Silabo de Introduccion A La Administracion
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Versión : 11
SÍLABO Fecha : 29/01/2021
Página :1
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN
I. DATOS GENERALES
COMPETENCIAS ESPECÍFICAS
Gestiona las organizaciones de manera integral y estratégica para generar valor con responsabilidad social
COMPETENCIA GENÉRICA
Comunicación.
III. SUMILLA
Experiencia curricular que pertenece al área de estudios de especialidad es de naturaleza teórico-práctico y de carácter obligatorio. Tiene
como propósito analizar las funciones administrativas en la gestión de la organización. Abarca los siguientes aspectos: Introducción a la
Administración y su evolución; Las Organizaciones y su entorno; El Proceso Administrativo
TEMAS TRANSVERSALES
Cultura ambiental-Emprendimiento
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Versión : 11
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RESULTADO DE APRENDIZAJE:
Conoce los fundamentos y tendencias de la Administración utilizando las teorías clásicas y contemporáneas de las organizaciones. Analiza el
entorno de las organizaciones utilizando los diferentes métodos de diagnóstico.
ACTITUD:
ESTRATEGIAS
DIDÁCTICAS EVIDENCIAS
SESIÓ
CONTENIDOS / TEMÁTICAS DE
N Virtua
Presencial APRENDIZAJE
l
Inducción a la vida Universitaria Las organizaciones: Administración:
Organizador
1 Naturaleza evolución conceptualización administración como arte técnica Clase expositiva
gráfico
ciencia o profesión.
Roles Habilidades y Tendencias en la administración. Importancia de Aprendizaje
2 Organizador visual
metodologías ágiles de la administración cooperativo
Teorías administrativas: Científica Clásica Relaciones Humanas
Aprendizaje
3 Estructuralista. Teorías administrativas: Sistemas Cuantitativas; calidad total Organizador visual
cooperativo
Contemporáneas
Aprendizaje
Definición de empresa y Organización. Evolución de la administración. Informe
4 basado en la
Importancia del administrador en las organizaciones Académico
investigación
5 Responsabilidad social y ética en la administración. Estudio de caso Estudio de caso
Entorno organizacional: Definición Elementos y constitución. Cadena de
6 Estudio de caso Estudio de caso
valor. Porter. Entorno global
Herramientas de análisis de entorno empresarial: SEPTE y su impacto en las Aprendizaje Informe
7
mismas. cooperativo Colaborativo
8 Ambiente Competitivo: Modelo de cinco fuerzas de Porter Clase expositiva Exposición
EXAMEN EXAMEN
9 EXAMEN PARCIAL I
PARCIAL I PARCIAL I
RESULTADO DE APRENDIZAJE:
Analiza el proceso administrativo en las organizaciones empleando modelos de valoración del entorno organizacional fundamentos y las
tendencias administrativas.
ACTITUD:
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ESTRATEGIAS EVIDENCIA
SESIÓ DIDÁCTICAS S DE
CONTENIDOS / TEMÁTICAS
N Virtu APRENDIZA
Presencial JE
al
Lluvia de Organizador
1 Modelo de Negocio Canvas
ideas visual
Aprendizaje Organizsdor
2 Emprendedores Nacionales e Internacionales. Ideas de Negocios
cooperativo visual
Aprendizaje Organizador
3 Estrategias empresariales Áreas Funcionales de la Empresa
cooperativo visual
Funciones administrativas. Planificación: visión misión valores objetivos metas y
planes. Prospectiva Estratégica. Proceso administrativo aplicado a una Aprendizaje Organizador
4
organización. Organización: Estructura Organizacional-Organigrama manual de autónomo visual
organización y funciones.
Aprendizaje Informe
5 Dirección y Control basado en la Académico
investigación Final
Clase
6 Exposición final Informe académico Exposición
expositiva
EXAMEN EXAMEN
7 EXAMEN FINAL
FINAL FINAL
V. MEDIOS Y MATERIALES
VI. EVALUACIÓN
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FINAL (XF)
XF = 0.40*X1+ 0.60*X2
• El puntaje mínimo aprobatorio es 11. Solo en el promedio final la fracción equivalente o mayor a 0,5 será redondeado al dígito inmediato
superior. • El 30 % de inasistencias injustificadas inhabilita al estudiante para rendir la evaluación final. Las inasistencias a prácticas o
exámenes no justificados se calificarán (00). • El estudiante que desaprobó o por algún motivo no rindió los exámenes parciales o examen
final, podrá rendirlos en el período de exámenes rezagados/recuperación, en caso de inasistencia será calificado con nota cero (00). El
estudiante tendrá derecho a rendir solo un examen, cualquiera sea su condición de recuperación o rezagado.
VII. BIBLIOGRAFÍA
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