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PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN

LEAN SIX
SIGMA
GREEN BELT
Modalidad:
Online
Clases en tiempo real
Inicio:
30 de setiembre
CONOCE A
INGENIUM
Ingenium | Escuela de Formación Profesional, somos una empresa
consolidada que rompe los esquemas tradicionales de capacitación. Ofrecemos
la más alta experiencia en adquisición de conocimiento, para esto utilizamos
metodologías de formación online en tiempo real y estructuramos nuestra
propuesta combinando exitosamente los modelos constructivistas y
conductistas de capacitación para lograr un esquema sólido de formación
destinado a superar tus expectativas. Te acompañamos de la mano en todo tu
proceso de formación porque estamos comprometidos contigo.

EDUCACIÓN PARA
TRASCENDER
LEAN SIX SIGMA
GREEN BELT
Al finalizar el programa, los alumnos aprenderán:

1 Conocer la Filosofía Lean y poder integrarla a la Metodología Six


Sigma.

2
Comprender y aplicar los principios Lean Six Sigma establecidos
y la metodología Definir, Medir, Analizar, Mejorar, Controlar
(DMAIC).

3 Identificar y definir los problemas u oportunidades, objetivos y


posibilidades de mejora en su organización.

4 Comprender la importancia y los aspectos clave de la gestión del


equipo y el cambio para mejorar sus procesos.

5 Reducir la variabilidad de procesos o actividades con el fin de


optimizar la calidad de los productos o servicios.

6 Gestionar proyectos de mejora y sus procesos utilizando el marco


de Six Sigma.

7 Aplicar técnicas de análisis estadístico y administrar el análisis de


causa raíz.
ESTRUCTURA
CURRICULAR
El Programa de Especialización en Lean Six Sigma Green Belt se
desarrolla en un total de 44 horas compuestas por los siguientes
módulos:

1 Introducción a Lean Manufacturing y Six Sigma


- Visión Lean Six Sigma.
- Integración Lean y Six Sigma.
- Los 8 desperdicios.
- Proyectos DMAIC.

2 Fase Definir DMAIC


- Requerimientos VOC (Voz del Cliente).
- Despliegue en función de la calidad (QFD).
- Project Charter (Definir problemas y objetivos).
- Mapeo de Procesos (SIPOC).
- Value Stream Mapping (VSM).
- Matriz de Viabilidad del Proyecto.

3 Fase Medir DMAIC


- Plan de Recolección de Datos y Definición de Indicadores.
- Análisis de Sistemas de Medición – Estudios R&R.
- Estadística Básica (Media, Mediana, Moda, Intervalos de confianza,
Desviación Estándar, Curtosis, Simetría).
- Normalidad de Datos (Pruebas de normalidad de datos).
- Capacidad de Procesos.
- Cálculo Sigma.

Nota: Por cada módulo se desarrolla un trabajo integrador el cual es parte del proyecto final
presentado para aprobar el programa. Para conocer el sílabo detallado del programa consultar
con su asesor comercial.
ESTRUCTURA
CURRICULAR
4 Fase Analizar DMAIC
- Pruebas de Hipótesis.
- 7 herramientas de la Calidad.
- Herramientas Gráficas (Pareto, Histograma, Gráficos de control, Gráfico de Puntos,
Gráficos de Corridas, Gráfico de Cajas, Diagrama de Dispersión).
- Herramientas Analíticas (Pruebas 1T, Anova de 1 Factor, Regresión Lineal y Múltiple,
Análisis de Proporción y Análisis de Varianza).

5 Fase Mejorar DMAIC


- Selección de Soluciones (Método Topsis, Matriz Costo/Beneficio).
- Análisis de modo y Efecto de las fallas (FMEA).
- Básicos de la Teoría Lean (5s, Pokayoke, SMED, Trabajo Estándar, Sistema Pull y
Sistema Puch).
- Plan de Implementación.

6 Fase Controlar DMAIC


- Plan de control
- Capacidad Six Pack
- Comparación de Capacidad de Procesos

Nota: Por cada módulo se desarrolla un trabajo integrador el cual es parte del proyecto final
presentado para aprobar el programa. Para conocer el sílabo detallado del programa consultar
con su asesor comercial.
METODOLOGÍA

Modalidad sincrónica.
Sesiones 100% en tiempo real.

Enseñanza personalizada.
Vacantes limitadas.

Metodología teórica - práctica.


Prácticas con casos reales.

Aula virtual: cada sesión se


graba y se sube al aula virtual
para el posterior repaso o
consulta del alumno.
EXPOSITORES
ING. JULIAN
GIRALDO (*)

1
Ingeniero Industrial de la Universidad del Valle, especialista en
gerencia de operaciones, Lean Six Sigma Black Belt certificado por Global
Registry acreditado por International Association for Six Sigma Certification
IASSC.

2
Auditor Interno HSEQ en Normas ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 y
OHSAS 18001:2007 por ICONTEC, profesional en Gestión de Riesgos avalado
por el ICONTEC.

3
Experiencia de más de 20 años en implementación y mantenimiento de
herramientas Lean Six Sigma como: 5´S, Kaizen, Kanban, TPM, SMED, entre otras,
en empresas como Carvajal, Ambiocom, Jaramillo Mora.

Reconocimiento

4
“Six Sigma Excellence Award” calificación “GOLD
AWARD” por Global Registry por certificación de proyectos de Mejoramiento bajo
la metodología Lean Six Sigma que demuestran el éxito de la mejora, la
singularidad del proyecto, la aplicación correcta de las herramientas y
cumplimiento del ROI.

(*) Ingenium se reserva el derecho de modificar la plana docente, por motivos de fuerza mayor o por
disponibilidad del expositor, garantizando que la calidad del programa no se vea afectada.
DATOS
GENERALES

INICIO: Jueves 30 de setiembre

HORARIO: Martes y jueves de 20:00 a 22:00 horas.

DURACIÓN: 44 horas cronológicas

MODALIDAD: Online clases en tiempo real

Matrícula de S/ 790.00
2 cuotas mensuales de S/ 600.00
INVERSIÓN:
Total: S/ 1990.00
*Consulte por nuestros financiamientos personalizados y/o descuentos corporativos.

*Certificado como Especialista en Lean Six Sigma Green Belt


emitido por Ingenium | Escuela de Formación Profesional.
INCLUYE: *Material didáctico.
*Bibliografía Especializada.

Tarjetas de débito / Tarjetas de crédito

MEDIOS DE
mastercard
PAGO:
Transferencias y depósitos
CONTÁCTANOS
[email protected]

(054) 784824

+51 952 315 357

www.ingenium.edu.pe

Urb. La Marina B1 Cayma - Arequipa

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