciones que hace una población activa de
31.624, es decir representa el 14,89% del total de 212.311 estimado por UDAPRO.
16
artesanos
La Paz 90 18.913 59
Oruro 15 3.152 10
Potosí 7 498 1,5
Tarija 6 830 2,5
Santa Cruz 19 1.706 5
Cochabamba 30 4.953 18
Chuquisaca 11 774 2
Beni 6 442 1
Pando 4* 356 1
Total 187 31.624 100
Fuente: Elaboración propia en base a datos proporcionados con entes matrices
*Datos solo de CSTAB
Según los datos tanto de UDAPRO y de los cuatro gremios artesanales, es posible
deducir que el mayor porcentaje de asociaciones activas en el sector artesanal se
encuentran situadas en el eje central (La Paz, Cochabamba y Santa Cruz) y puede
ser un buen indicador para que la población meta del Programa de promoción
Artesanal sea de 31.624 artesanos que representa a 187 entidades asociativas, que
corresponde al 14.89% del universo total (según UDAPRO).
ii) Actores directos, son aquellos que se benefician de las políticas y normas
emitidas por el Ministerio cabeza de sector, reciben productos y servicios. Estos
actores están relacionados particularmente con la transformación de productos, la
generación de valor agregado y su comercialización en mercados internos y
externos.
3
En conformidad al Art. 132, numeral II “Ley Marco de Autonomías y Descentralización Andrés Ibáñez”, el Consejo de
Coordinación Sectorial está presidido por la Ministra de Desarrollo Productivo y Economía Plural.
17
Los actores directos son las unidades productivas artesanales vinculadas o no a los
4 gremios que son: la Confederación Sindical de Trabajadores Artesanos de Bolivia
– CSTAB, Unión Nacional de Productores del Arte Popular de Bolivia – UNAPB,
Central Única de Artesanos de Bolivia – CUTAB, Red de Organizaciones
Económicas de Productores Artesanos con Identidad Cultural – OEPAIC, la
particularidad y características de estos actores en relación a género, generacional
e interculturalidad.
Los mismos son parte del Consejo Boliviano de la Artesanía que es un órgano de
coordinación y de consulta entre el sector público y privado, con la finalidad de
promover, promocionar y desarrollar la actividad artesanal del estado Plurinacional.
Mascareros
Bordadores
Talladores en madera
Ceramistas
Tejedores de lana de alpaca
Orfebres (joyeros)
Constructores de instrumentos musicales de viento
Constructores de instrumentos musicales de cuerda
Trabajadores en bayeta
Talladores en piedra
Forjadores en metal
Pintores de pintura típica
18
Repujadores de cobre
Marroquineros
Dilapidadores de piedras preciosas
Repujadores en cuero
Trabajadores en peltre
Alfareros
Bisuteros (Fabricante de anillos y otros)
Sopladores de vidrio artesanal (Adornos y otros)
Trabajadores en pluma sintética
Metalmecánica
Trabajos en cuero
Fotógrafos
Expositores de alasitas norte
Floricultores
Cotilloneros
No se cuenta con materia prima de calidad (ej.: Madera) para elaborar productos,
porque la materia prima de calidad es exportada sin darle valor agregado,
perjudicando de esta forma al sector productivo y la reactivación económica, por la
19
venta de nuestros recursos forestales en bruto. O esta materia prima sale de
contrabando hacia otros países.
No existen centros de acopio de materia prima que permitan el fácil acceso para
productores.
Problemas de acceso a la materia prima, especulación y elevación de precios.
Existen problemas en encontrar una misma calidad de materia prima, ya sea en
color o textura de la misma.
Pocos talleres efectúan tratamiento adecuado a la materia prima.
En lo referente a tecnología:
Los productores no cuentan con capital propio para emprender algunos contratos
de provisión de bienes, o para la adquisición de equipos y maquinarias adecuadas
para producir bienes de calidad y de exportación.
20
En lo referente a la productividad:
En el componente de infraestructura:
21
Mayor control de las fronteras en relación a las materias primas.
Las capacitaciones sean dirigidas por las organizaciones legalmente constituidas.
El asesoramiento debe ser controlado y coordinado con las organizaciones
matrices y las instancias del Estado involucradas en estos procesos.
Mayor coordinación con instituciones gubernamentales con la finalidad de mejorar
al sector. Por ejemplo, uno de los objetivos deberá ser abaratar costos de materias
primas.
Apoyo efectivo del gobierno para las exposiciones de los trabajadores en arte
popular; por ejemplo debe participar más activamente en la promoción por los
medios de comunicación y otros.
Incentivo a los trabajadores por parte del gobierno para el sector artesanal.
22
Se han mejorado las condiciones para el desarrollo del Sector Artesanal mediante el
incremento de capacidades que mejoran la producción y la productividad de las y los
artesanos, aperturando y generando oportunidades estables de mercado y facilitando
su acceso a servicios financieros.
El grupo meta del programa en el primer y segundo año es de 31.624 artesanos que
representa a 187 entidades asociativas, que corresponde al 14.89% del universo total
(según UDAPRO); a partir del segundo y tercer año incrementar a un 20% y un cuarto
y quinto año de consolidación.
4.1.2. Indicadores.
23
diseño, como en su ejecución, la participación de las organizaciones de artesanas y
artesanos, de modo tal que el programa se convierta en un instrumento susceptible de
apropiación por parte de estos agentes económicos. Sin embargo, un obstáculo visible
para la implementación de un programa de apoyo al sector artesanal, basado en la
Ley 306, está vinculado al establecimiento de instancias consistentes de coordinación
y relacionamiento institucionalizadas y permanentes; de hecho es preciso que esta
instancia tenga capacidades de convocatoria institucional en las cabezas de sector
relacionadas con el programa.
Estas reflexiones sirven para plantear una estrategia de implementación del programa
a partir de la constitución de un ente interinstitucional con capacidades de seguimiento
y monitoreo del programa, tanto en su fase de implementación, como en su desarrollo
de operaciones.
24
c) El Consejo Boliviano de la Artesanía desarrolla mecanismos de concurrencia
entre actores públicos y privados logrando la generación de políticas
sectoriales a nivel nacional, departamental, regional y municipal.
Indicadores.
Justificación y estrategia
Uno de los elementos constitutivos de esta problemática, tiene que ver con la debilidad
o ausencia de una instancia de articulación sectorial pública, que sea capaz de
relacionar las iniciativas de fomento a la artesanía surgidas en los diferentes niveles de
administración estatal. En este sentido, el Decreto Supremo N° 2179 que reglamenta
la Ley 306 en su Artículo 4 de Coordinación y numeral I, tiene previsto operar la
instancia de coordinación a través del Consejo de Coordinación Sectorial de Desarrollo
Productivo, dotando al mismo de capacidades de concertación con los niveles
subnacionales de gobierno.
25
COMPONENTE DE GESTIÓN Y ARTICULACIÓN
El Consejo Boli viano de l a Número de Políticas Sectoriales Dictámenes, Resoluciones u El CBA desarroll a sus 1) CONSEJO BOLIVIANO DE LA
Artesanía desarroll a aprobadas anualmente, tanto a otros mecanismos emanados actividades anuales ARTESANIA
mecanismos de concurrencia nivel nacional, regional, por el Consejo Boliviano de la con normali dad. 2) ENTIDADES PÚBLICAS Y
entre actores públicos y departamental y muni cipal . Artesanía aprobando las PRIVADAS DEL AMBITO
pri vados logrando la generación Políticas Sectoriales Se cons tituyen l os REGIONAL, DEPARTAMENTAL Y
de políticas sectoriales a nivel Comités Regionales y MUNICIPAL
nacional, departamental, Municipales de l a
regional y municipal Artesanía
Toda vez que genera mecanismos formales de rescate, los complementa con acciones
de difusión que permiten coadyuvar a la generación de artesanías con identidad
nacional y con registros y patentes.
Como parte de las acciones para mejorar los factores de producción artesanales, el
Componente se apoyará en instancias ya constituidas existentes en el país para dotar
de herramientas y equipos adecuados a la actividad con impacto positivo en la
productividad.
26
de gestión y otros particulares a cada actividad artesanal; estos elementos son
considerados en el presente componente.
Este componente permitirá potenciar a los actores que desarrollan la oferta, con la
intención de darles a conocer herramientas que los ayuden a ser más productivos y
competitivos en el mercado.
Identificación de Necesidades
Las personas que realizan la actividad con mayor excelencia y maestría son de
avanzada edad pero generalmente su condición social es muy precaria. Deben
trabajar en procesos productivos con creciente esfuerzo, sin que su saber y
conocimiento pueda ser traspasado a generaciones futuras ni transmitido o
registrado como capital cultural.
27
No se cuenta con mecanismos permanentes de formación y perfeccionamiento,
siendo aún insuficientes los centros de estudio para su desarrollo.
Grupo meta
El grupo meta del componente son las artesanas y artesanos con demanda de
formación en áreas específicas de su trabajo.
Un segundo grupo meta son los productores de artesanía que requieren servicios de
complementación de conocimientos para adopción de actualizaciones tecnológicas.
28
El tercer grupo meta es el de productores de artesanía que requiere de certificación de
competencias y conocimientos que faciliten su acceso al mercado laboral.
Indicadores
Justificación y estrategia
Se ha cons tituido un 90% de artes anas y artes anos Regis tro de Certifi cación por 29
1) MINISTERIO DE EDUCACIÓN
mecanis mo coordinado de demandantes, con certifi cación de competencias 2) MINISTERIO DE DESARROLLO
certifi cación de competencias competencias. PRODUCTIVO Y ECONOMÍA
entre el Programa y el PLURAL
Minis terio de Educación.
5.3. Componente de Acceso a Servicios Financieros
Identificación de Necesidades
- El acceso a capital
- Falta de información
Por falta de información, no se conoce la amplia oferta de servicios financieros
que existe en el país y que pueden ser utilizados por los artesanos y sus
asociaciones.
30
Promover innovaciones financieras adecuadas a la dinámica del sector
artesanal, como el Leasing artesanal, warrant en base a productos artesanales,
microfactoraje artesanal, articulación proveedores transformadores o
triangulación de contratos, etc.
Grupo meta
Justificación y estrategia
La temática de financiamiento tiene que ver con dos de los aspectos comunes para las
Unidades Productivas en general: Financiamiento para capital de inversión y
financiamiento para capital de operación. A la fecha, el Estado Plurinacional de Bolivia
ha emitido normativa destinada a mejorar las condiciones de acceso a recursos
financieros por parte de las unidades productivas de diferentes tamaños. En este
sentido, el Banco de Desarrollo Productivo ha sido autorizado a efectuar actividades
de primer piso, lo cual le debe permitir operar productos financieros de manera directa
para el sector productivo nacional.
31
las condiciones de acceso, ello supone la definición de sistemas de garantías para
financiamiento con características distintas a las tradicionales.
Identificación de Necesidades
32
Otro mecanismo es el sistema de consignaciones al que muchas veces los
artesanos(as) deben recurrir por necesidad, entregando su trabajo a cambio de
una promesa de compra en la mayoría de los casos de manera informal, con
las consecuencias que ello implica.
- lugar geográfico,
- costos,
- traslados,
- tiempo de exposición,
- afluencia del publico
33
a) Implementar programas y proyectos para la comercialización de la producción
artesanal a nivel departamental, municipal y nacional, mismos que incluyen la dotación
de infraestructura.
Indicadores
Justificación y estrategia
Identificación de Necesidades
Según el Diagnostico del sector, las materias primas de mayor demanda son
aquellas utilizadas en el rubro textil: hilos y lanas de oveja, alpaca, algodón y
llama.
Los últimos años, en algunos rubros como tejidos y artesanía en madera, las
materias primas de buena calidad han aumentado de precio, esto dificulta la
producción porque eleva el precio del producto final. Entonces se recurre al uso
de materia prima de baja calidad, esto también disminuye la calidad de los
productos.
35
El objetivo general del componente es:
Mejorar el acceso a materia prima e insumos para las artesanas y artesanos a través
de la implementación de acciones con INSUMOS BOLIVIA y estableciendo relaciones
comerciales con proveedores.
Indicadores
Implementar mediante
INSUMOS BOLIVIA un
40% del requerimiento de materia Sector artesanal se
subprograma de provisión de
prima e insumos demandado es Reporte de entrega de organiza y prioriza la 1) INSUMOS BOLIVIA
materia prima e insumos de
provisto por Insumos Bolivia. materia prima e i nsumos demanda de materia
acuerdo a la prioridad sectorial
prima e insumos
y la demanda asociativa de las
Mejorar el acceso a artesanas y artesanos.
materia prima e insumos
para las artesanas y
artesanos a través de l a
implementación de
acciones con INSUMOS 50% de las artesanas y artesanos
BOLIVIA y estableciendo establecen vínculos comerciales con
relaci ones comerciales proveedores de materia prima e
con proveedores. insumos.
Identificación de Necesidades
37
Objetivo General de la Acción:
Objetivo Específico:
Para el primer y segundo año 31.3624 que representa el 14,89 de la población total:
A partir del segundo y tercer año incrementar a un 20% y un cuarto y quinto año de
consolidación.
38
VI. PRESUPUESTO
COMPONENTE PRESUP. Bs. FUENTE (*) 2015 2016 2017 2018 2019
1. Componente de Articulación 8.0 0 2.0 2.0 2.0 1.0 1.0
Institucional Pública.
Objetivo estratégico 1: Se incorpora al 3 41
COSDEPRO en la estructura y mecanismo
de operació n
Objetivo Especifico 2: COSDEPRO estable 5 80
mecanismo de incorporació n de demanda
2. Componente de Desarrollo de
capacidades y certificación 14,0 4,0 4,0 2,0 2,0 2,0
Objetivo estratégico 1: programa de 5 41
acompañ amiento, entrenamiento y 80
capacitació n a productores artesanos
Objetivo estratégico 2 centros de 7 80
Formació n y Capacitació n en regiones
estratégicas
Objetivo estratégico 3 mecanismo 2 41
coordinado de certificació n de
competencias entre el Programa y el
Ministerio de Educació n
3. Componente de acceso a servicios
financieros. 68,0 10.0 14.0 20.0 12.0 12.0
Objetivo estratégico 1: línea de 15 41
financiamiento artesanal con diferenciació n 15 80
de garantías
Objetivo estratégico 2: Simplificació n del
acceso a financiamiento del sector 38 41
artesanal, a través de acuerdos entre el
MDP y el BDP
4. Componente de Articulación a
mercados e infraestructura. 21.0 2.0 6.0 8.0 4.0 1.0
Objetivo estratégico 1: convenios 6 41
comerciales de mediano plazo entre 80
artesanas y artesanos, con entidades
especializadas en comercializació n
Objetivo estratégico 2: establecido 6 41
centros de comercializació n para su 80
producció n
Objetivo estratégico 3: subprograma de 9 41
comercializació n y apertura de mercados 80
(*) De acuerdo a los Clasificadores Presupuestarios del Ministerio de Economía y Finanzas Públicas (Resolución
Ministerial No.716 de 31 de julio de 2014) se tiene:
39
donaciones externas, monetizable y no monetizable, que provienen de países y organismos
internacionales.
Género
Medio ambiente
Gestión de riesgos
40
VIII. GESTIÓN DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN
a) Dirección
b) Regulación
c) Operación
En el marco del D.S. 2179, se debe constituir una Secretaría Técnica Ejecutiva del
programa, la misma que será la responsable de la ejecución del mismo, cumplirá las
funciones de planeación, articulación operativa entre los ejecutores y beneficiarios y
monitoreo de las actividades de ejecución. La secretaría Técnica Ejecutiva estará
bajo tuición del Viceministerio de la Micro y Pequeña Empresa del Ministerio de
Desarrollo Productivo y Economía Plural y fungirá como secretaría del Consejo
Boliviano de Artesanía en sus funciones de consignadas en el Artículo 18 del D.S.
2179. La secretaría Técnica Ejecutiva estará conformada por un Secretario Ejecutivo
Técnico, Cuatro responsables de los componentes, un Administrador y un Contador.
Los perfiles técnicos de los funcionarios están determinados por el área de trabajo en
el componente respectivo.
41
IX. EL MANEJO GLOBAL DEL PROGRAMA
El programa será manejado por una secretaría técnica con autonomía de gestión y
recursos de operación asignados por el programa, la misma estará bajo tuición del
Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural y gestionara la implementación
y operación del programa durante los cinco años de su gestión. Al mismo tiempo, esta
secretaría técnica cumplirá las funciones de secretaría del Consejo Boliviano de Apoyo
a la Artesanía.
42
de Desarrollo Productivo los criterios de artesanos para la presentació n
tratamiento crediticio al sector artesanal de proyectos bancables.
en Bolivia.
4.- Componente de Se han articulado los programas de Las cabezas de sector acuerdan
Articulació n a mercados desarrollo turístico y el Programa y se han mecanismos de acercamiento
consolidado subcomponentes para asegurar la
relacionados con la artesanía en dichos implementació n de acciones
programas. conjuntas.
43
I.
XII. ANEXOS:
Componente/Objetivos Detalle
estratégicos
Componente 1: Componente de Articulación Institucional Pública
Objetivo Estratégico 1 El Programa Nacional de Promoció n a la Actividad Artesanal,
ha incorporado en su estructura y mecanismo de operació n al
El Consejo de Coordinació n Sectorial de Desarrollo Productivo.
44
12.2.- Cuadro del marco lógico
45
12.3.- PRESUPUESTO
COMPONENTE PRESUP. Bs. FUENTE (*) 2015 2016 2017 2018 2019
1. Componente de Articulación 8.0 0 2.0 2.0 2.0 1.0 1.0
Institucional Pública.
Objetivo estratégico 1: Se incorpora al 3 41
COSDEPRO en la estructura y mecanismo
de operació n
Objetivo Especifico 2: COSDEPRO estable 5 80
mecanismo de incorporació n de demanda
2. Componente de Desarrollo de
capacidades y certificación 14,0 4,0 4,0 2,0 2,0 2,0
Objetivo estratégico 1: programa de 5 41
acompañ amiento, entrenamiento y 80
capacitació n a productores artesanos
Objetivo estratégico 2 centros de 7 80
Formació n y Capacitació n en regiones
estratégicas
Objetivo estratégico 3 mecanismo 2 41
coordinado de certificació n de
competencias entre el Programa y el
Ministerio de Educació n
3. Componente de acceso a servicios
financieros. 68,0 10.0 14.0 20.0 12.0 12.0
Objetivo estratégico 1: línea de 15 41
financiamiento artesanal con diferenciació n 15 80
de garantías
Objetivo estratégico 2: Simplificació n del
acceso a financiamiento del sector 38 41
artesanal, a través de acuerdos entre el
MDP y el BDP
4. Componente de Articulación a
mercados e infraestructura. 21.0 2.0 6.0 8.0 4.0 1.0
Objetivo estratégico 1: convenios 6 41
comerciales de mediano plazo entre 80
artesanas y artesanos, con entidades
especializadas en comercializació n
Objetivo estratégico 2: establecido 6 41
centros de comercializació n para su 80
producció n
Objetivo estratégico 3: subprograma de 9 41
comercializació n y apertura de mercados 80
Total presupuesto programa 111.0 18.0 26.0 32.0 19.0 16.0
(*) De acuerdo a los Clasificadores Presupuestarios del Ministerio de Economía y Finanzas Públicas (Resolución
Ministerial No.716 de 31 de julio de 2014) se tiene:
iii. La fuente 41 corresponde a recursos provenientes de Transferencias del Tesoro General de la Nación
(TRANSF-TGN), Fuente de Financiamiento que obtienen las Instituciones Públicas por transferencias que
se realiza con recursos del Tesoro General de la Nación y,
iv. La fuente 80 a Donación Externa (DON-EXT), Fuente de Financiamiento que obtienen las instituciones de
los Órganos Ejecutivo, Legislativo, Judicial y Electoral, Control de Defensa de la Sociedad y del Estado,
Descentralizadas, Entidades Territoriales Autónomas, Universidades Públicas, Empresas Públicas,
Entidades Financieras Bancarias y no Bancarias, Entidades Públicas de la Seguridad Social, por concepto de
donaciones externas, monetizable y no monetizable, que provienen de países y organismos
internacionales.
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