IESTP-ABANCAY ORGANIZACIÓN Y CONSTITUCIÓN DE EMPRESAS

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Esquema

PLAN DE NEGOCIO Este es esquema es de mínimo

cumplimiento; puede ser
enriquecido por los integrante
del equipo de trabajo.
I. INFORMACIÓN GENERAL

1.1. Datos Institucionales

REGIÓN APRIMAC

PROVINCIA ABANCAY

DISTRITO ABANCAY

DRE APURIMAC

INSTITUCIÓN IESTPA

CARRERA
CONSTRUCCION CIVIL
PROFESIONAL
SEMESTRE V

PAGINA WEB iestpabancay.edu.pe

DIRECCIÓN AV. CIRCUNVALACION

FECHA 12/07/2021

1.2. Datos del proyecto.

• NOMBRE DEL PROYECTO: ASOCIACION NB&R
• NOMBRE DE LA EMPRESA: ASOCIACION NB&R S.R.L
• NOMBRE DEL PRODUCTO O SERVICIO: CONSULTORIA Y CONTRUCTORA

1.3. Datos de los estudiantes

N° APELLIDOS Y NOMBRE
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1 BARAZORDA HUARACA MOISES ANGEL

2 PALOMINO QUISPE XIOMARA NAYELI

3 SORIA TAYPE RAQUEL RUTH

II. MISIÓN Y VISIÓN DE LA EMPRESA

MISION:

Somos una empresa constructora dedicada a la construcción de proyectos de obras civiles, en el ámbito público y
privado, cuya misión es satisfacer las necesidades de nuestros clientes antes, durante y después de finalizado el
trabajo. Dando cumplimiento a los estándares de calidad y plazo fijo por este, satisfaciendo a nuestros clientes por
medio de la exigencia en el control de calidad de nuestros trabajos terminados.

VISION:

Ser la empresa constructora de referencia a nivel regional, liderando el mercado por medio de la responsabilidad, y
eficiencia, cumpliendo a tiempo con todos y cada uno de los trabajos encomendados, lograr que todos nuestros
clientes tengan la confianza absoluta en nuestra empresa.

III. OBJETIVOS.
3.1 GENERAL

 Lograr la satisfacción de nuestros clientes en el menor plazo de ejecución, brindando calidad de servicio.

3.2 ESPECIFICO

 Realizar la planificación estratégica para llevar a cabo los proyectos en base a calidad y menor tiempo.
 Adquirir equipos nueva a la vanguardia de la tecnología para satisfacer a nuestros clientes en base a calidad.
 Brindar un ambiente laboral donde el personal se pueda desenvolver con capacidad, brindando una capacitación
constante a nuestro personal en las diferentes ciencias aplicadas a la construcción y tecnología.

IV. ANÁLISIS DEL MERCADO.

“Sugerencia”
¿Cuál es la cantidad de personas que consumen el producto o servicio que tu piensas ofrecer?
Dependiendo a la cantidad de clientes que consulten
¿Cuánto compran al mes? Dependiendo al proceso de la empresa
Análisis de la competencia; El análisis que hemos identificado es que en la ciudad de
Abancay hemos encontrado muchas consultorías al igual que nosotros
Perfil del cliente; ingenieros, empresas civiles; etc.
Estrategias de mercado; publicidad en marketing
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Estrategia de Distribución
Estrategia de Precio; a comodidad del cliente
Estrategia de Promoción; promocionar mediante redes sociales

V. ESTUDIOS TÉCNICO (Producción del producto o puesta marcha

del servicio)

“Sugerencia”
Diseño del producto / Dibujos diagramas :
consultoría y constructora

Especificaciones técnicas; En esta consultoría realizara.

Procesamiento de datos en AUTOCAD y en CIVIL3D
Elaboración de planos
Diseño arquitectónico
Levantamientos topográficos
Alquiler de equipos topográficos

Distribución del área de trabajo

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Esquema del Proceso Productivo

- Atender las quejas de nuestros clientes

- Solventar los problemas de los clientes

- Mantenimiento de los equipos
- Reparación de desperfectos de los equipos

Materias primas a usar (marco teórico). una oficina en que se va elaborar planos,
impresiones y sobre todo lo que son levantamientos topográficos.
Y también lo q son alquiler de equipos de topografía

VI. ORGANIZACIÓN (organigrama de la empresa o negocio)

“Sugerencia”
Hacer un listado de tareas necesarias para elaborar un producto o
atención de un servicio (incluye tareas para la parte productiva como
administrativa).
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Agrupar las tareas según especialidades y determinar qué áreas de trabajo

necesitarías.

A continuación realizar un sencillo organigrama con el fin de alcanzar los

objetivos y la visión

de tu proyecto, de administrar, de producir y vender.

VII. PLAN DE INVERSIÓN

“Sugerencia”
Determinar el costo total de los materiales, insumos, alquiler, compra de
equipos y maquinaria, pago del personal, otros compras o servicios.

- Alquiler de local pago mensual

- Asoccion
- Trabajar con el banco
- Importar equipos topográficos
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GASTOS   S/
LOCAL   700
3 COMPUTADORAS   15000
1 PLOTER   4000
1 NIVEL INGENIERO   1000
ESRTACION TOTAL   20000
PRIMAS   2000
2 GPS   1500
2 PARES DE RADIO   1400
2 MIRA DE ALUMINIO   500
IMPERSORA HP   1800
INMUEBLES   3500
2 ECLIMETRO   500
OTROS GASTOS   3000
TOTAL DE GASTOS   54900

VIII. FUENTE DE FINANCIAMIENTO

El plan de negocios para el desarrollo de ASOCIACION NB&R, se realizó a través del trabajo presentado como
anteproyecto del presente trabajo de grado, en este se plantearon las diversas actividades a realizar y a
tener en cuenta para la creación de la empresa. “El plan define las etapas de desarrollo de un proyecto de
empresa y es una guía que facilita la creación o el crecimiento de esta. Es también una carta de presentación
para posibles inversionistas o para obtener financiamiento. Además, reduce la curva de aprendizaje,
minimiza la incertidumbre y el riesgo del inicio o crecimiento de una empresa, además facilita el análisis de la
viabilidad, factibilidad técnica y económica de un proyecto. Debe justificar cualquier meta sobre el futuro
que se fije”. Como objetivo principal del plan de negocios planteado, se tuvo en cuenta la idea que sirviera
como guía para la creación y constitución ASOCIACION NB&R.
Ya que nos estamos asociando lo más factible es trabajar con el banco

FUENTE DE FINANCIAMIENTO

capital $/0

aportes $/0

   

prestamo bancario $/60000

total $/60000

Y trabajar con alguien que tiene experiencia.

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IX. PROYECCIÓN DE VENTAS (mínimo 6 meses/ por semanas)

Las ventas se determinaron mediante el conocimiento adquirido durante varios años, en el sector de la
topografía por los integrantes del proyecto

    1mes    
ventas semana 1 semana2 semana3 semana 4
alquiler de ESTACION xdia 100 400 300 400 500
ploteo de planos 50 50 60 60
levantamientos topografico 800 900 800 1000
radios 150 150 150 150
nivel ingeniero 300 300 300 300
GPS xdia 30 120 120 120 120
elaboration de planos 500 500 600 700
elaboracion de expedientes 5000      
lotizacion       4000
eleboracion plano contructivo     2000  
procemiento de datos AUTOCAD, CIVIL
3D       1000
desmenbracion de parcelas   3000    
TOTAL DE IMGRESOS por semana 7320 5320 4430 7830

ingreso por primer mes       24900

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    6 meses      
ventas 1 mes 2 mes 3mes 4 mes 5mes 6mes
alquiler de ESTACION xdia 100 1600 1800 1600 1800 1800 1600
ploteo de planos 220 220 220 200 200 250
levantamientos topograficos 3500 4000 3800 3500 3800 3800
radios 600 650 600 500 600 650
nivel ingeniero 1200 1200 1000 1200 1300 1400
GPS xdia 30 480 600 500 500 600 650
elaboracion de planos 2300 2500 2000 2000 2500 2500
elaboracion de expedientes 5000 5000 5000 5000 5000 5000
lotizacion 4000 4000 4000 4000 4000 4000
eleboracion plano contructivo 2000 4000 4000 3000 3000 4000
procemiento de datos AUTOCAD,
CIVIL 3D 1000 1200 1000 1200 1300 1500
desmenbracion de parcelas 3000 3000 3000 3000 3000 3000
TOTAL DE IMGRESOS por mes 24900 28170 26720 25900 27100 28350

X. FLUJO DE EFECTIVO Y RENTABILIDAD “Sugerencia”

De no ser rentable reformular idea y plan de negocios.

El Flujo de caja/efectivo, determina el comportamiento de los recursos económicos del proyecto con los
cuales vamos a estimar los ingresos de efectivo líquido y la destinación de estos para cancelar a
proveedores y obligaciones con terceros, este nos provee de la información necesaria para la obtención de
créditos si es necesaria para la operación normal del negocio. Además, muestra el movimiento de ingresos
y egresos y la disponibilidad de fondos a una fecha determinada

INGRESOS POR MES

  MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6
INGRSO POR VENTAS 24900 28170 26720 25900 27100 28500

    ENGRESOS        
  MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6
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OFICINA 700 700 700 700 700 700

LUZ 80 80 80 80 80 80
AGUA 50 50 50 50 50 50
INTERNET 160 160 160 160 160 160
PRESTAMO 6000 6000 6000 6000 6000 6000
OPERARIO 2000 2000 2000 2000 2000 2000
PERSONAL DE APOYO 1500 1500 1500 1500 1500 1500
UTILES DE OFICINA 500 400 400 500 400 400
OTROS GASTOS 1500 1000 1200 1000 1200 1200

TOTAL DE INGRESOS 12490 11890 12090 11990 12090 12090

GANACIA TOTAL 12410 16280 14630 13910 15010 16410

XI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Mediante el desarrollo del proyecto se logró obtener los resultados planteados al inicio de este PLANDE NEGOCIO, se
realizaron varios procesos en distintas etapas las cuales se enfrentaron de la mejor manera. Para la creación de una
empresa en este país es necesario, primero cumplir con varios requisitos exigidos y segundo tener un buen plan del
negocio enfocado al campo en el cual se quiere incursionar, en este trabajo se plasmaron todos los resultados
obtenidos para lograr un plan de negocio.

En los resultados mostrados en este trabajo se presentan e identifican los procedimientos para crear una empresa
relacionada con la topografía y alquiler de equipos. A través del trabajo realizado en el desarrollo del proyecto, se
cumplió con la finalidad de constituir una empresa formal debidamente registrada ante todos los organismos
establecidos por la ley del país.

XII.BIBLIOGRAFÍA
Persona con experiencia

TkBARAZORDA SRL CONSULTORIA Y CONSTRUCTORA

El internet

file:///C:/Users/Usuario/Downloads/M%C3%A9ndezPardoCamiloAlberto2018%20(2).pdf
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