Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 26 vistas

    Trabajo de Campo 3

    Cargado por

    Kerly Rios
    Este documento resume una entrevista realizada con Vilma Silva Palma de Grupo BARBA-SILVA. La empresa tiene un proceso de planeación estratégica establecido que se realiza anualmente a nivel departamental. Sus políticas más importantes incluyen fomentar el espíritu de trabajo, identificar problemas, realizar presupuestos anuales, y capacitar al personal. Las políticas se cumplen mediante incentivos y sanciones para empleados.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Trabajo de Campo 3

    Cargado por

    Kerly Rios
    26 vistas4 páginas
    Este documento resume una entrevista realizada con Vilma Silva Palma de Grupo BARBA-SILVA. La empresa tiene un proceso de planeación estratégica establecido que se realiza anualmente a nivel departamental. Sus políticas más importantes incluyen fomentar el espíritu de trabajo, identificar problemas, realizar presupuestos anuales, y capacitar al personal. Las políticas se cumplen mediante incentivos y sanciones para empleados.

    Descripción original:

    trabajo de campo

    Título original

    Trabajo de campo 3

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento resume una entrevista realizada con Vilma Silva Palma de Grupo BARBA-SILVA. La empresa tiene un proceso de planeación estratégica establecido que se realiza anualmente a nivel departamental. Sus políticas más importantes incluyen fomentar el espíritu de trabajo, identificar problemas, realizar presupuestos anuales, y capacitar al personal. Las políticas se cumplen mediante incentivos y sanciones para empleados.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    26 vistas4 páginas

    Trabajo de Campo 3

    Cargado por

    Kerly Rios
    Este documento resume una entrevista realizada con Vilma Silva Palma de Grupo BARBA-SILVA. La empresa tiene un proceso de planeación estratégica establecido que se realiza anualmente a nivel departamental. Sus políticas más importantes incluyen fomentar el espíritu de trabajo, identificar problemas, realizar presupuestos anuales, y capacitar al personal. Las políticas se cumplen mediante incentivos y sanciones para empleados.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    Está en la página 1de 4

    TEMA:

    TRABAJO DE CAMPO # 3

    ALUMNA:
    TANIA RIOS MENDOZA

    CURSO:
    CL-A016

    ASIGNATURA:
    ADMINISTRACIÓN

    PROFESOR:
    ING. FEDERICO MORAN
    Datos generales de la entrevista
    Nombres y apellidos: Vilma Silva Palma
    Fecha: 25 de Junio del 2021
    Nombre de la empresa: Grupo BARBA-SILVA

    1. ¿Cómo SE REALIZA LA PLANEACION EN LA EMPRESA QUE USTED DIRIGE,


    ¿CUENTAN CON UN PROCESO ESTABLECIDO, EN QUE CONSISTE?
    Si, la empresa cuenta con una planeación estratégica establecida, que consiste en
    definir hacia dónde va, se trabaja para alcanzar las metas y objetivos, de los socios,
    accionistas, y el bienestar de grupo en general

    2. ¿CADA CUANTO TIEMPO REALIZAN LA PLANEACION EN SU EMPRESA?


    En el GRUPO BANANERO BARBA SILVA la planeación se la realiza cada año, porque
    han sido años bastantes difíciles y se intenta medir los riegos y superarlos.

    3. LA PLANEACION QUE SE REALIZA EN SU EMPRESA ES SOLO A NIVEL


    GENERAL, O TAMBIEN A NIVEL DEPARTAMENTAL, ¿Por qué LA REALIZAN DE
    ESA MANERA?
    Se planifica de manera departamental, porque cada área tiene responsabilidades que
    deben cumplir, como por ejemplo existen presupuestos de compras que se van
    midiendo para no pasarlo, la planificación en el área operativa se la realiza para cuidar
    y controlar las diferentes causas que pueden dañar la producción, producción que debe
    cumplirse para poder cubrir las necesidades que distribuye el área financiera.

    4. ¿CONSIDERANDO EL PROCESO DE LA PLANEACION ESTA CONFORMADO


    POR EL ANALISIS DE LA SITUACION, MISION, ANALISIS ESTRATEGICO,
    DEFINICION DE UNA ESTRATEGIA, DETERMINACION DE LOS OBJETIVOS,
    ESFUERZOS FUNCIONALES Y, ELABORACION DE PLANES DE APOYO,
    ¿REFIERA COMO EN UNA EMPRESA SE CUMPLE CON TODO ESTE PROCESO?
    La misión, visión, y objetivos son el enfoque principal, los análisis se los realiza por
    departamento, para que de esta manera se vaya cumpliendo con lo establecido.
    5. ¿LA EMPRESA TIENE POLITICAS ESTABLECIDAS, CUALES SON LAS MAS
    IMPORTANTES PARA LA EMPRESA?
    Dentro de las políticas más importantes tenemos:
    · Fomentar el espíritu de trabajo desde los lideres hacia los trabajadores.
    · Identificar los problemas y aportar con soluciones a las necesidades de la empresa.
    · Realizar presupuestos en cada departamento en el mes de noviembre de cada año.
    · El jefe de cada departamento es responsable de hacer cumplir los presupuestos y el
    desempeño de cada persona a su cargo.
    · Capacitar al personal, constantemente.

    6. ¿MENCIONE DE QUE FORMA (POSITIVA O NEGATIVA) LAS POLITICAS HAN


    AFECTADO A LA EMPRESA?
    La falta de cumplimiento en las políticas ha afectado de manera negativa a la empresa,
    un claro ejemplo en el área de operaciones donde el administrador quien debe
    encargarse del control de las labores de campo, interfiere en el área de compras, sin
    autorización y sin comunicar a los otros departamentos, contabilidad y tesorería.
    El proveedor llama a cobrar, y la factura no fue recibida, ni registrada para realizar el
    pago.

    7. ¿DE QUE FORMA LOGRAN QUE LOS EMPLEADOS SIGAN A CABALIDAD LAS
    POLITICAS DE LA EMPRESA?
    Incentivos y sanciones, dentro de las políticas esta que se debe bonificar al mejor
    empleado del mes, asi como también a quien no las acata se la sanciona, se realizan
    llamados de atención, y a la vez se aplica el código de trabajo.

    Análisis Comparativo:

    Según lo visto en esta entrevista, en el Grupo Bananero BARBA-SILVA, las políticas que se establecen son
    cumplidas esto para evitar problemas o riesgos en un futuro, que bueno que exista una planeación
    anteriorizada que permite visualizar cuales son las necesidades a enfrentar en un nuevo año.
    Con respecto a como son tomadas las políticas de la empresa esta bien que se emitan correctivos y al
    mismo tiempo se entregue bonos a las personas que tienen un mejor desempeño, porque las
    responsabilidades deben ser de parte y parte, tanto de empleados como del empleador.

    ANEXO DE FOTOGRAFIA:

    El entrevistado no acepto ser fotografiado.

    También podría gustarte