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    Ley 1751 de 2015

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    JUAN BARRERA
    Este documento presenta el formato para un taller de un curso de ascenso. La primera fase involucra un análisis estratégico y se desarrollará del 16 al 24 de febrero. Los estudiantes trabajarán en grupos colaborativos para realizar un diagnóstico organizacional de una empresa seleccionada, incluyendo una matriz DOFA. Deberán entregar un informe con los resultados siguiendo la estructura dada, y subirlo a la plataforma antes de la fecha límite.

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    LEY 1751 DE 2015

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    Formato de Taller

    CURSO DE ASCENSO

    Fase 1: Análisis Estratégico


    Gerencia Estratégica

    Fecha de Inicio: 16/02/2016


    Fecha de Cierre: 24/02/2016
    Peso Evaluativo: 15%
    Tipo de Actividad: Trabajo Colaborativo

    Temática a Desarrollar: Gerencia Estratégica

    Estrategia de Aprendizaje: Aprendizaje Basado en Proyectos (ABP)

    El trabajo colaborativo se desarrollará con el apoyo de la estrategia de aprendizaje basado


    en Proyectos (ABP), en la cual deben tener en cuenta los documentos descritos en el
    syllabus del Módulo de Herramientas de Gestión.

    Objetivo General de la Actividad

    Realizar un Análisis Estratégico en la empresa seleccionada por los estudiantes utilizado la


    metodología sugerida por el docente y aplicando cada una de las fases del modelo.

    Fase 1: Análisis Estratégico - Trabajo Colaborativo

    Pasó 1: Realizar la lectura del artículo “El análisis estratégico en las organizaciones” que se
    encuentra en la plataforma de Blackboard.

    Pasó 2: Cada pequeño grupo colaborativo selecciona una organización o unidad para
    desarrollar el análisis estratégico. Por favor tengan en cuenta seleccionar una organización
    que conozcan, a la cual tengan fácil acceso y que cuente con la suficiente información para
    tomar decisiones.

    1
    Formato de Taller

    CURSO DE ASCENSO

    Pasó 3: Después de realizar las lecturas de los documentos anteriores y seleccionar la


    organización en la que se realizará el ejercicio prospectivo el pequeño grupo colaborativo
    dará inicio al desarrolló del diagnóstico organizacional, para lo cual debe realizar las
    siguientes etapas:

    1. Recolección de la información
    2. Organización de la información
    3. Análisis e interpretación de la información
    4. Matriz FODA – Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas
    5. Para realizar la Matriz DOFA y Plan Estratégico por favor utilizar el siguiente
    Software.
    https://www.todoenfinanzas.com/presupuestos/planificacion_empresa/plan_est
    rategico_express
    6. Elaboración del diagnóstico organizacional

    Entrega del Producto

    Como producto del diagnóstico organizacional los estudiantes deben presentar los
    resultados del diagnóstico en un informe con la siguiente estructura:

    Estructura del informe:

    PORTADA

    INDICE GENERAL

    INTRODUCCIÓN

    CAPÍTULO I – ASPECTOS GENERALES

    1. Presentación de la Organización
    2. Objetivos
    a. Objetivo General
    b. Objetivos Específicos
    3. Justificación

    2
    Formato de Taller

    CURSO DE ASCENSO

    4. Alcance

    CAPÍTULO III – MARCO METODOLÓGICO Y RESULTADOS

    1. Marco Metodológico (Modelo de diagnóstico utilizado)


    2. Resultado del diagnóstico
    a. Recolección de la información
    b. Organización de la información
    c. Análisis e interpretación de la información
    d. Matriz FODA – Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas
    e. Elaboración del diagnóstico organizacional

    CAPÍTULO IV

    Conclusión

    REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

    ANEXOS

    Normas Técnicas

    Tamaño del papel : Carta


    Tipo de letra : Times New Román
    Tamaño de la letra : 12
    Margen de la página : 2.5 superior, inferior, izquierda y derecha
    Interlineado : 1,5 líneas
    Normas técnicas : Normas APA – Sexta Edición

    El trabajo se debe subir en el entorno de evaluación de la plataforma de la Escuela de


    Posgrado.

    El trabajo lo debe subir el líder del pequeño grupo colaborativo en el entorno de evaluación
    y seguimiento Fase 1: Análisis Estratégico.

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