ACITVIDAD 3

Presentado por:
Katty Yulieth Espinosa Zuleta
ID: 713138

Docente:
GUSTAVO ADOLFO ALVAREZ

Asignatura:
DESARROLLO EMPRESARIAL COLOMBIANO

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
DESARROLLO EMPRESARIAL COLOMBIANO
URABA
2022
 Contenido
Desarrollo Colombiano....................................................................................................................3
Empresas destacadas........................................................................................................................4
Postobón.......................................................................................................................................4
Noel..............................................................................................................................................5
Familia.........................................................................................................................................5
Juan Valdez..................................................................................................................................6
Bavaria.........................................................................................................................................6
Avianca........................................................................................................................................6
Coltejer.........................................................................................................................................7
Leonisa.........................................................................................................................................7
Chocolatina Jet.............................................................................................................................8
Pastas Doria..................................................................................................................................8
Cigarrillos Pielroja.......................................................................................................................9
Reseña histórica de Ecopetrol..........................................................................................................9
Estructura organizacional..............................................................................................................11
Estrategias......................................................................................................................................13
Argumentos....................................................................................................................................15
Conclusión.....................................................................................................................................16
Referencias....................................................................................................................................17
 Desarrollo Colombiano

Los empresarios en el siglo XIX decidieron agruparse nuevamente, esta vez en una

Sociedad Democrática de Artesanos que para 1850 buscaban la capacitación de los

empresarios, la igualdad de condiciones para todos, las buenas prácticas empresariales

de cada sector productivo y la defensa de las “buenas costumbres”, que termino por

convertir en una fuerza política que aún sin proponérselo fue uno de los factores que

desencadenó la guerra civil de 1851,sumergiendo en la crisis el sector empresarial; sin embargo

en medio de esta hay un nuevo aire para los empresarios de Santander, Cundinamarca

y Antioquia quienes se consolidaban desde entonces como los estados con mayor número de

empresas constituidas, la mayoría de ellas del sector manufacturero, minero,

agroindustrial y comercial Para esta primera fase del tendido de vías, Colombia contó con un

total de 201 kilómetros. Se afianzan el panorama empresarial Santander, Valle del Cauca y

Antioquia con las exportaciones de Chocolate, café, tabaco, caucho, loza cerámica (producida

por la Compañía Cerámica Antioqueña, fundada en 1881) y piezas maquinadas a Sudamérica; el

incremento de las comunicaciones, la naciente inversión extranjera un tímido comercio exterior

da mayor dinamismo a las ciudades con puertos fluviales y marítimos, lo que vuelve los ojos a

ciudades intermedias como Honda, La Dorada y Girardot y propicia el mejoramiento de las

instalaciones portuarias en Buenaventura, Barranquilla y Cartagena.

La poca inversión en maquinaria y en industrialización de los oficios artesanales que se

practicaban desde antes de la colonización; la inexistencia de una cultura organizacional al seno

de las nacientes empresas, la expulsión de la comunidad jesuita a mediados de siglo, el

errático manejo financiero del estado, la inestabilidad política de los primeros años
posindependencia, la agreste topografía nacional, la carencia de vías de comunicación hasta

casi finalizar el siglo XIX son las principales causas por las que no hubo un adecuado desarrollo

de la actividad empresarial en Colombia desde los primeros años de independencia.

Sumado a todo esto, se fortalece una práctica antigua fue el contrabando de tejidos,

alcoholes potables (causó un grave perjuicio a las finanzas del Valle del Cauca que vio

descender sus ingresos fiscales con la arremetida de los aguardientes y rones

caribeños en el mercado nacional), harinas y muebles ingleses que llegaban a Cartagena

de Indias desde Jamaica, que lesionaba, como hoy, a los empresarios del país y que

produjo un grave estancamiento de la empresa colombiana que hasta este siglo XXI

se está, al parecer, reparando. Los errores cometidos en el siglo XIX, el colapso

financiero, tecnológico y administrativo de la empresa en Colombia se dio al no hacer uso de

los avances tecnológicos y los modelos empresariales que proponía la segunda revolución

industrial adquiriendo tecnología de vanguardia disponible históricamente, y madurado el

incipiente sistema político del país.

Empresas destacadas

Postobón

Gabriel Posada y Valerio Tobón fundaron el 11 de octubre de 1904, en Medellín, una

fábrica de refrescos a la que bautizaron con una combinación de sus apellidos: Postobón. Desde

ese entonces, la empresa se convirtió en una de las más famosas del país, compitiendo con
multinacionales. Los expertos atribuyen el éxito de Postobón a su portafolio de productos y a su

capacidad de distribución, pues llega a todo el país. (EL TIEMPO, 2011)

Noel

En 1925, la Fábrica Nacional de Galletas y Confites, que existía desde 1916, hizo un

concurso para buscar un nombre que agrupara sus productos. Fue así como una antioqueña, doña

Marcelina, ganó con su propuesta de Noel, y desde ese entonces la marca se relaciona con la

imagen de Papá Noel. La cara del personaje ha sufrido cuatro transformaciones en su historia.

(EL TIEMPO, 2011)

Familia

Mario Uribe y Jhon Gómez Restrepo crearon en 1958, en Medellín, la compañía Urigo

para importar papel higiénico. Con el paso del tiempo, el negocio se fue transformando en una

fábrica de productos de aseo y, en 1965, aparece el papel higiénico Familia. En 1986, la

compañía toma el nombre de Productos Familia y lanza un sinnúmero de artículos, desde

pañuelos faciales hasta pañales. (EL TIEMPO, 2011)

Juan Valdez

El café de Colombia es reconocido como el mejor del mundo, y el personaje que lo

representa es un caficultor de alpargatas, poncho, sombrero y carriel, que nació en 1959 con el

nombre de Juan Valdez. El personaje está acompañado de su mula 'Conchita' y es la marca más

reconocida de Colombia en el mundo. Su éxito es tan grande que ha sido copiado ilegalmente

por otros países. (EL TIEMPO, 2011)

Bavaria

En 1876, dos judíos alemanes inmigrantes, junto a dos colombianos, conforman la

sociedad Kopp y Castello, que en 1889 adquiere un lote en San Diego, en las afueras de Bogotá,

para construir una fábrica de cerveza. El 4 de abril de ese año registran en notaría la fundación de

Bavaria. (EL TIEMPO, 2011)

Avianca

En diciembre de 1919, y con 100.000 pesos, se constituyó la Sociedad Colombo Alemana

de Transportes Aéreos (Scadta). En 1940, y a raíz de una ley que ordenó nacionalizar las

compañías de aviación, Scadta, que en ese momento tenía como socia a la estadounidense Pan

American World Airways, se une al Servicio Aéreo Colombiano y da paso a las Aerovías

Nacionales de Colombia S. A. (Avianca), hoy de dueño brasileño. (EL TIEMPO, 2011)

Coltejer

La Compañía Colombia de Tejidos (Coltejer) nació en 1907, y desde entonces su marca

ha sido una de las más famosas en el mercado textil. Hasta el edificio más emblemático de

Medellín - sede de la compañía- lleva su nombre. En los años veinte fue catalogada como una de

las empresas más importantes de América Latina, pero terminó el siglo XX en una profunda

crisis que por poco la lleva a desaparecer. No obstante, renació de la mano de empresarios

mexicanos, y su marca sigue siendo símbolo nacional. (EL TIEMPO, 2011)

Leonisa

En 1956, los hermanos Julio, Ernesto y Joaquín Urrea crean la sociedad comercial

Jiménez Aristizábal & Cía., más conocida con el nombre de Confecciones Leonisa. Ha sido una

marca referente de ropa interior femenina y especialmente por su 'brasier', que en 1962 fue

catalogado como revolucionario. Una de las hazañas de sus fundadores fue que, en 1965,

miraron al exterior e instalaron una planta en Costa Rica para suplir el mercado centroamericano.

En 1967, fue la primera textilería que publicitó en televisión. (EL TIEMPO, 2011)
Chocolatina Jet

La reconocida chocolatina Jet, que con seguridad han probado la mayoría de niños del

país, nació en 1961, justo cuando su gestora, la Compañía Nacional de Chocolates, inició un

programa de fomento del cultivo del cacao y se le midió a entrar en el mundo de las golosinas; y

se podría decir que fue la primera de su tipo elaborada industrialmente. Pero casi al tiempo con la

Jet, en 1968, y para impulsar su consumo, nació el tradicional álbum de Historia Natural, cuyas

'monas' han venido adheridas a la chocolatina. Lo cierto es que hoy, 49 años después, sigue

siendo una de las marcas líderes en el país. (EL TIEMPO, 2011)

Pastas Doria

En 1952, el italiano Arturo Sesana Vitali crea en Bogotá la compañía Productos

Alimenticios Doria, que desde entonces se convirtió en una de las marcas más tradicionales e

infaltables en la mesa de las familias colombianas. Su personaje insignia es un chef de largos

bigotes que siempre saluda con su frase tradicional de 'Ciao, Gambino'. La compañía hace parte,

desde 1997, del Grupo Empresarial Antioqueño (GEA), a través de la Compañía Nacional de

Chocolates. Su estrategia de penetración en el mercado está ligada a campañas en pro de la

nutrición. (EL TIEMPO, 2011)

Cigarrillos Pielroja

En 1924 nació la marca de cigarrillos más famosa de Colombia: Cigarrillos Pielroja.

Desde ese entonces, este producto ha pasado por generaciones y generaciones de fumadores,

pese a que el mercado local está inundado de todas las clases posibles de cigarrillos nacionales e

importados. La imagen del indio pielroja fue creada por el maestro Ricardo Rendón, uno de los

más grandes caricaturistas de la historia de Colombia. También hubo aportes del artista Miguel

Ángel del Río. (EL TIEMPO, 2011)

La empresa para darle desarrollo a la actividad es ECOPETROL

Reseña histórica de Ecopetrol

La reversión al Estado Colombiano de la Concesión De Mares, el 25 de agosto de 1951,

dio origen a la Empresa Colombiana de Petróleos. La naciente empresa asumió los activos

revertidos de la Tropical Oil Company que en 1921 inició la actividad petrolera en Colombia con

la puesta en producción del Campo La Cira-Infantas en el Valle Medio del Río Magdalena,

localizado a unos 300 kilómetros al nororiente de Bogotá. Ecopetrol emprendió actividades en la

cadena del petróleo como una Empresa Industrial y Comercial del Estado, encargada de

administrar el recurso hidrocarburífero de la nación, y creció en la medida en que otras

concesiones revirtieron e incorporó su operación. (ECOPETROL, 2014)

 En 1961 asumió el manejo directo de la refinería de Barrancabermeja. Trece años después

compró la Refinería de Cartagena, construida por Intercol en 1956.

En 1970 adoptó su primer estatuto orgánico que ratificó su naturaleza de empresa

industrial y comercial del Estado, vinculada al Ministerio de Minas y Energía, cuya vigilancia

fiscal es ejercida por la Contraloría General de la República.La empresa funciona como sociedad

de naturaleza mercantil, dedicada al ejercicio de las actividades propias de la industria y el

comercio del petróleo y sus afines, conforme a las reglas del derecho privado y a las normas

contenidas en sus estatutos, salvo excepciones consagradas en la ley (Decreto 1209 de 1994).

(ECOPETROL, 2014)

En septiembre de 1983 se produjo la mejor noticia para la historia de Ecopetrol y una de

las mejores para Colombia: el descubrimiento del Campo Caño Limón, en asocio con OXY, un

yacimiento con reservas estimadas en 1.100 millones de millones de barriles. Gracias a este

campo, la Empresa inició una nueva era y en el año de 1986 Colombia volvió a ser en un país

exportador de petróleo. (ECOPETROL, 2014)

En los años noventa Colombia prolongó su autosuficiencia petrolera, con el

descubrimiento de los gigantes Cusiana y Chupiguay, en el Piedemonte Llanero, en asocio con la

British Petroleum Company.En 2003 el gobierno colombiano reestructuró la Empresa

Colombiana de Petróleos, con el objetivo de internacionalizarla y hacerla más competitiva en el

marco de la industria mundial de hidrocarburos.

Con la expedición del Decreto 1760 del 26 de Junio de 2003 modificó la estructura

orgánica de la Empresa Colombiana de Petróleos y la convirtió en Ecopetrol S.A., una sociedad

pública por acciones, ciento por ciento estatal, vinculada al Ministerio de Minas y Energía y

regida por sus estatutos protocolizados en la Escritura Pública número 4832 del 31 de octubre de

2005, otorgada en la Notaría Segunda del Circuito Notarial de Bogotá D.C., y aclarada por la

Escritura Pública número 5773 del 23 de diciembre de 2005.

Con la transformación de la Empresa Colombiana de Petróleos en la nueva Ecopetrol

S.A., la Compañía se liberó de las funciones de Estado como administrador del recurso petrolero

y para realizar esta función fue creada La ANH (Agencia Nacional de Hidrocarburos).A partir de

2003, Ecopetrol S.A. inició una era en la que, con mayor autonomía, ha acelerado sus actividades

de exploración, su capacidad de obtener resultados con visión empresarial y comercial y el

interés por mejorar su competitividad en el mercado petrolero mundial. (ECOPETROL, 2014)

Actualmente, Ecopetrol S.A. es la empresa más grande del país con una utilidad neta de

$15,4 billones registrada en 2011 y la principal compañía petrolera en Colombia. Por su tamaño,

pertenece al grupo de las 40 petroleras más grandes del mundo y es una de las cuatro principales

de Latinoamérica.
Estructura organizacional
 Los principales cambios realizados a la estructura organizacional durante el año 2020 se

relacionan a continuación:

-Creación de la Vicepresidencia de Gas.

-Implementación y ajuste del diseño de la Vicepresidencia Corporativa de Talento

Humano.

-Ajuste al modelo regional y fusión de la Vicepresidencia Regional Sur y la

Vicepresidencia Regional Oriente en Andina Oriente.

-Integración de los activos de Piedemonte.

-Eliminación de la Vicepresidencia de Transformación y reorganización de sus funciones.

-Actualización de los Roles & Responsabilidades de las áreas de primer, segundo nivel y

siguientes de acuerdo con su participación en el Proceso de Innovación y Tecnología

Estrategias

-Una de las estrategias que tiene esta gran empresa colombiana es tener gente y

disciplina, esas fueron las claves. Una empresa petrolera de esa magnitud es exitosa si saca más
rentabilidad a cada barril de petróleo que sus competidores. En el caso de Ecopetrol, los

competidores son algunas de las mejores y mayores compañías del mundo.

-La Estrategia de Gestión de Entorno tiene como objetivo contribuir al crecimiento del

valor económico de Ecopetrol y del Grupo, mediante la creación de condiciones de desarrollo

sostenible que permitan la consolidación de las operaciones y la viabilidad de los negocios.

(ECOPETROL, 2020)

Sus objetivos específicos son:

 Mantener la operatividad de los negocios y posibilitar el desarrollo sostenible en

los territorios, fortaleciendo la capacidad de adaptación a las condiciones del entorno.

 Contribuir a la generación de beneficios económicos, sociales y ambientales, y

lograr que los Grupos de Interés perciban y reconozcan que dichos beneficios se generan por la

presencia de Ecopetrol y su Grupo en el territorio.

 Alcanzar niveles de desempeño ambiental de excelencia en todos los procesos de

la organización.

Dicha estrategia establece cuatro ejes estratégicos: Relacionamiento, Inversión Social,

Seguridad Física y Gestión Ambiental. Estos ejes se encuentran alineados con los Objetivos de

Desarrollo Sostenible (ODS) y el Plan Nacional de Desarrollo.

 Argumentos

El compromiso que tiene la empresa con los empleados se ve reflejado en todos sus

planes de bienestar que actualmente desarrolla, los cuales están brindando seguridad y

tranquilidad a los trabajadores, asegurando con esto un compromiso con la empresa por parte de

ellos, otorgándole a esta fidelidad y respeto por parte de todos los trabajadores, sin embargo,

Ecopetrol ha entrado gradualmente en la exploración, extracción, transporte, refinación,

petroquímica y comercialización de hidrocarburos, generando una enorme riqueza que, vista en

perspectiva, pudo haber servido de motor al crecimiento y desarrollo del país. Sin embargo, la

realidad muestra que, tras un siglo de actividad petrolera y gasífera, Colombia todavía se

encuentra entre las naciones más desiguales del planeta, su atraso en competitividad es evidente

y dichos recursos no se reflejan en un fortalecimiento del aparato productivo nacional.

 Conclusión

Durante años Ecopetrol ha sido la empresa más grande e importante de Colombia,

pues le ha aportado recursos sustanciales a todos los ciudadanos. Muestra de ello es que un

importante porcentaje de los ingresos de la Nación han provenido de las actividades petroleras,

en las cuales la empresa es protagonista, Por muchos años Ecopetrol ha sido la fuente de riqueza

más importante del país. Ha servido a los intereses de la Nación, su principal socio, y ahora

requiere mantenerse en la competencia. Es necesario comprender que Ecopetrol actúa en un

mercado global y debe competir con poderosas transnacionales públicas y privadas. La empresa

opera en los tres grandes sectores de la cadena petrolera: Exploración, perforación y extracción,

lo que se conoce como el upstream. Transporte y almacenamiento, o midstream. Refinación,

petroquímica, biocombustibles y comercialización, Ecopetrol se ha construido a pulso, gracias al

esfuerzo de los hombres y mujeres que durante años han aportado su dedicación, esfuerzo y

conocimiento al crecimiento de la compañía en todas sus áreas.

 Referencias

ECOPETROL. (08 de 09 de 2014). PORTALDE ECOPETROL. Obtenido de

https://www.ecopetrol.com.co/wps/portal/Home/es/NuestraEmpresa/QuienesSomos/

NuestraHistoria

ECOPETROL. (30 de 04 de 2020). PORTAL DE ECOPETROL. Obtenido de

https://www.ecopetrol.com.co/wps/portal/Home/es/NuestraEmpresa/QuienesSomos/

EstructuraOrganizacional

ECOPETROL. (25 de 02 de 2022). ECOPETROL. Obtenido de

https://www.ecopetrol.com.co/wps/portal/Home/es/ResponsabilidadEtiqueta/Entorno/

Estrategiadeentornoinfo

EL TIEMPO. (28 de 01 de 2011). EL TIEMPO. Obtenido de

https://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-8804569