Cap.2, Determinacion de Costo Directo

COSTOS Y PRESUPUESTOS
CAPÍTULO II
DETERMINACIÓN DEL COSTO DIRECTO

2.- DETERMINACIÓN DEL COSTO DIRECTO.
Se define como Costo Directo a “La suma de materiales, mano de obra y equipo
necesarios para la realización de un proceso productivo”.
2.1- COSTOS DE MATERIALES

Como se mencionó anteriormente al realizar un proceso productivo, se integran
materiales semielaborados, elaborados, mano de obra y equipo para obtener un producto;
por lo tanto, los precios base de los materiales, serán componentes de un costo unitario con
valores en función del tiempo y lugar de aplicación.
Los costos base de los materiales deberán ser considerados puestos en obra, por lo
tanto, incluirán en su costo mermas, fletes y alijos necesarios.
Es muy probable que en el transcurso de ejecución de una obra, los materiales que la
integren sufran variaciones en el precio de compra, el cual, en caso de ser significativo,
deberá provocar un nuevo análisis y valorar su consecuencia.
Es necesario hacer notar que el costo más bajo de adquisición es usualmente el más
barato, pero no necesariamente el más económico, un material cuya calidad provoque un
desperdicio superior al 20%, anulará sin duda un descuento especial del 10%. En otras
palabras, se deben buscar materiales realmente económicos en cada caso.
El costo que debe considerarse para materiales esta dado por la siguiente fórmula:
M = Pm C
donde:
Pm = precio de mercado más económico.
C = consumo del material por unidad del concepto del trabajo.
En el precio del mercado se debe considerar: Precio de adquisición + acarreos +

maniobras + mermas o el resultado de un análisis si el material se produce en obra. Sin él
Impuesto al Valor Agregado (IVA).
El consumo del material se determina de acuerdo a:

1. Materiales permanentes: Cantidad en las especificaciones + desperdicios.
14
2. Materiales temporales: Procedimientos de construcción, tipo de obra, desperdicios,
número de usos.
Un ejemplo de catálogo de materiales se muestra a continuación:
CATALOGO DE INSUMOS (Incluyen IVA)

Obra: CONJUNTO RESIDENCIAL JARDÍN DE LAS ROSAS Ubicación: Chetumal
Contratista: EDIFICACIONES S. S., S.A. DE C.V.
Fecha: Mayo del 2001
INSUMO ***DESCRIPCIÓN*** UNIDAD TIPO DE INSUMO 2001 PROVEEDOR
01 5,0100 AGLUTINANTES
50101 CEMENTO PÓRTLAND KG MATERIALES 0.670 17
50102 CALHIDRA KG MATERIALES 0.400 17
50103 CEMENTO BLANCO KG MATERIALES 1.070 17
50104 MORTERO KG MATERIALES 0.040 17
02 5,0200 AGREGADOS
50201 POLVO DE PIEDRA M3 MATERIALES 63.000 32
50202 GRAVA M3 MATERIALES 63.000 32
50203 AGUA Y MANEJO M3 MATERIALES 2.110
50204 PIEDRA BRAZA M3 MATERIALES 75.000 32
03 5,0300 ACEROS CORRUGADOS

50302 ACERO No. 3 FY=4200 KG/CM2 KG MATERIALES 2.870 17
04 5.0400 ACEROS LISOS

50401 ALAMBRON No. 2 FY=2530 KG/CM2 KG MATERIALES 3.270 17
50402 CLAVO DE 2 ½ " A 4" KG MATERIALES 5.500 17
50403 MALLA ELECTROSOLDADA 6/6-10/10 M2 MATERIALES 7.730 17
50404 ESCALERA DE REFUERZO 15 CM ML MATERIALES 1.250 19
50407 ALAMBRE RECOCIDO No.16 KG MATERIALES 5.000 17
05 5.0500 COMBUST. Y LUBRICANTES

50501 GALOLINA MAGNA SIN LTO MATERIALES 4.22
50502 ACEITE EP LTO MATERIALES 16.000
50503 DIESEL LTO MATERIALES 1.900
06 5.0600 VIBROCOMP. DE CEMENTO

50601 BLOCK INTERM. 15X20X40 CM. PZA MATERIALES 4.220 1
50602 BLOCK INTERM. 10X20X40 CM. PZA MATERIALES 4.180 1
50603 ADOCRETO M2 MATERIALES 42.850 1
07 5.0700 MADERA DE CIMBRA

15
50701 TRIPLAY 122X242X1.6 CM. M2 MATERIALES 53.310 25
50702 TABLON 2X12X10' PT MATERIALES 3.500 25
50703 VIGA 3 1/2X8X15' PT MATERIALES 4.810 25
50704 BARROTE 1 1/2"X4X8 ¼' PT MATERIALES 3.070 25
50705 DUELA 3/4X4X8 ¼' PT MATERIALES 4.460 25

08 5.0800 PROD. MANUALES ARCILLA

50801 TABIQUE 5.5X12X24CM PZA MATERIALES 0.460 30
50802 LADRILLO 1.5X12X24CM PZA MATERIALES 0.400 30
09 5.0900 PREMEZCLADOS
50901 F'C=100KG/CM2,3/4" R.N. M3 MATERIALES 553.970 8
10 5.1000 PREFABRICADOS
51001 VIGUETA DE 16 CM PERALTE ML MATERIALES 18.000 1
51002 BOVEDILLA DE 70 X 16 CM PZA MATERIALES 4.660 1
11 5.1100 GRANITOS Y TERRAZOS

51101 MOSAICO GRANITO 20X20X2 CM M2 MATERIALES 55.000 27
51102 LOSETA TERRAZO 30X30X2CM M2 MATERIALES 55.000 27
12 5.1200 AZULEJOSY CINTILLAS

51201 AZULEJO LISO 11X11 CM. M2 MATERIALES 43.500 5
51202 AZULEJO 9 CUADROS M2 MATERIALES 44.850 5
13 5.1300 EXTRUIDOS DE ARCILLA

51301 LOSETA DE BARRO 12X24 CM PZA MATERIALES 0.440 33
14 5.1400 MARMOLES
51401 ZOCLO DE MARMOL DE 10 CM ML MATERIALES 4.000 24
15 5.1500 MATERIALES HIDRAULICOS

511501 TUBO COBRE TIPO 'M' 19 MM.3/4 ML MATERIALES 27.800 14
511502 VALV. COMP.19MM. 125 LBS/PL2 PZA MATERIALES 56.250 14
511504 TUBO PVC HIDRAULICO DE 25MM ML MATERIALES 17.700 14
16 5.1600 MATERIALES SANITARIOS

51601 TUBO PVC 100MM EXTR. LISOS ML MATERIALES 16.650 14
51602 YEE PVC SENCILLA 100X50 MM PZA MATERIALES 14.450 14
51603 TEE GALV. DE 25 MM PZA MATERIALES 7.250 14
16
17 5.1700 MATERIALES ELECTRICOS
51701 POLIDUCTO DE 13MM 1/2" ML MATERIALES 2.000 26
51702 CABLE THW #12 DUPLEX ML MATERIALES 2.860 26
51703 CENTRO DE CARGA QO-2 PZA MATERIALES 140.000 26

Obra: CONJUNTO RESIDENCIAL JARDÍN DE LAS
ROSAS Ubicación: Chetumal
Contratista: EDIFICACIONES S. S., S.A.
DE C.V.
Fecha: Mayo
del 2001
20 5.2000
INSTALACIONES DE GAS
52001 TUBO DE COBRE TIPO L DE 13MM ML MATERIALES 24.850 20
52002 TANQUE GAS 1200 LT. CON REG. PZA MATERIALES 6000.000 20
21 5.2100 MUEBLES DE
BAÑO
52101 INODORO IS ZAFIRO BCO.INC.ACS PZA MATERIALES 550.000 5
52102 LAVADERO DE CONCRETO PZA MATERIALES 138.000 24
22 5.2200 PRODUCTOS
DE ASBESTO
52201 TINACO DE PLASTICO ABS1100LT PZA MATERIALES 720.000 4
23 5.2300 HERRERIA
52301 PTA.90X2.1 M. INTERCOM.MULT PZA MATERIALES 295.000 23
52302 PTA.90X2.1 M. COCINA Y MULT PZA MATERIALES 295.000 23
24 5.2400 ALUMINIO
52401 PTA 1.5X2.15 VID. 4MM CHAPA PZA MATERIALES 1880.000 28
52402 PTA 0.45X1.2 MTS. C-ASBESTO PZA MATERIALES 375.000 28
26 5.2600 VIDRIERA
52601 ESPEJO 60X40 CM. ALUMINIO PZA MATERIALES 160.000 24
27 5.2700 YESERIA
52701 TIROL RUSTICO EN PLAFON M2 MATERIALES 20.000 15
29 5.2900 PINTURA
52901 VINILICA EN MUROS Y PLAFONES M2 MATERIALES 18.500 15
52902 PINTURA DE ESMALTE LT MATERIALES 26.370 29
30 5.3000 PRODUCTOS VINILICOS

53001 LOSETA VINILICA 1.5MM M2 MATERIALES 35.000 7
17
31 .5.3100 CERRAJERIA
53101 CHAPA MOD A40S YALE PZA MATERIALES 92.000 3

32 5.3200 JARDINERIA
53201 PODA Y LIMPIEZA DE ARBOLES PZA MATERIALES 78.000 21
53202 TIERRA PARA JARDÍN M3 MATERIALES 150.000 21
33 5.3300 VARIOS
53301 FESTERGRAL KG MATERIALES 3.740 17
53302 EMULSION LT MATERIALES 7.150 9
53303 PIEDRA INGLESA PZA MATERIALES 175.000
53304 ESCAV.C/MAQ. INC. CARGA CAM M3 EQUIPO 7.500 16
53305 FIBRA DE VIDRIO M2 MATERIALES 5.060 17
Los costos arriba enunciados son meros ejemplos, para cada obra y cada circunstancia se
deberá realizar la investigación de mercado correspondiente.
2.1.1- COSTOS BÁSICOS

Se define como costo básico o preliminar a la suma de materiales y equipo para
obtener un subproducto. Su clasificación como básico tiene como objeto principal integrar
bajo un mismo rango los elementos que forman parte de un gran número de productos,
expresado en otra forma, se agrupan en esta clasificación los costos que intervienen en una
gran mayoría de costos finales. Al integrar los materiales y equipo, cuya participación en un
presupuesto es altamente repetitiva, se facilita la integración de los costos finales en que
intervienen.
Cabe aclarar que en los análisis de costos básicos, se refleja la política de la empresa
en relación a consumo de materiales base, usos de cimbra, desperdicios de la misma, etc.,
por lo cual y debido a su condición de repetitivos, será motivo de especial cuidado y
actualización constante para cada obra y para cada condición de la misma.
Ejemplos de conceptos preliminares

18
Lechadas
• Lechada de cemento normal
• Lechada de cemento blanco
Pastas
• Mezcla Cemento-Arena cernida 1:5
• Mezcla Cemento-Calhidra-Arena 1:1:8
Concreto en obra
• Concreto, f’c = 100 kg/cm2, cemento normal
• Concreto, f’c =200 kg/cm2, cemento normal
Aceros
• Acero, fy =2,530 kg/cm2, liso ¼”
• Acero, fy =4,000 kg/cm2, corrugado ¾”
Cimbras
• Cimbra en dalas
• Cimbra en columnas, 10 m2/m3
Ejemplos de análisis de costos básicos.
COSTOS PRELIMINARES
Contratista: EDIFICACIONES S. S., S.A. DE C.V. Con precios de Concurso
CST.PREL. ************* DESCRIPCIÓN ************* UNIDAD

7101 LECHADA DE CEMENTO NORMAL LTO.
Insumo a Integrar: 70101 LECHADA DE CEMENTO NORMAL

INSUMO ***DESCRIPCIÓN*** UNIDAD RENDIMIENTO CANTIDAD COSTO UNITARIO IMPORTE
**** MATERIALES ****

50101 CEMENTO PÓRTLAND KG 1.339000 1.339000 0.67 0.90
1.3 KG+ 3% DESPERDICIO
50203 AGUA Y MANEJO M3 0.001170 0.001170 2.11 0.00
(0.9 LT+30% DESPER.)/1000
SUB-TOTAL: 0.90
**** MANO DE OBRA ****
SUMA: 0.00
SUB-TOTAL: 0.00
**** EQUIPO ****
SUMA: 0.00
PRECIO UNITARIO: 0.90
19
COSTOS PRELIMINARES
Fecha: Mayo del 2001 Página:106
7102 LECHADA DE CEMENTO BLANCO LTO.
Insumo a Integrar: 70102 LECHADA DE CEMENTO BLANCO.


50103 CEMENTO BLANCO KG 1.339000 1.339000 1.07 1.43
50203 AGUA Y MANEJO M3 0.001170 0.001170 2.11 0.00
(0.9 LT+30% DESPER.)/1000
SUB-TOTAL: 1.43
SUMA: 0.00
SUB-TOTAL: 0.00
**** EQUIPO ****
SUMA: 0.00
20
COSTOS PRELIMINARES

7302 MEZCLA CEMENTO ARENA 1:5 LTO.
Insumo a Integrar: 70302 MEZCLA CEMENTO ARENA 1:5


50201 POLVO DE PIEDRA M3 0.001242 0.001242 63.00 0.08
(1.15 LT+8% DESPER.)/1000
50203 AGUA Y MANEJO M3 0.003390 0.003390 2.11 0.00
(0.261 LT+30% DESPER.)/1000
SUB-TOTAL: 0.33
SUMA: 0.00
**** EQUIPO **** SUB-TOTAL: 0.00
SUMA: 0.00
21
COSTOS PRELIMINARES

7307 MEZCLA CEMENTO CALHIDRA ARENA 1:1:8 LTO.
Insumo a Integrar: 70307 MEZCLA CEMENTO CALHIDRA ARENA 1:1:8


50102 CALHIDRA KG 0.103000 0.103000 0.40 0.04
0.1 KG+3% DESP.
50201 POLVO DE PIEDRA M3 0.001188 0.001188 63.00 0.07
(1.10 LT+8% DESPER.)/1000
50203 AGUA Y MANEJO M3 0.000361 0.000361 2.11 0.00
(0.278 LT+30% DESPER.)/1000
SUB-TOTAL: 0.26
SUMA: 0.00
SUMA: 0.00
COSTOS PRELIMINARES
22
7401 CONCRETO F'C=100 KG/CM2 M3
Insumo a Integrar: 70401 CON. F'c=100KG/CM2


50101 CEMENTO PORTLAND KG 261.620000 261.620000 0.67 175.29
254 KG+ 3% DESPERDICIO
50201 POLVO DE PIEDRA M3 0.507600 0.507600 63.00 31.98
(0.47 M3+8% DESPERD.)/1000
50202 GRAVA M3 0.756000 0.756000 63.00 47.63
0.7 M3 +8% DESPERD.
50203 AGUA Y MANEJO M3 0.247000 0.247000 2.11 0.52
(0.19 M3+30% DESPERD.)/1000
SUB-TOTAL: 255.42
SUMA: 0.00
SUMA: 0.00
COSTOS PRELIMINARES

7404 CONCRETO F'C=200 KG/CM2 M3
Insumo a Integrar: 70404 CON. F'c=200K/CM2.


50101 CEMENTO PORTLAND KG 360.500000. 360.500000. 0.67 241.54
23
350 KG+ 3% DESPERDICIO
50201 POLVO DE PIEDRA M3 0.475200 0.475200 63.00 29.94
0.44 M3+8% DESPERD.
50202 GRAVA M3 0.734400 0.734400 63.00 46.27
0.68 M3 +8% DESPERD.
50203 AGUA Y MANEJO M3 0.239200 0.239200 2.11 0.50
0.184M3 M3+30% DESPERD.
SUB-TOTAL: 318.25
SUMA: 0.00
SUMA: 0.00
COSTOS PRELIMINARES

7501 ACERO FY=2530 KG/CM2, LISO DIÁMETRO 1/4" KG
Insumo a Integrar: 70501 ACERO fy=2530 KG/CM2 LISO 1/4"


50401 ALAMBRON No. 2 FYP=2530 K/C2 KG 1.030000 1.030000 3.27 3.37
1.0 KG + 3% DESPERD.
50407 ALAMBRE RECOCIDO No.16 KG 0.155000 0.155000 5.00 0.78
0.14091KG+10% DESPERD.
24
SUB-TOTAL: 4.15
SUMA: 0.00
SUMA: 0.00
COSTOS PRELIMINARES
Con precios de
Contratista: EDIFICACIONES S. S., S.A. DE C.V. Concurso

7506 ACERO FY=4000 KG/CM2, CORRUGADO DIÁMETRO 3/4" KG
Insumo a Integrar: 70506 ACERO fy=4000 KG/CM2 CORR. 3/4"


50304 ACERO No. 6 FY=4000 KG/CM2 KG 0.025700 0.025700 2.87 0.07
TRASLAPES
GANCHOS Y/O ANCLAJES
1KG+3% DESPERD.
25
50407 ALAMBRE RECOCIDO No.16 KG 0.012990 0.012991 5.00 0.07
0.01181KG+10% DESPERD.
SUB-TOTAL: 3.35
SUMA: 0.00
SUMA: 0.00
COSTOS PRELIMINARES

7603 CIMBRA DE MADERA EN DALAS. M2
Insumo a Integrar: 70603 CIMBRA EN DALAS


50704 BARROTE 1 ½"X4X8 1/4' PT 1.313000 1.313000 3.07 4.03
EN YUGOS 7.88 PT/6 USOS
50705 DUELA 3/4X4X8 1/4' PT 2.186700 2.186700 4.46 9.75
EN CONTACTO 13.12 PT/6 USOS
50705 DUELA 3/4X4X8 1/4' PT 0.877000 0.877000 4.46 3.91
EN SEPARADORES 2.63 PT/3 USOS
SUB-TOTAL: 17.69
SUMA: 0.00
26
SUMA: 0.00
COSTOS PRELIMINARES

7610 CIMBRA DE MADERA EN DALAS. M2
Insumo a Integrar: 70603 CIMBRA EN DALAS


50704 BARROTE 1 ½"X4X8 1/4' PT 1.313000 1.313000 3.07 4.03
50705 DUELA 3/4X4X8 1/4' PT 2.186700 2.186700 4.46 9.75
EN CONTACTO 13.12 PT/6 USOS
50705 DUELA 3/4X4X8 1/4' PT 0.877000 0.877000 4.46 3.91
EN SEPARADORES 2.63 PT/3 USOS
SUB-TOTAL: 17.69
SUMA: 0.00
SUMA: 0.00
27
COSTOS PRELIMINARES

7610 CIMBRA DE MADERA EN COLUMNAS 10 M2/M3 M2
Insumo a Integrar: 70610 CIMBRA EN COLUMNAS 10 M2/M3

50701 TRIPLAY 122X242X1.6 CM. M2 0.183000 0.183000 53.31 9.76
EN CONTACTO 1,10M2/6 USOS
50704 BARROTE 1 ½"X4X8 1/4' PT 0.097000 0.097000 3.07 0.3
EN ESTACAS 0,58 PT/6 USOS
50704 BARROTE 1 ½"X4X8 1/4' PT 1.435000 1.435000 3.07 4.41
50705 DUELA 3/4X4X8 1/4' PT 0.577000 0.577000 4.46 2.57
EN BASTIDOR 3,46 PT/6 USOS
50705 DUELA 3/4X4X8 1/4' PT 0.102000 0.102000 4.46 0.46
EN PLOMOS 0,61 PT/6 USOS
50706 POLIN 3 1/2X3 1/2X8 1/4' PT 0.904000 0.904000 2.50 2.26
EN PIES DERECHOS 9,04 PT/10 U,
SUB-TOTAL: 19.76
SUMA: 0.00
28
SUMA: 0.00
2.2.- COSTO DE LA MANO DE OBRA.

En la industria de la construcción, este costo esta dado por el pago de salarios al
personal que interviene exclusiva y directamente en la ejecución del concepto de trabajo de
que se trate, incluyendo al cabo o primer mando, de acuerdo a la fórmula:
Mo = S/R
donde:
S = Salarios del personal que interviene.
R = El trabajo que desarrolla el personal en la unidad de tiempo.
1
En los salarios del personal debe incluirse:

1. Los cargos especificados por la L.F.T.1
2. Los cargos derivados del contrato de trabajo.
3. Los cargos derivados de la Ley del Seguro Social.
Generalmente el salario a usar en la fórmula debe ser con referencia a los salarios
mínimos vigentes, los cuales se afectan por un factor para considerar todos los cargos
anteriormente mencionados. Este factor recibe el nombre de FACTOR DE SALARIO REAL.
1
L.F.T.: Ley Federal del Trabajo
29
De ser necesario previo al factor de salario real, se utilizará un factor adicional llamado
factor de demanda, que está en función directa de la demanda que pudiera tener cierta mano
de obra especializada en un momento dado.
En el anexo I se presentan los Salarios Mínimos y Mínimos Profesionales
determinados por la Comisión Nacional y que están vigentes a partir del mes de enero del
año 2001.
2.2.1.- CALCULO DEL FACTOR DE SALARIO REAL

La Ley Federal del Trabajo, la Ley del Seguro Social, la costumbre y el medio
ambiente reducen el tiempo efectivo de trabajo e incrementan el “costo del trabajador “ para
la empresa, por lo cual, se recomienda valuar esta incidencia, para cada obra y para cada
periodo de construcción.
Los días no trabajados para la República Mexicana son:

 Domingos (52 por año)
La Ley Federal en su artículo 69, señala que por cada 6 días de trabajo corresponde
un día de descanso, que en la industria de la construcción es por costumbre el domingo.
Días de descanso obligatorio o festivos (7.17 por año).

La Ley Federal del Trabajo en su artículo 74, señala como días de descanso
obligatorios:
1º de Enero.
5 de Febrero.
21 de Marzo
1º de Mayo
16 de Septiembre.
20 de Noviembre.
25 de Diciembre.
1º de Diciembre de cada 6 años, cuando corresponda a la transmisión
del poder ejecutivo.
Días de costumbre (6 a 8 por año).
La costumbre en la industria de la construcción en ocasiones más arraigada que la ley,
señala según la ubicación geográfica de la obra, diferentes días de descanso tales como:
3 de Mayo Día de la Santa Cruz.
30
Varía Jueves Santo
Varía Viernes Santo
Varía Sábado de Gloria
1º de Nov. Todos los Santos
2 de Nov. Fieles difuntos
12 de Dic. Virgen de Guadalupe
Varía Santo patrón de la población
Vacaciones (6 a 22 días por año).
Según el artículo 76 de la Ley Federal del Trabajo, los trabajadores que tengan un año
o más de antigüedad, tendrán derecho a disfrutar de un periodo anual de vacaciones
pagadas, que en ningún caso podrá ser menor de 6 días laborales, y que aumentará en 2
días por cada año de servicio hasta llegar a 12, después de 4 años el período de vacaciones
se aumentará en 2 días por cada 5 años de servicio. Cabe mencionar que los operarios de la
industria de la construcción, desafortunadamente no toman vacaciones, dada la
característica eventual de su empleo, pero durante la construcción, solicitan o toman días
que pueden incluso rebasar el período vacacional.
Mal tiempo (varia).
Es indudable que el mal tiempo afecta a la productividad y su importancia radica en el
tipo de la obra y en la etapa constructiva en la cual se presente el fenómeno, en resumen,
este concepto corresponde a la suma de los tiempos en los cuales el fenómeno
meteorológico, paraliza la actividad.
Una lluvia torrencial que ocurra en la etapa final de una edificación, le afectará en
forma mínima, en cambio este mismo fenómeno en la etapa de cimentación la pondrá afectar
en forma muy importante.
Enfermedad(varía)
Valor estimado de posibles faltas del trabajador por causas de salud.
Por otra parte el salario que percibe el trabajador se ve incrementado por los
siguientes cargos, que indicaremos como “otros factores”:
Prima vacacional. Considerando antigüedad de un año, y de acuerdo a la L.F.T. En su

artículo 76, para dicha antigüedad se señalan 6 días laborales por un año y de acuerdo al
artículo 80 se señala una prima vacacional no menor al 25%, por lo que la prima vacacional
es 25% x 6 días / 365 =0.00411= 0.411%.
31
Aguinaldo. De acuerdo al artículo 87, los trabajadores tendrán derecho a un aguinaldo anual
correspondiente a un mínimo de 15 días de salario, por lo cual 15/365 =0.0411= 4.11%.
Factor de Salario Integrado=1.0452
El Salario Integrado corresponde a la suma del salario mensual más la prima
vacacional más el aguinaldo.
Cuota patronal I.M.S.S. La industria de la Construcción está incluida en la clase V, y cada

empresa de acuerdo a su índice de siniestralidad, podrá quedar clasificada en un riesgo
máximo, medio o mínimo, siendo el porcentaje de la cuota proporcional al riesgo.
INFONAVIT. Actualmente el 5% sobre el salario integrado.
Guarderías. A partir del 30 de diciembre de 1988 corresponde al 1% sobre el salario
integrado.
Impuesto sobre nóminas. A partir de enero de 1988 se implantó un impuesto del 2% sobre
el salario integrado, en algunas ciudades de la República Mexicana.
Ejemplo de cálculo del F.S.R. para una obra desarrollada del 3 de enero al 5 de mayo del
2000.
DÍAS PAGADOS DÍAS NO TRABAJADOS
Días de calendario 124.00 Descanso obligatorio 17.00
Prima vacacional 0.51=(124/365)6*0.25 Enfermedad 2.00
Aguinaldo 5.10=(124/365)15 Lluvias 3.00
Días festivos 3.00
Días de costumbre 2.00
Vacaciones 2.00
Salario integrado 129.61 Días no trabajados 29.00
CUOTAS IMSS EN %
CONCEPTO PATRÓN ASEGURADO
Cuota fija
Prestaciones en dinero 15.200
0.700 0.25
Prestaciones especie pensiones 1.050 0.375
Riesgos de trabajo 7.58875
Invalidez y vida 1.750 0.625
Guarderías y Prestaciones Sociales 1.000
Ce2santía y vejez 3.150 1.125
Cuotas totales 30.43875 2.37500
Considerando un salario mínimo general para el D.F. (SMG2.-DF): $ 33.20
2
2
SMGDF : Salarios mínimos generales del Distrito Federal
32
(*) Cuotas adicionales IMSS
a) Patronal = 30.43875 - 16.20000 = 14.23875 %
b) Asegurado = 32.81375 – 16.20000 = 16.61375 %
Nota: Tanto los porcentajes del Seguro Social como el SMGDF deberán revisarse de
manera anual, según corresponda (ver anexos I y II).
Integración del Factor de Salario Real

OPERADOR
CONCEPTO CABO PEÓN OFICIAL ALBAÑIL PINTOR MAQUINARIA
PESADA
Salario base 90.00 50.00 75.00 70.00 150.00
Total trabajado en el 8,550.00 4,750.00 7,125.00 6,650.00 14,250.00
periodo
Total devengado en el 11,664.90 6,480.50 9,720.75 9,072.70 19,441.50
periodo (Salario
Integrado)
Cuota fija IMSS 625.75 625.75 625.75 625.75 625.75
Guarderías y Pres Soc 116.65 64.81 97.21 90.73 194.42
Cuotas adicionales 1,660.94 922.74 1,384.11 1,291.84 2,768.23
IMSS
Excedente sobre 3 0.00 0.00 0.00 0.00 355.97
SMGDF
Impuesto sobre nómina 233.30 129.62 194.42 181.46 388.83
Otros días pagados 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Suma total 14,301.54 8,223.42 12,022.24 11,262.48 23,774.70
Factor de Salario Real 1.6727 1.7312 1.6873 1.6936 1.6684
Salario Real 150.54 86.56 126.55 118.55 250.26
** No se consideró el 5% del INFONAVIT ni el 2 % del SAR. Debido a que estos

porcentajes se Integran en la estructura del Precio Unitario en las Obras Públicas.
33
OTROS FACTORES RELACIONADOS CON LA MANO DE OBRA SON:
Factor de Zona (0.8 a 2.25). Es una condición que corrige el rendimiento por grupo, el cual
depende de múltiples factores. Por otra parte, en este factor se debe incluir también, la
necesidad de “importación” de mano de obra especializada de otras ciudades, con todos los
cargos que esto conlleva, tales como, pasajes, viáticos, sobresueldos, etc. Resumiendo, este
factor permitirá a la empresa constructora trasladar su experiencia hacia otras zonas de
mayor o menor productividad.
Factor de equipo de seguridad (1 a 3%). El reglamento de la obra pública, señala la
conveniencia de adicionar un cargo, que contemple el equipo de seguridad personal del
trabajador, tales como cascos, gogles, botas, cinturones de seguridad, guantes, etc.
Factor de herramienta menor (1 a 5%). La depreciación de la herramienta que usa en
forma particular el operario, debe ser considerada en este rubro, realizando un estudio en
cada obra y tomando en cuenta la variabilidad de la herramienta aportada, según la
costumbre del lugar de la obra.
Factor de maestro (5 a 10%). El maestro es indispensable como enlace entre los operarios
y el representante de la empresa, el pretender cancelarlo, induciría a una ilegitimidad de
poder, que haría imposible el trabajo productivo. Por otra parte el concepto de maestro
capataz también es desaconsejable, la forma más adecuada es a través de una legítima
participación en la productividad.
Factor de demanda (1 a 3). Refleja las diferencias entre el salario mínimo profesional
vigente y el salario que se le paga al trabajador de acuerdo a las condiciones del medio.
Estos factores deben ser considerados dentro del salario base o bien en la estructura del
Precio Unitario, según la experiencia del constructor, sin embargo; se recomienda que los
porcentajes de maestro y de herramienta menor sean considerados dentro de dicha
estructura y los restantes factores como integrantes del salario Base.
2.2.2.- Integración de cuadrillas
Para cada actividad en la construcción se considera que existe un equipo de obreros

para realizarla en forma efectiva, pero las numerosas posibilidades de solución provocarían
una infinidad de grupos de trabajo. Por tal razón, es conveniente conformar algunos grupos
representativos, de todas o casi todas las actividades que integran la obra ejecutada
directamente por el contratista.
34
En la tabla 2.1 de la siguiente página se puede observar una propuesta de cuadrillas o
grupos de trabajo que se pueden utilizar en la construcción, así como la integración de los
salarios diarios totales por cada cuadrilla, tomando en cuanta los factores relacionados con
la mano de obra mencionados con anterioridad.
35
Grupo Integrantes de cuadrillas Operación Salario de Grupo Real
G-01 0.10 cabo + 1.00 peón 0.10(75.44)+1.00(69.14) 76.68

0.25(128.64)+1.00(69.14
G-02 0.25 albañil + 1.00 peón 101.30
)
1.00(143.77)+1.00(75.44
G-03 1.00 carpintero obra negra + 1.00 ayudante 219.21
)
0.50(128.64)+1.00(75.44
G-04 0.50 fierrero + 1.00 ayudante 139.76
)
1.00(128.64)+1.00(69.14
G-05 1.00 albañil + 1.00 peón 197.78
)
1.00(158.99)+1.00(69.14
G-06 1.00 especialista + 1.00 peón 228.13
)
1.00(128.64)+1.00(75.44
G-07 1.00 soldador + 1.00 ayudante 204.08
)
1.00(128.64)+1.00(75.44
G-08 1.00 oficial electricista + 1.00 ayudante 204.08
)
1.00(128.64)+1.00(75.44
G-09 1.00 carpintero ebanista + 1.00 ayudante 204.08
)
1.00(121.59)+1.00(75.44
G-10 1.00 yesero + 1.00 ayudante 197.03
)
1.00(113.86)+1.00(75.44
G-11 1.00 pintor + 1.00 ayudante 189.30
)
1.00(128.64)+1.00(75.44
G-12 1.00 oficial plomero + 1.00 ayudante 204.08
)
1.00(128.64)+1.00(75.44
G-13 1.00 vidriero/aluminiero + 1.00 ayudante 204.08
)
G-14 1.00 operador equipo menor + 7.00 peones 1.00(75.44)+7.00(69.14) 559.42
1.00 operador equipo mayor + 1.00 1.00(220.49)+1.00(75.44
G-15 295.93
ayudante )
1.00(158.99)+1.00(88.02
G-16 1.00 topógrafo + 1.00 cadenero 247.01
)
Tabla 2.1 Integración de cuadrillas.
2.3.- COSTOS DE MAQUINARIA Y EQUIPO

Estos son los costos originados por el uso correcto de la maquinaria y equipo,
considerados como nuevos y que sean los más adecuados para la ejecución del concepto
del trabajo, de acuerdo con las especificaciones y el programa.
Este integrante del costo directo, es un elemento importantísimo en empresas
dedicadas a movimiento de tierras, y por lo tanto, su estudio para esta aplicación requerirá
un análisis detallado.
36
El costo directo de la hora máquina, se compone de cargos fijos y variables, como se
indica a continuación:
Cargos Fijos. Los forman: Depreciación, Inversión Seguros, y mantenimiento (mayor y

menor).
Cargos Variables. Son los correspondientes a: Consumos (combustibles, lubricantes,

llantas), de operación y transporte en su caso.
CM = HMD
RM
Donde: HMD = costo horario directo
RM = rendimiento horario de la maquina nueva
2.3.1 Cargos Fijos.

a).- Depreciación. Es la que resulta por la disminución del valor original de la maquinaria,
como consecuencia de su uso.
D= Va – Vr En donde:
Ve
Va = Valor de adquisición de la máquina
Vr = Valor de rescate de la máquina.
Ve = Vida económica de la máquina expresada en horas de trabajo.
b).- Inversión. Es el cargo correspondiente a los intereses del capital invertido en

maquinaria.
I= (Va + Vr) i En donde:
2 Ha
Va y Vr = Idem. Anterior
Ha = Horas efectivas, que el equipo trabaja al año
i = Tasa de interés anual, expresada como decimales..
37
c).- Seguros. Es el que cubre los riegos, a que está sujeta la maquinaria de construcción
durante su vida económica.
S= (Va + Vr) s En donde:
2 Ha
Va, Vr y Ha = Conocidos anteriormente.
S = Prima anual promedio, valuada como por ciento del valor de la máquina y
expresada como fracción.
d).- Mantenimiento (Mayor y menor). Este cargo, es el originado por los gastos necesarios
par conservar la maquinaria en buenas condiciones, a efecto de que trabaje con rendimiento
normal durante su vida económica. Dentro del mantenimiento mayor, se consideran los
egresos por reparaciones de la maquinaria en talleres especializados o aquellas que puedan
realizarse en el campo y que requieran retirar la maquinaria de los frentes de trabajo por un
tiempo considerable. Se incluye asimismo mano de obra, repuestos y renovaciones de
partes.
El mantenimiento menor considera los ajustes rutinarios, reparaciones y cambios de
repuestos que se pueden efectuar en las mismas obras, así como cambios de líquido
hidráulico, aceite de transmisión, filtros, grasas, incluyendo al personal auxiliar que ejecuta
estos trabajos.
MANTENIMIENTO M=Q*D En donde:
Q = Coeficiente experimental que incluye el mantenimiento mayor y menor, se calcula
de acuerdo con las estadísticas de la empresa, su valor generalmente oscila entre el 40 y el
100%.
D = Depreciación de la máquina.
2.3.2 Cargos Variables.

CONSUMOS:
a).- Combustibles. Son los egresos por consumo de gasolina o diesel, para que los motores
produzcan la energía que utilizan al desarrollar su trabajo.
COMBUSTIBLES E = c * Pc De aquí
c = Es la cantidad de combustibles necesaria por hora efectiva de trabajo para alimentar los
motores, dentro de las condiciones normales de operación; se determina de acuerdo con la
38
potencia del motor, del factor de operación de la máquina y de un coeficiente que determina
la experiencia.
Motores de gasolina: 0.24 1t. Por HP op./hora

Motores diesel : 0.20 1t. Por HP op./hora
HP op = Potencia de operación.
Pc = Precio del combustible puesto en la máquina.
b).- Lubricantes. Es derivado por los gastos de consumos y cambios de aceites; incluye los
suministros puestos en la máquina
LUBRICANTES L = a * PL
En donde:
a = Cantidad necesaria de aceites por hora efectiva en condiciones medias de operación.
Para máquina con potencia igual o menor de 100 HP
a = c/t + 0.0030 por HP op
Para máquinas con potencia mayor de 100 HP
a = c/t + 0.0035 por HP op
c = Capacidad del cárter en litros.
t = Número de horas transcurridas entre los cambios de aceite (generalmente t = 100 horas;
cuando el polvo es muy frecuente t = 70 horas).
PL= Precio del lubricante por litro puesto en la máquina.
c).- Llantas. Se considerará este cargo, solo para la maquinaria en la cual, al calcular su
depreciación, se haya deducido el valor de las llantas del valor inicial de la misma.
LLANTAS N= VLL__ De aquí:
Hv
VLL = Valor de adquisición de llantas en el mercado nacional.

Hv = Horas de vida económica de las llantas, considerando las condiciones del trabajo de las
mismas; se determinan experimentalmente, tomando en cuenta los factores de: Velocidades
máximas de trabajo, caminos que transiten, cargas que soportan y climas en que se operan.
39
CARGOS DE OPERACIÓN.- Se deriva de los gastos que hace el contratista, por concepto
del pago de los salarios del personal encargado de la operación de la máquina, por hora
efectiva de la misma. Este cargo está representado por:
Co = So__
H En donde:
So = Salario por turno del personal necesario para operar las máquinas.
H = Horas efectivas de trabajo que se consideran para la máquina dentro del turno.
CARGO POR TRANSPORTE. En términos generales se pueden considerar como cargos

indirectos, aunque podrá tomarse en cuenta dentro de los cargos directos, cuando se
considere conveniente.
A continuación se exponen dos ejemplos sobre análisis de equipo que usualmente se

utiliza en edificación.
40
CONSTRUCTORA:________ Máquina revolvedora de concreto. Hoja:_________
_______________________ Modelo 3½ S, R-5 MIPSA
OBRA:__________________ Fecha:________
__________________ Datos adicionales: gasolina, portátil
DATOS GENERALES: Vida económica (Ve): 2 años

Precio de adquisición: $16,500.00 Horas por año de trabajo (Ha): 1,600 hr/año
Equipo adicional:__________________ Motor: gasolina de 4 H.P.
Valor inicial (Va): $16,500.00 Factor de operación: 0.75
Valor de rescate (Vr):10% = $1,650.00 Potencia de operación: 3 H.P. operación.
Tasa de interés: 18 % Factor de mantenimiento (Q): 0.40
I. CARGOS FIJOS UNIDAD CANTIDAD COSTO IMPORTE

Depreciación: Hora 1 $4.64 $4.64
D=(Va-Vr)/Ve=(16,500-1,650)/3,200
Inversión: Hora 1 $1.02 $1.02
I=[(Va+Vr)/2Ha] i = [(16,500+1,650)/2(1600)]0.18
Seguros: Hora 1 $0.62 $0.62
S=[(Va+Vr)/2Ha]s = [16,500 +1,650)/2(1,600)]0.11
Mantenimiento: Hora 1 $1.86 $1.86
T=QD= (0.40)($4.64)
Subtotal de cargos fijos Hora 1 - $8.14
II. CONSUMOS
Combustibles: Hora 1 $3.10 $3.10
E= C(Pc)= E(gasolina) =(0.24 lt.)(3 HP)($4.30)
Lubricantes: Hora 1 $0.78 $0.78
Capacidad de cárter = c =2 lts.
Cambios de aceite, t= 50 hrs.
a=c/t + .0030 x 3 HP=0.049
L=aPL= (0.049)($16.00 lt.)
Subtotal de consumos Hora 1 - $3.88
III. OPERACIÓN
Salarios: S Hora 1 $12.23 $12.23
Operador S/H = $79.50/ 6.5 hrs.
Subtotal de operación Hora 1 - $12.23
COSTO HORA/MÁQUINA $24.25
41
CONSTRUCTORA:________ Camión de volteo FAMSA de 7 m3 Hoja:_________
_______________________
OBRA:__________________ Datos adicionales: motor diesel Fecha:________
__________________
DATOS GENERALES: Vida económica (Ve): 8 años.

Precio de adquisición: $556,500.00 Horas por año de trabajo (Ha): 1,200 hr/año
Precio de adquisición de llantas: $6,900.00 Vida útil de llantas: 2,500 hrs.
Equipo adicional:__________________ Motor: diesel de 170 H.P.
Valor inicial (Va): $549,600.00 Factor de operación: 0.80
Valor de rescate (Vr):10% = $54,960.00 Potencia de operación: 136 H.P. operación
Tasa de interés: 16 % Factor de mantenimiento (Q): 0.50
I. CARGOS FIJOS UNIDAD CANTIDAD P.U. IMPORTE

Depreciación: Hora 1 $51.53 $51.53
D=(Va-Vr)/Ve=(549,600-54,960)/9,600
Inversión: Hora 1 $40.30 $40.30
I=[(Va+Vr)/2Ha] i = [(549,600+54,960)/2(1,200)]0.16
Seguros: Hora 1 $7.56 $7.56
S=[(Va+Vr)/2Ha]s = [(549,600
+54,960)/2(1,200)]0.03
Mantenimiento: Hora 1 $25.77 $25.77
T=Q*D= (0.50)($51.53)
Subtotal de cargos fijos Hora 1 - $125.16
II. CONSUMOS
Combustibles: Hora 1 $108.80 $108.80
E= cPc= E(diesel) =(0.20 lt.)(136 HP)($4.00)
Lubricantes: Hora 1 $11.16 $11.16
Capacidad de cárter = c = 10 lts.
Cambios de aceite, t= 70 hrs.
a= 10/70 + .0035 x 136 HP=0.62
L=aPL= (0.62)($18.00 lt.)
Llantas: Hora 1 $2,76 $2.76
N=VLL/Hv=6,900/2,500
Subtotal de consumos Hora 1 - $122.72
III. OPERACIÓN
Salarios: S Hora 1 $13.77 $13.77
Operador S/H = $89.50/ 6.5 hrs.
Subtotal de operación Hora 1 - $13.77
SUMA TOTAL $261.65
A continuación se muestran algunos costos base de maquinaria y equipo

comúnmente empleados en las obras de edificación. Los costos son meros ejemplos
42
cada obra y su circunstancia requieren de una investigación de mercado y un análisis
horario del equipo que interviene.
COSTOS BASE DE EQUIPOS

CATALOGO
DE
INSUMOS
(Incluyen
IVA)
Obra: CONJUNTO RESIDENCIAL JARDIN DE LAS ROSAS Ubicación: Chetumal
34 6.0100 HERRAMIENTA MANUAL

60101 CARRETILLA LLANTAS DE HULE PZA EQUIPO 250.00 16
60102 PALA CUADRADA PZA EQUIPO 28.00 16
60103 PICO CON MANGO PZA EQUIPO 44.00 16
60104 BOTES ALCOHOLEROS PZA EQUIPO 8.00 16
60105 DOBLADORA DE VARILLA DE 3/4" PZA EQUIPO 1025.00 16
60106 SEGUETA PZA EQUIPO 3.7 16
35 6.0200 EQUIPO MENOR

60201 REVOLVEDORA 1 SACO 8HP(COMP) PZA EQUIPO 16,500.00 10
60202 VIBRADOR GASOLINA 8HP(COMP) PZA EQUIPO 5,175.00 10
60203 COMPACTADOR PLACA 8HP(RENTA) MES EQUIPO 3,910.00 31
60204 CORTADORA DISCO MANUAL(COMP) PZA EQUIPO 2,449.00 10
60205 EQUIPO CORTE OXIG-ACET.(COMP) PZA EQUIPO 2,435.00 10
RESUMEN
38 COSTOS PRELIMINARES
70701 EQUIPO CORTE OXIG-ACET. TON EQUIPO 102.65
70702 REVOLVEDORA 1 SACO 8HP M3 EQUIPO 50.15
43
44

Cap.2, Determinacion de Costo Directo

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COSTOS Y PRESUPUESTOS

DETERMINACIÓN DEL COSTO DIRECTO

2.1- COSTOS DE MATERIALES

En el precio del mercado se debe considerar: Precio de adquisición + acarreos +

El consumo del material se determina de acuerdo a:

Un ejemplo de catálogo de materiales se muestra a continuación:

CATALOGO DE INSUMOS (Incluyen IVA)

INSUMO ***DESCRIPCIÓN*** UNIDAD TIPO DE INSUMO 2001 PROVEEDOR

50102 CALHIDRA KG MATERIALES 0.400 17

50103 CEMENTO BLANCO KG MATERIALES 1.070 17

50104 MORTERO KG MATERIALES 0.040 17

50202 GRAVA M3 MATERIALES 63.000 32

50203 AGUA Y MANEJO M3 MATERIALES 2.110

50204 PIEDRA BRAZA M3 MATERIALES 75.000 32

03 5,0300 ACEROS CORRUGADOS

50303 ACERO No. 4 FY=4000 KG/CM2 KG MATERIALES 2.870 17

50304 ACERO No. 6 FY=4000 KG/CM2 KG MATERIALES 2.870 17

04 5.0400 ACEROS LISOS

50402 CLAVO DE 2 ½ " A 4" KG MATERIALES 5.500 17

50403 MALLA ELECTROSOLDADA 6/6-10/10 M2 MATERIALES 7.730 17

50404 ESCALERA DE REFUERZO 15 CM ML MATERIALES 1.250 19

50407 ALAMBRE RECOCIDO No.16 KG MATERIALES 5.000 17

05 5.0500 COMBUST. Y LUBRICANTES

50502 ACEITE EP LTO MATERIALES 16.000

50503 DIESEL LTO MATERIALES 1.900

06 5.0600 VIBROCOMP. DE CEMENTO

50602 BLOCK INTERM. 10X20X40 CM. PZA MATERIALES 4.180 1

50603 ADOCRETO M2 MATERIALES 42.850 1

07 5.0700 MADERA DE CIMBRA

50702 TABLON 2X12X10' PT MATERIALES 3.500 25

50703 VIGA 3 1/2X8X15' PT MATERIALES 4.810 25

50704 BARROTE 1 1/2"X4X8 ¼' PT MATERIALES 3.070 25

50705 DUELA 3/4X4X8 ¼' PT MATERIALES 4.460 25

CATALOGO DE INSUMOS (Incluyen IVA)

INSUMO ***DESCRIPCIÓN*** UNIDAD TIPO DE INSUMO 2000 PROVEEDOR

08 5.0800 PROD. MANUALES ARCILLA

50802 LADRILLO 1.5X12X24CM PZA MATERIALES 0.400 30

50902 F'C=200KG/CM2,3/4" R.N. M3 MATERIALES 603.200 8

50903 F'C=250KG/CM2,3/4" R.N. M3 MATERIALES 684.520 8

51002 BOVEDILLA DE 70 X 16 CM PZA MATERIALES 4.660 1

11 5.1100 GRANITOS Y TERRAZOS

51102 LOSETA TERRAZO 30X30X2CM M2 MATERIALES 55.000 27

12 5.1200 AZULEJOSY CINTILLAS

51202 AZULEJO 9 CUADROS M2 MATERIALES 44.850 5

13 5.1300 EXTRUIDOS DE ARCILLA

15 5.1500 MATERIALES HIDRAULICOS

511502 VALV. COMP.19MM. 125 LBS/PL2 PZA MATERIALES 56.250 14

511504 TUBO PVC HIDRAULICO DE 25MM ML MATERIALES 17.700 14

16 5.1600 MATERIALES SANITARIOS

51602 YEE PVC SENCILLA 100X50 MM PZA MATERIALES 14.450 14

51603 TEE GALV. DE 25 MM PZA MATERIALES 7.250 14

51702 CABLE THW #12 DUPLEX ML MATERIALES 2.860 26

51703 CENTRO DE CARGA QO-2 PZA MATERIALES 140.000 26

CATALOGO DE INSUMOS (Incluyen IVA)

INSUMO ***DESCRIPCIÓN*** UNIDAD TIPO DE INSUMO 2000 PROVEEDOR

52102 LAVADERO DE CONCRETO PZA MATERIALES 138.000 24

52302 PTA.90X2.1 M. COCINA Y MULT PZA MATERIALES 295.000 23

52402 PTA 0.45X1.2 MTS. C-ASBESTO PZA MATERIALES 375.000 28

52902 PINTURA DE ESMALTE LT MATERIALES 26.370 29

30 5.3000 PRODUCTOS VINILICOS

INSUMO DESCRIPCIÓN UNIDAD TIPO DE INSUMO 2001 PROVEEDOR

INSUMO DESCRIPCIÓN UNIDAD TIPO DE INSUMO 2000 PROVEEDOR

INSUMO DESCRIPCIÓN UNIDAD TIPO DE INSUMO 2000 PROVEEDOR

INSUMO DESCRIPCIÓN UNIDAD TIPO DE INSUMO 2000 PROVEEDOR

CST.PREL. * DESCRIPCIÓN * UNIDAD

MATERIALES

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EQUIPO

CST.PREL. * DESCRIPCIÓN * UNIDAD

MATERIALES

MANO DE OBRA

EQUIPO

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EQUIPO SUB-TOTAL: 0.00

MATERIALES

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EQUIPO SUB-TOTAL: 0.00

CST.PREL. * DESCRIPCIÓN * UNIDAD

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