Proyecto MGA
Proyecto MGA
Proyecto MGA
Datos básicos
Nombre
Construcción de una institución educativa Vista Hermosa
Código BPIN
Sector
Educación
Identificador: 507099
Formulador:
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Identificación / Plan de desarrollo
CONSTRUCCIÓN DE UNA INSTITUCIÓN EDUCATIVA VISTA HERMOSA
Estrategia Transversal
III. Pacto por la equidad: política social moderna centrada en la familia, eficiente, de calidad y conectada a mercados
Linea
3. Educación de calidad para un futuro con oportunidades para todos
Programa
2201 - Calidad, cobertura y fortalecimiento de la educación inicial, prescolar, básica y media
Tipo de entidad
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Identificación / Problemática
CONSTRUCCIÓN DE UNA INSTITUCIÓN EDUCATIVA VISTA HERMOSA
Problema central
Condiciones limitadas para la formación integral en educación básica en el municipio de Vista Hermosa.
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Identificación / Problemática
CONSTRUCCIÓN DE UNA INSTITUCIÓN EDUCATIVA VISTA HERMOSA
2. Tasa de cobertura en educación del 87.04% 2.4 Desinterés en emprender niveles educativos
2.6 Dependencia económica sobre otras actividades y menor interés por la investigación
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Identificación / Participantes
CONSTRUCCIÓN DE UNA INSTITUCIÓN EDUCATIVA VISTA HERMOSA
Actor: Otro Reubicación del estamento educativo mientras se encuentra en ejecución la obra.
Realización de seguimiento al estado de la obra.
Entidad: Directivos y/o Rectores de Colegio Descripción de la necesidad de infraestructura, así como diagnóstico de esta.
Implementación de acciones para conservación de infraestructura nueva.
Posición: Cooperante Veeduría Ciudadanas..
Exigencia de calidad educativa mediante participación con los directivos y figuras públicas.
Intereses o Expectativas: Mejoramiento de la
calidad de la educación que recibe la comunidad
educativa de la vereda del municipio
Posición: Beneficiario
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Identificación / Participantes
CONSTRUCCIÓN DE UNA INSTITUCIÓN EDUCATIVA VISTA HERMOSA
Posición: Beneficiario
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Identificación / Población
CONSTRUCCIÓN DE UNA INSTITUCIÓN EDUCATIVA VISTA HERMOSA
Tipo de población
Personas
Número
17.060
Fuente de la información
La población afectada de la problemática planteada son todos los habitantes del municipio de vista hermosa que para 2022, habitantes
según la última cifra de población aportada por el DANE de acuerdo con los resultados del censo poblacional.
Localización
Ubicación general Localización específica
Región: Orinoquía El municipio de Vista Hermosa se encuentra localizado en la parte Sur de la región del Piedemonte del
Departamento del Meta, a 264 km de Bogotá 35 y 157 km de Villavicencio. Los límites geográficos del
Departamento: Meta municipio son los siguientes: El municipio limita al norte con el municipio de San Juan de Arama, al
nororiente con el municipio de Puerto Lleras, al sur con el departamento del Guaviare y el municipio de
Municipio: Vista Hermosa La Macarena, al sur occidente con el municipio de Uribe
Centro poblado: Rural
Resguardo:
Número
7.508
Fuente de la información
De estos 17.060 habitantes; encontramos que la gran mayoría habita la parte rural del municipio. Un 56% es decir 9.552 habitantes. En la
parte urbana se ocupa el 44% restante 7.508. Fuente DANE de acuerdo con los resultados del censo poblacional.
Localización
Ubicación general Localización específica Nombre del consejo comunitario
Región: Orinoquía
Departamento: Meta
Resguardo:
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Identificación / Población
CONSTRUCCIÓN DE UNA INSTITUCIÓN EDUCATIVA VISTA HERMOSA
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Identificación / Objetivos
CONSTRUCCIÓN DE UNA INSTITUCIÓN EDUCATIVA VISTA HERMOSA
5. Objetivos específicos
Infraestructura educativa construida Medido a través de: Número Secretaria de Educacion Municipal Vista Hermosa Meta.
Meta: 1
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Identificación / Alternativas
CONSTRUCCIÓN DE UNA INSTITUCIÓN EDUCATIVA VISTA HERMOSA
Alternativas de la solución
01 - Alternativas de la solución
Estudiar y analizar las vacantes nuevas que se tendría para un eficiente concurso docente. No Completo
Fomentar el nivel de eficiencia fiscal del municipio y subir sus índices de MDM y MDI (para mayor No Completo
inversión)
Evaluaciones a realizar
Rentabilidad: Si
Evaluación multicriterio: No
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Identificación / Alternativas
CONSTRUCCIÓN DE UNA INSTITUCIÓN EDUCATIVA VISTA HERMOSA
Alternativa 1. Conservar y mantener los espacios educativos existentes para la formación integral
en educación básica
Estudio de necesidades
01 - Bien o servicio
Bien o servicio
Infraestructura educativa que cuenta con condiciones de calidad para la prestación del servicio educativo.
Medido a través de
Número
Descripción
La alcaldia de Vista Hermosa tiene como onjetivo mejorar la calidad educativa en las instituciones educativas en el área rural con el fin de
mejorar el desempeño de sus estudiantes y los procesos de aprendizaje a través de los siguientes componentes: Mejorar la infraestructura
educativa para atender la población escolar en el área rural y aumentar la oferta educativa de la región.
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Preparación / Análisis técnico
CONSTRUCCIÓN DE UNA INSTITUCIÓN EDUCATIVA VISTA HERMOSA
Alternativa: Conservar y mantener los espacios educativos existentes para la formación integral en educación básica
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Preparación / Localización
CONSTRUCCIÓN DE UNA INSTITUCIÓN EDUCATIVA VISTA HERMOSA
Alternativa: Conservar y mantener los espacios educativos existentes para la formación integral en educación básica
Localización de la alternativa
01 - Localización de la alternativa
Región: Orinoquía El municipio de Vista Hermosa se encuentra localizado en la parte Sur de la región del
Piedemonte del Departamento del Meta, a 264 km de Bogotá 35 y 157 km de Villavicencio. Los
Departamento: Meta límites geográficos del municipio son los siguientes: El municipio limita al norte con el municipio
de San Juan de Arama, al nororiente con el municipio de Puerto Lleras, al sur con el
Municipio: Vista Hermosa departamento del Guaviare y el municipio de La Macarena, al sur occidente con el municipio de
Uribe.
Centro poblado: Rural
Resguardo:
Latitud:
Longitud:
02 - Factores analizados
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Preparación / Cadena de valor
CONSTRUCCIÓN DE UNA INSTITUCIÓN EDUCATIVA VISTA HERMOSA
Alternativa: Conservar y mantener los espacios educativos existentes para la formación integral en educación básica
Producto Actividad
1.1 Estudios de preinversión 1.1.1 Realizar formulación del proyecto
Costo: $ 170.000.000
Medido a través de: Número de estudios y diseños
Etapa: Preinversión
Cantidad: 1,0000
Ruta crítica: Si
Costo: $ 170.000.000
Costo: $ 221.428.205
Medido a través de: Número de sedes
Etapa: Inversión
Cantidad: 1,0000
Ruta crítica: Si
Costo: $ 852.739.128
Costo: $ 302.534.523
Etapa: Inversión
Ruta crítica: Si
Costo: $ 253.521.100
Etapa: Inversión
Ruta crítica: Si
Costo: $ 75.255.300
Etapa: Inversión
Ruta crítica: Si
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Preparación / Cadena de valor
CONSTRUCCIÓN DE UNA INSTITUCIÓN EDUCATIVA VISTA HERMOSA
Producto Actividad
2.1 Infraestructura educativa mejorada 2.1.1 Realizar obras exteriores.
Costo: $ 234.523.300
Medido a través de: Número de sedes
Etapa: Inversión
Cantidad: 1,0000
Ruta crítica: Si
Costo: $ 437.669.375
Costo: $ 150.421.000
Etapa: Inversión
Ruta crítica: Si
Costo: $ 52.725.075
Etapa: Inversión
Ruta crítica: Si
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Preparación / Cadena de valor
CONSTRUCCIÓN DE UNA INSTITUCIÓN EDUCATIVA VISTA HERMOSA
Alternativa: Conservar y mantener los espacios educativos existentes para la formación integral en educación básica
$20.000.000,00 $150.000.000,00
Total
Periodo Total
0 $170.000.000,00
Total
$221.428.204,80
Total
Periodo Total
0 $221.428.204,80
Total
$302.534.523,00
Total
Periodo Total
0 $302.534.523,00
Total
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Preparación / Cadena de valor
CONSTRUCCIÓN DE UNA INSTITUCIÓN EDUCATIVA VISTA HERMOSA
$253.521.100,00
Total
Periodo Total
0 $253.521.100,00
Total
$75.255.300,00
Total
Periodo Total
0 $75.255.300,00
Total
$234.523.300,00
Total
Periodo Total
0 $234.523.300,00
Total
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Preparación / Riesgos
CONSTRUCCIÓN DE UNA INSTITUCIÓN EDUCATIVA VISTA HERMOSA
$150.421.000,00
Total
Periodo Total
0 $150.421.000,00
Total
$52.725.075,00
Total
Periodo Total
0 $52.725.075,00
Total
Alternativa: Conservar y mantener los espacios educativos existentes para la formación integral en educación básica
Probabilidad
Tipo de riesgo Descripción del riesgo Efectos Medidas de mitigación
e impacto
Operacionales Fallas logisticas en la puesta en Probabilidad: Demoras en el inicio de las actividades La Secretaría de Educación
funcionamiento de la nueva 1. Raro en la nueva o remoderada sede. garantizará la disponibilidad de
1-Propósito (Objetivo general)
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Preparación / Riesgos
CONSTRUCCIÓN DE UNA INSTITUCIÓN EDUCATIVA VISTA HERMOSA
Asociados a Orden publico en el muniucipio. Probabilidad: Interrupción en la prestación de los Elaborar planes de contingencia en
fenómenos de origen 1. Raro servicios educativos en el municipio. caso de que sucedan estos eventos.
humano no
intencionales: Impacto: 4.
aglomeración de Mayor
público
De calendario Retrasos en el cronograma de Probabilidad: Retrasos en el cronograma de Seguimiento permanente a las obras
ejecución. 3. Moderado ejecución. y controles periódicos al
cumplimiento del cronograma por
Impacto: 3. parte de la interventoría y la
Moderado supervisión designada por la
2-Componente (Productos)
Entidad Territorial.
Legales Entrega tardía del proyecto. Probabilidad: Retrasos en el cronograma de Seguimiento y control por parte de la
3. Moderado ejecución. interventoría.
Pólizas de cumplimiento y calidad.
Impacto: 3.
Moderado
Legales Carencia o falta de propiedad de Probabilidad: No ejecución del proyecto y pérdida de Verificar previamente a la ejecución
la tierra para la construcción de 4. Probable recursos. la existencia de los espacios donde
la nueva sede. se va ejecutur el proyecto.
Impacto: 4.
Mayor
Operacionales Incumplimiento en el desarrollo Probabilidad: Afectación en los cronogramas del Adecuando seguimiento y control de
de contratos de obra para la 4. Probable proyecto y afectación en la calidad de los contratos de obra a través de los
construcción, mantenimiento y vida de los estudiantes. supervisores y/o interventores
mejoramiento de infraestructura Impacto: 4.
educativa. Mayor
Asociados a Periodos prolongado de mal Probabilidad: Demoras y suspensión de los trabajos. Realizar una adecuada planificación
fenómenos de origen tiempo y afecte el inicio del 4. Probable de las obras y llevar control de la
natural: atmosféricos, proyecto. ruta crítica del proyecto.
3-Actividad
De costos Incremento en los costos de Probabilidad: Sobrecostos en el proyecto. Pactar en el contrato precios
materiales y/o aumento de 2. Improbable unitarios fijos sin formula de
cantidades de obra. reajuste. Seguimiento y control de la
Impacto: 3. interventoría.
Moderado
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