Datos de identificación

Nombre:
Matrícula:
Fecha de elaboración: 25 de julio de 2021
Nombre del Módulo: Administración de Inventarios y almacenes
Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: EA1. Tipos de inventarios
Nombre del asesor: Enrique Reyes

Introducción.
El inventario es un recurso que la empresa necesita para generar productos o servicios para cualquier
cliente, representa una parte muy importante dentro del sistema de producción ya que este nos da la
pauta para programar las metas y estrategia de producción y garantizar el proceso maximizando el
rendimiento y flujo de las líneas de producción

En la presente evidencia de aprendizaje identificaremos los tipos de inventarios, analizando 2

empresas, con el fin de poner en práctica nuestros conocimientos adquiridos y con ello identificar,
analizar y determinar, como estas empresas administran su inventario y desarrollar una propuesta de
mejora, para ello se seleccionaron dos empresas establecidas en Cd. del Carmen, Campeche para el
desarrollo de esta evidencia de aprendizaje

La primera empresa será Constructora subacuática Diavaz, una empresa que brinda servicios de buceo,
mantenimiento y reparación de estructuras e instalaciones petroleras costa afuera en la Sonda de
Campeche, cuenta con más de 47 años de experiencia y ha celebrado 46 contratos con Pemex y sus
Empresas Subsidiarias.

La segunda empresa es Multiservicios petroleros, una empresa mexicana que cuenta con más de 20
años de experiencia en el ramo de suministro e instalación de plantas potabilizadoras y aguas negras,
contratos de suministro con diferentes empresas dedicadas al ramo petrolero en la Sonda de
Campeche.

Desarrollo. 

a) Descripción de las empresas. 

Nombre de la organización: Constructora Subacuática Diavaz, S.A. de C.V.

Giro: Construcción.
Tamaño: Grande, cuenta con más de 500 empleados.
Localización: Cd. de Carmen, Campeche.
Producto o servicio: Servicios de inspección, mantenimiento y reparación de estructuras e
instalaciones petroleras.

Nombre de la organización: Multiservicios Petroleros

Giro: Venta de plantas de osmosis inversas
Tamaño: Mediana, cuenta con 90 empleados.
Localización: Sucursal Cd. De Carmen, Campeche.
Producto o servicio: Fabricación y suministro de equipos de osmosis Inversa.
 b) Tabla informativa. Identifica en ambas empresas los tipos de inventarios que manejan (mínimo 4 en cada
empresa). Con la información genera en tu documento un cuadro como el siguiente y completa la información para
cada empresa:

¿Es
Tipo de administrado
Explicación por qué si o
Empresa Inventario Subclasificación Descripción del inventario correctamente Propuesta de mejora
por qué no
(clasificación) ?
SI/NO

Realizar un análisis histórico de la demanda de

cada producto para establecer los máximos y
Existen faltante de materiales mínimos de inventario, e implementar un
Inventario de los insumos
y en ocasiones el material inventario de seguridad o reserva.
Inventario de estructurales (tuberías,
Por su forma No designado para patio de Solicitar al área ejecutora de los servicios, su
bienes niples, espárragos, arena
prefabricados debe enviarse programa de atención de requerimientos, para
silica etc.) cada 15 días.
abordo para su instalación. conocer el volumen de materiales que se utilizarán
a futuro y programar de manera oportuna las
recompras,

Ordenar las refacciones de acuerdo con su ciclo

Realiza inventario de Tiene amplio conocimiento
de utilización y al tipo de embarcación, poniendo
Inventario para refacciones para de las refacciones prioritarias
Por su forma Si al principio las refacciones de embarcaciones
mantenimiento mantenimiento de equipos para el Mantto. las
medianas y con uso semanal y al final las de usos
cada mes. embarcaciones.
semestral.
Diavaz
Realiza inventarios cada 3 Poca variedad de tallas para
meses. (equipos de el equipo de seguridad (EPP) Solicitar al departamento de RH, el censo de
seguridad personal, básico y los empleados empleados y sus tallas, así como el programa de
Por su función Inventario de ciclo No
overoles, botas, arnés, deben ir 2 o tres veces a la remplazo del EPP, para calcular los puntos
lentes, guantes, salvavidas catorcena para completar su óptimos de reorden.
etc.) equipamiento.

Con frecuencia se llama al

proveedor para que surta de Hacer un censo de los cilindros, elaborar etiquetas
Revisa nivel de inventario manera urgente, se tiene un de asignación para controlar la ubicación física de
Naturaleza de
Perpetua cada mes (gases de buceo, No descontrol del inventario de los equipos y elaborar análisis de consumos y
la demanda
soldadura y oxicorte) tanques disponibles y la disminuir las solicitudes de reorden fuera de
ubicación asignada a cada programación.
uno.
 Tipo de ¿Es
Inventario Subclasificació Descripción del administrado Explicación por qué si o
Empresa Propuesta de mejora
(clasificaci n inventario correctamente? por qué no
ón) SI/NO

Depende que el cliente

entregue las piezas (físicas)
Inventario de Se realiza Verificar con los clientes sus necesidades para
Por su para calcular el tiempo de
productos inventario cada No sus piezas de ensamble y realizar un programa
forma entrega y la cantidad de
elaborados 30 días. de atención.
refacciones para los
equipos

Realizar un análisis histórico de las cantidades

No se contemplan las utilizadas en los pedidos especiales para
Inventario de Se realiza necesidades de los pedidos calcular un inventario de reserva para esos
Por su
seguridad o de inventarios cada No especiales, (la entrega de casos.
función
reserva 30 días. los equipos lleva más El inventario de reserva actual solo contempla
Aquacare
tiempo de lo establecido. las necesidades de los proyectos contratados y
los tiempos de tránsito de la mercancía,

Se tiene un control de los

Se realizan
Por su Inventario de tiempos de entrega, de Establecer los parámetros de retraso por
inventario cada Si
función tránsito pendiendo del almacén situaciones ajenas al transportista.
15 días.
donde se encuentren.

Depende que el cliente Elaborar un programa de verificación en sitio

Naturaleza Se revisa
realice el pedido de los (levantamiento) para presentar una propuesta
de la Irregular inventario cada 2 No
levantamientos previos económica al cliente y poder establecer un
demanda meses.
realizados por la empresa. programa de surtimiento regular.
Conclusión. 

La administración de los inventarios tiene muchas ventajas que maximizan la

competitividad, productividad y valor a la empresa. Para cualquier tipo de organización
el inventario representa gran parte de los activos de una empresa, de acuerdo con
esto, toda organización busca incrementar su rentabilidad minimizando los costos
generados por actividades de logística, pero, al mismo tiempo manteniendo los niveles
de stock que permitan asegurar el servicio al cliente.

En la presente evidencia de aprendizaje pudimos observar como las empresas van

restándole importancia a los inventarios y esto es derivado de las necesidades diarias
de mantener la producción o la operatividad de la misma, que no se toman el tiempo
necesario para identificar si los inventarios se encuentran administrados de forma
eficiente, minimizando los costos de almacenamiento y estableciendo punto de
reorden óptimo.

Referencias. 

Nahmias, S. (2007). Análisis de la producción y las operaciones (5a.

ed.). México, D.F: McGraw-Hill Interamericana.

CSCMP, Waller, M. A., & Esper, T. L. (2017). Administración de

inventarios. Ciudad de México: Pearson Educación.

CSCMP, Waller, M. A., & Esper, T. L. (2017). Administración de

inventarios. Ciudad de México: Pearson Educación.

Páginas Web:
https://www.diavaz.com/

https://www.mspsa.com.mx/aquacare