La Ecuación de Emprender

Emprendimiento III |
Bloque II
Emprendimiento III
EL SENTIDO DE EMPRENDER
Benemérita Universidad Autónoma de Puebla

Emprendimiento III | 1
Tema 4 T
e
La Ecuación de Emprender m
a
Es muy bien conocida la idea de que cuando hablamos de números, o peor aún de
fórmulas, la mayoría comenzamos a tener problemas, pues nuestras habilidades con los 7
números no son precisamente las de Einstein. No obstante, debemos aprender a
C
interpretarlas y utilizarlas, en caso extremos, por lo cual te pido que te sacudas el temor que
r
puedas llegar a tener en este instante y pongas atención a esta pequeña explicación. e
La Ecuación (más bien fórmula) de la cual te hablo la podemos expresarla de la a
n
siguiente manera: E=Ne x PE x V x DS. Te preguntarás, dónde está lo sencillo, si sólo se ven
d
letras y eso no lo vi en mi clase de Algebra o trigonometría. No te preocupes, vamos a signar
o
valores a cada uno de los elementos involucrados en la Ecuación (además, en el recurso que
te dejo para esta actividad viene presentada con sus significados, más no con sus relaciones m
explicadas). i
E significa Emprender. Así pues la Ecuación, después del signo “=” te está explicando S
cuáles son los factores que están involucrados en la acción de emprender. Ne hace l
referencia a la Necesidad que surge entre los consumidores, clientes o usuarios y que debe o
detectar el Emprendedor. PE significa Pensamiento Económico, punto sumamente crucial, g
pues después de todo una empresa se establece con recursos y busca generar más a
recursos. V significa Valores; recuerda, el emprendedor no sólo busca generar ganancia, sino n
que también busca dar algo a cambio, a través de lo cual el usuario, cliente o consumidor se
y
sienta bien con el intercambio (dinero por producto o servicio). Así pues, el Emprendedor
debe buscar guiar sus acciones de acuerdo a un sistema de principios que hagan de él y de m
su empresa entes confiables. Finalmente, DS significa Desarrollo Sostenible, punto crucial i
en la época actual, pues la sobrepoblación, así como el abuso de los recursos naturales,
han hecho que se busque que se anule o minimice el daño al medio ambiente y se garantice L
el acceso a los recursos a las generaciones futuras. o
g
Entonces, Emprender implica reconocer las Necesidades, trabajar para satisfacerlas, o
generar ganancias, siempre teniendo en cuenta altos valores que coloquen al Emprendedor t
y a su empresa como entes confiables, sin olvidar que las acciones deben considerar el i
compromiso con el medio ambiente y nuestros semejantes. ¡Ya ves cómo se resultó muy p
fácil! o
Ahora bien, la tarea de Emprender puede tomar una de dos vertientes: hacer al N
sujeto un Emprendedor o convertirlo en un Intraemprendedor. Ya comenté arriba lo que o
implica el Emprendimiento. Aquí te comentaré que es Intraemprender: con ello se hace
referencia al estar trabajando ya en un proyecto (una empresa) pero dar tiempo (a e
empleados, a gerentes, principalmente) para que estos generen sus propios proyectos, los
s
t
á
presenten y, tal vez, puedan ser impulsados por la empresa a la que pertenecen. Tales
proyectos pueden abrir la oportunidad a la creación y oferta de nuevos productos o
servicios, o a la innovación (léase mejoramiento) de los productos o servicios ya existentes.
Así pues, como se podrá ver, la identificación de la Necesidad en el mercado es un

punto clave para el Emprendedor, el cual debe, en primera instancia, innovar, para después
comercializar. Aquí haré uso de la palabra innovar en dos sentidos: como mejorar y como
producir algo nuevo, novedoso. Cualquiera de las dos opciones tiene sus ventajas y
desventajas. Me explico, entrar a competir al mercado con un producto ya existente, donde
existen muchos ofertantes, lleva al Emprendedor a idear estrategias para llenar huecos con
el producto que él, junto con otros, ofrece. Logrado el posicionamiento (la adquisición de un
segmento del mercado) se puede garantizar la permanencia (si no se hace algo mal) por
largo tiempo (el problema son los tiburones que ya están en el océano). Introducir un
producto nuevo implica picar piedra y convencer al público de que el producto es confiable
y de que ellos lo necesitan para satisfacer sus necesidades. Una vez posicionado el producto
o servicio habrá una temporada de bonanza (otra vez, si todo se hace bien), la cual puede
ser puesta en peligro cuando otros tiburones se acerquen al detectar el olor del éxito.
Ahora bien, un aspecto delicado y comúnmente olvidado el manejo de las finanzas

(Pensamiento Económico). Recuerda, se invierte tiempo, dinero y esfuerzo para lograr un
objetivo. Todo proyecto emprendedor debe garantizar la entrada de recursos (fíjate que no
estoy hablando de dinero, necesariamente). Gestionar los recursos de manera adecuada
garantiza que haya estabilidad en la empresa (como institución) y confianza en los que
trabajan en ella.
Con respecto a los Valores ya te comenté que son pilares de la confianza que
tendrán nuestros usuarios o consumidores. Del Desarrollo Sostenible ya te ofrecí alguna
palabra también, Cualquier duda con respecto a ella puedes hacerla a tu facilitador, quien
te atenderá con mucho gusto.
Llegados a este punto, te pediré que no caigas en el error que comúnmente se

comete: elaborar muchos planes y no poner en práctica alguno. Vence la pereza y el miedo y
atrévete. Lo peor que te puede pasar es que ganes experiencia.
De las 3H te hablaré en la sesión siguiente, así que sé paciente que nos veremos
pronto.
Fuentes
Quintero, R. y Yarce, E. (2018). Las pistas del emprendimiento (1 ed.). México: BUAP.
Quintero, R. y Yarce, E. (2019). La ecuación de emprender. (material exclusivo
Emprendimiento BUAP). Puebla, BUAP.
Responsables
Mtro. Isaac Rojas Mariano
Mtro. Hugo Bonilla Vázquez
Es responsabilidad exclusiva de los autores el respeto de los

derechos de autor sobre los contenidos e imágenes en el
presente documento, en consecuencia, la BUAP no se hace
responsable del uso no autorizado, errores, omisiones o
manipulaciones de los derechos de autor y estos serán atribuidos
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