Prog. y Adm. de Obra Sesión 20

PROGRAMACIÓN Y
ADMINISTRACIÓN DE OBRA
CARRERA PROFESIONAL DE CONSTRUCCIÓN CIVIL
SESIÓN DE APRENDIZAJE N°18
ARQ. KATYA PUENTE SARRÍN
PROGRAMACIÓN RÍTMICA CONSTANTE
MÉTODO DEL RITMO CONSTANTE - PROGRAMACIÓN RÍTMICA.
1. ASPECTOS TEÓRICOS:
SISTEMA DE PROGRAMACIÓN
PROGRAMACIÓN RITMICA DE CONSTRUCCIÓN DE
ELEMENTOS REPETITIVOS
TODAS LAS OPERACIONES O

ACTIVIDADES INTERVIENEN EN
LA CONSTRUCCIÓN DE CADA
UNO DE ESTOS ELEMENTOS
SE REALIZAN EN UN TIEMPO
COMÚN LLAMADO RITMO.
COMÚN DENOMINADOR DE LOS

TIEMPOS DE EJECUCIÓN DE
OPERACIONES PARA
COMPLETAR LA CONSTRUCCIÓN
DE ELEMENTOS REPETITIVOS.
EL MOTIVO:
LLEVAR TODAS LAS ES ELIMINAR LOS TIEMPOS
OPERACIONES A UN TIEMPO MUERTOS (HOLGURAS) EN
COMÚN OPERACIONES DE MENOR
DURACIÓN.
LOGROS: CRITICAS A TODAS

LAS OPERACIONES Y
PROCESO CONTINUO DE
PRODUCCIÓN
2. ECUACIONES PARA DETERMINAR LOS TIEMPOS DE EJECUCIÓN:
PERMITE INTRODUCIRSE EN LA TEORÍA RÍTMICA Y CONCER LA
INFLUENCIA DE CADA UNO DE LOS DIFERENTES PARÁMETROS.
EJEMPLO:
 CONSTRUCCIÓN DE SEÍS ACTIVIDADES CON 08 OPERACIONES CADA

UNA, A LA QUE CORRESPONDE.
EL NÚMERO DE
OPERACIONES 08
N° DE VECES QUE
DEBE REALIZARSE
CADA UNA DE LAS
ACTIVIDADES.
SEÑALA EL N°
ELEMENTOS
REPETITIVOS A
CONSTRUIR.
PREGUNTAS
CONTROL DE OBRAS
SISTEMA DE CONTROL Y ORGANIZACIÓN DEL CONTROL
 El control de obras es muy importante ya que de esta manera
se podra controlar el avance de la obra. Se puede desarrollar
el avance de cada una de las actividades que se desarrolla, y
la economía de ésta.
 El avance se define como el trabajo relizado. La información de
gastos se tiene que tener muy en cuenta con respecto al
avance y todos los gastos que incluye una obra.
 Una vez teniendo todos los avances y gastos, se puede
determinar el avance total del programa y presupuesto, se
compara el programa inicial con el avance.
 La importancia de una correcta planeación trae como
beneficios en construcción la culminación del proyeto en
tiempo y dentro del presupuesto, brindadndo la mayor eficacia
en cada sentido.
 Cada actividad en particular debe tener planeación y
programación, para que cada persona sepa exactamente el
trabajo que debe de estar realizando en tiempos.
 Se deben coordinar todas las actividades del proyecto. La falta
de planeación se verá reflejada en el aumento económico y de
tiempo de la obra.
CONTROL DE OBRAS
 CUADERNO DE OBRA: es para efecto de la ley, un medio oficial y

legal de comunicación, además de ser un instrumento técnico de
control durante el desarrollo de los trabajos de construcción o de
prestación de servicio, regulando y controlando la ejecución de los
mismos. En ella deben registrarse los asuntos relevantes que se
presenten, considerando los acontecimientos que resulten
diferentes a los establecidos en el contrato y sus anexos, así como
dar fe del cumplimiento de eventos significativos en tiempo o
situaciones ajenas a la responsabilidad de la contratista.
 CUADERNO DE OBRA: es la herramienta en la que el supervisor y
el contratista apuntalan su actuación. Por ello debe evitar los
problemas relacionados con registros insuficientes e incluso
ausencia de la misma, ya que repercuten finalmente en la
recepción de la obra y en el cierre del contrato.
CONTROL DE OBRAS
 1.- DEFINICIÓN
 1.1 CUADERNO DE OBRA, según reglamento de
CONTRATACIONES DEL ESTADOla misma, es el medio oficial y
legal de comunicación entre las partes que firman el contrato y
estará vigente durante el desarrollo de los trabajos, en el que
deberán referirse los asuntos importante que se desarrollan
durante la ejecución de las obras y servicios.
 2.- FORMA DE CUADERNO DE OBRA:

 El formato de bitácora se ajustará a las necesidades de cada
proyecto, se podrán utilizar una o varias libretas por contrato.
CONTROL DE OBRAS
RELATIVAS A LOS DOCUMENTOS DE LA OBRA
 Constancia de entrega al contratista de los planos, instrucciones o especificaciones de la obra.
 Constancia de acuerdos y soluciones que se van generando en el proceso de la obra.
RELATIVAS AL PLAZO Y PROGRAMA DE LA OBRA
 Modificaciones del programa de obra.
 Estado del tiempo que influya en la obra
 Avance de los trabajos, tiempos perdidos por diversas causas y demoras respecto al programa.
 Cuando el inmueble en que deberá ejecutarse la obra, o la información, o lo accesos necesarios para realizar el trabajo, no
estén disponibles.
 Atraso en la contestación de aclaraciones.
 Atraso con respecto a la entrega de ingeniería y/o especificaciones.
 Atraso en la entrega de materiales y equipo deba suministrar PEMEX.
Relativas a la ejecución de la obra
 En su caso, inicio de cada una de las fases de la obra
 En caso de no cumplir con el programa establecido, el equipo de proceso proporcionado por el contratista, fecha de
llegada, instalación, interconexión y pruebas.
 Materiales y equipos proporcionados por PEMEX, su fecha de llegada, así como su estado, comparado con lo señalado
en el contrato.
 Ordenes de corrección de defectos de obra.
 Equipo descompuesto o inapropiado.
 Incidentes internos y externos que afecten el desarrollo de la obra.
 Condiciones de inseguridad, daños al medio ambiente, falta de higiene en alguna(s) área(s) de trabajo.
 Accidentes presentados en la obra, si es el caso.
 Observaciones sobre el incumplimiento de las actividades críticas, enunciando razones y/o motivos así como su
terminación.
 Advertencias al contratista por falta de recursos en la obra sobre personal, equipo, materiales, herramientas,
almacenamientos inadecuados y fallas de calidad.
CONTROL DE OBRAS
DATOS QUE SE DEBEN REGISTRAR:
 Constancia de la fecha de recepción de estimaciones presentadas por el
contratista.
 Constancia de devolución de los materiales sobrantes a los almacenes de
PEMEX, producto de modificaciones y cancelaciones mayores.
 Cambio de supervisor de PEMEX, si es el caso.
 Cambio de representante del contratista, si es el caso.
 Fecha de la puesta en operación y fecha del acta de recepción de la obra.
ANOTACIONES DEL CONTRATISTA O SU REPRESENTANTE

 Observaciones en relación a los órdenes que haya recibido del supervisor,
inconformidad con las mismas y cualquier circunstancia que a su juicio influya en
la ejecución de la obra, o modifique las condiciones pactadas en el contrato en
particular las que se indican a continuación.
a). Relativas a los documentos de la obra
 Solicitudes de información faltante, licencias, permisos, liberación de bancos o
tramos, estudios de factibilidad, planos o croquis de la obra, etc.
 Acuse de recibo de planos, especificaciones y croquis de la obra.
b). Relativas al plazo y programa de la obra
 Acuse de recibo de órdenes relativas al programa de obra, o modificaciones al
mismo.
c). Relativas a la ejecución de la obra
 Acuse de recibo u observaciones de órdenes de la supervisión relativas a
corrección de defectos, procedimientos de construcción y suministro de personal,
equipo y materiales.
CONTROL DE OBRAS
FISICO-FINANCIERO
 Los reportes de avance físico - financiero de las obras se elaboran en

base al volumen de obra ejecutado y el estado financiero de la obra(
estimaciones cobradas. estimaciones pendientes por cobrar y trabajos
pendientes por ejecutar)
 Los reportes de avance físico - financiero de las obras deberán
contener: Numero de contrato, datos de la obra. conceptos, cantidad
de obra en el proyecto, unidad de medida. precios unitarios. importe,
volumen ejecutado, volumen acumulado, importe acumulado. volumen
ejecutado en la semana en Km., relación de maquinaria de la empresa,
señalando la activa y la inactiva, resumen de cada uno de los
conceptos y totales.
CONTROL DE OBRAS
FOTOGRÁFICO
 Es el informe que se realiza por medio de imágenes del lugar
donde se realizara la obra.
 Este informe nos muestra el estado previo a la ejecución de la
obra.
REPORTE DE OBRA
FOTOGRÁFICO
• Es el informe que se realiza por medio de imágenes del lugar donde se
realizara la obra.
• Este informe nos muestra el estado previo a la ejecución de la obra.
GRACIAS

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LOGROS: CRITICAS A TODAS

 CONSTRUCCIÓN DE SEÍS ACTIVIDADES CON 08 OPERACIONES CADA

 CUADERNO DE OBRA: es para efecto de la ley, un medio oficial y

 2.- FORMA DE CUADERNO DE OBRA:

ANOTACIONES DEL CONTRATISTA O SU REPRESENTANTE

 Los reportes de avance físico - financiero de las obras se elaboran en

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