Conclusioiens y Recomendaciones

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CONCLUSIONES

En conclusión, es de suma importante ver el proceso de áreas de producción y operación


para innovar un nuevo producto. Desde el punto de vista financiero, la introducción de un
sistema de producción adaptado permite su formulario, estrategia y garantiza un alto
grado de competitividad. Desde el punto de vista comercial, tiene que ser un área de
producción flexible, permitiendo adaptarse a las expectativas del cliente. Burger King y el
nuevo producto innovador Hamburguesas saludables -Fit life tiene una estrategia del
proceso para un buen procedimiento e implementación del producto y sobre todo para
una buena acogida en el mercado.

Con respecto a los indicadores de gestión, son importante para la medición de


determinadas variables y también para obtener resultados a partir de información
adquirida de esta, con el objetivo de tomar decisiones que ayuden y mejoren el
desempeño de la empresa. En este caso, Burger King identificamos indicadores de calidad
de nutrición y la capacidad de las plantas. Además, encontramos indicadores nuevos de
gestión para un mejor rendimiento y desarrollo de la empresa como la eficiencia en el
área de operaciones, costo real de trabajo realizado y el tiempo medio por tarea.
Enfocarse en estos indicadores a futuro ayudaría en su progreso y desarrollo de la
empresa.

Se recomienda a la empresa Burgue King, mantener el orden con sus empleados


motivándolos y dándoles capacitaciones correspondientes para un mejor rendimiento
ellos son la clave en la productividad de la empresa.

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