TRABAJO FINAL – INFORME DE DIAGNÓSTICO ENERGÉTICO

2021

INFORME DE DIAGNÓSTICO
ENERGÉTICO

Empresa: ELFEC S.A

Ubicación: CERCADO, COCHABAMBA
Informe preparado por: JOSÉ FRANCISCO ANAVE OPORTO

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 TRABAJO FINAL – INFORME DE DIAGNÓSTICO

ÍNDICE

1 INFORMACIÓN DE LA EMPRESA.......................................................................................................... 3
2 POLÍTICA ENERGÉTICA........................................................................................................................ 3
3 CONSUMO DE ENERGÉTICOS (LÍNEA DE BASE).....................................................................................3
3.1 ENERGÍA ELÉCTRICA................................................................................................................................................................................3
3.1 ENERGÍA TÉRMICA..................................................................................................................................................................................6
3.2 RESUMEN DEL CONSUMO DE ENERGÉTICOS DE LA EMPRESA (DATOS DE LÍNEA BASE)........................................................6
3.2.1 Emisión de gases de efecto invernadero (GEI)......................................................................................6
4 OPORTUNIDADES DE MEJORA DEL DESEMPEÑO ENERGÉTICO.............................................................6
4.1 GENERACIÓN DISTRIBUIDA.....................................................................................................................................................................6
4.2 CAMBIO DE CALEFACCIÓN DE AGUA CALIENTE POR CALENTADORES SOLARES....................................................................................8

5 PLAN DE ACCIÓN.............................................................................................................................. 10
6 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.............................................................................................10

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1 INFORMACIÓN DE LA EMPRESA
ELFEC S.A. es la empresa encargada de la distribución eléctrica en el departamento de Cochabamba, la
actividad productiva consiste en la conversión de la energía de transmisión a niveles de tensión
utilizables por el consumidor final, por lo que la energía vendida está en función de los requerimientos
de energía eléctrica de la región.

La empresa tiene una oficina central en Cercado, oficinas regionales para atención en las comunidades y
subestaciones que presentan distintas demandas energéticas propias para el funcionamiento de la
empresa.

La oficina Central posee dos acometidas principales, a las cuales se conectan los sistemas informáticos
que incluyen la central SCADA y Antena de comunicación Central, adicionalmente de un total de 430 que
realizan sus funciones utilizando energía eléctrica en oficinas y talleres.

Las acometidas principales de la oficina Central no cuentan con medición comercial, siendo imposible
tener un registro anual real del consumo energético del último año.

2 POLÍTICA ENERGÉTICA
Desde el año 2016 la empresa fue tomando mayor interés en la gestión de energía interna, a raíz de
capacitación de personal de Seguridad industrial a través del curso “Auditores de Eficiencia Energética –
Edificios Públicos”, y se realizaron actividades para reducir el consumo interno, produciendo un
reacondicionamiento de las oficinas y uso casi exclusivo de luminarias tipo led, conjuntamente a rondas
de personal de seguridad apagando la iluminación de oficinas posterior al horario laboral.

El Personal de soporte de la Unidad de Sistemas Informáticos realiza el mantenimiento anual de

computadoras, aire acondicionado, grupos electrógenos de emergencia y energía regulada, controlando
el incremento de consumo por envejecimiento.

Al no tener una medición periódica, estas actividades no poseen un medio de control o indicadores, las
medidas adoptadas se consideran acertadas pero la falta de seguimiento evidencia la falta de un sistema
de gestión energética.

De la misma manera, no se cuenta con una documentación comunicada sobre la política energética, por
lo que actualmente no se puede exigir un compromiso del personal que trabaja en las oficinas.

3 CONSUMO DE ENERGÉTICOS (LÍNEA DE BASE)

3.1 ENERGÍA ELÉCTRICA

La oficina central no cuenta con medidores, por lo que para el análisis se instaló analizadores de red en
los transformadores exclusivos, simulando la operación anual asumiendo la periodicidad de demandas a
lo largo del año. La curva de carga semanal utilizada para el cálculo se muestra en los siguientes cuadros.

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Cuadro Nº 1. Curva de Carga Semanal Oficina Central Bloque Técnica - Comercial.

80
70
60
50 Lunes
40 Martes
30
20 Miércoles
10 Jueves Viernes Sábado Domingo
0
00:00:00
01:00:00

04:00:00
05:00:00

08:00:00

11:00:00

13:00:00
14:00:00

17:00:00
18:00:00

21:00:00

23:00:00
02:00:00
03:00:00

06:00:00
07:00:00

09:00:00
10:00:00

12:00:00

15:00:00
16:00:00

19:00:00
20:00:00

22:00:00
Cuadro Nº 2. Curva de Carga Semanal Oficina Central Bloque TI - Comunicaciones
100
90
80
70
Lunes
60
Martes
50
Miércoles
40
30
20 Jueves
10 Viernes Sábado Domingo
0
03:00:00
04:00:00
05:00:00

07:00:00

09:00:00

11:00:00

13:00:00

15:00:00

19:00:00
20:00:00
21:00:00
22:00:00
00:00:00
01:00:00
02:00:00

06:00:00

08:00:00

10:00:00

12:00:00

14:00:00

16:00:00
17:00:00
18:00:00

23:00:00

Las curvas de carga permiten diferenciar el uso de la energía para cada retiro medido, el Bloque de TI –
Comunicaciones tiene un comportamiento más constante, debido a que atiende principalmente a las
cargas de equipos de comunicación y antena Central, este tipo de cargas tienen el mayor porcentaje de
consumo de los ambientes medidos.

La curva de Carga del Bloque Técnica – Comercial, se destaca por el comportamiento de oficina,
teniendo una carga mínima constante de los módulos de comunicación para la intranet. Para el análisis
de posibilidades de mejora se selecciona estas instalaciones para poder ofrecer alternativa de mejora.

Para poder evaluar la energía que utiliza el personal en el Bloque Técnica – Comercial, se filtra la
demanda de los módulos de comunicaciones, y se simula el consumo anual de 290 personas que se
desenvuelven en esos ambientes.

Teniendo en cuenta la posición de la empresa dentro del Mercado Eléctrico Mayorista, se evalúa los
costos que representa la compra de energía como distribuidora en el nodo de Arocagua.

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Tabla Nº 1 Consumo y costos de energía eléctrica y demanda de potencia de compra.

Consumo Demanda de Importe por Importe

energía Importe factura total
total de potencia Importe por Importe por
Mes Reserva Fría
energía facturada potencia [Bs] Peaje [Bs]
[Bs]
[kWh] [kW]
[Bs] [Bs]

oct-20 32,327 27 4,007 1,899 253 1,495 7,653

nov-20 34,192 29 4,238 2,004 267 1,578 8,086
dic-20 34,802 30 4,313 2,062 275 1,624 8,274
ene-21 32,893 30 4,077 2,062 275 1,624 8,037
feb-21 30,711 30 3,806 2,062 275 1,624 7,767
mar-21 34,694 30 4,300 2,062 275 1,624 8,260
abr-21 32,327 30 4,007 2,062 275 1,624 7,967
may-21 34,192 30 4,238 2,062 275 1,624 8,198
jun-21 33,290 30 4,126 2,062 275 1,624 8,086
jul-21 32,327 30 4,007 2,062 275 1,624 7,967
ago-21 35,491 30 4,399 2,062 275 1,624 8,359
sep-21 33,503 30 4,152 2,062 275 1,624 8,113

TOTAL 30 49,669 24,521 3,267 19,311 96,769

400,749.00

Tabla Nº 2 Indicadores de costo y consumo de energía eléctrica

Costo unitario Costo unitario
Costo unitario Consumo específico
energía energía Costo específico
de potencia de energía eléctrica
eléctrica eléctrica total de energía
Mes
eléctrica
[Bs/kWh] [Bs/kWh] [Bs/kW] [kWh/Personal] [Bs/Personal]

oct-20 0.124 0.237 133.482 111.47 26.39

nov-20 0.124 0.236 133.482 117.90 27.88
dic-20 0.124 0.238 133.482 120.01 28.53
ene-21 0.124 0.244 133.482 113.42 27.71
feb-21 0.124 0.253 133.482 105.90 26.78
mar-21 0.124 0.238 133.482 119.63 28.48
abr-21 0.124 0.246 133.482 111.47 27.47
may-21 0.124 0.240 133.482 117.90 28.27
jun-21 0.124 0.243 133.482 114.79 27.88
jul-21 0.124 0.246 133.482 111.47 27.47
ago-21 0.124 0.236 133.482 122.38 28.82
sep-21 0.124 0.242 133.482 115.53 27.98
PROMEDIO 0.124 0.242 -- 115.16 27.81

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3.1 ENERGÍA TÉRMICA

Debido a las características del giro del negocio, la empresa no tiene máquinas térmicas productivas, por
lo que no se considera este tipo de energía como un punto de mejora para el análisis.

3.2 RESUMEN DEL CONSUMO DE ENERGÉTICOS DE LA EMPRESA (DATOS DE LÍNEA BASE).

Tabla Nº 3 Datos de línea base.

Energético (línea base) kWh/año mpc/año US$/año tCO2e/año
Energía Eléctrica 400,749.31 - 240,049.78 184,344.68
Gas natural - - -
TOTAL 400,749.31 - 240,049.78 184,344.68

3.2.1 Emisión de gases de efecto invernadero (GEI)

Las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) de la empresa, correspondientes al consumo

energético, alcanzan aproximadamente 184,334.68 t CO2e/año, como se muestra en la tabla.

Tabla Nº 4 Cálculo de las emisiones de carbono.

Emisiones de
Energético Consumo Unidad Factor* Unidad
GEI [tCO2e/año]
Electricidad 400,749.31 kWh/año 0.46 kg CO2e/kWh 184,344.68
Gas Natural - mpc/año 61.46 kg CO2e/mpc -
TOTAL 184,344.68
(*) Fuente factor de GEI de electricidad: Oficina de Desarrollo Limpio, Bolivia.
Factor de emisión del GN: Oficina Catalana del Cambio Climático.

4 OPORTUNIDADES DE MEJORA DEL DESEMPEÑO ENERGÉTICO

Para considerar las oportunidades de mejora de desempeño, se debe aclarar que la condición de
distribuidora le genera un costo unitario por energía y tres por potencia. Potencia, Reserva Fría y Peaje
los cuales se calculan en base a la demanda coincidental del Sistema Interconectado Nacional, que
actualmente se registra regularmente entre las 18:00 y 20:30.

El consumo de la oficina concentra el consumo en bloque medio, consistente con el horario de oficinas
de 7:30 a 16:30, teniendo remanentes de personal que trabaja hasta más tarde en los días de lunes a
jueves, teniendo el pico de demanda entre las 15:15 y 16:30.

4.1 GENERACIÓN DISTRIBUIDA

Para aprovechar el comportamiento de demanda en durante el bloque medio, se plantea el uso de

paneles para poder compensar el consumo, para el análisis se utiliza una referencia de 3 kW de conexión
trifásica en barras, este nivel de potencia no generará excedentes según la curva típica, como se puede
apreciar en el siguiente cuadro.

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Cuadro Nº 3. Curva de Demanda Semanal Oficina Central ELFEC S.A. con Panel en barra BT
70

60

50 Lunes
40Martes
Miércoles
30
Jueves

20 Viernes
Sábado
10 Domingo

0
02:00:00
03:00:00

05:00:00

08:00:00
09:00:00

11:00:00

13:00:00
14:00:00

17:00:00

19:00:00
20:00:00

23:00:00
00:00:00
01:00:00

04:00:00

06:00:00
07:00:00

10:00:00

12:00:00

15:00:00
16:00:00

18:00:00

21:00:00
22:00:00
-10

El edificio más cercano a la barra en baja tensión posee una azotea que permitiría la instalación de la
estructura de soporte, y no posee obstáculos como edificios cercanos, esa solución tendría un precio
base de 5,586 Dólares Americanos como se aprecia en la cotización de la empresa SIESA.

Tabla Nº 5 Cotización Instalación Paneles Solares

Potencia DC (kWp) 560 1120
Configuración Configuración 2x280 4x280
Potencia Nominal AC 600 1300
Corriente Máxima Salida (A) 2.27 4
Salida AC Voltaje Nominal de Salida 220
Frecuencia Nominal (Hz) 50
Producción Producción del Sistema (kWh/año) 1084 2161
Estructura Soporte Cubierta Cubierta
Conductores y Protecciones SI SI
Alcance y
Instalación SI SI
Precio Precio Público (USD) 1184 1986
Precio Público -10% (USD) 1114 1862
Total Total 3 Sistemas Equilibrado 3342 5586
Fuente: Cotización SIESA

Evaluando los costos y ahorros de la implementación en Bolivianos se tendría el siguiente resumen del
desempeño, teniendo un ahorro de energía de 29,286.66 kWh que implican un ahorro en Bs de 3,629.82
anuales, presenta un VAN negativo ya que la tasa de retorno adoptada es de 9%, según
recomendaciones de inversiones en proyectos eléctricos de la AETN.

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Tabla Nº 6 Resumen Ahorro Anual con Generación Solar

Energía Anual Costo de Costo de Costo Total
Escenario
[kWh] Energía [Bs] Potencia Bs de Energía Bs
Actual 400,749.31 49,669.27 47,099.25 96,768.52
Con Paneles Solares 381,537.26 47,288.11 47,099.25 94,387.36
Ahorro Anual 19,212.05 2,381.16 - 2,381.16
Tasa de Retorno 9%
VAN -Bs17,011.03
TIR 1.1%
Tiempo de Retorno en Años 12

El escenario planteado presenta una tasa de retorno positiva con un retorno a 12 años, sin embargo, los
ahorros obtenidos no son lo suficientemente altos para competir con los costos de compra de energía.

El espacio de la azotea es suficiente para considerar mayor generación, pero la normativa actual podría
presentar limitaciones, en la Ley de Electricidad indica que las distribuidoras no pueden generar energía,
por lo que se debe reducir la posibilidad de excedentes, lo que limita la factibilidad.

4.2 CAMBIO DE CALEFACCIÓN DE AGUA CALIENTE POR CALENTADORES SOLARES.

Aprovechando la curva de demanda del Bloque Técnica – Comercial, se puede apreciar que un pico de
demanda que se encuentra entre las 15:00 y 16:30, esta corresponde al uso de duchas que utiliza el
personal operativo al retornar de trabajos programados fuera de las oficinas. El consumo Anual
simulado de este consumo específico asciende a 23,826.5 kWh anual.

Cuadro Nº 4. Curva de Demanda Semanal Duchas Baño Operaciones Integración a 15 min.

30

25 Lunes
Martes Miércoles Jueves
20 Viernes

15

10
5
Sábado
0
Domingo
03:00:00
04:00:00
05:00:00
06:00:00
07:00:00
08:00:00

16:00:00

18:00:00
19:00:00
20:00:00
21:00:00

23:00:00
00:00:00
01:00:00
02:00:00

09:00:00
10:00:00
11:00:00
12:00:00
13:00:00
14:00:00
15:00:00

17:00:00

22:00:00

Tabla Nº 7. Energía Anual Utilizada en Duchas en kWh

DATOS DE DEMANDA ANUAL
DATOS DE CARGA nov-20 dic-20 ene-21 feb-21 mar-21 abr-21 may-21 jun-21 jul-21 ago-21 sep-21 oct-21 ANUAL
kW Punta - - - - - - - - - - - - -
kW Fuera de punta 25.4 25.4 25.4 25.4 25.4 25.4 25.4 25.4 25.4 25.4 25.4 25.4 25.40
kWh Pico Día - - - - - - - - - - - - -
kWh Resto Día 2,053.8 2,044.4 1,969.2 1,821.4 1,983.9 1,966.5 2,053.8 1,899.3 1,966.5 2,053.8 2,044.4 1,969.2 23,826.5
kWh Valle Día - - - - - - - - - - - - -

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El incremento de potencia por uso de duchas se encuentra fuera de punta y no afecta a los costos de
potencia que tiene la empresa, por lo que se contabiliza sólo la energía y esta representa 2,953.1 Bs
anuales por energía en duchas.

Cuadro Nº 4. Disposición de Baño de Operaciones hora 16:30

La instalación de agua caliente requerirá modificaciones en la instalación, actualmente el baño sólo

cuenta con tubería de agua fría y las duchas eléctricas, los ítems para la instalación de tubería de agua
caliente y acabado final se detallan en la siguiente tabla.

Tabla Nº 9. Detalle de Costos Instalación de Tubería de Agua Caliente

Item Unidad Costo Unitario Cantidad Costo Total

Calentador para 15 Personas SS-500 Gbl. 20770.6 1 20770.6
Cañeria Hidro COVERTHOR 1" 3 m Pza. 24.5 20.8 509.6
Unión Doble Fusion 1" Pza. 35 6 210
Codo Hidro 3 Fusión 1" Pza. 7.8 4 31.2
Mano de Obra Picado Metro 15 20.8 312
Mano de Obra Fusión Punto 15 15.6 234
Mano de Obra Acabado Cemento Metro 35 20.8 728
Total 22795.4
Fuente: Cotización SICOSOL y Datos Constructivos de la Revista Digital P&C Año 31

Realizando la valorización de la energía que será reemplazada por los calefones solares y el tiempo de
vida declarado de 25 años, el cambio de fuente de energía térmica puede agregar valor a la empresa,
con un VAN de 3,645.32 Bs.

Tabla Nº 10. Detalle de Costos Instalación de Tubería de Agua Caliente

Energía Costo de Costo de Costo Total
Escenario
Anual [kWh] Energía [Bs] Potencia Bs de Energía Bs
Ahorro Anual 23,826.52 2,953.08 - 2,953.08
Tasa de Retorno 9%
VAN Bs3,645.32
TIR 12.2%
Tiempo de Retorno en Años 8

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5 PLAN DE ACCIÓN

Se considera que primero será necesario formalizar la política energética en la empresa para viabilizar
una gestión energética propiamente, esta requerirá instalar medición interna y realizar el seguimiento
periódicamente.

Evaluando las oportunidades de mejora planteadas con los escenarios actuales, se debe inicialmente
plantear el proyecto dentro de las inversiones no eléctricas de la empresa, la implementación de la
instalación de agua caliente en el baño de operaciones.

La instalación del tanque térmico irá en reemplazo de uno de los dos tanques de agua instalados arriba
del baño, se requerirá un estudio civil a diseño final de la estructura para determinar la necesidad de
soportes adicionales para los calefones solares.

6 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Se realizó una revisión de las condiciones de la gestión energética de ELFEC S.A., verificando la falta de
información inicial y de una política energética que facilite la gestión energética, por lo que se utilizó un
muestreo para poder analizar el potencial de mejora dentro del consumo de la empresa.

La curva de carga del consumo de la empresa permite evidenciar un potencial de ahorro con paneles
solares gracias a su concentración en bloque medio, sin embargo, la condición de distribuidor dentro de
la ley de electricidad, requiere que se tengan acuerdos o actualizaciones para que la empresa pueda
generar posibles excedentes de generación solar, con la capacidad estimada para evitar excedentes no
se logra competir con los costos de compra de nodo del SIN.

El uso de calefones solares presenta una posibilidad de ahorro conveniente gracias al costo de la
implementación y el tiempo de vida útil de los calefones, por lo que se recomienda su implementación
en el próximo plan de inversiones.

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