Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 114 vistas

    S3 - Tarea 3.1 Administración Estratégica

    Cargado por

    Agner Zamora
    Este documento presenta dos ejercicios de una tarea de administración estratégica para la asignatura de Administración I. El primer ejercicio pide crear una misión para una empresa ficticia o real que incluya al menos tres factores como producto, mercado y filosofía. El segundo ejercicio clasifica varios enunciados como fortalezas, oportunidades, debilidades o amenazas para una empresa.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    S3 - Tarea 3.1 Administración Estratégica

    Cargado por

    Agner Zamora
    114 vistas3 páginas
    Este documento presenta dos ejercicios de una tarea de administración estratégica para la asignatura de Administración I. El primer ejercicio pide crear una misión para una empresa ficticia o real que incluya al menos tres factores como producto, mercado y filosofía. El segundo ejercicio clasifica varios enunciados como fortalezas, oportunidades, debilidades o amenazas para una empresa.

    Título original

    S3- Tarea 3.1 Administración Estratégica

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento presenta dos ejercicios de una tarea de administración estratégica para la asignatura de Administración I. El primer ejercicio pide crear una misión para una empresa ficticia o real que incluya al menos tres factores como producto, mercado y filosofía. El segundo ejercicio clasifica varios enunciados como fortalezas, oportunidades, debilidades o amenazas para una empresa.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    114 vistas3 páginas

    S3 - Tarea 3.1 Administración Estratégica

    Cargado por

    Agner Zamora
    Este documento presenta dos ejercicios de una tarea de administración estratégica para la asignatura de Administración I. El primer ejercicio pide crear una misión para una empresa ficticia o real que incluya al menos tres factores como producto, mercado y filosofía. El segundo ejercicio clasifica varios enunciados como fortalezas, oportunidades, debilidades o amenazas para una empresa.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    de 3

    CENTRO UNIVERSITARIO TECNOLÓGICO CEUTEC DE UNITEC

    Nombre de la asignación:
    S3- Tarea 3.1: Administración estratégica

    Semana de asignación
    Semana 3

    Asignatura:
    Administración I

    Docente:
    Lic. Pamela Barrientos

    Nombre del alumno:


    Agner Japhet Ordoñez Zamora

    Número de cuenta:
    52151011

    Sede:
    Virtual

    Tegucigalpa M.D.C, Honduras 30 de octubre del 2021


    S3- Tarea 3.1: Administración estratégica
    Ejercicio 1
    Usted deberá crear la misión para cualquier tipo de empresa que usted elija
    esta puede ser real o ficticia. La misma debe contener al menos tres de los
    factores que debe incluir una misión, de acuerdo a lo estudiado en esta
    semana.
    Escriba la misión entre comillas en el cuadro siguiente. Deberá subrayar en la
    misión, las tres partes que hacen referencia a esos tres factores que incluye su
    misión, luego escriba el nombre de esos tres factores en la otra casilla del
    cuadro.
    Misión Factores dentro de la misión

    Prestar servicios de asesoría y Producto


    consultoría oportunos y de calidad a
    sus clientes, a través del aporte de
    personal de reconocida capacidad
    profesional y técnica, con sólido
    conocimiento de las temáticas,
    mediante la aplicación de enfoques Filosofía
    innovadores y de calidad.
    Ejercicio 2

    A continuación, se le brindarán varios enunciados, clasifíquelos como


    fortalezas, oportunidades, debilidades o amenazas.
    N
    Enunciado F O D A
    o
    La exclusividad de los productos que vende la
    1 X
    empresa.
    2 Pocos proveedores de materia prima para la empresa. X
    El personal altamente capacitado en servicio, atención
    3 X
    y manejo del producto.
    Mejoría en el ingreso de las personas por una
    4 disminución en el porcentaje de impuestos sobre X
    ventas que pagan.
    Poca inversión de la empresa en promociones para la
    5 X
    clientela.
    La empresa no está utilizando las redes sociales para
    6 X
    su publicidad.
    Surgimiento de nueva competencia con precios
    7 X
    accesibles al cliente.

    59943dd6-315d-42c1-8d52-36120374ae9d.

    También podría gustarte