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    Triptico de Los Modelos Organizacionales

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    EDWIN JOVANNY GARCIA MORENO
    Describe los modelos organizacionales de producto y matricial, asi como sus ventajas y desventajas, Asi como el tema de mercadotecnia, finanzas y recuros humanos

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    EDWIN JOVANNY GARCIA MORENO
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    Describe los modelos organizacionales de producto y matricial, asi como sus ventajas y desventajas, Asi como el tema de mercadotecnia, finanzas y recuros humanos

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    Triptico de los modelos organizacionales

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    UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CAMPECHE

    DIRECCIÓN DE MECATRÓNICA

    PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL


    TRABAJO

    Producción
    MODELO POR PRODUCTO
    Ventajas: Es el estudio de las técnicas de gestión
    Cuando la departamentalización de una empresa
    empleadas para conseguir la mayor diferencia
    se torna demasiado compleja para coordinar la Se trata de un modelo con el que se permite entre el valor agregado y el costo incorporado
    estructura funcional, la alta dirección, por regla aumentar enormemente la productividad de consecuencia de la transformación de
    general, creará divisiones semiautónomas. En las empresas, debido a esta especialización recursos en productos finales.
    cada división, los gerentes y los empleados del trabajo. Se crean equipos especializados
    diseñan, producen y comercializan sus propios en cada una de sus áreas.
    productos. Finanzas
    Desventajas: Las finanzas tratan, por lo tanto, de las
    condiciones y oportunidad en que se consigue
    Ventajas: Las empresas que se rigen exclusivamente a el capital, de los usos de éste, y de los pagos
    Se crean unidades de negocio y se asignan modelo matriciales se suelen topar con e intereses que se cargan a las transacciones
    responsabilidades y retorno de inversión. Las problemas como el nacimiento de cierta en dinero.
    unidades podrían actuar como antes anarquía en los equipos de trabajo. Por ello,
    individuales y autónomas. el papel del supervisor del proyecto o el
    Recursos
    director de este deberá definir muy bien lo
    Humanos
    Desventajas: roles y responsabilidades de cada En la administración de empresas, se
    especialista funcional. denomina recursos humanos al trabajo que
    Puede crear burocracia y duplicidad de
    aporta el conjunto de los empleados o
    funciones, ya que varias unidades de negocio Mercadotecnia
    colaboradores de esa organización.
    podrían llegar a requerir las mismas
    funciones. El concepto adopta una perspectiva de afuera
    hacia adentro; es decir, comienza con un
    mercado bien definido, se concentra en las Fuentes consultadas:
    - https://rockcontent.com/es/blog/que-es-
    MODELO MATRICIAL necesidades de los clientes, coordina todas las mercadotecnia/
    actividades que afectarán a los clientes y produce -https://asana.com/es/resources/matrix-
    organization
    La estructura matricial agrupa a las personas utilidades al satisfacerlos. -http://modgempresarial.blogspot.com/2015/09/
    simultáneamente por funciones y divisiones; es modelo-organizacional-por.html
    decir, combina las estructuras funcional y
    Elaborado el 16/01/2022. Equipo 4 de 8°B
    divisional.

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