UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN

DOCENTE:

Dr. Víctor Moncada Reyes

ALUMNO:

Camac Diaz Sebastian Jail

TEMA:

Tarea Nª3 – Medición del comportamiento del costo.

CURSO:

Contabilidad Gerencial.

CICLO: V SECCIÓN: “A”

TRUJILLO – PERÚ
1
2022
 TAREA Nº 03

1.Distinga entre un costo variable, un costo fijo y un costo mixto.

Los costos mixtos contienes elementos del comportamiento de los costos fijos y
variables, básicamente es la suma del costo variable + costo fijo.
Los costos fijos son aquellos que permanecen constantes a medida que la
producción cambia.
Los costos variables son aquellos que varia de acuerdo a la producción de la
empresa.

2.Distinga entre costos fijos discrecionales y costos fijos comprometidos.

• Los costos fijos discrecionales son aquellos que están originados de
decisiones anuales de la administración para gastar en aquellas áreas de
costos fijos.
• Por otro lado, los cotos fijos comprometidos corresponden al gasto que surge
por necesidad y que no puede modificarse sin que afecta de manera adversa
a la producción de la empresa.

3.Clasifique los siguientes costos fijos como discrecionales o

comprometidos, en condiciones normales:
a. Depreciación de edificios (Comprometidos)
b. Publicidad (Discrecionales)
c. Investigación (Discrecionales)
d. Renta de equipos de largo plazo (Comprometidos)
e. Pago de pensiones a jubilados de la empresa. (Discrecionales)
f. Desarrollo y capacitación de gerentes (Discrecionales)
g. Viáticos para viajes de vendedores (Discrecionales)
h. Impuesto predial de la fábrica. (Comprometidos)
i. Seguro contra incendio y robo del edificio (Comprometidos)
j. Becas de estudios para hijos de empleados (Discrecionales)

4.¿Cuáles son los métodos que se utilizan para medir el comportamiento de

los costos?
Análisis de ingeniería industrial
Análisis de cuentas
Método de Punto alto punto bajo

1
Método de Regresión lineal o Mínimos cuadrados.
5.En cuanto al costo variable ¿Qué pasa con el costo variable unitario
cuando aumenta el nivel de la actividad?
El costo variable total aumenta o disminuye directamente y varia con el nivel de
producción, en tanto que el costo unitario se mantiene constante.

6.“Una alta correlación entre dos variables significa que una es la causa y la
otra es el efecto.” ¿Está usted de acuerdo? Explique su respuesta.
No estoy de acuerdo, porque podría haber otra variable donde esta sea la causa y
ambas sean el resultado. Esencialmente, se debe realizar un análisis exhaustivo para
determinar si una variable es la causa y la otra el efecto.

7.Describa el método de análisis de cuentas para la estimación de una

función de costos.
En algunos casos, puede ser relativamente fácil determinar el comportamiento de un
costo dado; Por ejemplo, los costos de mano de obra directa, la depreciación de la
construcción y la mayoría de los demás conceptos conforman la categoría de costos
administrativos, que generalmente son costos fijos. Por otro lado, los costos de
materiales directos y las comisiones de los proveedores son ejemplos de costos que
suelen ser variables. Los gastos incurridos por servicios, como electricidad, teléfono,
agua y alcantarillado, son a menudo ejemplos del tipo semivariable.
Tras clasificar los diferentes costes en las tres categorías mencionadas, se procede
a su cuantificación. Para ello, el clasificador consulta la información histórica
reportada por cada gasto anterior.

8.Cuando se usa el método de punto alto-punto bajo, ¿se deberían basar las
observaciones de alto y bajo en la variable dependiente o en el
generador del costo?
Deben basarse en el factor de costo, ya que la relación de causa y efecto es del
factor de costo al costo, por lo que, aunque los dos son diferentes, el cambio en la
magnitud de la dependencia es consecuencia de un cambio en el factor de
motivación, haciéndolo más importante.

2
 CASOS PRÁCTICOS

1. Industrias Cuero Star S.A. abrió un local de curtido en un nuevo centro comercial. El
gerente había anticipado que los costos del servicio de curtido serían en principio fijos,
pero encontró que los costos del local aumentaban con el número de servicios. Los costos
de los nueve meses anteriores se muestran a continuación:

Mes Unidades Enviadas Costo del Embarque

Enero 700 S/. 2,628
Febrero 1,500 S/. 4,000
Marzo 3,100 S/. 6,564
Abril 1,700 S/. 4,205
Mayo 2,300 S/. 5,350
Junio 1,800 S/. 4,000
Julio 1,400 S/. 3,775
Agosto 1,200 S/. 2,800
Setiembre 2,000 S/. 4,765

Se requiere.

3
 a. Elabore una gráfica de dispersión basándose en los datos anteriores. Utilice el eje
vertical para el costo y el eje horizontal para el número de servicios de curtido. Con
base en el estudio de la gráfica de dispersión, ¿encuentra alguna relación lineal entre el
costo de los servicios de curtido y el número de servicios?
b. Mediante el método de punto alto-punto bajo, estimar la fórmula de costos para los
costos de servicio de curtido.
c. El Gerente no tiene confianza en el método anterior y le solicita que aplique el método
de regresión lineal para estimar la fórmula de costos para los costos de servicio de
curtido y determine el nivel de confianza de la función de costos. (R2)
d. Calcule el costo estimado de los servicios de curtido para el mes de octubre, si se
realizaran 2,200 servicios de curtido utilizando las fórmulas encontradas en los puntos
b y c ¿Cuál de los métodos le parece más confiable y por qué? Explique.

SOLUCIÓN

a. Elabore una gráfica de dispersión basándose en los datos anteriores. Utilice el eje
vertical para el costo y el eje horizontal para el número de servicios de curtido. Con
base en el estudio de la gráfica de dispersión, ¿encuentra alguna relación lineal entre
el costo de los servicios de curtido y el número de servicios?

Título del gráfico

S/7,000

S/6,000
UNIDADES ENVIADAS

S/5,000

S/4,000

S/3,000

S/2,000

S/1,000

S/-
0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500
COSTOS DEL EMBARQUE

● Sí existe una relación lineal entre el costo de los servicios de curtido y el número de
servicio.

4
b. Mediante el método de punto alto-punto bajo, estimar la fórmula de costos para los costos
de servicio de curtido.

PUNTO ALTO Y PUNTO BAJO

X Y
PUNTO ALTO 3100 S/ 6,564
PUNTO BAJO 700 S/ 2,628
Diferencia 2400 S/ 3,936

Costo variable S/ 1.64 Por unidad

Costo fijo ¿?
Punto alto S/ 1,480 Mensual
Punto bajo S/ 1,480 Mensual

Fórmula de costos
Y= S/1480 x mes + S/1.64 (Nº unidades)
c. El Gerente no tiene confianza en el método anterior y le solicita que aplique el
método de regresión lineal para estimar la fórmula de costos para los costos de
servicio de curtido y determine el nivel de confianza de la función de costos. (R2)

REGRESIÓN LINEAL

REGRESION LINEAL MINIMOS CUADRADOS

X Y XY X2 Y2
700 2628 1839600 490000 6906384
1500 4000 6000000 2250000 16000000
3100 6564 20348400 9610000 43086096
1700 4205 7148500 2890000 17682025
2300 5350 12305000 5290000 28622500
1800 4000 7200000 3240000 16000000
1400 3775 5285000 1960000 14250625
1200 2800 3360000 1440000 7840000
2000 4765 9530000 4000000 22705225
15700 38087 73016500 31170000 173092855

Tasa: 0.959706461

R2 95.97% Nivel de confiabilidad de la función de costos

5
 B S/ 1.74 Costo Variable
A S/ 1199 Costo Fijo

Función de costos
Y'= S/1199 x mes + S/1.74 (Nº unidades)

d. Calcule el costo estimado de los servicios de curtido para el mes de octubre, si se

realizaran 2,200 servicios de curtido utilizando las fórmulas encontradas en los puntos
b y c ¿Cuál de los métodos le parece más confiable y por qué? Explique.

Si se envían 2200 unidades, calcular el costo estimado de curtido:

Y'= 1480 x mes + 1.64 (2200 unidades)
Y'= S/ 5,088

MÉTODO PUNTO ALTO Y PUNTO BAJO:

MÉTODO DE REGRESIÓN

Si se envían 2200 unidades, calcular el costo estimado de curtido:

Y'= S/1199 x mes + S/1.74 (2200 unidades)
Y'= S/ 5,027

● El más confiable es el método de regresión, con un 95.97% de confiabilidad de la

función de costos.
●
2. La Compañía industrial Gran Batan S.A. se dedica a la fabricación de ollas arroceras con
mucho éxito y gran acogida entre las amas de casa de la ciudad de Trujillo.

Se desea evaluar el comportamiento de los costos de apoyo de fabricación a partir de la

siguiente muestra tomada de las últimas semanas:

Muestra Tamaño del lote Costos de Apoyo

1 15 S/. 210
2 40 S/. 380
3 18 S/. 220
4 30 S/. 300

6
 5 12 S/. 180
6 20 S/. 240
7 35 S/. 320
8 25 S/. 280
9 45 S/. 400
10 50 S/. 450

Preguntas
a. Utilizando el análisis por regresión determine la función de costos
b. Proyecte los costos para un lote de 40
c. Utilizando el método de máximos – mínimos repita los requerimientos 1 y 2.
d. ¿Es confiable la función de costos con base en este factor de costos para la proyección
de los costos? ¿Cuál método es más confiable?, ¿Por qué? ¿Cuál es su nivel de
confiabilidad?
SOLUCIÓN

a. Utilizando el análisis por regresión determine la función de costos

REGRESIÓN LINEAL

REGRESION LINEAL MINIMOS CUADRADOS

X Y XY X2 Y2
15 210 3150 225 44100
40 380 15200 1600 144400
18 220 3960 324 48400
30 300 9000 900 90000
12 180 2160 144 32400
20 240 4800 400 57600
35 320 11200 1225 102400
25 280 7000 625 78400
45 400 18000 2025 160000
50 450 22500 2500 202500
290 2980 96970 9968 960200
Tasa: 0.9900131

R2 99% Nivel de confiabilidad de la función de costos

B S/ 6.77 Costo Variable

7
 A S/ 102 Costo Fijo
Función de costos
S/ 102
mes +
S/6.77
(Nº
Y'= lotes)

b. Proyecte los costos para un lote de 40

Si se envían 40 lotes, calcular el costo estimado:

Y'= S/102 x mes + S/6.77 (40 lotes)
Y'= S/372.80

c. Utilizando el método de máximos – mínimos repita los requerimientos 1 y 2.

PUNTO ALTO Y PUNTO BAJO

X Y
PUNTO ALTO 50 S/ 450
PUNTO BAJO 12 S/ 180
Diferencia 38 S/ 270
Costo variable S/ 7.11 Por unidad
Costo fijo ¿?
Punto alto S/ 94.70 mensual
Punto bajo S/ 94.70 mensual

8
 Fórmula de costos
Y= S/94.70 x mes + S/7.11 (Nº lotes )

Si se envían 40 lotes, calcular el costo estimado:

Y'= S/94.70 x mes + S/7.11 (40 lotes)
Y'= S/ 379.10

d. ¿Es confiable la función de costos con base en este factor de costos para la

proyección de los costos? ¿Cuál método es más confiable?, ¿Por qué? ¿Cuál es su

nivel de confiabilidad?

● No, no es confiable; el método más confiable es el método de regresión.

3. El administrador el Hospital Regional de Trujillo está interesado en calcular una fórmula

de costos inherentes a la admisión de pacientes con la cantidad de pacientes admitidos

durante un mes. Los costos del departamento de admisión y la cantidad de pacientes

admitidos durante los ocho meses inmediatamente precedentes se presentan en la

siguiente tabla:

Mes N° Pacientes Costos Dpto Admisión

Mayo 1,800 S/. 14,700
Junio 1,900 S/. 15,200
Julio 1,700 S/. 13,700
Agosto 1,600 S/. 14,000
Setiembre 1,500 S/. 14,300
Octubre 1,300 S/. 13,100
Noviembre 1,100 S/. 12,800

9
 Diciembre 1,500 S/. 14,600

Preguntas.

a. Utilizando el método de punto alto-punto bajo, calcular los componentes fijo y variable

de los costos de admisión de pacientes y determine la función de costos.

b. Utilizando el análisis por regresión determine la función de costos y calcule el R2.

SOLUCIÓN

a. Utilizando el método de punto alto-punto bajo, calcular los componentes fijo y

variable de los costos de admisión de pacientes y determine la función de costos.

PUNTO ALTO Y PUNTO BAJO

X Y
PUNTO ALTO 1,900 S/ 15,200
PUNTO BAJO 1,100 S/ 12,800
Diferencia 800 S/ 2,400

Costo variable S/ 3.00

Por unidad
Costo fijo ¿?
Punto alto S/ 9,500
mensual
Punto bajo S/ 9,500
mensual

Función de costos
Y'= S/9,500 x mes + S/3 (Nº Pacientes)

REGRESIÓN LINEAL

10
 REGRESION LINEAL MINIMOS CUADRADOS
X Y XY X2 Y2
1800 14700 26460000 3240000 216090000
1900 15200 28880000 3610000 231040000
1700 13700 23290000 2890000 187690000
1600 14000 22400000 2560000 196000000
1500 14300 21450000 2250000 204490000
1300 13100 17030000 1690000 171610000
1100 12800 14080000 1210000 163840000
1500 14600 21900000 2250000 213160000
12400 112400 175490000 19700000 1583920000
b. Utilizando el análisis por regresión determine la función de costos y calcule el R2.

Tasa: 0.71493794

R2 71.5% Nivel de confiabilidad de la función de costos

b 2.65 Costo Variable
a 9949 Costo Fijo

Función de costos
Y'= S/9949 x mes + S/2.65 (Nº Pacientes)

4. La empresa Industrias Textiles Universal S.A. produce y vende casacas para damas y
caballeros en la zona Norte de nuestro país. Hace poco ha fallecido el contador de la
empresa, su labor se había orientado especialmente a la preparación de los estados
financieros y al cumplimiento del pago de los impuestos, fue un hombre honesto y
trabajador, pero se había desactualizado en su profesión. Recientemente también se ha
nombrado al nuevo Gerente General, una persona joven con muchas expectativas y
sueños de convertir a la empresa en una de las mejores del medio, sin embargo, con muy
poca experiencia en el uso de la información contable.

11
 El nuevo Gerente desea implementar un sistema que permita medir el comportamiento de
los costos para que sirva de soporte en el proceso de toma de decisiones. Usted acaba de
ser contratado como consultor externo para que le ayude al Gerente a realizar este
trabajo. Con este propósito se le proporciona a usted la siguiente información
correspondiente al mes de junio del 2,020:
Costos de Producción Importe
Materiales directos S/. 570,000
Mano de obra directa S/. 180,000
Suministros de fábrica S/. 30,000
Mano de obra indirecta S/. 150,000
Depreciación de instalaciones fábrica S/. 90,000
Alquiler de equipos de fábrica S/. 50,000
Impuesto predial fábrica S/. 9,000
Seguro de la fábrica S/. 16,000
Servicios públicos de la fábrica S/. 25,000

Gastos de Administración y ventas

Sueldos del personal Administrativo S/. 210,000

Depreciación de equipos y oficinas S/. 60,000
Publicidad y Promoción S/. 140,000

Comisiones de ventas: 5% del valor de las ventas.

Durante el mes de junio la empresa ha producido 15,000 unidades.

De acuerdo al análisis de los registros contables Usted determina lo siguiente: el 25% de la

Mano de obra directa es personal permanente, el resto se contrata de acuerdo al volumen de

producción de la empresa. Los suministros de fábrica incluyen los combustibles, lubricantes y

repuestos para las máquinas y su consumo depende de las unidades producidas. La mano de

obra indirecta incluye sueldos y salarios de personal estable en un 60% y la diferencia se

contrata de acuerdo al nivel de producción de la fábrica. Los servicios públicos incluyen los

costos por concepto de energía eléctrica, agua y teléfono; el 60% de éstos corresponde al

consumo de energía eléctrica, que depende de la cantidad producida.

12
El comportamiento de los costos ha sido consistente durante todo el año. La empresa utiliza

un sistema de producción justo a tiempo.

Durante los últimos meses los Costos de Producción han tenido el siguiente comportamiento:

Mes Unidades Producidas Costo Producción

Noviembre 15,000 S/. 1,120,000
Diciembre 10,000 S/. 860,000
Enero 16,000 S/. 1,170,000
Febrero 12,000 S/. 965,000
Marzo 18,000 S/. 1,280,000
Abril 20,000 S/. 1,380,000
Mayo 25,000 S/. 1,610,000

El precio de venta al público de una casaca incluido el IGV 18% es de S/.141.60

SE PIDE.

a) Determine la función de costos de Producción durante el mes de junio mediante el

método de análisis de cuentas.

b) Calcule el punto de equilibrio operativo mensual en unidades y el punto de equilibrio

del flujo de efectivo para el mes de junio.

c) Calcule la función de costos de producción usando el método de punto alto-punto bajo.

d) Calcule la función de costos de producción usando el método de regresión lineal y

determine el R cuadrado. Incluya el mes de junio ¿Cuál función es más confiable?

e) Casi al finalizar el mes de junio, el Gerente anterior había desechado participar en una

licitación pública convocada por el Ministerio de la mujer para la compra de 12,000

casacas para ser donadas como ayuda humanitaria a la población de la Sierra del Sur

afectada por el intenso frío. El valor total de la venta incluido el IGV 18% asciende a

S/ 1,168,200, los costos de los materiales se incrementarían en S/. 2.00 por unidad,

13
 debido a que se tendría que utilizar un forro térmico especial para contrarrestar el frío,

pero no se incurriría en costos de operación adicionales. A pesar de tener capacidad

ociosa, el Gerente anterior había desechado la oferta argumentando que el precio de

venta era muy bajo, ya que lo mínimo que debía ganar la empresa era el 15% del costo

de manufactura del mes de junio. El nuevo Gerente le consulta a Usted si está de

acuerdo con la decisión tomada por cuanto se tiene que dar una respuesta formal al

Ministerio en la presente semana que vence el plazo para participar en dicha licitación.

Prepare un reporte indicando si Ud. está de acuerdo con esta decisión.

SOLUCIÓN

a) Determine la función de costos de Producción durante el mes de junio mediante el

método de análisis de cuentas.

ANÁLISIS DE COSTOS

CONCEPTO C. TOTAL C.FIJO C. VARIABLE

M. Directo 570,000 - 570,000
M.O.D 180,000 45000 135000
M.O.I. 150,000 90000 60,000
Suministros de fábrica 30,000 - 30,000
Depreciación Ins. Fábrica 90,000 90,000 -
Alquiler equipos fáb. 50,000 50,000 -
Impuesto predial fáb. 9,000 9,000 -
Seguro de fábrica 16,000 16,000 -
Servicios pub. De fábrica 25,000 10,000 15000
Comisión de Ventas 90000 90000
Publicidad y Promoción 140,000 140,000 -
Sueldo del personal adm. Y ventas 210,000 210,000 -
Depreciación equipos de fáb. 60,000 60,000 -
TOTAL 1,620,000 720000 900,000

PV con IGV 141.6

IGV 18%
Precio de Venta 120
(Precio de venta x
Ingreso total =
Producción)
Ingreso total = (S/ 120 x 15,000)

14
 Ingreso total = S/ 1,800,000

Costo Variable S/ 900,000

Producción S/ 15,000
Costo Variable Unitario S/ 60
Comisión de ventas = 5%
Comisión de ventas = 5% X 1'800,000
Comisión de ventas = S/ 90,000

FUNCIÓN DE COSTOS

Y'= S/. 720.000 + S/. 60 x (Nº de unidades)

FUNCIÓN DE COSTOS:

b) Calcule el punto de equilibrio operativo mensual en unidades y el punto de

equilibrio del flujo de efectivo para el mes de junio.

PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES MES DE JUNIO:

PUNTO DE Costo Fijo
EQUILIBRIO Precio de Venta - Costo Variable

PUNTO DE 720,000
EQUILIBRIO S/ 120.00 - S/ 60,00

PUNTO DE
12,000 unidades
EQUILIBRIO

PUNTO DE EQUILIBRIO EN EL FLUJO DE EFECTIVO MES DE JUNIO:

Costo Fijo Desembolsables

CFT S/ 720,000
Depreciación S/ 150,000
CF Desembolsables S/ 570,000

15
 Flujo de efectivo para Junio
Entradas
Entradas de efectivo S/ 1,800,000
Total entrada S/ 1,800,000
Salidas
Costos variables S/ 900,000
CF desembolsables S/ 570,000
Total salidas S/ 1,470,000
Flujo efectivo S/ 330,000

Punto equilibrio del flujo (soles) S/ 9,500

c) Calcule la función de costos de producción usando el método de punto alto-punto

bajo.

PUNTO ALTO Y PUNTO BAJO

X Y
PUNTO ALTO 25,000 S/ 1,610,000
PUNTO BAJO 10,000 S/ 860,000
Diferencia 15000 S/ 750,000
Costo variable S/ 50.00 Por unidad
Costo fijo ¿?
Punto alto S/ 360,000 Mensual
Punto bajo S/ 360,000 Mensual

Función de costos
Y'= S/360,000 x mes + S/ 50 (Nº Unidades)

d) Calcule la función de costos de producción usando el método de regresión lineal y

determine el R cuadrado. Incluya el mes de junio ¿Cuál función es más confiable?

16
 REGRESIÓN LINEAL

REGRESION LINEAL MINIMOS CUADRADOS

X Y XY X2 Y2
15000 1120000 16800000000 225000000 1254400000000
10000 860000 8600000000 100000000 739600000000
16000 1170000 18720000000 256000000 1368900000000
12000 965000 11580000000 144000000 931225000000
18000 1280000 23040000000 324000000 1638400000000
20000 1380000 27600000000 400000000 1904400000000
25000 1610000 40250000000 625000000 2592100000000
15000 1620000 24300000000 225000000 2624400000000
131000 10005000 170890000000 2299000000 13053425000000

TASA 0.598516435
R2 59.85% Nivel de confiabilidad de la función de costos
B S/45.87 Costo Variable
A S/499,516.70 Costo Fijo

Función de costos
Y'= S/499,516.70 x mes + S/45.87 (Nº unidades)

● La función más confiable es la que se estima con el método de regresión, porque tiene

un 59.85% de confiabilidad.

e) Casi al finalizar el mes de junio, el Gerente anterior había desechado participar

en una licitación pública convocada por el Ministerio de la mujer para la compra

de 12,000 casacas para ser donadas como ayuda humanitaria a la población de la

Sierra del Sur afectada por el intenso frío. El valor total de la venta incluido el

IGV 18% asciende a S/ 1,168,200, los costos de los materiales se incrementarían

17
 en S/. 2.00 por unidad, debido a que se tendría que utilizar un forro térmico

especial para contrarrestar el frío, pero no se incurriría en costos de operación

adicionales. A pesar de tener capacidad ociosa, el Gerente anterior había

desechado la oferta argumentando que el precio de venta era muy bajo, ya que lo

mínimo que debía ganar la empresa era el 15% del costo de manufactura del mes

de junio. El nuevo Gerente le consulta a Usted si está de acuerdo con la decisión

tomada por cuanto se tiene que dar una respuesta formal al Ministerio en la

presente semana que vence el plazo para participar en dicha licitación. Prepare

un reporte indicando si Ud. está de acuerdo con esta decisión.

Producción 12,000
IGV 18%
Valor total con IGV S/ 1,168,000.00
Valor total sin IGV S/ 989,830.51

Materiales Directos
Materiales D. Junio S/ 570,000
Producción 15,000
Materiales D. Unitario S/ 38.00
Nueva producción 12,000
Nuevo Material Directo S/ 456,000
Mano de obra directa variable
M.O.D Junio S/ 135,000
Producción 15,000
M.O.D. Unitario S/ 9.00
Nueva producción 12000
Nuevo M.O.D S/ 108,000

18
 Mano de obra indirecta variable
M.O.I Junio S/ 60,000
Producción 15,000
M.O.I. Unitario S/ 4.00
Nueva producción S/ 12,000
Nuevo M.O.I. S/ 48,000
Suministros de fábrica
Suministros mes de Junio S/ 30,000
Producción mes de Junio 15,000
Suministros Unitario - Junio S/ 2.00
Nueva Producción S/ 12,000
Nuevo Suministros S/ 24,000

Servicios Públicos de fábrica

Servicios Públicos mes de Junio S/ 15,000
Producción mes de Junio 15,000
Servicios Públicos Unitario - Junio S/ 1
Costo de Nueva Producción S/ 12,000
Nuevo costo de Servicios Públicos S/ 12,000
Comisiones de venta
Comisiones de venta mes de Junio S/ 90,000
Producción mes de Junio 15,000
Comisiones de venta Unitario - S/ 6.00
Junio
Costo de Nueva Producción S/ 12,000
Nuevo costo de Comisiones de S/ 72,000
venta

ANÁLISIS DE COSTOS

CONCEPTO C. TOTAL C.FIJO C. VARIABLE

M. Directo S/ 480,000 S/ 480,000
M.O. D S/ 153,000 S/ 45,000 S/ 108,000
M.O.I. S/ 138,000 S/ 90,000 S/ 48,000
Suministros de fábrica S/ 24,000 S/ 24,000
Depreciación Insumos Fábrica S/ 90,000 S/ 90,000
Alquiler equipos fábrica. S/ 50,000 S/ 50,000
Impuesto predial fábrica S/ 9,000 S/ 9,000
Seguro de fábrica S/ 16,000 S/ 16,000
Servicios pub. De fábrica S/ 22,000 S/ 10,000 S/ 12,000

19
 Publicidad y Promoción S/ 140,000 S/ 140,000
Sueldo del personal adm. Y ventas S/ 210,000 S/ 210,000
Depreciación equipos de fábrica S/ 60,000 S/ 60,000
TOTAL S/ 1,392,000 S/ 720,000 S/ 672,000

ESTADO DE COSTOS DE PRODUCTOS TERMINADOS

COSTO DE MATERIALES DIRECTOS

Inventario inicial de materiales directos al 01 de enero
(+) Compras de materiales directos S/ 480,000
(=) Materiales Directos en disponibilidad S/ 480,000
(-) Inventario de materiales directos al 31 de diciembre
(=) Costo de materiales directos utilizados S/ 480,000
(+) Mano de obra directa S/ 153,000
(+) Costos Indirectos de fabricación S/ 349,000
Suministros de fábrica S/ 24,000
Costo de mano de obra indirecta S/ 138,000
Depreciación de instalaciones de S/ 90,000
fábrica
Alquiler equipos de fábrica S/ 50,000
Impuesto predial fábrica S/ 9,000
Seguro de fábrica S/ 16,000
Servicios públicos de fábrica S/ 22,000
(=) Costo de manufactura S/ 982,000

Utilidad:
Valor Total sin IGV - Costo Total
(989,831 - 1,392,000)
-S/ 402,169
Ganancia Mínima para la empresa
15% x Costo de Manufactura
15% x S/982,000
S/147,300

20
 ● Estoy de acuerdo con la decisión del anterior contador, pues sí es un precio de venta

muy bajo y si se hubiese realizado la venta se generaría una pérdida de S/402,169.00

soles.

Referencias

LIBROS:

Hansen, D., & Mowen, M. (2007). Administración de costos: Contabilidad y

control. Santa Fe, Colombia: CENGAGE Learning.
Blocher, E. J., Cokins, G., Stout, D. E., & Chen, K. H. (2008). Administración
de costos: Un enfoque estratégico (Cuarta Edición ed.). México, México:
McGraw-Hi.

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