Análisis Foda de Coca Cola
Análisis Foda de Coca Cola
Análisis Foda de Coca Cola
Fortalezas:
-Fuerte presencia de marca-Posee muchas sucursales en todo el mundo superando con creces la
competencia-Fuerte posicionamiento en el mercado-
Posee muchos consumidores fieles a la marca-
Atractivas promociones-
Publicidad con fuerte impacto en los consumidores-
Buenas relaciones con los representantes de las productoras de Hollywood, facilitando
tener promociones según las películas en cartelera-Fuerte imagen corporativa en cada uno de sus
elementos.
Oportunidades:
-Nuevas Sociedades estratégicas con las televisoras locales y su programación.
-Educar a los niños a consumir a través de la psicología de enseñanza
-Utilizar el Internet como un medio para aprox. a los niños y a sus padres como herramienta
promocional
-Utilizar su presencia mundial para colocar sucursales en puntos turísticos.
-Producir nuevos paquetes de consumo según las nuevas tendencias alimenticias.
-Crear afiliaciones y suscripciones para ofrecer productos y servicios únicos exclusivos
para afiliados.
Debilidades:
-Poseer elementos visuales alejados de la cultura y tradiciones.
-Una parte del mercado lo considera no saludable.
Amenazas:
-Al tener fuerte presencia en la capital puede relajarse y no tener presencia en otras provincias.
-Teniendo varios dueños por sucursales la franquicia puede perder imagen corporativa por el
descuido de uno solo.
-Perder presencia en la mente de sus competidores por descuidar la atención al cliente y la calidad
de los productos.
-No prestar atención a la competencia y perder ventaja en el mercado.
Establecimiento de estrategias para contrarrestar las debilidades y amenazas de la Coca-Cola.
*En las debilidades las estrategias son:
+Que la publicidad visual de la empresa posea elementos mucho más relacionados con la cultura y
las tradiciones del país.
+Que la empresa garantice que el producto que están elaborando sea un producto de calidad y que
no dañe la salud de sus consumidores.
*En las Amenazas las estrategias son:
-->Que la empresa busque y se expanda hacia los demás mercados para poder vender y ofrecer
sus productos.
-->Es que los dueños de las franquicias de esta empresa sean un poco más ordenados y responsables
con su trabajo, porque si lo hacen mal van a dañar el trabajo de las demás personas.
-->Es que la empresa mejore el servicio que le brinda al cliente, que cubra todas las necesidades del
consumidor y que sus productos siempre los realice que calidad.
-->Es que la empresa ponga mucha más atención en la competencia y si puede que realice productos
concalidad e innovadores para que le pueda ganar el mercado a la competencia.
A. FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES
• Sólida presencia de sus productos en el mercado a nivel nacional.
• Bajo nivel de endeudamiento.
• Sólido respaldo patrimonial.
A. DEBILIDADES Y AMENAZAS
• Bajos indicadores de presencia y liquidez en el mercado bursátil.
• Fuerte competencia a nivel de precios y productos similares.
• Estacionalidad en la demanda