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    Luis Romero 27982673 Seccion Aq

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    luis romero
    Este documento habla sobre la planificación y la administración por objetivos. Explica que la planificación define procedimientos y estrategias para alcanzar metas de manera eficiente, económica y disciplinada. También describe los tipos y ventajas de establecer objetivos organizacionales y laborales claros como parte de la administración por objetivos, la cual permite medir el rendimiento y productividad mediante retroalimentación y seguimiento.

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    Este documento habla sobre la planificación y la administración por objetivos. Explica que la planificación define procedimientos y estrategias para alcanzar metas de manera eficiente, económica y disciplinada. También describe los tipos y ventajas de establecer objetivos organizacionales y laborales claros como parte de la administración por objetivos, la cual permite medir el rendimiento y productividad mediante retroalimentación y seguimiento.

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    Este documento habla sobre la planificación y la administración por objetivos. Explica que la planificación define procedimientos y estrategias para alcanzar metas de manera eficiente, económica y disciplinada. También describe los tipos y ventajas de establecer objetivos organizacionales y laborales claros como parte de la administración por objetivos, la cual permite medir el rendimiento y productividad mediante retroalimentación y seguimiento.

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    de 10

    OBJETIVOS

    ADMINISTRA
    TIVOS
    Planificación

    REALIZADO POR: LUIS ROMERO 27982673

    INT
    SECCION AQ ACTVIDAD 20%
    ADMINISTRACION
    Planificación
    La planificación es la estructuración de
    una serie de acciones que se llevan a
    cabo para cumplir determinados
    objetivos.
    La planificación es entonces, en términos
    generales, define los procedimientos y
    estrategias a seguir para alcanzar
    ciertas metas.
    Objetivos fundamentales de la
    Planificación
    Eficiencia Economia Disciplina
    Busca alcanzar una Una de sus premisas Tiende a tener una
    meta mantiendo una es el uso inteligente estructura muy rigida, los
    buena relacion de los recursos pasos son pensados de
    tiempo/esfuerzo disponibles manera muy metodologica

    Proyectar Daños Metas


    La planificacion esta Se busca reducir los Y por ultimo esta lograr
    muy ligada al futuro, lo impactos negativos de esa meta planteada al
    que se busca es tratar de las situaciones comienzo de la
    cubrir la mayor cantidad adversas e impulsar planificación, siendo esta
    de escenarios posibles los positivos el foco central de la misma
    Multiplicidad
    El rumbo que estamos tomando con nuestras
    actividades muchas veces puede presentarse
    como algo borroso, lo ideal sería transitarlo
    ¿Por qué es con una meta fija para así tener un
    crecimiento constante ¿Pero como lo
    importante hacemos?

    la fijacion Para ello debemos marcarnos objetivos y


    planificar en torno a ellos. Pero, ¿qué es un
    de objetivo? Eso es un resultado esperado en
    función de un tiempo determinado.
    objetivos? Si respetamos los objetivos que definimos,
    nuestro camino será mucho más fructífero y
    el proceso será mucho mas eficiente
    Objetivos organizacionales
    • Maximizar las ganancias
    De acuerdo una metodologia
    loica tomando en cuenta lo anuales.
    siguiente: Mision y vision de la • Crecer hasta duplicar la
    empresa, prioridades y nómina de personal.
    recursos disponibles • Expandirse a un nuevo
    mercado.

    Se Se
    caracterizan establecen Tipos Ejemplos

    Por ser: claros, flexibles, Se pueden clasificar como:


    medibles, coherentes, Corto, Mediano y Largo
    realistas y motivadores plazo.
    También en objetivos de
    mercado, productividad
    innovación y recursos
    Ella es una herramienta que se utiliza para medir
    y evaluar el rendimiento de los empleados y el
    nivel de productividad de la organización. Esto
    se hace partiendo de establecer objetivos al
    inicio de la planificación.

    Administración por objetivos


    Fases de la administracion
    por objetivos
    Objetivos Objetivos
    organizacionales laborales

    Retroalimentaci Seguimiento
    ón y control
    Ventajas
    Las principales ventajas de la aplicación
    de la administración por objetivos
    son:
    • Garantiza el compromiso de los
    empleados.
    • Mejora el proceso
    administrativo porque obliga a los
    directivos a planificar, organizar,
    controlar y retroalimentar durante
    todo el proceso.
    • Cada trabajador sabe exactamente
    cuál es el papel y la tarea que debe
    realizar dentro de la organización.
    Puesto que se trabajan
    con objetivos específicos.
    Desventajas
    Entre las principales desventajas
    podemos mencionar:

    • Dificultad para transmitir y enseñar


    la filosofía de la administración por
    objetivos.
    • Deficiencias al proporcionar las
    normas, especialmente a las
    personas que deben establecer los
    objetivos.
    • Limitaciones al momento de
    determinar los objetivos para el
    corto y el largo plazo.

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