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    Este documento presenta la técnica de los "Seis Sombreros para Pensar", la cual propone usar seis perspectivas diferentes (representadas por sombreros de colores) para resolver problemas de manera creativa. Explica cada sombrero y perspectiva: blanco (hechos), rojo (emociones), azul (organización del pensamiento), amarillo (positividad), verde (creatividad), y negro (crítica). El objetivo es fomentar un pensamiento multidisciplinario para la resolución de controversias.

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    Este documento presenta la técnica de los "Seis Sombreros para Pensar", la cual propone usar seis perspectivas diferentes (representadas por sombreros de colores) para resolver problemas de manera creativa. Explica cada sombrero y perspectiva: blanco (hechos), rojo (emociones), azul (organización del pensamiento), amarillo (positividad), verde (creatividad), y negro (crítica). El objetivo es fomentar un pensamiento multidisciplinario para la resolución de controversias.

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    UNIVERSIDAD ALEJANDRO DE HUMBOLDT

    FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES


    ESCUELA DE COMERCIO INTERNACIONAL
    CURSO INTRODUCTORIO
    SECCION NAINT

    MAPA MENTAL Y CONCEPTUAL


    DESARROLLO DE HABILIDADES

    ESTUDIANTE: PAOLA ANDREINA GONZÁLEZ SALAS


    C.I: V-29.698.170

    DOCENTE: GREGORY CHIRINOS

    CARACAS, FEBRERO DEL 2022


    Creatividad
    Juicio Proceso de
    positivo. control

    Seis Sobreros para Pensar

    Hechos Emociones
    Juicio
    negativo
    Seis Sobreros para Pensar Mapa Conceptual
    Sombrero Blanco, blanco,
    El pensamiento de sombrero
    virgen,
    blanco es una
    hechos puros, números e
    disciplina y una dirección. Él
    Se trata de una técnica que te permite crear un marco de referencia para la resolución información
    pensador se
    de controversias en las organizaciones, la cual se enfoca en pensar con diferentes
    ESTOS SON: Sombrero Rojo, ver esfuerza por ser más neutral y
    perspectivas (caracterizadas por un sombrero de distinto color) para resolver un
    desafío, un obstáculo o un problema de forma creativa.
    rojo, emociones y más objetivo al
    sentimientos, presentar la información.
    también
    ESTOS SON: presentimiento e
    intuición Permite que el pensador explore
    Sombrero Azul, Sombrero Verde, los
    Sombrero Amarillo,
    moderación y control, fertilidad, creatividad, Sombrero Negro, sentimientos de los demás cuando
    luz del sol, brillo y
    director de orquesta, plantas brotando de las abogado del diablo, les solicita
    optimismo, positivo,
    pensar en el semillas, enjuiciamiento un puntó de vista de sombrero
    constructivo,
    pensamiento. movimiento, negativo, razón por la rojo. Cuando un
    oportunidad.
    provocación que no resultará. pensador está usando el sombrero
    rojo, nunca
    debería hacer el intento de
    El pensador del El pensamiento de
    sombrero azul organiza La búsqueda de justificar los
    el
    sombrero amarillo se alternativas es un El pensador de sentimientos o de "basarlos en la
    pensamiento mismo. ocupa aspecto sombrero negro lógica.
    Pensar con el sombrero de la evaluación fundamental del señala los
    azul es pensar acerca del positiva, abarca un pensamiento de riesgos y peligros, las
    pensamiento espectro imperfecciones de
    necesario para indagar sombrero
    positivo que va desde el verde. Hace falta ir un diseño, no es
    el tema
    aspecto lógico y más allá de lo argumentación y
    práctico basta los conocido, lo nunca Paola Andreina González Salas
    sueños, visiones y obvio y lo satisfactorio se lo debería V- 29.698.170
    esperanzas considerar tal Sección NAINT

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