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    Escuelas de Administración

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    Camila Sánchez
    Este documento presenta un cuadro comparativo de las principales escuelas de administración como la de Taylor, Fayol, Weber, Relaciones Humanas, Bertalanffy y situacional. Cada escuela aportó elementos importantes como el estudio de tiempos y movimientos de Taylor, la división de trabajo y proceso administrativo de Fayol, y la importancia de las personas y condiciones laborales en la escuela de Relaciones Humanas. La teoría de sistemas de Bertalanffy plantea que una organización es un conjunto de elementos en interacción, mientras que la escuela situacional

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    Este documento presenta un cuadro comparativo de las principales escuelas de administración como la de Taylor, Fayol, Weber, Relaciones Humanas, Bertalanffy y situacional. Cada escuela aportó elementos importantes como el estudio de tiempos y movimientos de Taylor, la división de trabajo y proceso administrativo de Fayol, y la importancia de las personas y condiciones laborales en la escuela de Relaciones Humanas. La teoría de sistemas de Bertalanffy plantea que una organización es un conjunto de elementos en interacción, mientras que la escuela situacional

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    Escuelas de Administración

    María Camila Sánchez Domínguez

    SENA – Centro de comercio

    Gestión Administrativa

    Ficha: 2279603 – B

    Gloria C. González Gutiérrez

    18 de mayo de 2021
    CUADRO COMPARATIVO

    Escuela de Escuela de Fayol Teoría de Escuela de Escuela de Escuela Teoría de


    Taylor weber Relaciones Bertalanffy situacional desarrollo
    Humanas organizacional
    -Escuela -Escuela clásica -Estructura y -Observa la En esta teoría -en esta -Esta teoría
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    -Esta teoría centró, es decir, weber no de una empresa sistema es un la idea de mínimo cambio
    defiende que un cambio de habla acerca u organización conjunto de que se que haya,
    se tienen que enfoque. Fayol de que para es la elementos deben siempre se debe
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    y análisis (poner toda la la forma más también se se busca lograr de la alteración
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    equipo, etc… Weber)
    DEFINICIONES

    REINGENIERÍA: es innovar y buscar cambios para obtener resultados que nos puedan
    favorecer.
    BENCHMARKING: es tomar mi empresa y hacer un análisis de ella comparándola con
    otra, de esta manera se pueden hacer mejoras en la mía con ayuda de estrategias.
    ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD: es un método en donde se busca mejorar la
    calidad de algún producto o servicio y así satisfacer al cliente

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