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    Ejercicio 2

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    Edwin Edward Capcha Tnoco
    Este documento presenta un resumen de la sesión 08 sobre gestión de la cadena de suministros. Propone tres ejercicios relacionados con el cálculo de lotes económicos de producción y pedidos. El primer ejercicio pide calcular la cantidad óptima a pedir y la escasez máxima considerando la capacidad de producción, costos fijos y variables. El segundo ejercicio plantea calcular el lote económico y la carencia máxima para una demanda anual dada. El tercer ejercicio pide recomendar una cantidad a

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    Edwin Edward Capcha Tnoco
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    Este documento presenta un resumen de la sesión 08 sobre gestión de la cadena de suministros. Propone tres ejercicios relacionados con el cálculo de lotes económicos de producción y pedidos. El primer ejercicio pide calcular la cantidad óptima a pedir y la escasez máxima considerando la capacidad de producción, costos fijos y variables. El segundo ejercicio plantea calcular el lote económico y la carencia máxima para una demanda anual dada. El tercer ejercicio pide recomendar una cantidad a

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    ejercicio 2

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    SESIÓN 08

    GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS SCM

    FECHA: ____________________
    SECCIÓN:___________________
    TURNO:___________________
    DOCENTE: MBA ING.IND. MIRKO N. MACETAS PORRAS

    INTEGRANTES (APELLIDOS Y NOMBRES) (EN ORDEN ALFABÉTICO)


    1.-
    2.-
    3.-
    4.-
    5.-
    6.-
    7.-
    8.-

    El NÚMERO DE INTEGRANTES SERA DEFINO POR EL DOCENTE BAJO UN


    DETERMINADO CRITERIO EXPLICADO EN CLASE.

    ACTIVIDAD SEMANA 08

    Resolver los siguientes ejercicios.

    1-Una constructora debe abastecerse de 150 sacos de cemento por día, la capacidad de
    producción de la máquina en la empresa es de 250 sacos al día, se incurre en un costo de
    $400.00 cada vez que se realiza una corrida de producción, el costo de almacenamiento
    es de $0.5 unidad por día, y cuando hace falta materia prima existe una pérdida de $0.7
    unidad por día. a) Cuál sería la cantidad optima a pedir. b) La escasez máxima que se
    presenta.
    2- Una empresa de limpieza industrial ha estimado una demanda anual de 40,000
    caretas industriales, que tiene un costo de $14; se estima que existe un costo de escasez
    de $0.45 por unidad; se debe analizar la forma de programar lotes de producción si se
    desean utilizar los recursos minimizando los costos, sabiendo que la capacidad de
    producción es de 100000 caretas industriales. El costo de mantener el inventario es de
    25%, el costo de emitir un lote es de $170. Cual debería de ser la política de la empresa
    y la carencia máxima que se le presentará

    Lote económico de producción:

    Faltante máximo:

    3- Suponga que el siguiente programa de descuento por volumen es apropiado. Si la


    demanda anual es 120 unidades, los costos de ordenar son $20 por pedido y la tasa del
    costo de mantener anual es 25% ¿Cuál cantidad a ordenar recomendaría?

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