Plan de Contingencia Lluvias Colan 2021-2022 PDF

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COLÁN
DIVISIÓN DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES Y DEFENSA CIVIL

Creado con Ordenanza Municipal N° 007-2015-MDC del 11-05-2015
PLAN DE
CONTINGENCIA POR
LLUVIAS PERIODO
2021-2022 EN EL
DISTRITO DE COLÁN
DIRECCIÓN: JR. BOLÍVAR 302 – INTERIOR OFICINA DE DEFENSA CIVIL, PUEBLO NUEVO DE COLÁN
Telf.. 073 512002 / 969238966
PLAN DE CONTINGENCIA POR LLUVIAS PERIODO 2021-2022 EN EL DISTRITO

DE COLÁN
1. Información general del territorio
1.1 Características Geográficas

El Distrito de Colán se ubica al
Noroeste de la Provincia de Paita,
en la margen izquierda del Valle del
Bajo Chira; Posee una superficie de
124.9 Km2. Presenta un total
poblacional de 14,869 al año 2017,
llegando a constituir el segundo
distrito mayor poblado de la
provincia de Paita, después del
distrito de Paita, abarcando el 12%
de la población. Constituye el eje
integrador de los distritos de la
Provincia de Paita; estableciéndose
como el epicentro del desarrollo
socio-económico y financiero de la zona.
El Distrito se ubica entre las coordenadas 4º 45’ - 5º 23’ de latitud sur y

entre los 80º 49’ – 81º 14’ de longitud oeste del Meridiano de Greenwich,
con una altitud promedio de 45 m.s.n.m.
1.1.1 Geología
Gran parte de la superficie está formada por pampas fértiles,
cerros cubiertos de escasa vegetación, la existencia de
quebradas y canales de regadío, que corren de este a oeste el
pueblo, ha motivado variedad de campos de cultivo.
Observándose desde la parte alta un hermoso valle que es la
atracción de propios y extraños.
La Capital distrital, Pueblo Nuevo de Colán, se encuentra

asentada sobre ladera, con pendientes entre el 15% y 45%,
presentando serios problemas en épocas de lluvias por el alto
grado de erosión por la fuerte pendiente, produciéndose
deslizamientos de arena en épocas de lluvias.
Topográficamente el área del sector agrícola es plana y

ligeramente inclinada en el sentido Noreste-Suroeste, con
pendientes predominantes de 1% a 2%, no siendo estos factores
limitantes para la planificación de los sistemas de riego y drenaje.
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La mayoría de su superficie está formada por bosque seco,

pampas fértiles, cerros cubiertos de escasa vegetación,
existencia de quebradas que corren de este a oeste; y canales de
regadío que han motivado variedad de campos de cultivo en
aproximadamente unas 3,500 hectáreas. Desde la parte más alta
del cerro la Barraca se observa un hermoso valle constituido por
las tierras agrícolas, el Mar de Colán y el Río Chira que
desemboca en la Bocana de Colán después de un extenso
recorrido que se origina en el Ecuador y se denomina allá como
el Río Catamayo siendo la atracción de propios y turistas.
1.1.2 Geomorfología
Geomorfológicamente, se diferencian unidades de colinas y
lomadas, valles y planicies. Su origen está ligado a procesos
tectónicos, gravitacionales, deposicionales y erosivos, ocurridos
a lo largo de su historia geológica. Tienen relación al proceso del
levantamiento andino (profundización y ensanchamiento de
valles), eventos de deglaciación, movimientos en masa
relacionados a eventos de El Niño y también a actividad sísmica
en el pasado reciente.
Fisiográficamente está definida por dos tipos de terrazas, una alta

que corresponde a la zona de tablazo, y otra baja que
corresponde a los paisajes de llanura aluvial, terrazas, médanos,
estos últimos presentes en la pampa "La Felipa". En la zona
agrícola el paisaje predominante es la llanura aluvial,
detectándose la presencia de médanos mayormente en los
linderos sur - oeste del valle, debido a la actividad eólica del lugar.
1.1.3 Hidrología
Por su ubicación hidrográfica
en la margen izquierda del río
Chira, como último ocupante
atendido con el riego, en
algunas ocasiones ha sufrido
sequías y de insuficiencia de
aguas para la agricultura,
pero en condiciones
extremas por el Fenómeno
“El Niño”, Colán se constituye
en un desaguadero de esta
cuenca hidrográfica; que por
los antecedentes Colán y su
litoral, se encuentran expuestas a inundaciones en periodos “El
Niño”, POR LO QUE SE CONSTITUYE EN UNO DE LOS
DISTRITOS MÁS VULNERABLES.
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1.1.4 Antecedentes de desastres y/o emergencias
Tabla Nº 01
Lugar Tipo de Descripción de la Instituciones que

(Localidad, Peligro emergencia y/o prestaron ayuda
Fecha
Provincia y desastres
Distrito)
Distrito de Lluvias Pérdida de vidas Municipalidad de

Colán: Intensas humanas, viviendas, Pueblo Nuevo;
Pueblo Nuevo; Inundaciones animales de corral; Caritas
San Lucas; Deslizamientos desborde de río;
Puerto Pizarro; Epidemias activación y apertura de
1983
La Bocana; quebradas profundas,

La Esmeralda proliferación de
enfermedades
diarreicas;
Aislamiento de anexos;
Inundación total de La
Esmeralda
Distrito de Lluvias Pérdida de vidas Municipalidad de
Colán: Intensas humanas, viviendas, Pueblo Nuevo;
Pueblo Nuevo; Inundaciones animales; activación y Municipalidad de
San Lucas; Deslizamientos apertura de quebradas Paita;
Puerto Pizarro; Epidemias profundas, proliferación Defensa Civil
La Bocana; de enfermedades
1998
La Esmeralda diarreicas, mosquitos

Pérdida de cultivos e
infraestructura agrícola
Aislamiento de anexos;
Daños en
infraestructura
educativa y de salud
Distrito de Lluvias Pérdida de viviendas, Municipalidad
Colán: Intensas animales; apertura de Distrital;
Pueblo Nuevo; Inundaciones quebradas, proliferación Defensa Civil
2008
San Lucas; Deslizamientos de enfermedades

Puerto Pizarro; Epidemias diarreicas, mosquitos.
La Bocana;
La Esmeralda
Distrito de Lluvias Pérdida de viviendas, Municipalidad
Colán: Intensas: Niño animales menores; Distrital;
Pueblo Nuevo; Costero 2017 proliferación de INDECI;
San Lucas; Inundaciones mosquitos GORE Piura;
Puerto Pizarro; Deslizamientos Pérdida de cultivos y Min. Vivienda;
La Bocana; Epidemias colapso/colmatación de Municipalidad Prov.
La Esmeralda; infraestructura agrícola de Paita;
2017
Las Arenas; (drenes, canales) Comunidad

Nuevo Paraíso Inundación 80% de La Campesina San
Esmeralda de Colán Lucas de Colán;
ONG’s:
Save The Children;
CARE Perú;
CEDEPAS Norte –
Lutheran World
Relief
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AFECTACIÓN DEL NIÑO COSTERO EN EL DISTRITO DE COLÁN:
EN CAPITAL DISTRITAL: PUEBLO NUEVO:

En el sector Oeste de la ciudad capital, se manifiesta la mayor intensidad
de peligro por inundación, siendo que es la zona más baja y aloja casi el
50% de las aguas pluviales que fluyen desde la zona alta (este) y en su
oportunidad desembocaban al canal principal, permitiendo a la fecha la
formación de cuencas ciegas en un área aprox. de 81,221 m2, que
afectan directamente a la población asentada en el lugar con inundación
de viviendas, provocando en casos extremos el colapso de las mismas,
las cuales están construida en la mayoría con material de la zona (carrizo,
caña Guayaquil, esteras) y recubiertas en algunos casos con barro
tradicional.
En el sector Este han existido cárcavas/cangrejeras producto de

anteriores eventos pluviales, los cuales en los años ’90 fueron rellenados
y utilizados progresivamente como expansión urbana. A la fecha con el
período lluvioso febrero-marzo 2017 estos sectores que ocupan las calles
Arrollo Mio, Mariano Melgar, José Carlos Mariátegui, y los nuevos
asentamientos poblacionales al Sureste: San Sebastián, Las Lomas,
Nuevo Porvenir, Los Algarrobos, han sido totalmente afectados, las
cárcavas han sido reabiertas, viviendas con colapso parcial de paredes
y/o techo (de material rústico), pérdida de animales domésticos (aves de
corral, cerdos, etc.), colapso del sistema de alcantarillado y desplome de
postes de energía eléctrica.
El sector Sur de la capital distrital es una zona de alto riesgo, al

presentarse este períodos lluviosos con las características del fenómeno
antes descrito, teniendo en cuenta que las quebradas que bajan de la
parte alta del cerro arrastra arena y que son deslizadas hasta este sector,
sufriendo desplazamiento de masas (arena y lodo) y colapsando las
salidas de las aguas pluviales, las mismas que son distribuidas entre los
canales vía Alfonso Ugarte-La Mar y Vega Los Ruíz, llevándolas hasta el
sistema colector de drenaje pluvial-agrícola La Esperanza, luego al Dren
Troncal El Litoral, y por ende éstas al mar.
El sector Norte sufrió la colmatación total de arena en los canales

agrícolas cercanos a los asentamientos poblacionales de la zona Sucre
y Buenos Aires Norte, provenientes de la quebrada conocida como
“Quebrada del Cementerio”, afectando grandemente el sistema
económico agrícola con el cual se sostienen los pobladores en el distrito.
El sector Centro fue afectado totalmente con la colmatación de arena que

bajó de la zona este, produciendo como consecuencia inundación de las
viviendas en las calles: Maravilla, Buenos Aires, Sucre, Bolívar, San
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Martín, y transversales: Cahuide, Atahualpa, Sánchez Cerro, Manco

Cápac, Huáscar, Salaverry, Lima, José Olaya, Libertad.
PRINCIPALES CALLES AFECTADAS POR LLUVIAS INTENSAS:

Inundación: Apertura de Cárcavas:
EN LOS ANEXOS:
Se encuentran ubicados en la zona rural del distrito, y sufren el
aislamiento, la pérdida de cultivos, así como inundación por parte de las
crecidas del Río Chira. De la misma forma las vías de acceso a los
mismos en épocas de lluvias intensas y Fenómeno “El Niño” se colapsan
perdiendo comunicación terrena con la capital distrital.
En el centro poblado Las Arenas Altas, en este período del Niño

Costero, las calles con desnivel sufrieron con acumulación de agua, y por
ende las viviendas cercanas son inundadas. Recientemente se ha
instalado un sistema de alcantarillado derivadas hacia 02 pozas de
oxidación ubicadas en la zona norte, aproximadamente a 700 metros
lineales del poblado, el cual al soportar la inclemencia del evento
colapsan, a la fecha todo el centro poblado se encuentra colmatado de
vegetación y maleza, lo que permite la proliferación de mosquitos y
vectores que perjudican a los pobladores.
En el centro poblado Nuevo Paraíso la problemática es similar a Las

Arenas Altas, identificándose 03 calles que han sido inundadas
completamente, incluidas las viviendas, las pozas de oxidación colapsan,
y es necesario realizar un estudio de evacuación de aguas pluviales
mediante un sistema de drenaje urbano que permita mitigar tan
impactante evento. También se encuentra totalmente colmatado de
vegetación y maleza.
El pueblo de San Lucas de Colán, se encuentra asentado sobre un

conchal prehispánico, cuya altura permite a los pobladores no sufrir de
inundación en sus viviendas y calles; pero la falta de planificación y
ordenamiento ha permitido también que en algunos sectores (norte y sur)
los pobladores construyan sus viviendas sin mediar la prevención ante
eventos lluviosos como el que estamos viviendo. Su sistema de drenaje
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pluvial es funcional, derivando por medio de las calles las aguas de lluvia
hacia las zonas norte y sur, lo que también permite que el pueblo de San
Lucas quede básicamente anegado en sus alrededores, convirtiéndose
en una “isla” accesible solo por la vía principal que baja por el acantilado,
el mismo que se convierte en un riesgo muy alto para toda la población.
El Balneario La Esmeralda, conocido por propios y foráneos como la

Playa de Colán, por encontrarse en zona por debajo del nivel del mar, en
épocas de lluvias intensas queda inundada completamente, aislada,
habiendo experimentado las lluvias del ‘83 y ’98 donde los pobladores
tenían que utilizar balsas rústicas para movilizarse hacia el pueblo de San
Lucas. En este período lluvioso una vez más ha quedado completamente
inundado, siendo preocupación de los vecinos y las autoridades el cómo
poder lograr evacuar las aguas sin un sistema de drenaje, utilizando para
tal fin los pocos recursos con se cuenta, como son 03 motobombas de
04”, que son insuficientes para el trabajo.
La Bocana de Colán, en época de fuertes precipitaciones y Fenómeno

“El Niño” sufre de aniego en la zona central (cancha deportiva) donde es
canalizada todas las aguas para luego ser rebombeada con motobombas
hacia el sistema de drenaje agrícola que se encuentra a una distancia de
300 metros lineales. También se ha podido constatar que en la zona
posterior a la IE 14757 se ha acumulado gran cantidad de aguas
pluviales, las cuales no tienen un sistema de evacuación y perjudican
exponencialmente a los pobladores asentados en esta zona, en especial
los niños y niñas.
El centro poblado Puerto Pizarro, queda totalmente inundado, siendo los

propios vecinos quienes con un gran esfuerzo logran canalizar las 02
calles existentes hacia el sistema de drenaje agrícola que los rodea,
dejando atrás pequeños charcos lodosos que se convierten en foco
infeccioso para los vecinos en especial los niños y niñas.
Respecto a la vulnerabilidad de obras lineales (carreteras, trochas,

canales, etc.), se puede mencionar que un gran número de tramos de
trochas han sido afectadas en esta época de lluvias, e inundaciones de
los canales de regadío; además los procesos de erosión de laderas que
originan deslizamientos en la capital distrital, hasta procesos avanzados
de cárcavas que generan derrumbes y desplazamiento de masas, el
Fenómeno de “El Niño” de los años 1983 y 1998 dan fe de esto. Las
recientes lluvias del Niños Costero en verano del 2017, generaron
grandes daños en muchos tramos de las trochas de acceso a los anexos
del distrito, entre Pueblo Nuevo–Puerto Pizarro, La Bocana–Puerto
Pizarro, Puerto Pizarro – La Isla, Pueblo Nuevo – San Lucas.
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DAÑOS OCURRIDOS:
A LA VIDA Y SALUD:
Lluvias del 01 de Febrero 2017:

DAMNIFICADAS AFECTADAS DAÑOS A LA SALUD
Familias Personas Familias Personas Fallecidos Heridos Desaparecidos.
12 38 128 464
Fuente: Oficina de Defensa Civil.
Lluvias del 20 de Febrero 2017:

239 934 516 2,166

Lluvias del 22 de Marzo 2017:

142 495 1,484 6,191

MATERIALES: (Lluvias del 01, 20 febrero; 22 de marzo 2017):

VIVIENDA
Tipo Colapsada Inhabitable Afectada
Material Noble 392
Adobe 2 32 637
Quincha 3 76 433
Madera 16 17
Rustico 17 5
TOTAL 5 141 1,484

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VÍAS DE COMUNICACIÓN:
Afectadas
Tipo Detallar ubicación del área
Unidad Numero Total Costo S/.
afectada
Medida Tramos (Metros Lineales) (Aproximado)
CALLES PUEBLO NUEVO:
754.46 BOLIVAR
556.94 SUCRE
166.14 BUENOS AIRES
377.56 MARAVILLA
341.53 ATAHUALPA
66.46 MANCO CAPAC
210.53 MIGUEL GRAU
138.90 BOLOGNESI
178.29 SANCHEZ CERRO
215.38 SALAVERRY
Vías urbanas
741.20 LIMA JOSE

567.74 OLAYA
20 20
197.89 350,000.00 LIBERTAD
526.72 DAVID VASQUEZ
208.10 NUEVA ESPERANZA
427.47 LEONCIO PRADO
98.50 AVELINO CACERES
CALLES LA ESMERALDA:
850.00 COSTANERA
785.00 BOLOGNESI
500.00 LAS PALMERAS
CALLES NUEVO PARAISO:

200.00 CALLE GRAU
CAMINOS RURALES:
Afectadas
Tipo Unidad Numero Total Costo S/. Detallar ubicación del área
Medida Tramos (Metros Lineales) (Aprox.) afectada
3,195.00 Camino de Pueblo Nuevo de Colan a la Bocana
Ruta Pblo.Nuevo de Colan-Pto Pizarro-la Bocana
Km 0+000 - Km 7+895.00
1,305.00 Camino Pueblo Nuevo de Colán A sector La

Tahona
Km 0+150.00 - Km 2+650.00
Caminos rurales
500,000.00
1,005.00 Camino Pueblo Nuevo de Colán A sector

4 52
Cubingas
Km 0+050.00 - Km 2+180.00
2,442.00 Camino de Puente La Esperanza hasta Sector

los Ayalas a Puerto Pizarro
Puente La Esperanza - Sector los Ayalas - Puerto
Pizarro
Km 0+540.00 - Km 0+635.00
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INFRAESTRUCTURA AGRÍCOLA/PRODUCCIÓN PECUARIA:

Infraestructura Afectada
Tipo Total Costo S/. Detallar ubicación del área
Unidad Tramos
(Metros Lineales) (Aproximado) afectada
Canales de riego
(Revestidos) 4 4 7,300.00 800,000.00 VALLE DEL CHIRA
Canales de riego 182 182 175,960.00 3’000,000.00 VALLE DEL CHIRA
En río Chira, altura de La Isla y

Diques 1 4 1,785.00 500,000.00 La Bocana de Colán
Dren El Rosario Prog. 15+700

Dren El Rosario Prog. 15+420
Compuertas 4 80,000.00 Dren Sta. Elena Prog. 14+950
Dren St.a Elena Prog. 14+510
Otros: DRENES 9 9 60,486.00 4’000,000.00 VALLE DEL CHIRA
Áreas de Cultivo
Tipo Afectado Costo S/. Perdido Costo S/. Detallar ubicación
(Hectáreas) (Aproximado) (Hectáreas) (Aproximado) del área afectada
Permanente 104.49 100,000.00
Semipermanente 142.21 145,000.00 VALLE DEL CHIRA
Transitorio 546.19 500,000.00
1.2 Características Socioeconómicas
1.2.1 Población (Urbana, Rural, Desagrado Edad y Sexo)
Cuadro Nº 01
Lugar Población Hombres Mujeres Población Hombres Mujeres Población Hombres Mujeres
Total Urbana Rural
Colán 14869 7531 7338 13447 6745 6702 1422 786 636
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2017: XII de Población, VII de Vivienda y III de Comunidades Indígenas.
Cuadro Nº 02
Lugar Población Hombres Menor 1 1-4 5-9 10-14 15-18 19-49 50-59 Mayor a
Total Año Años Años Años Años Años Años 60 años
Colán 14869 7531 134 686 794 668 404 3102 691 1052
Cuadro Nº 03
Lugar Población Mujeres Menor 1 1-4 5-9 10-14 15-18 19-49 50-59 Mayor a
Total Año Años Años Años Años Años Años 60 años
Colán 14869 7338 129 665 828 639 400 3165 636 876
En referencia a la población femenina es ligeramente igual en su

crecimiento; así como, los habitantes por grupos de edad
distribuidos, en todo el distrito la mayoría corresponde a los del
rango de edad entre los 1 a 29 años. Es decir, que es población
joven.
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1.2.2 Educación
La mayor parte de la población, sabe leer y escribir,

concentrándose en los niveles primarios y secundarios la mayor
cantidad de población del distrito.
Cuadro N° 04
Nivel educativo en el distrito de Colán
SABE LEER Y
NIVEL EDUCATIVO
ESCRIBIR
DISTRITO Sup. no Sup. no Sup.
Si Básica Sup. univ. Maestría /
No Sabe Sin nivel Inicial Primaria Secundaria univ. univ. univ.
Sabe especial incompleta Doctorado
incompleta completa completa
COLAN 11686 2284 1 518 806 5 563 4 348 33 396 604 272 407 23
TOTAL 11686 2284 1 518 806 5 563 4 348 33 396 604 272 407 23
1.2.3 Vivienda
En el distrito casi el 100% de la población cuenta con casa

independiente (cuadro N° 05), siendo el material predominante de
acuerdo al cuadro N° 06, quincha (caña con barro), mientras que
el material predominante de los techos, es de calamina (ver
cuadro N° 07) y, el del piso es tierra (cuadro N° 08).
Cuadro N° 05
Tipo de vivienda en el distrito de Colán
TIPO DE VIVIENDA
DISTRITO CASA DEPTO VIV. EN VIV. EN CHOZA O VIVIENDA NO DEST.
INDEPEN. EN QUINTA CASA CABAÑA IMPROVISADA P/HABIT, OTRO
EDIFICIO VECINDAD TIPO
COLAN 3698 0 0 3 0 0 3
TOTAL 3698 0 0 3 0 0 3
Cuadro N° 06
Tipo de material predominante de la vivienda en el distrito de Colán
DISTRITO MATERIAL PREDOMINANTE EN LAS PAREDES

LADRILLO O PIEDRA O ADOBE / QUINCHA PIEDRA MADERA TRIPLAY/ OTRO
BLOQUE SILLAR CON TAPIA (CAÑA CON CON CALAMINA MATERIAL
CEMENTO. CAL O BARRO) BARRO / ESTERA
CEMENTO
COLAN 1571 23 381 / 5 1430 28 35 231 0

TOTAL 1571 23 381 / 5 1430 28 35 231 0
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Cuadro N° 07
Tipo de material predominante de los techos de la vivienda en el distrito de Colán
DISTRITO MATERIAL PREDOMINANTE EN LOS TECHOS

CONCRETO MADERA TEJAS PLANCHA DE CAÑA O TRIPLAY / PAJA, OTRO
ARMADO CALAMINA ESTERA ESTERA / HOJAS DE MATERIAL
C/TORTA CARRIZO PALMERA
BARRO
COLAN 328 16 25 3153 99 67 16 0

TOTAL 328 16 25 3153 99 67 16 0
Cuadro N° 08
Tipo de material predominante de los pisos de la vivienda en el distrito de Colán
MATERIAL PREDOMINANTE EN LOS PISOS

DISTRITO PARQUET LAMINAS LOSETAS, MADERA, CEMENTO TIERRA OTRO
O MADERA ASFALTICAS TERRAZAS O ENTABLADOS MATERIAL
PULIDA VINILICOS SIMILARES
COLAN 1 5 191 12 1148 2347 0
TOTAL 1 5 191 12 1148 2347 0
1.2.4 Servicios básicos de las viviendas
El distrito de Colán cuenta con los servicios básicos, los mismos

que se encuentran en estado de bueno a regular (agua potable,
alcantarillado, energía eléctrica). De acuerdo al cuadro N° 09, el
servicio de abastecimiento de agua a nivel de las viviendas es
principalmente dentro de estas (domiciliaria), mientras que más
del 35% aún hacen uso de las letrinas y pozos negros a nivel
domiciliario y otro porcentaje significativo cuenta con desagüe
(cuadro N° 10).
Cuadro N° 09
Abastecimiento del servicio de agua en la vivienda en el distrito de Colán
VIVIENDAS CON ABASTECIMIENTO DE AGUA

DISTRITO RED RED PILÒN DE CAMION, POZO MANANTIAL RIO, ACEQUIA OTRO
PUBLICA DE PUBLICA USO CISTERNA U O PUQUIO MANANTIAL TIPO
AGUA DE AGUA PÚBLICO OTRO
DENTRO DE FUERA DE SIMILAR
LA LA
VIVIENDA VIVIENDA
COLAN 2599 268 119 175 12 - 10 521
TOTAL 2599 268 119 175 12 - 10 521

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Cuadro N° 10
Red pública de alcantarillado en las viviendas en el distrito de Colán
VIVIENDAS CON SERVICIO HIGIENICO

DISTRITO RED PÚBLICA RED PÚBLICA DE POZO LETRINA POZO RÍO, CAMPO OTRO
DE DESAGÜE DESAGÜE FUERA SÉPTICO, TANQUE CIEGO O ACEQUIA, ABIERTO
DENTRO DE DE LA VIVIENDA, SÉPTICO O NEGRO CANAL O O AL AIRE
LA VIVIENDA PERO DENTRO DE BIODIGESTOR SIMILAR LIBRE
LA EDIFICACIÓN
COLAN 2319 181 274 242 305 1 233 149

TOTAL 2319 181 274 242 305 1 233 149
De acuerdo al cuadro N° 11, un buen porcentaje utiliza el Balón

de GLP así como Carbón y Leña como combustible en las
viviendas del distrito.
Cuadro N° 11
Tipo de Energía o Combustible que utilizan en las viviendas en el distrito de Colán
ENERGÍA O COMBUSTIBLE QUE UTILIZAN EN EL HOGAR PARA COCINAR
NO
DISTRITO GAS GAS NATURAL COCINAN
BOSTA,
ELECTRICIDAD (BALÓN (SISTEMA DE CARBÓN LEÑA OTROS
ESTIÉRCOL
GLP) TUBERÍAS)
COLAN 44 2000 - 2203 1220 - 1 97
TOTAL 44 2000 - 2203 1220 - 1 97

2. Base Legal (normativa relacionada)
N° Fecha Descripción
BASE LEGAL GENERAL Y DE LA GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES
29/12/1993 Se promulga la Constitución Política del Perú, donde se definen los
derechos fundamentales de la persona, declarando en su artículo 1:
“La defensa de la persona humana y el respeto de su dignidad son el
fin supremo de la sociedad y del Estado”.
LEY Nº 27867 19/11/2002. Se aprueba la Ley orgánica de Gobiernos Regionales, donde se
definen las competencias generales y específicas para estas entidades
de gobierno en el ámbito regional, entre las cuales se definen en su
artículo 61, las funciones en materia de Defensa Civil.
LEY N.° 27972. 27/05/2003 Se aprueba la Ley Orgánica de Gobiernos Locales, donde se define
las competencias y funciones específicas exclusivas y compartidas de
las municipalidades provinciales y distritales, en materia de defensa
civil (artículo 85).
LEY Nº 28101 12/11/2003 Ley de Movilización Nacional.
D.S. Nº 098-2007- 18/12/2007 Aprueban el Plan Nacional de Operaciones de Emergencia.
PCM
LEY N° 29664 08/02/2011 Se promulga la Ley que crea el Sistema Nacional de Gestión del
Riesgo de Desastres – SINAGERD, como sistema interinstitucional,
sinérgico, descentralizado, transversal y participativo. Es de aplicación
y cumplimiento obligatorio para todas las entidades públicas, sector
privado y la ciudadanía en general.
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En su artículo 14, señala las competencias de los Gobiernos
Regionales y locales, para la implementación de los procesos de la
GRD en sus ámbitos político- administrativos.
D.S. N° 048-2011- 25/05/2011 Se aprueba el Reglamento de la Ley N° 29664, para el desarrollo de
PCM sus componentes, procesos, procedimientos y roles de las entidades
conformantes del SINAGERD.
D.S. N° 111-2012- 01/11/2012 Se promulga la Política Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres,
PCM como un conjunto de orientaciones dirigidas a impedir o reducir los
riesgos de desastres, con el propósito que las entidades públicas a
incorporar en sus procesos de desarrollo la Gestión del Riesgo de
Desastres.
LEY N° 29869 09/05/2012 “Ley de reasentamiento poblacional para zonas de muy alto riesgo no
mitigable”, se dio la que contiene lineamientos de reducción del riesgo
en cuanto a la declaratoria de zona de muy alto riesgo, la reubicación
de poblados y la prohibición de ocupación por ese motivo.
Resolución Ministerial 26/12/2012 Se aprueban los “Lineamientos para la Implementación del Proceso de
N° 334-2012-PCM estimación del Riesgo de Desastres”, que orientarán y permitirán la
implementación del proceso y sub procesos en los tres niveles de
gobierno en concordancia con la Política Nacional de Gestión del
Riesgo de Desastres, la Ley del SINAGERD y su Reglamento.
N° 120-2013-PCM Reducción del Riesgo de Desastres”, que orientarán y permitirán la
N° 222-2013-PCM Prevención del Riesgo de Desastres”, que orientarán y permitirán la
D.S. N° 034-2014- 12/05/2014 Se aprueba el Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres –
PCM PLANAGERD al 2014-2021. Donde se definen los objetivos
estratégicos, estrategias, acciones e indicadores para lograr: reducir la
vulnerabilidad de la población y sus medios de vida ante el riesgo de
desastres.
D.S. N° 045-2015- “Decreto Supremo que declara el Estado de Emergencia en algunos
PCM distritos y provincias comprendidos en los departamentos de Tumbes,
Piura, Lambayeque, La Libertad, Cajamarca, Amazonas, San Martín,
Ancash, Lima, Ica, Arequipa, Cusco, Puno, Junín y Provincia
Constitucional del Callao, por Peligro Inminente ante el periodo de
lluvias 2015-2016 y posible ocurrencia del Fenómeno El Niño”
D.S. N° 054-2015- “Decreto Supremo que declara el Estado de Emergencia en algunos
PCM distritos y provincias de los departamentos de Tumbes y Piura por
Peligro Inminente ante el periodo de lluvias 2015-2016 y posible
ocurrencia del Fenómeno El Niño”
D.S. N° 058-2015- “Decreto Supremo que prorroga el Estado de Emergencia en algunos
PCM distritos y provincias comprendidos en los departamentos de Tumbes,
Piura, Lambayeque, La Libertad, Cajamarca, Amazonas, San Martín,
Ancash, Lima, Ica, Arequipa, Cusco, Puno, Junín y Provincia
Constitucional del Callao, por Peligro Inminente ante el periodo de
lluvias 2015-2016 y posible ocurrencia del Fenómeno El Niño”
Resolución Ministerial 11/08/2015 “Lineamientos para la Formulación y Aprobación de Planes de
N° 188-2015-PCM Contingencia”
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LEY Nº 30779 04/06/2018 Ley que dispone medidas para el fortalecimiento del sistema nacional
de gestión del riesgo de desastres (SINAGERD) y, donde se considera
como disposiciones complementarias transitorias: la sanción para
alcaldes y regidores que incumplan sus funciones en materia de GRD,
con la suspensión del cargo.
LEY Nº 30831 05/06/2018 Ley que MODIFICA la ley 29664, ley que crea el sistema nacional de
gestión del riesgo de desastres (SINAGERD) con la finalidad de
incorporar un plazo para la presentación del Plan Nacional de Gestión
de Riesgo de Desastres- PLANAGERD y los planes que lo conforman.
Resolución Ministerial 08/06/2018 Aprueban la Estrategia de Implementación del Plan Nacional de
Nº 145-2018-PCM Gestión del Riesgo de Desastres – PLANAGERD 2014 – 2021. Siendo
de cumplimiento obligatorio para las entidades ejecutoras del
SINAGERD, como es la Municipalidad Distrital de Colán.
R.A. N° 014-2019- 18/01/2019 Resolución de creación del Grupo de Trabajo de Gestión del Riesgo de
MDC/A Desastre de la Municipalidad Distrital de Colán
R.A. N° 038-2019- 07/02/2019 Resolución de creación de la Plataforma de Defensa Civil del distrito
MDC/A de Colán.
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3. Objetivos del Plan de Contingencia
3.1 Objetivo general.
Proteger la vida de la población y reducir el efecto destructivo de los

fenómenos hidro-metereológicos, durante la temporada de lluvias
intensas producto del FEN 2021-2022, garantizando el uso oportuno y
eficiente de los recursos financieros, logísticos y humanos, en el
desarrollo de acciones de preparación y respuesta a través de la
coordinación de todas las dependencias y organismos de los tres niveles
de gobierno.
3.2 Objetivos específicos.
 Determinación y divulgación del escenario del riesgo; identificando

peligros, vulnerabilidad y determinando el riesgo.
 Establecimiento de procedimientos y/o protocolos para los diferentes

estadios como alerta, coordinación, respuesta y analizar si sería
necesario la movilización
 Definición y asignación de responsabilidades, competencias, tareas,

actividades de los involucrados responsables, flujos de información
y el inventario de recursos disponible para la atención de la
emergencia y/o desastres.
 Difundir en la población las medidas de seguridad que se deben

seguir en la emergencia y/o desastre afín de evitar pérdidas
materiales y humanas.
 Conocer y ubicar los recursos humanos y materiales disponibles en

el distrito o provincia durante el desarrollo del plan. (inventario de
recursos)
4. Determinación del Escenario de Riesgo.
4.1 Identificación de Peligros.
Se ha Identificado los peligros relacionados al FEN; en su gran mayoría

están relacionados a la inundación por escorrentía o por precipitación
pluvial, se ha realizado la identificación de los factores condicionantes y
desencadenantes del peligro (Cuadro Nº 12), que según la configuración
de los territorios tendrán variación. Así mismo se ha asignado al peligro
su estratificación Muy Alto, Alto, Medio o Bajo según corresponda. (Ver
Cuadro Nº 12 y Tabla Nº 02)
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Cuadro Nº 12
Factores Condicionantes y Desencadenantes.

FACTOR CONDICIONANTE FACTOR DESENCADENANTE
 Hidrología: presencia cercana de Océano

Pacífico y Corrientes Oceánicas:
Límite natural con el río Chira
(desbordes); límite natural con el océano
 Aumento de la temperatura de las
pacífico (oleajes anómalos).
Aguas Superficiales del Mar.
 Geología: tipo de suelo, suelos no  Debilitamiento de los vientos que
cohesivos; formación de cárcavas soplan hacia el Oeste y su inversión
profundas. en dirección Este.
 Mayor Evaporación de las aguas
 Ubicación geográfica: en zona marinas.
subtropical:  Lluvias Intensas (FEN – Niño
Pueblo Nuevo (ubicado en ladera), San Costero)
Lucas (ubicado cerca a acantilado), La
Esmeralda y La Bocana (ubicados en
litoral), Puerto Pizarro (ubicado en zona
inundable).
Cuadro Nº 13
Estratificación del Peligro: Lluvias Intensas

ESTRATO/NIVEL DESCRIPCIÓN O CARACTERÍSTICAS VALOR %
- Tipo de suelos no cohesivo.
- Pendiente (Topografía).
PA (Peligro Alto) 60%
- Límites naturales con cauce de río y Océano
Pacífico.
Tabla Nº 02 para estratificación del peligro
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4.2 Identificación de la Vulnerabilidad.
La vulnerabilidad, es el grado de debilidad o exposición de un elemento

o conjunto de elementos frente a la ocurrencia de un peligro natural o
antrópico de una magnitud dada. Es la facilidad como un elemento
(infraestructura, vivienda, actividades productivas, grado de organización,
sistemas de alerta y desarrollo político institucional, entre otros), pueda
sufrir daños humanos y materiales. Se expresa en términos de
probabilidad, en porcentaje de 0 a 100.
Según el tipo de peligro identificado se ha analizado la vulnerabilidad

poblacional y de elemento expuesto a fin de realizar una caracterización
apropiada de la vulnerabilidad, esta vulnerabilidad será estratificada en
Muy alta, Alta, Media y Baja. (Ver Tabla Nº 03)
VULNERABILIDAD ANTE EL PELIGRO: LLUVIAS INTENSAS (FEN – NIÑO COSTERO)
1.- Vulnerabilidad Física

Relacionado con el tipo de material utilizado en las construcciones de las viviendas, calidad del
suelo de fundación y ubicación con respecto a riberas de río, laderas de una cuenca, etc.
VARIABLES CARACTERÍSTICA VB VM VA VMA TOTAL
Estructuras de adobe y material

Material de construcción rustico como quincha, palos,
utilizada en viviendas y/o caña, sin adecuada técnica 70 70
infraestructura constructiva con cobertura de
calamina.
En zonas cercanas a pequeñas

quebradas y en el eje de las
Localización de viviendas mismas. Zonas con depresión 60 60
topográfica y formación de
cuenca ciega (sector Nor Oeste).
Características
Suelos poco cohesivos y
Geológicas y Tipo de 50 50
permeabilidad alta.
suelo
Con leyes medianamente

Leyes existentes 60 60
cumplidas.
TOTAL 240
Considerando las cuatro variables analizadas, se calcula la vulnerabilidad Física:
Suma de Vulnerabilidades 240

VF    60.00 % VULNERABILIDAD ALTA
Número de Variables 4
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2.- Vulnerabilidad Económica

Representa la capacidad que tiene la población para hacer frente a un desastre.
VARIABLES CARACTERÍSTICA VB VM VA VMA TOTAL
Clase económica Media a

Actividad Económica baja, pequeños comercios a 60 60
nivel local.
Acceso al Mercado laboral Oferta laboral = Demanda 50 50
Nivel de ingresos que cubre

Nivel de ingresos 55 55
las necesidades básicas.
Situación de pobreza o Población con pobreza

55 55
Desarrollo Humano mediana
TOTAL 220
Considerando las cuatro variables analizadas, se calcula la vulnerabilidad Económica:

VE    55.00 % VULNERABILIDAD ALTA
3.- Vulnerabilidad Social

Referido al nivel de organización para la prevención y dar respuesta a situaciones de emergencia.
VARIABLES CARACTERÍSTICAS VB VM VA VMA TOTAL
Población
Escasamente
Nivel de organización Organizada en temas 60 60
de emergencias y
desastre
Participación de los ciudadanos

en acciones de respuesta a Mediana
50 50
emergencias y desastres Participación.
(trabajos comunales)
Grado de relación entre las

Medianamente
instituciones del distrito y 50 50
relacionada
organizaciones sociales
Tipo de integración entre

organizaciones e instituciones Integración parcial 50 50
locales.
TOTAL 210
Considerando las dos variables analizadas, se calcula la vulnerabilidad Social:

VS    52.50 % VULNERABILIDAD ALTA
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4.- Vulnerabilidad Educativa

Referido a la educación y capacitación en temas relacionados a la prevención y atención de
desastres.
Programas educativos Desarrollo con regular

formales (Prevención y permanencia sobre temas de
50 50
Atención de Desastres - prevención de emergencia y
PAD). desastres
Programas de La población está

Capacitación (educación escasamente capacitada y
60 60
no formal) de la población preparada ante una
en PAD. emergencia y desastre.
Campañas de Difusión
(TV, radio y prensa sobre Escasa difusión 60 60
PAD)
TOTAL 170
Considerando las tres variables analizadas, se calcula la vulnerabilidad Educativa:

VE    56.66 % VULNERABILIDAD ALTA
5.- Vulnerabilidad Política e Institucional

Referido al grado de autonomía y el nivel de decisión política que pueden tener las instituciones
públicas existentes para una mejor gestión de desastres.
Autonomía local Autonomía parcial 55 55
Aceptación y Respaldo
Liderazgo Político 55 55
Parcial
Participación Ciudadana Mediana Participación 55 55
Coordinación de Acciones
Coordinaciones
entre Autoridades Locales y 55 55
Esporádicas
Funcionamiento del CDC
TOTAL 220
Considerando las cuatro variables analizadas, se calcula la vulnerabilidad Política e Institucional:

VCE    55.00 % VULNERABILIDAD ALTA
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6.- Vulnerabilidad Cultural e Ideológica

Referido a la percepción que tiene el individuo o grupo humano sobre la ocurrencia de los
peligros, ya sean naturales o antrópicos.
La mayoría de la población
Conocimiento sobre
tiene Conocimientos sobre
ocurrencia de fenómenos 50 50
causas y consecuencia de
naturales
desastres.
La mayoría de la población
Percepción de la
tiene una percepción real
población sobre los 50 50
sobre la ocurrencia de
desastres
desastres.
Actitud frente a la
Actitud parcialmente previsora 50 50
ocurrencia de desastres
TOTAL 150
Considerando las tres variables analizadas, se calcula la vulnerabilidad Cultural e Ideológica:

VCE    50.00 % VULNERABILIDAD MEDIA
MATRIZ DE VULNERABILIDADES
VULNERABILIDAD VB VM VA VMA TOTAL

TOTAL
1 2 3 4 %
1.- Física 3 3 60.00
2.- Económica 3 3 55.00
3.- Social 3 3 52.50
4.- Educativa 3 3 56.66
5.- Política e Institucional 3 3 55.00
6.- Cultural e Ideológica 2 2 50.00
TOTAL 17 329.16
PROM 2.83 54.86
Los terrenos en estudio ubicados en el distrito de Colán, presentan Vulnerabilidad Alta (VA)
ante el peligro Lluvias Intensas.
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La Vulnerabilidad Total (VT), es:

VF  VR
VT 
2
55.00  52.50  56.66  55.00  50.00

VR 
5
269.16
VR   53.83 %
5
60.00  53.83
VT   56.92 % VULNERABIL IDAD ALTA
2
Tabla Nº 03 para estratificación de la Vulnerabilidad
4.3 Determinación del Riesgo.
Una vez identificado los peligros (P) a la que está expuesta el centro
poblado y realizado el análisis de vulnerabilidad (V), se procede a una
evaluación conjunta, para calcular el riesgo (R), es decir estimar la
probabilidad de pérdidas y daños esperados (personas, bienes
materiales, recursos económicos) ante la ocurrencia de un fenómeno de
origen natural o tecnológico. Se realizara la estimación de los posibles
daños en términos económicos para conocer lo perdido si no existe
actuación o intervención. (Ver Tabla N 03º)
CUADRO RESUMEN DE ESTIMACION DEL RIESGO
ORIGEN
EVENTO PELIGRO VULNERABILIDAD NIVEL DE RIESGO
Hidro-
Lluvias Intensas Alto Alta Alto
meteorológicos
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Tabla Nº 04 - Matriz de Riesgo y Vulnerabilidad
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5. Organización frente a una Emergencia.
5.1 Grupo de Trabajo para la Gestión del Riesgo de Desastres.
En el distrito de Colán, se ha identificado que la entidad clave (actor) para

promover la elaboración y ejecución del presente Plan, es la propia
Municipalidad Distrital de Colán, que de acuerdo a la ley 29664, es la
entidad con competencias en este ámbito político administrativo para
implementar los procesos de la Gestión del Riesgo. Para tal fin, se ha
conformado y viene funcionando el Grupo de Trabajo de Gestión del
Riesgo de Desastres, que es la instancia interna, donde el alcalde y los
funcionarios que dirigen las gerencias, identifican y acuerdan las medidas
que se impulsarán para que en el ámbito distrital se prevenga y reduzca
el riesgo de desastres.
Cuadro N° 14
Estado situacional del Grupo de Trabajo de GRD en el distrito de Colán.
Grupo de Trabajo de la Gestión del Riesgo de Desastres

Gobierno Constitución Reglamento Plan Trabajo Anual
Local
Fecha RA N° Fecha RA N° Fecha RA N°
COLAN 18/01/2019 014-2019- 10/02/2016 028-2016- 04/03/2019 049-2019-MDC
MDC/A MDC
5.2 Plataforma de Defensa Civil
Asimismo, se ha conformado la Plataforma de Defensa Civil del distrito

de Colán, como un espacio permanente de participación, coordinación,
convergencia de esfuerzos e integración de propuestas que se
constituyen en elementos de apoyo para la preparación, respuesta y
rehabilitación en la Gestión del Riesgo de Desastres.
Cuadro N° 14
Estado situacional de la Plataforma de Defensa Civil en el distrito de Colán.
Grupo de Trabajo de la Gestión del Riesgo de Desastres

Gobierno Constitución Reglamento Plan Trabajo Anual
Local
Fecha RA N° Fecha RA N° Fecha RA N°
COLAN 07/02/2019 038-2019- 10/02/2016 028-2016- 04/03/2019 049-2019-MDC
MDC/A MDC
Igualmente, importantes son los actores primarios y secundarios,

identificados a nivel del distrito, porque en el primer caso, estos actores
tomarán parte en la identificación de las condiciones de riesgo y en las
decisiones que se tomen respecto a los contenidos del Plan. Mientras
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que, en el segundo caso; los actores secundarios serán muy buenos

aliados para la elaboración e implementación del Plan.
ROLES Intervención
(1)Político en el territorio Observaciones –
Actores (2) Social precisiones de
(3) Técnico actores
Promueven la elaboración y ejecución del Plan y

CLAVES definen la estrategia a seguir, proveyendo los medios
necesarios para el proceso.
Concejo Municipal de Colán

Grupo de Trabajo GRD
Alcaldía y funcionarios:
1) Gerencia Municipal 1 X
2) Sub Gerencia de Infraestructura y Desarrollo
3 X
Urbano
3) Sub Gerencia de Planificación y Presupuesto 3 X
4) Oficina de Programación de Inversiones 1 X
5) Sub Gerencia de Servicios Sociales y
2 X
Desarrollo Económico
6) División de Gestión del Riesgo de Desastres y
3 X
Defensa Civil
Son aquellos que de todos modos deben tomar parte
en la identificación de las condiciones de riesgo y en
PRIMARIOS: las decisiones que se tomen respecto a los
contenidos del Plan.
1) MUNICIPALIDAD CENTRO POBLADO DE SAN
2 X
LUCAS DE COLÁN
2) JUNTAS VECINALES 2 X
Son aquellos que pueden ser muy buenos aliados para la
SECUNDARIOS: elaboración e implementación del Plan,
1) COMUNIDAD CAMPESINA SAN LUCAS DE

2 X
COLÁN
2) SUBPREFECTURA DE COLAN 1 X
3) EMPRESA OLYMPIC SUCURSAL DEL PERU 3 X
4) ENTIDADES FINANCIERAS Y BANCARIAS 2 X
5) ONG´s 2 X
6) ENOSA 3 X
7) EPS GRAU 3 X
8) COMISION DE USUARIOS DEL SUB SECTOR
2 X
HIDRAULICO EL ARENAL
9) EMPRESAS TELEFONICAS 3 X
10) COMPAÑÍA DE BOMBERIOS B-31 3 X
11) POLICIA NACIONAL DEL PERU - PNP 3 X
La organización para atención de la emergencia y/o desastres se ha

configurado en una red de tareas, actividades y responsables. (Ver
Gráfico Nº 01 - y Anexo 1).
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ANEXO 1-ORGANIZACIÓN PARA ATENCION DE LA EMERGENCIA Y/O DESASTRE
AF V : CONDUCCION Y COORDINACION DE LA EMERGENCIA Y/O DESASTRE
COORDINACION DE LA EMERGENCIA
ALCALDE/GERENTE MUNICIPAL
COORDINACION EVALUACION
DE DAÑOS (Oficina de INFORMACION PUBLICA
Infraestructura o Desarrollo PLANIFICACION INTEGRAL Y (Oficina de Imagen Institucional)
Urbano COORDINACION DE LA EMERGENCIA
(Alcalde Gerente Municipal)
GESTION DE INFORMACION Y
COMUNICACIÓN EN EL COE
ACTUACION Y ARTICULACION DEL GRUPO DE TRABAJO DE
(Oficina de Defensa Civil) LA GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES
COORDINACION CON LA COOPERACION

TECNICA INTERNACIONAL
ADMINISTRACION Y FINANZAS (Alcalde/Gerencia Municipal)
(Planificacion y Presupuesto -
Administracion)
PLANIFICACION DE LA
COORDINACION CON OTRAS REGIONES
RECUPERACION ECONOMICA
DEL PAIS
Y SOCIAL (Oficina Responsable
(Alcalde/Gerencia Municipal)
de la parte Social)
OPERACIONES DE RESPUESTA
COE REMITE EL NIVEL DE ALARMA PARA LA ACTIVACION DEL PLAN DE CONTINGENCIA

AREAS FUNCIONALES AF IV: ANALISIS
AFIII: ASISTENCIA HUMANITARIA
AFI: BUSQUEDA Y SALVAMENTO AFII: SALUD OPERACIONAL/CONTINUIDAD DE AF VI: LOGISTICA EN LA RESPUESTA
RESPONSABLE:
RESPONSABLE: RESPONSABLE: SERVICIOS RESPONSABLE:
OFICINA MUNICIPAL RESPONSABLE DE LA
(COMPAÑÍA DE BOMBEROS) ESTABLECIMIENTO DE SALUD RESPONSABLE: OFICINA DE ADMINISTRACION
PARTE SOCIAL
OFICINA DE INFRAESTRUCTURA
ALARMA
(CENTRO DE OPERACIONES DE EMERGENCIA ) INVENTARIO DE RECURSOS Y EVALUACION DE
EMPADRONAMIENTO DE AFECTADOS Y
PROVEE INFORMACION PARA LA TOMA DE DESICIONES NECESIDADES LOGISTICAS
BUSQUEDA Y SALVAMENTO DAMNIFICADO MONITOREO DEL EVENTO
ATENCION PRE-HOSPITALARIA RESPONSABLE:
TAREAS RESPONSABLE: RESPONSABLE: RESPONSABLE: TAREAS
RESPONSABLE: BOMBEROS OFICINA DE ADMINISTRACION/AREA DE
BOMBEROS/POLICIA NACIONAL OFICINA RESPONSABLE DE LA PARTE OFICINA DE DEFENSA CIVIL
ABASTECIMIENTO O LOGISTICA
SOCIAL
EVALUACION DE DAÑOS Y
RESTABLECIMIENTO ADMINISTRACION DE ALMACENES
TECHO DE EMERGENCIA EN LOTE
Es considerado como peligro bajo y se establece cuando el fenómeno se ha acercado a una CONTROL DE INCENDIOS ATENCION HOSPITALARIA DE SERVICIOS DE TRANSPORTE Y RESPONSABLE:
RESPONSABLE:
distancia tal que haga prever un posible impacto. En este punto se emiten boletines con una RESPONSABLE: RESPONSABLE: COMUNICACIONES LOCALES OFICINA DE ADMINISTRACION/AREA DE
AVISO TAREAS OFICINA RESPONSABLE DE TAREAS
frecuencia de por lo menos cada 24 horas. Exhortando a la población a mantenerse informada y a BOMBEROS ESTABLECIMIENTO DE SALUD RESPONSABLE: ABASTECIMIENTO O LOGISTICA
INFRAESTURCTURA
comenzar a realizar acciones preventivas dentro del hogar tales como: OFICINA RESPONSABLE DE
a. Mantenerse informada a través de los diferentes medios masivos de comunicación. INFRAESTRUCTURA
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b. Retirar objetos de patios y azoteas para evitar estancamientos.
Grafico N° 01
INSTAALCION Y MANEJO DE ALBERGUES MANEJO DE DONACIONES
RESTABLECIMIENTO
Amarillo, Preparación. Se considera como peligro moderado y se establece cuando se prevé un EVACUACION DE ZONAS AFECTADAS Y EN RIESGO: VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA POST DESASTRE RESPONSABLE: RESPONSABLE:
DE SERVICIOS DE AGUA Y
PREPARACION impacto y posible intensidad del fenómeno en alguna área o zona especifica. En este punto se TAREAS RESPONSABLE: RESPONSABLE: OFICINA RESPONSABLE DELA PARTE OFICINA DE ADMINISTRACION/AREA DE TAREAS
SANEAMIENTO LOCALES
emiten boletines con una frecuencia de por lo menos cada 12 horas. OFICINA DE DEFENSA CIVIL ESTABLECIMIENTO DE SALUD SOCIAL ABASTECIMIENTO O LOGISTICA
RESPONSABLE:
EPS GRAU/ OFICINA RESPONSABLE DE
INFRAESTRUCTURA
NOTA: CONSIDERAR QUE LOS AISTENCIA ALIMENTARIA EVALUACION DE DAÑOS Y MANEJO DE RECURSOS (PERSONAL, EQUIPOS
SALUD AMBIENTAL RESPONSABLE: RESTABLECIMIENTO INSTALACIONES, MATERIALES)
Naranja, Alerta. Se considera como peligro inminente y se establece cuando se prevé un impacto RESPONSABLES DE TAREAS SE RESPONSABLE: OFICINA RESPONSABLE DE LA PARTE DE SERVICIOS DE ENERGIA LOCAL RESPONSABLE:
ALERTA en alguna área o zona en particular. En este punto se emiten boletines con una frecuencia de por lo TAREAS
AREA DE SANEAMIENTO AMBIENTAL DEL SOCIAL/OFICINA RESPONSABLE DE LOS RESPONSABLE: OFICINA DE ADMINISTRACION/AREA DE
menos cada 6 horas. TIENEN QUE APOYAR EN OTRAS ESTABLECIMIENTO DE SALUD VASOS DE LECHE O DISTRIBUCION DE ENOSA/ OFICINA RESPONSABLE DE ABASTECIMIENTO O LOGISTICA
ALIMENTOS INFRAESTRUCTURA
OFICINAS AFINES O QUE ESTEN
A SU CARGO
EVALUACION DE DAÑOS EN MOVILIZACION Y COMUNICACIONES
ASISTENCIA NO ALIMEMTARIA:
MANEJO DE CADAVERES EDIFICACIONES PUBLICAS RESPONSABLE:
Rojo, Alarma Se considera como peligro máximo y se establece cuando el fenómeno esta RESPONSABLE:
RESPONSABLE: RESPONSABLE: OFICINA DE ADMINISTRACION/AREA DE
ALARMA impactando y afectando alguna área o zona en particular. En este punto se emiten boletines con OFICINA RESPONSABLE DE LA PARTE TAREAS
MINISTERIO PUBLICO/INSTITUTO DE OFICINA RESPONSABLE DE ABASTECIMIENTO O LOGISTICA
una frecuencia de por lo menos cada 3 horas o conforme a las circunstancias. SOCIAL
MEDICINA LEGAL DEL AMBITO INFRAESTRUCTURA
ACTUACION Y ARTICULACION DEL GRUPO DE

TRABAJO DE LA GESTION DE
RIESGO DE DESASTRES Y PLATAFORMA DE
ESTABILIZACION Y/O DEMOLICION DE

DEFENSA CIVIL
ESTRUCTURAS,
COORDINACION Y MANEJO DE MEDIOS DE
SALUD MENTAL DOTACION DE AGUA TEMPORAL REMOCION Y MANEJO DE
TRANSPORTE (MOVILIDAD)
RESPONSABLE: RESPONSABLE: ESCOMBROS
RESPONSABLE: TAREAS
AREA DE PSICOLOGIA DEL ESTABLECIMIENTO EPS GRAU /OFICINA RESPONSABLE D ELA RESPONSABLE:
OFICINA DE ADMINISTRACION/AREA DE
DE SALUD PARTE SOCIAL OFICINA RESPONSABLE DE
INFRAESTRUCTURA
MANEJO DE SERVICIOS A LOS RESPONDIENTES

(SALUD, ALIMENTOS Y/OTROS)
RESTABLECIMIENTO DE SERVICIOS DE
Organización para atención de la emergencia y/o desastres
RESPONSABLE:
PROTECCION DE GRUPOS VULNERABLES EDUCACIÓN Y SALUD TAREAS
OFICINA DE ADMINISTRACION/AREA DE
RESPONSABLE: RESPONSABLE:
OFICINA RESPONSABLE DE LA PARTE RED DE SALUD Y UGEL
SOCIAL
6. Procedimientos Específicos
6.1 Procedimiento de Alerta
La alerta será dada por el Centro de Operaciones de Emergencia Local

y comunicada al Alcalde que es Presidente del Grupo de Trabajo de la
Gestión del Riesgo de Desastres y Plataforma de Defensa Civil quien en
base a información autoriza la emisión de la misma a la población y
después analizando información determina LA ALARMA que es
transmitida a la población para que tome sus previsiones y proceder a la
activación del Plan de Contingencia.
Se manejara la Alerta y Alarma por el sistema de colores según lo
indicado a continuación, cada gobierno local puede adaptar los niveles
de alerta de acorde a su territorio: (Ver tabla Nº 04)
Tabla Nº 05 Niveles de alerta y Alarma

Nivel de la Alerta Descripción Responsables
Es considerado como peligro bajo y se
establece cuando el fenómeno se ha acercado
a una distancia tal que haga prever un posible
impacto. En este punto se emiten boletines con
una frecuencia de por lo menos cada 24 horas. Alcalde que es Presidente
del Grupo de Trabajo de la
Exhortando a la población a mantenerse
Gestión del Riesgo de
informada y a comenzar a realizar acciones Desastres y Plataforma de
preventivas dentro del hogar tales como: Defensa Civil
a. Mantenerse informada a través de los
diferentes medios masivos de comunicación.
b. Retirar objetos de patios y azoteas para
evitar estancamientos.
Amarillo, Preparación. Se considera como
Alcalde que es Presidente
peligro moderado y se establece cuando se
prevé un impacto y posible intensidad del
fenómeno en alguna área o zona específica. En
Desastres y Plataforma de
este punto se emiten boletines con una
Defensa Civil
frecuencia de por lo menos cada 12 horas.
Naranja, Alerta. Se considera como peligro Alcalde que es Presidente
inminente y se establece cuando se prevé un del Grupo de Trabajo de la
impacto en alguna área o zona en particular. En Gestión del Riesgo de
este punto se emiten boletines con una Desastres y Plataforma de
frecuencia de por lo menos cada 6 horas. Defensa Civil
Rojo, Alarma Se considera como peligro
Alcalde que es Presidente
máximo y se establece cuando el fenómeno
está impactando y afectando alguna área o
zona en particular. En este punto se emiten
Desastres y Plataforma de
boletines con una frecuencia de por lo menos
Defensa Civil
cada 3 horas o conforme a las circunstancias.
Telf.. 073 512002 / 969238966
Emitida la alarma se procede a activar el plan de contingencia (Ver diagrama de flujo

Nº 01)
INICIO
CENTRO DE OPERACIONES DE
EMERGENCIA LOCAL REMITE LA ALERTA
AL ALCALDE
ALCALDE ANALIZA LA ALERTA

NO
Y LA INFORMACION
DISPONIBLE
SE MANTIENE SITUACION DE ALERTA
¿ROJA?
SI
ALCALDE CONVOCA AL GRUPO DE

TRABAJO Y PLATAFORMA DE
DEFENSA CIVIL
SE DECLARA
SITUACION DE
ALARMA
EJECUTAR EL PLAN DE
CONTINGENCIA
FIN
Telf.. 073 512002 / 969238966
6.2 Procedimiento de Coordinación
La coordinación de la emergencia y/o desastre estará a cargo del Alcalde como Presidente del Grupo de Trabajo de la Gestión
del Riesgo de Desastres y Plataforma de Defensa Civil con el apoyo del Gerente Municipal.
AREA FUNCIONAL V: CONDUCCIÓN Y COORDINACIÓN DE LA ATENCIÓN DE LA EMERGENCIA O DESASTRE
PROPOSITO Liderar la atención de la emergencia y/o desastre a través de la coordinación con las instancias establecidas en los diferentes niveles territoriales; generar
las decisiones que se transformen en acciones de respuesta efectivas, en base a la información oportuna; planificar y realizar el seguimiento de las
(¿Para qué?) actividades para que la población se recupere de la emergencia.
Inicia con la verificación de las características de un evento peligroso de magnitud importante, la declaratoria de alertas en caso de ser necesario y la
convocatoria al Grupo de Trabajo y a la Plataforma de Defensa Civil del Distrito de Colán, organizados con base a lo establecido en el presente Plan de
Contingencia. Se analiza y procesa la información para la priorización y coordinación de acciones de respuesta y rehabilitación, declaración de la
ALCANCES/CONCEPTO emergencia de acuerdo al nivel de impacto y cobertura territorial. Se formula un Plan de Acción Integral para el manejo de las diferentes tareas de
respuesta a la emergencia y se realiza un seguimiento permanente de su implementación, tomando las decisiones y haciendo los ajustes necesarios y
DE OPERACIONES DE
garantizando el adecuado soporte legal y de recursos técnicos, humanos y financieros. Durante todo el proceso de manejo de la emergencia, se debe
RESPUESTA
asegurar que se proporcione la información necesaria sobre la afectación presentada y los peligros existentes, las recomendaciones de seguridad, los
(¿Qué se hace?) procedimientos que se están llevando a cabo para la atención, y la forma de acceder a las ayudas y apoyo que se están brindando a la población.
La actividad se cierra con lineamientos generales para la planificación de la recuperación física, económica y social que deberá ser asumida por los
responsables de la reconstrucción.
COORDINADOR ALCALDE / GERENTE MUNICIPAL
Ante la probable ocurrencia de lluvias intensas y producir deslizamientos que podrían ocasionar daños en los servicios básicos, viviendas,
establecimientos de salud, infraestructura vial, entre otras, se produciría el colapso de infraestructuras, de la vida económica y social del distrito,
DESCRIPCION DEL PROBLEMA generando personas heridas, fallecidas, desplazadas, con demandas para atención de techo, abrigo y alimentos, interrupción de los servicios básicos.
Ante ello, es necesario que se coordine la atención de la emergencia o desastre de manera integrada a través del Grupo de Trabajo y la Plataforma de
Defensa Civil, a fin de restablecer lo más pronto posible la situación de normalidad.
RECURSOS EXISTENTES Realizar obligatoriamente el inventario de recursos existentes en el Distrito de Colán.

DESCRIPCION DE TAREAS
ÁREA FUNCIONAL: CONDUCCIÓN Y COORDINACIÓN DE LA ATENCIÓN DE LA EMERGENCIA O DESASTRE
COORDINADOR: DESPACHO ALCALDÍA / GERENCIA MUNICIPAL
TAREAS ACTIVIDADES RESPONSABLE APOYOS ESTRATÉGICOS
1. Activación de autoridades para el manejo de la emergencia o desastre.

2. Verificación de las características del evento y activación de los Grupos de
5.1. PLANIFICACIÓN Trabajo y Plataforma de Defensa Civil en función a lo establecido en el
INTEGRAL Y presente Plan de Operaciones de Emergencia. Alcalde - Plataforma Distrital de Defensa Civil.
COORDINACION 3. Primera reunión del Grupo de Trabajo y la Plataforma de Defensa Civil y - Grupo de Trabajo de GRD.
DE LA definición del Plan Preliminar de Acción. Gerente Municipal - División de Gestión del Riesgo de
EMERGENCIA 4. Coordinaciones de apoyo entre niveles de Gobierno. Desastre y Defensa Civil.
5. Desarrollar acciones permanentes del Grupo de Trabajo y la Plataforma de
Defensa Civil.
6. Cerrar operaciones de emergencia e inicio del proceso de reconstrucción.
1. Activar a los encargados del manejo de las comunicaciones Subgerencia de
5.2. INFORMACION institucionales. Secretaría General - Oficina de Imagen Institucional.
PUBLICA 2. Acopiar información suficiente y debidamente validada. e Imagen - División de Gestión del Riesgo de
3. Elaborar productos informativos e implementar estrategias de difusión. Institucional Desastre y Defensa Civil.
4. Desmovilizar y cerrar operación.
1. Convocar la Asesoría Legal para la declaratoria de estado de emergencia Subgerencia de
5.3. ADMINISTRACION Y si se requiere y otras medidas extraordinarias. Administración
FINANZAS 2. Planificar y gestionar la asignación de recursos económicos y humanos
- Unidad de Presupuesto.
para la atención de la emergencia o desastre y la rehabilitación. Subgerencia de
- Subgerencia de Asesoría Jurídica
3. Activar medidas de control interno para las acciones a desarrollar durante Planificación y
la respuesta. Presupuesto
4. Cerrar la operación y consolidar la información.
5.4. COORDINACIÓN DE 1. Recopilar y consolidar la información inicial de daños y necesidades –
EDAN Preliminar. - División de Gestión del Riesgo de
LA EVALUACIÓN
2. Coordinar la ejecución de evaluaciones complementarias por áreas Subgerencia de Desastre y Defensa Civil
DE DAÑOS Y
geográficas y sectores. Desarrollo Urbano y - Voluntarios – VER.
ANALISIS DE - Plataforma Distrital de Defensa Civil.
3. Controlar y verificar la información. Rural
NECESIDADES – - Gobernación Política.
EDAN 4. Consolidar reporte final y cierre de la operación
- Serenazgo Municipal.
1. Acopiar y registrar información sobre la emergencia desde el inicio de la

emergencia y de forma permanente.
5.5. GESTIÓN DE División de Gestión
2. Validar, procesar y consolidar la información para la toma de decisiones - Centro de Operaciones y
INFORMACIÓN Y del Riesgo de
de las respectivas Áreas Funcionales. Emergencia.
COMUNICACIONES 3. Difundir las Decisiones de los Grupo de Trabajo y Plataforma de Defensa Desastre y Defensa - Grupo de Trabajo GRD.
EN EL COE Civil a otros COE o a los diferentes responsables de tareas de respuesta Civil - Plataforma Distrital de Defensa Civil.
de acuerdo con los procedimientos.
4. Consolidar reporte final.
1. Llamamiento internacional con base en requerimientos nacionales.
5.6. COORDINACIÓN DE 2. Coordinación con embajadas y organismos cooperantes para acordar - Subgerencia de Desarrollo Urbano y
LA COOPERACIÓN ofrecimientos. Alcalde Rural.
INTERNACIONAL 3. Planificación y priorización de requerimientos y proyectos en forma - Subgerencia de Secretaría General e
Gerente Municipal
coordinada (nivel macro). Imagen Institucional.
4. Recepción, canalización y registro del apoyo internacional (nivel micro). - Subgerencia de Asesoría Jurídica.
5. Informe Final y cierre de operación.
5.7. COORDINACIÓN 1. Identificar las necesidades de apoyo nacional (público o privado)
CON OTRAS 2. Convocatoria para la cooperación de otras regiones y del sector privado - Subgerencia de Desarrollo Urbano y
REGIONES Y 3. Hacer seguimiento a los convenios, contratos y/o acuerdos establecidos Alcalde Rural.
PROVINCIAS DEL 4. Consolidar reportes parciales y final. - Subgerencia de Secretaría General e
Gerente Municipal
PAÍS Y CON EL Imagen Institucional.
SECTOR PRIVADO - Subgerencia de Asesoría Jurídica.
5.8. PLANIFICACION DE 1. Recopilación de información de daños y evaluaciones de impacto socio –

Subgerencia de - Voluntarios de Emergencia y
LA económico
2. Formulación de lineamientos y recomendaciones para la elaboración de Servicios Sociales y Rehabilitación.
RECUPERACION
planes de recuperación Desarrollo - Programas Sociales de Bienestar e
ECONOMICA Y Inclusión de Poblaciones
3. Implementar los proyectos de recuperación y reconstrucción Económico
SOCIAL Vulnerables.
4. Cerrar la operación y consolidar información
6.3 Procedimiento de Respuesta
Este procedimiento comprende el conjunto de acciones y actividades realizadas principalmente para salvaguardar la vida y el
patrimonio de las personas y el estado, para atender a la población afectada y proporcionar la asistencia humanitaria.
En tal sentido se presentan las tareas y actividades de cada área funcional del Plan de Contingencia:
AREA FUNCIONAL I: BÚSQUEDA Y SALVAMENTO
PROPOSITO Tiene como propósito coordinar y proveer el conjunto de acciones inmediatas efectuadas por la población organizada y por las entidades
competentes de primera respuesta con el fin de salvaguardar vidas, controlar eventos secundarios, así como proteger los bienes y mantener la
(¿Para qué?) seguridad pública.
ALCANCES/CONCEPTO DE Movilización inmediata de brigadas que se organizan para localizar, rescatar, brindar primeros auxilios a los heridos, apoyar en el control de eventos
OPERACIONES secundarios como incendios, materiales peligrosos, así como brindar todas las medidas de seguridad a la población y al personal involucrado en la
atención de la emergencia, incluyendo la acción de evacuación de la población expuesta a un peligro inminente.
(¿Qué se hace?)
COORDINADOR GOBERNACIÓN POLÍTICA
establecimientos de salud, infraestructura vial, entre otras, se produciría el colapso de infraestructuras, de la vida económica y social de la provincia
DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA y/o distrito, generando personas heridas, fallecidas, desplazadas, con demandas para atención de techo, abrigo y alimentos, interrupción de los
servicios básicos., así como gente quedara atrapada entre la infraestructura colapsada por la inundación por escorrentía o lluvia lo que requerirá la
intervención de todos los recursos humanos y materiales existentes de primera respuesta de la Provincia y/o distrito.

DESCRIPCIÓN DE TAREAS
ÁREA FUNCIONAL: BÚSQUEDA Y SALVAMENTO
COORDINADOR: GOBERNACIÓN POLÍTICA
TAREA ACTIVIDADES RESPONSABLE APOYOS ESTRATÉGICOS
1. Respuesta inmediata de la población organizada.

- Subgerencia de Servicios
2. Alertar, activar y desplazar brigadas de búsqueda y rescate. Policía Nacional del Sociales y Desarrollo
3. Instalar el Puesto de Mando (Comando de Incidentes), asegurar el Perú
1.1. BUSQUEDA Y Económico.
área y formular el Plan de Acción.
SALVAMENTO - VER.
4. Desarrollo de actividades. Seguridad Ciudadana
- Olympic Perú.
5. Clasificación, atención y entrega de víctimas.
- Fuerzas Armadas.
6. Desmovilizar y cerrar la operación.
1. Respuesta inmediata de la población organizada.
2. Activar y desplazar unidades contra incendios. - Compañía de Bomberos de
3. Instalar el Puesto de Mando (Comando de Incidentes) y formular el Compañía de Paita.
1.2 CONTROL DE
Plan de Acción. Bomberos - Olympic Perú.
INCENDIOS
4. Desarrollo de actividades. - Comunidad Campesina San
5. Atender y entregar víctimas. Lucas de Colán.
6. Desactivación y cierre de la operación.
- Centro de Operaciones de
1.4. EVACUACION 1. Activar alarma y/o alerta de evacuación. División de Gestión
Emergencia.
MASIVA DE 2. Ejecución del plan de evacuación. del Riesgo de
- Plataforma Distrital de Defensa
ZONAS 3. Retorno de la población en el momento indicado por la autoridad Desastre y Defensa Civil.
AFECTADAS Y competente. Civil - Fuerzas Armadas.
EN RIESGO 4. Cerrar la operación.
- Emisoras Locales (SAT Local)
AREA FUNCIONAL II: SALUD
PROPOSITO
Garantizar la atención de salud en situaciones de emergencias y desastres mediante un sistema organizado y articulado.
(¿Para qué?)
ALCANCES/CONCEPTO DE Inicia ante la ocurrencia de una emergencia, con la movilización de personal, bienes, equipos e insumos a la zona de impacto,
OPERACIONES selección de pacientes y traslado respectivo (de acuerdo al nivel de complejidad) según los planes preestablecidos hasta el fin de la
emergencia. Incluye la atención hospitalaria, el control de vigilancia epidemiológica, salud ambiental (el manejo de vectores y de
(¿Qué se hace?) animales domésticos, saneamiento básico), salud mental y manejo de cadáveres.
COORDINADOR CLAS – CENTRO DE SALUD PUEBLO NUEVO DE COLÁN
establecimientos de salud, infraestructura vial, entre otras, se produciría el colapso de infraestructuras, de la vida económica y social de la provincia
DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA y/o distrito, generando personas heridas, fallecidas, desplazadas, con demandas para atención de techo, abrigo y alimentos, interrupción de los
servicios básicos así mismo población (niños, madres gestante, adultos y adultos mayores) que requieran atención de primeros auxilios y médica de
urgencias, demanda que congestionará todos los establecimientos de salud existentes en el distrito.

ÁREA FUNCIONAL DE : SALUD
COORDINADOR: CLAS – CENTRO DE SALUD DE PUEBLO NUEVO DE COLÁN
TAREAS ACTIVIDADES RESPONSABLES APOYOS ESTRATÉGICOS
1. Movilización de personal y recursos de acuerdo a la

emergencia.
2. Instalación del Área de Concentración de Víctimas Policlínico Municipal
2.1. ATENCION - Fuerzas Armadas.
(ACV).
PREHOSPITALARIA Postas de Salud (centros - Policía Nacional del Perú.
3. Atender, clasificar pacientes y coordinar su traslado a
poblados) - VER.
centros de atención de salud.
4. Desmovilizar y cerrar la operación.
1. Activar los Planes Institucionales de Emergencia.

2. Determinar los daños y la capacidad de los servicios Centro de Salud – PNC. - Comunidad Campesina San
2.2. ATENCION
de salud acuerdo con la valoración de daños. Lucas de Colán.
HOSPITALARIA Centro de Salud – San Lucas
3. Atender heridos y tratamiento de rehabilitación. - Fuerzas Armadas.
de Colán.
4. Desmovilización y cierre de la operación. - Olympic Perú.
1. Evaluación del riesgo potencial epidémico.

2. Implementación del sistema de vigilancia post-
2.3. VIGILANCIA desastres. Centro de Salud – PNC.
- Policlínico Municipal.
EPIDEMIOLOGICA 3. Intervención de brotes epidémicos teniendo en
Centro de Salud – San Lucas - Postas de Salud (centros
POST-DESASTRES cuenta el Plan de Acción elaborado.
de Colán. poblados).
4. Monitoreo.
5. Cerrar la operación.
1. Coordinación y vigilancia activa de saneamiento

básico.
2. Coordinación y vigilancia de la higiene alimentaria, Área de Saneamiento - Unidad de Gestión Ambiental.
2.4. SALUD AMBIENTAL zoonosis. Ambiental del Centro de Salud - Policlínico Municipal.
3. Asistencia veterinaria programas de asistencia – PNC - Postas de Salud (centros
alimentaria de mediano plazo. poblados).
4. Cierre de la Operación.
1. Activar e instalar el Sector de Operaciones Forenses

y despachar recursos.
2. Ubicación y recuperación. Ministerio Público
2.5. MANEJO DE 3. Traslado a zona predefinida y disposición temporal. - Fuerzas Armadas.
4. Acompañamiento a familiares. Centro de Salud – PNC - VER.
CADAVERES
5. Identificación de los cuerpos y segmentos humanos. - Policlínico Municipal.
Policía Nacional de Perú
6. Disposición Final.
7. Desmovilización y cierre de la operación.
1. Planificar con la Plataforma de Defensa Civil la Área de Psicología:

intervención de acuerdo con el Plan de Contingencia - Plataforma Distrital de Defensa
2.6. SALUD MENTAL 2. Activación y movilización brigadas Intervención. Centro de Salud – PNC
Civil.
DEMUNA - VER.
AREA FUNCIONAL III: ASISTENCIA HUMANITARIA
Tiene como propósito desarrollar y coordinar las acciones relacionadas con la atención social que requieren las personas afectadas
PROPOSITO por la ocurrencia de una emergencia o desastre, en especial, lo relacionado con brindar techo, abrigo, alimento y necesidades
(¿Para qué?) básicas, así como la protección a grupos vulnerables (niños, niñas, adolescentes, gestantes, personas con enfermedades
preexistentes y adultos mayores, personas con capacidades diferentes).
ALCANCES/CONCEPTO DE Inicia con la identificación y cuantificación de personas afectadas por la emergencia caracterizándolas en grupo familiar, género, edad,
OPERACIONES condiciones especiales y necesidades básicas requeridas, considerando las condiciones socio cultural de cada zona. Esta información
es necesaria para dimensionar los requerimientos en necesidades básicas y la atención especializada a individuos con condiciones
(¿Qué se hace?) especiales y a grupos vulnerables
COORDINADOR SUBGERENCIA DE SERVICIOS SOCIALES Y DESARROLLO ECONÓMICO
Ante la probable ocurrencia de lluvias intensas y producir deslizamientos que podrían ocasionar daños en los servicios básicos,
viviendas, establecimientos de salud, infraestructura vial, entre otras, se produciría el colapso de infraestructuras, de la vida
DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
económica y social de la provincia y/o distrito, generando personas heridas, fallecidas, desplazadas a los refugios y albergues, donde
deben recibir asistencia humanitaria necesaria para su sobrevivencia.
RECURSOS EXISTENTES Realizar obligatoriamente el inventario de recursos existentes en el Distrito.

ÁREA FUNCIONAL: ASISTENCIA HUMANITARIA
COORDINADOR: SUBGERENCIA DE SERVICIOS SOCIALES Y DESARROLLO ECONÓMICO
1. Planificar con las autoridades competentes la intervención de

acuerdo con el Plan de Contingencia
2. Preparar, activar y disponer brigadas para el empadronamiento para División de Gestión del - Evaluador EDAN Perú
3.1
la entrega de ayuda humanitaria. Riesgo de Desastre y - Plataforma Distrital de Defensa Civil.
EMPADRONAMIENTO 3. Desplazarse y llegar a la zona de impacto. Defensa Civil - Grupo de Trabajo GRD.
4. Realizar actividades de empadronamiento de acuerdo a los - VER
protocolos establecidos.
5. Procesamiento, evaluación de la información levantada y cierre de
la operación.
1. Planificar con el Grupo de Trabajo y la Plataforma de Defensa Civil

- Plataforma Distrital de Defensa Civil.
3.2. TECHO DE la intervención de acuerdo con el Plan de Contingencia. Subgerencia de Desarrollo
- Grupo de Trabajo GRD.
EMERGENCIA EN LOTE 2. Articulación con actores locales y organizaciones de base. Urbano y Rural
- Gobernación Política.
3. Distribución de techo en Lote.
4. Monitoreo del Funcionamiento.
5. Cierre de la Operación

la intervención de acuerdo con el Plan de Contingencia
3.3. INSTALACION Y 2. Activar, desplazar y disponer brigadas para la instalación y montaje - Subgerencia de Desarrollo Urbano y Rural.
Subgerencia de Servicios
de albergues con participación de la población. - Plataforma Distrital de Defensa Civil.
MANEJO DE 3. Instalación y administración de albergues temporales.
Sociales y Desarrollo
- VER.
ALBERGUES 4. Organización de la Población. Económico - División de Gestión del Riesgo de Desastres y
5. Monitoreo del funcionamiento. Defensa Civil
6. Desinstalación de albergues.
1. Planificar con el GT y la plataforma de Defensa Civil la intervención

de acuerdo con el Plan de contingencia
2. Activar la atención de la Asistencia Alimentaria de corto plazo
3.4. ASISTENCIA (inicial). Subgerencia de Servicios
- Grupo de Trabajo GRD.
ALIMENTARIA 3. Diseño y aplicación de programas de Asistencia Alimentaria de Sociales y Desarrollo
- Comedores Populares.
(Ver Anexo II) mediano plazo. Económico - Comunidad Campesina San Lucas de Colán.
4. Evaluación de la seguridad alimentaria.
- CLAS/Centro Salud PNC.
5. Estrategia de salida con apoyo de los Gobiernos Locales,
Programas sociales de Lucha contra La Pobreza y desnutrición, etc.

la intervención de acuerdo con el Plan de contingencia - Plataforma Distrital de Defensa Civil.
Subgerencia de Servicios
3.5. ASISTENCIA NO 2. Evaluar las necesidades de asistencia no alimentaria. - Grupo de Trabajo GRD.
Sociales y Desarrollo
ALIMENTARIA 3. Activar y designar brigadas para la entrega de suministros. - VER.
4. Monitorear y hacer seguimiento a las acciones de asistencia no Económico - CLAS/Centro de Salud PNC.
alimentaria. - Fuerzas Armadas.
5. Cerrar la operación

la intervención de acuerdo con el Plan de Contingencia
2. Activar y disponer equipos de dotación/ instalación de suministros Subgerencia de Servicios - Plataforma Distrital de Defensa Civil.
de aguas. Sociales y Desarrollo - Grupo de Trabajo GRD.
3.6. DOTACIÓN DE
3. Desplazar hacia los puntos de abastecimiento identificados y Económico - Olympic Perú.
AGUA TEMPORAL entregar agua y/o suministros para su potabilización. - Comunidad Campesina San Lucas de Colán.
4. Monitorear/ mantener los sistemas instalados y/o la dotación EPS GRAU - CLAS/Centro de Salud PNC.
periódica de agua temporal. - Fuerzas Armadas.
5. Desinstalar sistemas provisionales de agua.
6. Cierre de la operación y reporte.

3.7: PROTECCION DE la intervención de acuerdo con el Plan de Contingencia
Subgerencia de Servicios - VER.
2. Activar y disponer equipos Interdisciplinarios.
GRUPOS 3. Evaluar los grupos vulnerables, reporte de situación a Grupo de
Sociales y Desarrollo - Plataforma Distrital de Defensa Civil.
VULNERABLES Económico - Policía Nacional del Perú.
Trabajo y Plataforma de Defensa Civil.
- Fuerzas Armadas.
4. Monitorear permanentemente la atención a grupos vulnerables.
5. Cierre de la operación y reporte.
AREA FUNCIONAL IV: ANÁLISIS OPERACIONAL / CONTINUIDAD DE SERVICIOS
Monitorear los eventos naturales y/o inducidos, y evaluar los daños de los servicios vitales, saneamiento básico (agua, desagüe y
PROPOSITO residuos sólidos), energía, telecomunicaciones, transporte, salud, y educación), edificaciones (públicas y privadas) y medio ambiente,
(¿Para qué?) con el fin de definir las medidas que las autoridades deben tomar para la protección de la vida y los bienes, y para la rápida
recuperación de los servicios y el medio ambiente.
Inicia con la identificación, caracterización y estimación de la afectación (determinando el área de influencia del evento), habitabilidad y
ALCANCES/CONCEPTO DE funcionalidad de la infraestructura vital (agua, saneamiento, energía, telecomunicaciones, transporte, salud y educación), vivienda y
OPERACIONES medio ambiente, la consolidación y organización de la información de daños, la planificación y priorización del manejo de la
(¿Qué se hace?) emergencia relacionada con estos servicios y termina con el proceso de rehabilitación o recuperación temprana de los diferentes
sistemas y del medio ambiente.
COORDINADOR SUBGERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL.
Ante la probable ocurrencia de lluvias intensas y producir deslizamientos que podría ocasionar daños en los servicios básicos,
DESCRIPCION DEL PROBLEMA viviendas, establecimientos de salud, infraestructura vial, entre otras, se produciría la interrupción de los servicios por daños en la
infraestructura, siendo necesario realizar la evaluación de daños y el restablecimiento de los servicios en condiciones seguras.
RECURSOS EXISTENTES Realizar obligatoriamente el inventario de recursos existentes en el Distrito

ÁREA FUNCIONAL: ANÁILISIS OPERACIONAL / CONTINUIDAD DE SERVICIOS
COORDINADOR: SUBGERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL
1. Recopilar información inicial del fenómeno y sus posibles efectos

secundarios.
4.1. MONITOREO DE 2. Comunicación con las autoridades para la generación de alerta. - Centro de Operaciones de Emergencia -
EVENTOS NATURALES División de Gestión
3. Consolidar información inicial y verificación de la alerta. COE.
del Riesgo de
Y/O INDUCIDOS, Y 4. Ejecución de plan de acción para activar procesos de monitoreo y - Plataforma Distrital de Defensa Civil.
Desastres y Defensa
RIESGOS evaluación de impactos de manera permanente. - Grupo de Trabajo GRD.
Civil - VER.
CONCATENADOS 5. Consolidar información y reportes.
6. Entregar información al Grupo de Trabajo y la Plataforma de Defensa - Agentes Municipales.
Civil para toma de decisiones.
7. Consolidar reporte final y cerrar la actividad.
1. Activación de los equipos de emergencias que hacen presencia en el
COE y despacho de los equipos encargados del manejo de
4.2. EVALUACION DE incidentes.
DAÑOS Y 2. Recopilar y reportar al COE la información inicial del estado de daños - Evaluador EDAN Perú
Subgerencia de - COE.
RESTABLECIMIENTO y necesidades, identificar (en caso lo requiera) alternativas
Desarrollo Urbano y - VER.
DE SERVICIOS DE temporales de transporte y comunicación y formular Plan de Acción.
Rural - Plataforma Distrital de Defensa Civil.
TRANSPORTE Y 3. Informar y activar el Plan de Acción inicial. - Fuerzas Armadas.
COMUNICACIONES 4. Ejecutar evaluaciones complementarias de daños. - Gobernación Política.
5. Ejecutar actividades iníciales de restablecimiento.

4.3. EVALUACION DE COE y despacho de los equipos encargados de EDAN.
DAÑOS Y 2. Recopilar y reportar al COE la información inicial del estado de daños EPS GRAU
- Evaluador EDAN Perú
RESTABLECIMIENTO y necesidades, identificar alternativas temporales de suministro de - COE.
Subgerencia de
DE SERVICIOS DE agua y saneamiento y Formular Plan de Acción. Desarrollo Urbano y
- VER.
AGUA Y 3. Activar Plan de Acción inicial. - Agentes Municipales.
Rural
4. Ejecutar evaluaciones complementarias de daños. - Plataforma Distrital de Defensa Civil.
SANEAMIENTO

COE y despacho de los equipos encargados de EDAN.
2. Recopilar y reportar al COE la información inicial del estado de daños
4.4. EVALUACION DE y necesidades, identificar (en caso lo requiera) alternativas ENOSA – Paita
DAÑOS Y temporales para el suministro de energía y formular Plan de Acción. - Evaluador EDAN Perú
- COE.
RESTABLECIMIENTO 3. Recopilar y reportar al COE la información inicial del estado de daños Subgerencia de
- VER.
DE SERVICIOS DE y necesidades, identificar (en caso lo requiera) alternativas Desarrollo Urbano y
- Agentes Municipales.
ENERGÍA temporales para el suministro de energía y formular Plan de Acción. Rural
4. Informar y activar Plan de Acción inicial.
5. Ejecutar evaluaciones complementarias de daños.
7. Consolidar reporte final
1. Activación de los grupos de EDAN que hacen presencia en el COE y

4.5. EVALUACION DE despacho de los equipos encargados de la evaluación de daños en
edificaciones.
DAÑOS EN Subgerencia de - Evaluador EDAN Perú
2. Recopilar información inicial, formular Plan de Acción y reportar al
EDIFICACIONES Desarrollo Urbano y - COE.
COE la información inicial del estado de daños y necesidades - VER.
PUBLICAS Y Rural
3. Coordinar actividades iníciales de rehabilitación y/o demolición - Plataforma Distrital de Defensa Civil.
PRIVADAS 4. Ejecutar evaluaciones complementarias de daños
5. Entregar información al COE sobre los reportes de daños y avances
en la restauración
1. Identificar y consolidar información sobre las vías bloqueadas,

estructuras colapsadas o en mal estado
4.6. ESTABILIZACIÓN Y/O 2. Formular Plan de Acción y validarlo en el Comité de Defensa Civil
DEMOLICIÓN DE 3. Aplicar los procesos de remoción de escombros en sitios estratégicos - COE.
ESTRUCTURAS, 4. Entregar información al COE y al área legal y administrativa para Subgerencia de - VER.
REMOCIÓN Y MANEJO hacer seguimiento a los procesos necesarios para la aprobación de Desarrollo Urbano y - Olympic Perú.
DE ESCOMBROS demolición y evacuación de las estructuras Rural - Comunidad Campesina San Lucas de
5. Coordinar e implementar los procesos de apuntalamiento y/o Colán.
demolición parcial o total de estructuras - Fuerzas Armadas.
6. Hacer seguimiento a los procesos de apuntalamiento, demolición de
estructuras y remoción de escombros y entregar al COE información
sobre los avances
1. Activar los Planes Institucionales de Emergencia

4.7. EVALUACION DE 2. Determinar los daños y la capacidad de los establecimientos - Evaluador EDAN Perú
DAÑOS Y educativos de acuerdo con la valoración de daños - COE.
Red de Salud
3. Establecer espacios de aprendizaje provisionales y seguros - VER.
RESTABLECIMIENTO - Instituciones Educativas.
4. Ejecutar actividades iníciales de restablecimiento. UGEL
DE SERVICIOS DE - CLAS/Centro de Salud PNC.
EDUCACIÓN Y SALUD - Subgerencia de Desarrollo Urbano y
Rural.
AREA FUNCIONAL VI. LOGÍSTICA EN LA RESPUESTA
Proveer los suministros, equipos y personal apropiados, cuando las capacidades logísticas de las instituciones son superadas con el
PROPOSITO fin de garantizar el apoyo adicional necesario en las cantidades requeridas y en los lugares y momentos en que se necesitan para la
atención y rehabilitación en la emergencia, analizando la información suministrada por los responsables del COE y de las diferentes
(¿Para qué?)
tareas. En caso de no contar con los recursos requeridos, se coordinará con las instituciones públicas y privadas de los niveles
correspondientes a fin de proveer los requerimientos que se efectúen.
Apoyar el manejo y la coordinación integrada de los recursos que soportan los requerimientos para la respuesta a la emergencia y de
la rehabilitación en los diferentes niveles de gobierno (nacional, regional, provincial y distritales). A través de la colaboración interna y
ALCANCES/CONCEPTO DE externa en la planificación, identificación de fuentes, adquisición, y utilización de recursos (suministros de ayuda humanitaria, espacios
OPERACIONES de trabajo, equipos de oficina y papelería, telecomunicaciones, contratación de servicios, transporte, alimentación, personal) para
apoyar las actividades de respuesta inmediata y rehabilitación. Este proceso se realiza bajo tres modalidades: (i) Integración de
(¿Qué se hace?) recursos de socios internos y externos del Estado (ii) Colaboración entre el sector público y privado y ONG´s (iii) Comunicación entre
elementos involucrados en el proceso desde la planificación, la ejecución, el mantenimiento y la movilización de recursos de
respuesta.
COORDINADOR SUBGERENCIA DE ADMINISTRACIÓN
Ante la probable ocurrencia de lluvias intensas y producir deslizamientos que podría ocasionar daños en los servicios básicos,
viviendas, establecimientos de salud , infraestructura vial, entre otras, se produciría el colapso de infraestructuras, de la vida
económica y social de la provincia, generando personas heridas, fallecidas, desplazadas, con demandas para atención de techo,
DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA abrigo y alimentos, interrupción de los servicios básicos. Ante ello, las capacidades logísticas de las instituciones encargadas de dar
respuesta pueden verse desbordadas, por lo que es necesario organizar los recursos disponibles en la provincia y los provenientes de
afuera, a fin de optimizar la utilización de los mismos para la atención de la emergencia o desastre.
RECURSOS EXISTENTE Realizar obligatoriamente el inventario de recursos existentes en el Distrito

ÁREA FUNCIONAL DE : LOGÍSTICA EN LA RESPUESTA
COORDINADOR: SUBGERENCIA DE ADMINISTRACIÓN
TAREA ACTIVIDADES RESPONSABLE APOYOS ESTRATÉGICOS
1. Acopiar, consolidar y analizar información inicial sobre

6.1. INVENTARIO DE disponibilidad de recursos y necesidades logísticas e informar Subgerencia de
RECURSOS Y Administración - División de Gestión del Riesgo de Desastres y
al COE.
Defensa Civil.
EVALUACION DE 2. Acopiar y consolidar información complementaria. Unidad de Logística - COE.
NECESIDADES 3. Monitoreo permanente de la existencia de recursos.
LOGÍSTICAS 4. Consolidar reporte final.
1. Coordinación con el COE para inicio de la atención.

2. Priorizar y organizar la distribución de los suministros.
División de Gestión del
6.2. ADMINISTRACIÓN DE 3. Aprovisionar recursos.
Riesgos de Desastres y - COE.
ALMACENES 4. Distribuir de acuerdo con las prioridades. - Unidad de Logística.
Defensa Civil
5. Gestionar y controlar inventarios.
6. Consolidar reporte final sobre el manejo de recursos e
inventarios.
1. Organización y planificación del manejo de información inicial
sobre donaciones. División de Gestión del
6.3. MANEJO DE
2. Acopiar y consolidar donaciones y servicios voluntarios. Riesgos de Desastres y - COE.
DONACIONES 3. Entregar y distribuir de acuerdo con las prioridades. Defensa Civil - Plataforma Distrital de Defensa Civil.
4. Controlar y hacer seguimiento.
6.4. MANEJO DE 1. Identificación de recursos en el ámbito provincial.
RECURSOS 2. Solicitar y adquirir los recursos requeridos. - VER.
(PERSONAL, 3. Movilizar los recursos. - COE.
4. Hacer seguimiento y reportar al COE sobre la evolución de la Unidad de Recursos - División de Gestión del Riesgo de Desastres y
VOLUNTARIADO, Defensa Civil.
respuesta con la presente función. Humanos
EQUIPOS, 5. Recuperar y desmovilizar recursos. - Plataforma Distrital de Defensa Civil.
INSTALACIONES, 6. Consolidar reporte final. - Comunidad Campesina San Lucas de Colán.
MATERIALES) - Olympic Perú.
1. Identificación de instituciones y empresas que desarrollan

actividades en el ámbito regional.
2. Desarrollo de base de datos: suministros y equipos - Plataforma Distrital de Defensa Civil.
6.5. MOVILIZACIÓN/ - Grupo de Trabajo GRD.
disponibles en la Región. Subgerencia de
- Comunidad Campesina San Lucas de Colán.
COMUNICACIONES. 3. Coordinar con instancias regionales y nacionales para la Administración
- Olympic Perú.
movilización de los recursos necesarios. - Fuerzas Armadas.
4. Entregar información al COE sobre los recursos movilizados. - COE.
5. Desmovilización de recursos.
6. Reporte final.
1. Identificación y consolidación del listado de medios de
transporte disponibles.
6.6. COORDINACIÓN Y - Comunidad Campesina San Lucas de Colán.
2. Coordinación para el transporte de personas, suministros y Subgerencia de Servicios
MANEJO DE MEDIOS - Fuerzas Armadas.
equipos. Sociales y Desarrollo
DE TRANSPORTE - Olympic Perú.
3. Hacer seguimiento a los medios de transporte asignados. Económico - Grupo de Trabajo GRD.
(MOVILIDAD) 4. Entregar información al COE sobre la evolución de la - Plataforma Distrital de Defensa Civil.
respuesta con la presente función.
6.7. MANEJO DE LA 1. Proveer asesoría y soporte sobre seguridad y salud
SEGURIDAD ocupacional a los responsables del manejo de la emergencia
OCUPACIONAL Y 2. Identificar y evaluar necesidades de asistencia en salud y Subgerencia de Servicios - División de Gestión del Riesgo de Desastres y
SERVICIOS A LOS seguridad en el ambiente dónde se están atendiendo las Sociales y Desarrollo Defensa Civil.
RESPONDIENTES emergencias Económico - Comunidad Campesina San Lucas de Colán.
3. Asesorar en la implementación de medidas a los trabajadores - Olympic Perú.
(SALUD, ALIMENTOS
Y OTROS) 4. Entregar información al COE para toma de decisiones
7 Anexos.
7.1 Inventario de Recursos
TIPO DE RECURSOS PARA EL PLAN DE CONTINGENCIA

TIPO DE
RECURSO DESCRIPCION
DISPONIBLE DEMANDA DE RECURSOS NECESARIOS
- Francisco Javier Colán Prieto

Jefe Gestión del Riesgo de Desastre y Defensa Civil
- Se requiere personal
Contacto: 969238966 / [email protected]
Personal - Dra. Violeta Javier Alva
capacitado Gerente CLAS Centro Salud Pueblo Nuevo de Colán
disponible Contacto: 969520787
- Alferez PNP Orlando Augusto Jimenez Marquez
Comisario CPNP-PNC
Contacto: 964262532
El distrito de Colán, pertenece a la jurisdicción de la Provincia

de Paita se ubica geográficamente en la parte central y oeste
del Departamento de Piura, entre las coordenadas 4º 45’ - 5º
23’ de latitud sur y entre los 80º 49’ – 81º 14’ de longitud oeste
Información del Meridiano de Greenwich.
documentada
básica Posee una superficie de 124.93 Km² correspondiente al 0.3%
del total de la superficie de la Región Piura, y una densidad
poblacional de 98.7 hab/Km².
Según el XI Censo de Población y VI de Vivienda realizado en

el 2007, el distrito de Colán presentaba una población 12,332
y una población proyectada de 12,429 personas para el año

2015.
Fisiográficamente está definida por dos tipos de terrazas, una

alta que corresponde a la zona de tablazo, y otra baja que
corresponde a los paisajes de llanura aluvial, terrazas,
médanos, estos últimos presentes en la pampa "La Felipa".
En la zona agrícola el paisaje predominante es la llanura
aluvial, detectándose la presencia de médanos mayormente
en los linderos sur - oeste del valle, debido a la actividad eólica
del lugar.
Salud:
Medicina:
De acuerdo a información proporcionada por el Centro de
Salud, la frecuencia de enfermedades más comunes en - Analgésicos
épocas de lluvias son: infecciones respiratorias agudas, - Antibióticos
enfermedades diarreicas aguas, infecciones dermatológicas, - Sueros
parasitosis, dengue, etc. - Vacunas
Vivienda:
El distrito de Colán cuenta con los centros poblados La - Calaminas

Bocana, Puerto Pizarro, Las Arenas, cuyas viviendas se han - Triplay
construido con material tradicional, predominando caña, barro - Plástico
y quincha en un 75%; en Pueblo Nuevo existen un 20% en las - Carpa familiar
mismas condiciones. - Mosqueteros
Se cuenta con los servicios básicos hasta en un 60% de la
población.
Desarrollo Socio Económico:
La actividad predominante es la agricultura, donde se cultiva

pan llevar, banano orgánico, caña de azúcar; en mínima
escala la ganadería, pesca artesanal, turismo (Balneario La
Esmeralda), construcción civil, obreros en fábricas de harina
de pescado, entre otros.
Educación:
- Boletines
Existen 21 instituciones educativas en los diferentes niveles: - Afiches
inicial, primaria, secundaria, técnica productiva, educación
- Spot’s
básica especial (CEBE), técnica superior (convenios UNP y el
- Volantes
IST Hermanos Cárcamo – Paita).
Infraestructura Vial, Pluvial y Agrícola:
El distrito cuenta con carretera vial departamental, provincial, Maquinaria y Mano de Obra:
trochas carrozables, accesos secundarios; drenes urbanos - Reconformación de plataforma vial
pluviales (dren interceptor Libertad, canal vía Los Ruíz y canal - Descolmatación de drenes
vía La Mar); drenes agrícolas (60,486 ml), canales de regadío - Limpieza de canales agrícolas
(175,960 ml), compuertas y retenes (26 und.). - Reconstrucción de obras de arte agrícolas
- Volquete Wolsvaguen (Placa GC-269) - Cargador Frontal 950 HP
- Motoniveladora (112 F CAT) - Tractor de Oruga D6M XL 140HP
Vehículos, - Volquete FORD 8000 - Excavadora – Retroexcavadora
maquinaria y - Volquete HINO 300 (Placa GU-138) - Cisterna
equipos - Volquete HINO 300 (Placa GU-160) - Herramientas (carretillas, palanas, picos, barretas)
especiales - Camioneta L-200 MITSUBISHI - Mantenimiento de maquinaria, equipos y vehículos
- Camioneta MITSUBISHI
- Camioneta TOYOTA
- Motobombas (02 unidades)
Se cuenta con cisterna de almacenamiento y distribución de Se requiere combustible:

Combustibles combustible. - Petróleo
- Gasolina
No se cuenta con Radio comunicaciones según bandas UHF, - Se requiere radio comunicaciones
Sistemas de VHF, HF y rangos de frecuencias. - Parlantes
comunicación - Megáfonos
En la localidad existen altoparlantes (megáfonos) cuyos
propietarios son personas naturales.
En el distrito se consume las hortalizas, camote, maíz (choclo), - Alimentos no perecibles

Alimentos frijoles, yuca, frutas diversas. - Enseres de cocina
- Kit de higiene
En el distrito se cuenta con 02 centros de salud (Pueblo Nuevo

Suministros y San Lucas), 01 policlínico municipal, 05 postas médicas (en
médicos centros poblados), 02 farmacias que atienden las 24 horas
(Santa Rosa y Santa Ana).
Sitios de Se viene coordinando con la Comunidad Campesina San - Carpas

concentración en Lucas de Colán la disposición de un área en la zona alta – - Asistencia médica
caso de tablazo como zona segura en caso de evacuación (inundación - Alimentación
evacuación por lluvias intensas). - Abrigo
Centros de - Centro de Salud Pueblo Nuevo de Colán

servicios - Policlínico Municipal
Albergues y - Locales Parroquiales (La Mar y La Capilla) - Frazadas

alojamientos - Locales de Sociedades de Auxilios Mutuos - Colchones
temporales - Local del Instituto Colán - Camas
- Hospedajes (Alfaro, Buenos Aires, Manantial, Palacios)
- Centro de Salud Pueblo Nuevo de Colán - Médicos

- Centro de Salud San Lucas de Colán - Enfermeras
Hospitales, - Policlínico Municipal Rómulo Camacho Peralta - Técnicos
centros y puestos - Posta Médica La Bocana de Colán - Personal Auxiliar
de salud - Posta Médica Puerto Pizarro
- Posta Médica Las Arenas Altas
- Posta Médica Nuevo Paraíso
- Posta Médica La Esmeralda
Centros de Almacén Municipal - Kits de ayuda humanitaria
reservas y
suministros
Las instituciones educativas cuentan con SAT (bocinas) para - Parlantes

Sistemas de sus ejercicios (simulacros) - Megáfonos
alerta
Se contrata a los altoparlantes de personas naturales
Voluntarios No se cuenta con voluntarios - Implementar los VER
Existen muchos organismos no gubernamentales (ONG) que

tienen a su disposición recursos humanos y otros recursos que
pueden ayudar a la comunidad a enfrentarse al riesgo o al
Organismos no desastre. Se debe involucrar a las ONG en las actividades de
gubernamentales prevención, mitigación, preparación, y respuesta. Se debe
-ONG y sector invitar al sector privado a participar en el proceso de
privado preparación para los desastres, y así su aporte y contribución
hace parte del plan. Se debe integrar el aporte del sector
privado en todos los aspectos de preparación, respuesta, y
recuperación.
La Municipalidad Distrital de Colán, cuenta con un pliego

Recursos presupuestal que es ejecutado por sus unidades ejecutoras,
financieros también forma parte del programa de distribución del canon y
sobre canon y de los otros programas del Gobierno Nacional,
que le facilitan la conformación de un Programa de inversiones

anual, el mismo que comprende gasto corriente y gasto de
inversiones. Su financiamiento se basa en las siguientes
líneas:
1.- Canon Petrolero y sobre canon
2.- Fondo de Compensación Municipal.
3.- Recursos Directamente recaudados.
4.- Donaciones y Transferencias.
Además es parte del programa presupuestal 068 sobre
actividades y proyectos de reducción de vulnerabilidad en la
jurisdicción.
Adicionalmente, el Plan de Contingencia por lluvias intensas

2020-2021 para El Distrito de Colán contempla la articulación
y sinergia presupuestal con los niveles regional y nacional, así
como la cooperación internacional.
Como resultado del Niño Costero 2017, diversos organismos

internacionales ejecutaron proyectos de apoyo a los
damnificados del distrito de Colán, tal fue el caso de las
ONG’s:
Save The Children: apoyo con kits cocina, escolar y de

higiene, así como apoyo psicológico postdesastre.
Recursos
internacionales Lutheran World Relief: en convenio con CEDEPAS Norte Perú
ejecutaron actividades de recuperación de infraestructura
agrícola (limpieza y descolmatación de canales de regadío)
entregando un bono/pago por jornal a los damnificados.
CARE Perú: reportó apoyo con kits de ayuda humanitaria

entregado a familias afectadas/damnificadas en el centro
poblado La Bocana de Colán.
7.2 Mapas
 Mapas de Áreas Inundables

 Mapa de Identificación de Puntos Críticos
 Mapa de Rutas de Evacuación y Zonas Seguras
 Mapa de Carta de Inundación
Telf.. 073 512002 / 969238966
ANEXOS
Telf.. 073 512002 / 969238966
9465,000.00
483,000.00
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COLAN
PROYECTO:
PLAN DE CONTINGENCIA POR LLUVIAS INTENSAS
EN EL DISTRITO DE COLAN - PAITA - PIURA
PLANO:
CENTROS POBLADOS: DISTRITO : COLAN

LA ESMERALDA,SAN LUCAS DE COLAN
PROVINCIA : PAITA
U-01
EL PARAISO,LAS ARENAS
PUERTO PIZARRO, LA BOCANA Y
PUEBLO NUEVO DE COLAN
DPTO : PIURA - REGION GRAU
483,000.00
502,000.00
Fuente : Fecha : Escala :

D-GRDyDC - MDC / FEN 2017 Julio 2,019
9441,000.00 9441,000.00
494000 494500
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81° 80°
9458000
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Colán REPUBLICA DEL PERU
MINISTERIO DE AGRICULTURA Y RIEGO

Centros Poblados vulnerables en el departamento Piura AUTORIDAD NACIONAL DEL AGUA
N° Habitantes en N° Habitantes en Dirección de Estudios de Proyectos Hidráulicos Multisectoriales
Total de
N° Viviendas riesgo riesgo
N° Este Norte Prov. Distrito Centro Poblado Quebrada Habitantes en "COMPLEMENTACIÓN DE IDENTIFICACIÓN DE POBLACIONES VULNERABLES POR ACTIVACIÓN DE QUEBRADAS"
en Riesgo (Directam ente (Indirectam ente
riesgo
Afectados) Afectados) MAPA DE UBICACIÓN
B O
5 494162 9457451 Paita Paita Colán 9 de diciembre 5 23 31 54 Qdas: 9 diciembre,Salaverry,Cahuide y LAtahualpa,
I V I A
Centro Poblado: Colán
6 494136 9457547 Paita Paita Colán Salaverry 50 250 333 583 Departamento Piura
7 494132 9457653 Paita Paita Colán Cahuide 40 200 266 466
Departamento: Fecha : Escala :
PIURA Setiembre 2016 1/2,500
8 494077 9457917 Paita Paita Colán Atahualpa 30 150 200 350 SIG : Bach. Coordinador : Ing. Revisado : Ing. Aprobado : Ing. MAPA:
Fuente: Autoridad Nacional del Agua R. Yali J. Quiñones F. Flores S. A. De La Torre V. 05-06-07-08
494000 494500
n
Cola
ZONA AGRICOLA
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PROYECTO:

PLANO:
CENTRO POBLADO : LA BOCANA

DISTRITO : COLAN
PROVINCIA : PAITA
REGION : GRAU
Fuente : Fecha: Escala :
L-01
493250 493400 493550 493700 493850 494000 494150
±
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Rutas de evacuación
(0.16 ha) Red Vial Departamental
6Zona inundable (referencial)
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Zona segura
Límite distrital

AUTORIDAD NACIONAL DEL AGUA
DIRECCIÓN DE ESTUDIOS DE PROYECTOS HIDRÁULICOS MULTISECTORIALES
INSTITUTO NACIONAL DE DEFENSA CIVIL - INDECI

DIRECCIÓN DE PREPARACIÓN
5
9457450
9457450
Poblaciones Vulnerables de Colan, Distrito Paita, Provincia Piura, Región Piura CENTRO DE PROCESAMIENTO DE INFORMACIÓN GEOESPACIAL - CEPIG
!
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MAPA DE RUTAS DE EVACUACIÓN
Quebrada Cahuide - Colan - Paita
REGIÓN PIURA
FECHA : DATUM: ZONA: MAPA:
Octubre 2015 WGS84 17 SUR PIURA 5

Fuente: ESCALA :
1:2,500
0 0.01 0.02 0.04 0.06 0.08 0.1
Autoridad Nacional del Agua - ANA - (Hidrografía), Instituto Nacional de Estadística e Informática - INEI, Instituto Nacional de Defensa Civil - INDECI
Km
493250 493400 493550 493700 493850 494000 494150

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COMUNAL
04
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02
01
CAMPO DEPORTIVO
CAMPO DEPORTIVO
PROYECTO:

PLANO:
CENTRO POBLADO : PUERTO PIZARRO

DISTRITO : COLAN
PROVINCIA : PAITA
REGION : GRAU
L-02
1
1
10
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Reservorio
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PROYECTO:

PLANO:
CENTRO POBLADO : PUEBLO NUEVO DE COLAN

DISTRITO : COLAN
PROVINCIA : PAITA
REGION : GRAU
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Zona inundable (referencial)
REPUBLICA DEL PERU

Centros Poblados vulnerables en el departamento Piura AUTORIDAD NACIONAL DEL AGUA
N° Habitantes en N° Habitantes en Dirección de Estudios de Proyectos Hidráulicos Multisectoriales
Total de
N° Viviendas riesgo riesgo
N° Este Norte Prov. Distrito Centro Poblado Quebrada Habitantes en "COMPLEMENTACIÓN DE IDENTIFICACIÓN DE POBLACIONES VULNERABLES POR ACTIVACIÓN DE QUEBRADAS"
riesgo
Afectados) Afectados) MAPA DE UBICACIÓN
B Oy Arroyo
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9456500
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2 493950 9456805 Paita Paita Colán Centenario 100 500 665 1165 Quebradas: Centenario, Libertad
3 494203 9457120 Paita Paita Colán Libertad 250 1250 1663 2913 Departamento Piura
4 494150 9457279 Paita Paita Colán Arroyo Mio 172 1200 1596 2796 Departamento: Fecha : Escala :
PIURA Setiembre 2016 1/4,000
Fuente: Autoridad Nacional del Agua SIG : Bach. Coordinador : Ing. Revisado : Ing. Aprobado : Ing. MAPA:
Datum: WGS 84-ZONA 17 SUR R. Yali J. Quiñones F. Flores S. A. De La Torre V. 02-03-04

493500 494000 494500
PROYECTO:

PLANO:
CENTRO POBLADO : LAS ARENAS ALTAS

DISTRITO : COLAN
PROVINCIA : PAITA
REGION : GRAU
L-04
IGLE
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Nuevo Paraiso
PROYECTO:

PLANO:
DISTRITO : COLAN
PROVINCIA : PAITA
REGION : GRAU
L-05
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San Lucas
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PROYECTO:

PLANO:
CENTRO POBLADO : LA ESMERALDA y SAN LUCAS DE COLAN

DISTRITO : COLAN
PROVINCIA : PAITA
REGION : GRAU
L-06
493500 494000
±
81° 80°
4°
TU M B ES Departamento 4°
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Piura
Pr ov. : TAL AR A
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9458500
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Dist. : VICHAYAL
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Dist. : COLAN
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Dist. : LA HUACA
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Ubicación Política Dist. : PAITA
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Centros poblados Q da. Grau
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Capital distrital
! Centros Poblados Vulnerables
(
Rios y quebradas
9
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"
Zona inundable (referencial) !
( REPUBLICA DEL PERU
Q da. Bolognesi
Centros Poblados vulnerables en el departamento Piura

Dirección de Estudios de Proyectos Hidráulicos Multisectoriales
N° Habitantes en N° Habitantes en
Total de
N° Viviendas riesgo riesgo "COMPLEMENTACIÓN DE IDENTIFICACIÓN DE POBLACIONES VULNERABLES POR ACTIVACIÓN DE QUEBRADAS"
N° Este Norte Prov. Distrito Centro Poblado Quebrada Habitantes en
Afectados) Afectados)
riesgo MAPA DE UBICACIÓN
B
Quebradas: Bolognesi, Grau y OSucre,
L I V
Centro I A
Poblado: Nuevo Colán
9 494053 9458100 Paita Colan Pueblo Nuevo de Colan Bolognesi 40 200 266 466
10 494020 9458145 Paita 60 300
Departamento Piura
Colan Pueblo Nuevo de Colan Grau 399 699
Departamento: Fecha : Escala :
11 493976 9458357 Paita Colan Pueblo Nuevo de Colan Sucre 20 100 133 233 PIURA 1/2,500
Setiembre 2016
9458000
9458000
Fuente: Autoridad Nacional del Agua SIG : Bach. Coordinador : Ing. Revisado : Ing. Aprobado : Ing. MAPA:
Datum: WGS 84-ZONA 17 SUR R. Yali J. Quiñones F. Flores S. A. De La Torre V. 09-10-11

493500 494000
493500 493600 493700 493800 493900 494000
±
499910 599910 699910
TU M B ES
Región
9458300
9458300
Pr ov. : TAL AR A
PIURA
9499970
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Pr ov. : AYA BA C A
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499910 599910 699910
9458200
9458200
ZONA INUNDABLE
10
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9
9458100
9458100
Dist. : COLAN !
(
Leyenda
"
Centros poblados
. Capital distrital
S
!
ZONA SEGURA
!
S
Descampado
ZONA SEGURA
Red Vial Departamental
(0.04 ha)
9458000
9458000
Zona segura
Decampado Límite distrital
(0.08 ha)

Poblaciones Vulnerables de Pueblo Nuevo de Colan, Distrito Colan, Provincia Piura, Región Piura CENTRO DE PROCESAMIENTO DE INFORMACIÓN GEOESPACIAL - CEPIG

Quebrada Bolognesi (Grau) - Pueblo Nuevo de Colan - Colan
REGIÓN PIURA
Octubre 2015 WGS84 17 SUR PIURA 7 8

Fuente: ESCALA :
!
(
1:1,500
0 0.005 0.01 0.02 0.03 0.04 0.05
Km
493500 493600 493700 493800 493900 494000

Km 2+
Km 2+
500
000
1+
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SANTA ELENA
Km
1+
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0
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0 +7 0+
50
0.
00
La Tahona
0 00
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9 Km
1 +9
Km
0
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La Isla de 1+
2
37.
Km 0+8
San Lorenzo Km
2+
Km CUBIN
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50
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Km 5+000
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3
5+
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Pueblo Nuevo
Km
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Km 3+000
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Km
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Km 4+314
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Km
5
18
La Bocana 3+
Km
Km 2+446
790
Km
Km 2+126
6
Km 1+
98 3 Km
Km
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3+ 66 SAR
ANA 0+ 617
3+ 855
Km 9 .00
Km 96
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Km 46
1+6
Km Km 1+305
SECTOR 33
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493500 494000
±
499910 599910 699910
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Ubicación Política Plaza

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499910 599910 699910
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Dist. : COLAN
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Centros poblados
.
! Capital distrital
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! Poblados Vulnerables
Zona segura
Límite distrital
MINIST ERIO DE AGRICULTURA Y RIEGO

DIRECCIÓ N DE ESTUDIOS DE PROY ECTO S HIDRÁULICO S MULTISE CTORIALES

DIREC CIÓN DE PREPARACIÓN
Poblaciones Vulnerables de Colan, Distrito Paita, Provincia Piura, Región Piura CE NTRO DE PROCESA MIENTO DE INFO RMA CIÓN GEO ESPACIAL - CEPIG

Quebrada Centen ario -Colan - Paita
REGIÓN PIURA
Octubre 2015 WG S84 17 SUR PIURA 2

Fuente: ESCALA :
1:2,500
0 0.01 0.02 0.04 0.06 0.08 0.1
Km
493500 494000
493200 493400 493600 493800 494000 494200
±
499910 599910 699910
Región 6
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499910 599910 699910
ZONA INUNDABLE
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Dist. : COLAN 3
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Leyenda
ZONA SEGURA Centros poblados

"
Capital distrital
9457000
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.
!
Plaza
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(
! Poblados Vulnerables
(0.11 ha) Red Vial Departamental
Zona segura
HDA. LA
Límite distrital
ESPERANZA
MINIST ERIO DE AGRICULTURA Y RIEGO
"

DIRECCIÓ N DE ESTUDIOS DE PROY ECTO S HIDRÁULICO S MULTISE CTORIALES

DIREC CIÓN DE PREPARACIÓN
Poblaciones Vulnerables de Colan, Distrito Paita, Provincia Piura, Región Piura CE NTRO DE PROCESA MIENTO DE INFO RMA CIÓN GEO ESPACIAL - CEPIG

Quebrada Libertad (Centenario) - Colan - Paita
2
9456800
9456800
(
! REGIÓN PIURA
Octubre 2015 WG S84 17 SUR PIURA 3

Fuente: ESCALA :
1:3,000
0 0.01250.025 0.05 0.075 0.1 0.125
Km
493200 493400 493600 493800 494000 494200

493100 493200 493300 493400 493500 493600 493700 493800 493900 494000 494100 494200
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499910 599910 699910
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6
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ZONA INUNDABLE
9457500
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ZONA SEGURA
9457400
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Centros poblados
(0.12 ha)
"
. Capital distrital
!
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ZONA SEGURA
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9457300
9457300
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!
.
Estadio Municipal !
(
4Zona segura
Límite distrital
(0.38 ha)
9457200
9457200
Poblaciones Vulnerables de Colan, Distrito Paita, Provincia Piura, Región Piura LA CAPILLA CENTRO DE PROCESAMIENTO DE INFORMACIÓN GEOESPACIAL - CEPIG

"
Quebrada 9 de Diciembre (Salaverry) - Colan - Paita

REGIÓN PIURA
3
Octubre 2015 WGS84 17 SUR ( PIURA

! 4
Fuente:
9457100
ESCALA :
1:3,000
0 0.0125 0.025 0.05 0.075 0.1 0.125
Km
493100 493200 493300 493400 493500 493600 493700 493800 493900 494000 494100 494200
493400 493500 493600 493700 493800 493900 494000 494100
±
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Región
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ZONA SEGURA Leyenda
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Coliseo
"
. Capital distrital
!
(0.19 ha) (0.04 ha) !

9457800
9457800
Zona segura
Límite distrital


Poblaciones Vulnerables de Colan, Distrito Paita, Provincia Piura, Región Piura CENTRO DE PROCESAMIENTO DE INFORMACIÓN GEOESPACIAL - CEPIG

Quebrada Atahualpa - Colan - Paita
9457700
9457700
REGIÓN PIURA

Fuente: ESCALA :
1:2,000
0 0.00750.015 0.03 0.045 0.06 0.075
Km
493400 493500 493600 493700 493800 493900 494000 494100

!
(
493500 493600 493700 493800 493900 494000 494100 494200
±
499910 599910 699910
TU M B ES
Región
Pr ov. : TAL AR A
PIURA
9499970
9499970
Pr ov. : AYA BA C A
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L A M B AY E Q U E
9299970
9299970
499910 599910 699910
9458400
9458400
ZONA SEGURA
Parque 11
(0.31 ha)
!
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S
9458300
9458300
ZONA INUNDABLE
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Dist. : COLAN
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9458200
9458200
Leyenda
"
Centros poblados
. Capital distrital
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10 Red Vial Departamental
!
( Zona inundable (referencial)
Zona segura
Límite distrital
9
9458100
9458100
!
(

Poblaciones Vulnerables de Pueblo Nuevo de Colan, Distrito Colan, Provincia Piura, Región Piura CENTRO DE PROCESAMIENTO DE INFORMACIÓN GEOESPACIAL - CEPIG

Quebrada Sucre - Pueblo Nuevo de Colan - Colan
REGIÓN PIURA

Fuente: ESCALA :
1:2,000
0 0.00750.015 0.03 0.045 0.06 0.075
Km
493500 493600 493700 493800 493900 494000 494100 494200

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9447500 m. N
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9446000 m. N
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MAPA DE UBICACIÓN
COLOMBIA
ECUADOR
5°S
BRASIL
PERÚ Distrito
Colán
Balneario
10°S 5° S Colán
CIT-N-200504
PAITA
Océano Pacífico
BOLIVIA
15°S
Océano Pacífico
81° W
80°W 75°W 70°W

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9443000 m. N
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1:8,000
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492500 m. E
494000 m. E
495500 m. E
ita
81°4'10"W 81°3'20"W 81°2'30"W

a Pa
METODOLOGÍA LEYENDA
La determinación del límite de máxima inundación en caso de maremotos se obtiene considerando aspectos
oceanográficos, tales como: altura y dirección de olas, además de información de las características Zona inundable ante tsunami generado Zona inundable ante tsunami generado ALTURA DEL TSUNAMI PARA UN EVENTO SÍSMICO DE 9.0 Mw
geomorfológicas, pendiente, batimetría y topografía de las zonas de evaluación. por un evento sísmico de 9.0 Mw por un evento sísmico de 8.5 Mw EN BALNEARIO COLAN - PIURA
Esta información es complementada con datos catastrales que proporcionan las municipalidades, a fin de evaluar e Rutas de Evacuación Zona de Refugio
identificar las vías de evacuación y zonas de refugio. MARINA DE GUERRA DEL PERÚ
Para realizar la simulación numérica del maremoto se utiliza el modelo TUNAMI, en su versión no-lineal y en
coordenadas esféricas con 4 grillas anidadas. Este modelo proporciona las zonas de inundación así como parámetros Zona no inundable Curvas de Nivel
importantes tales como el tiempo de arribo y la máxima altura de la ola en línea de costa, así como un mareograma D I R E C C I Ó N D E H I D R O G R A F Í A Y N AV E G A C I Ó N
simulado en una ubicación determinada.
Linea de Costa Rios
C E N T R O N A C I O N A L D E A L E RTA D E T S U N A M I S
El Instituto Nacional de Defensa Civil en coordinación con las municipalidades correspondientes, determina las
rutas de evacuación y zonas de refugio. Vias Principales Panamericana
REFERENCIAS
[1] Imamura, F. Review of Tsunami Simulation with a Finite Difference Method. Long Waves Runup Models. World Scientific Publishing Co. Zona Urbana Parques CARTA DE INUNDACIÓN EN CASO DE TSUNAMI
Pte. Ltd. Singapore, 1996.
BALNEARIO COLAN - PIURA

[2] Jiménez, C.; Moggiano, N.; Mas, E.; Koshimura, S. Seismic source of 1746 Callao earthquake from Tsunami Numerical Modeling. Journal of
Disaster Research, Vol 8, N0. 2, 2013. å Colegio K Hospital ñ Municipalidad î Iglesia
[3] Jiménez, C.; Perfettini, H.; Puma, N., Moggiano, N.; Ortega, E.; Vernier, P.; Gluski, P.; D´Ercole, R. Estudio de Peligro de Maremoto en Lima
y Callao y cartografía de las zonas inundables. Informe Técnico Proyecto SIRAD, 2010. Como medida de seguridad se recomienda a las embarcaciones en navegación que en caso de tener tiempo suficiente, estas deberían
evacuar 5 millas mar adentro aproximadamente, o llegar por lo menos al veril de los 50m (Ref.CartaNáutica N°2235)
Elaborado por la Dirección de Hidrografía y Navegación -
Levantamiento Batimétrico y Taquimétrico, Noviembre 2018
El gráfico representa la variación del nivel del mar debido al tsunami. No se Datum: WGS84
considera el efecto de la marea. Proyección: UTM Zona 17 Sur
En colaboración al Sistema Nacional de Alerta de Tsunamis
CIT - N - 200504 Mareógrafo simulado Escala: 1:8000
Año: 2019
AV.
COS
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ERA
MOGOTE
DREN PLUVIAL EL TURA DE
PROYECTAR APER
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PASAJE
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CARRETERA ASFALTICA A COLAN

TAN
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INSTITUCION EDUCATIVA
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SAN LUCAS DE COLAN
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ERA
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AV.
B
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COS
GNE
TAN
SI
ERA
Y DEFENSA CIVIL
PROYECTO:
SIMULACRO DE SISMO SEGUIDO POR TSUNAMI

PLANO:
TSUNAMI
PUEBLOS DE : LA ESMERALDA Y SAN LUCAS DE COLAN

DISTRITO : COLAN
PROVINCIA : PAITA
REGION : GRAU
Fuente : Fecha : Escala :
U-01
GRDyDC - Municipalidad Dist.de Colan Noviembre 2,017 1/5,000
ANEXO 1-ORGANIZACIÓN PARA ATENCION DE LA EMERGENCIA Y/O DESASTRE
AF V : CONDUCCION Y COORDINACION DE LA EMERGENCIA Y/O DESASTRE

COORDINACION DE LA EMERGENCIA
ALCALDE / GERENTE MUNICIPAL
COE REMITE EL NIVEL DE ALARMA PARA LA ACTIVACION DEL PLAN DE CONTINGENCIA

COORDINACION EVALUACION INFORMACION PUBLICA
DE DAÑOS (Subgerencia de (Subgerencia de Secretaría General e Imagen
PLANIFICACION INTEGRAL Y COORDINACION
Desarrollo Urbano y Rural) Institucional)
DE LA EMERGENCIA (Alcalde Gerente
Municipal)
GESTION DE INFORMACION Y
ACTUACION Y ARTICULACION DEL GRUPO DE TRABAJO DE LA
COMUNICACIÓN EN EL COE GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES
(Gestión del Riesgo de
Desastres y Defensa Civil)
COORDINACION CON LA COOPERACION

TECNICA INTERNACIONAL
(Alcalde / Gerencia Municipal)
ADMINISTRACION Y FINANZAS (Subgerencia
de Planificacion y Presupuesto / Subgerencia
Administracion)
PLANIFICACION DE LA
RECUPERACION ECONOMICA Y COORDINACION CON OTRAS REGIONES DEL
SOCIAL (Subgerencia de PAIS
Servicios Sociales y desarrollo (Alcalde / Gerencia Municipal)
Económico)
OPERACIONES DE RESPUESTA
AF IV: ANALISIS
AREAS FUNCIONALES AFIII: ASISTENCIA HUMANITARIA OPERACIONAL/CONTINUIDAD DE
AFI: BUSQUEDA Y SALVAMENTO AFII: SALUD AF VI: LOGISTICA EN LA RESPUESTA
RESPONSABLE: SERVICIOS
RESPONSABLE: RESPONSABLE: RESPONSABLE:
SUBGERENCIA DE SERVICIOS SOCIALES Y RESPONSABLE:
GOBERNACIÓN POLÍTICA CLAS - CENTRO DE SALUD SUBGERENCIA DE ADMINISTRACION
DESARROLLO ECONÓMICO SUBGERENCIA DE DESARROLLO URBANO
Y RURAL
ALERTA-ALARMA
(CENTRO DE OPERACIONES DE EMERGENCIA ) EMPADRONAMIENTO DE AFECTADOS Y
INVENTARIO DE RECURSOS Y EVALUACION DE
PROVEE INFORMACION PARA LA TOMA DE DESICIONES BUSQUEDA Y SALVAMENTO ATENCION PRE-HOSPITALARIA
DAMNIFICADOS
RESPONSABLE:
MONITOREO DEL EVENTO
RESPONSABLE:
NECESIDADES LOGISTICAS
TAREAS RESPONSABLE: RESPONSABLE: POLICLÍNICO MUNICIPAL /
EVALUADOR EDAN PERÚ - DIV. DE GESTIÓN DEL RIESGO DE
RESPONSABLE: TAREAS
POLICIA NACIONAL DEL PERÚ / SERENAZGO MUNICIPAL POSTAS DE SALUD (CENTROS POBLADOS) SUBGERENCIA DE ADMINISTRACION / UNIDAD DE
VOLUNTARIOS DE EMERGENCIA Y DESASTRES Y DEFENSA CIVIL
LOGÍSTICA
REHABILITACIÓN - VER
RESTABLECIMIENTO
TECHO DE EMERGENCIA EN LOTE ADMINISTRACION DE ALMACENES
Es considerado como peligro bajo y se establece cuando el fenómeno se ha acercado a una distancia tal CONTROL DE INCENDIOS ATENCION HOSPITALARIA DE SERVICIOS DE TRANSPORTE Y
RESPONSABLE: RESPONSABLE: COMUNICACIONES LOCALES
AVISO que haga prever un posible impacto. En este punto se emiten boletines con una frecuencia de por lo TAREAS BOMBEROS (PAITA/OLYMPIC) CENTRO DE SALUD (PNC - SAN LUCAS)
SUB GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y
RESPONSABLE:
DIVISIÓN DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRE Y TAREAS
menos cada 24 horas. Exhortando a la población a mantenerse informada y a comenzar a realizar acciones RURAL DEFENSA CIVIL
SUBGERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y
preventivas dentro del hogar tales como:
RURAL
a. Mantenerse informada a través de los diferentes medios masivos de comunicación.
b. Retirar objetos de patios y azoteas para evitar estancamientos.
INSTALACION Y MANEJO DE ALBERGUES MANEJO DE DONACIONES
Amarillo, Preparación. Se considera como peligro moderado y se establece cuando se prevé un impacto y EVACUACION DE ZONAS AFECTADAS Y EN RIESGO: VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA POST DESASTRE RESTABLECIMIENTO
PREPARACION posible intensidad del fenómeno en alguna área o zona especifica. En este punto se emiten boletines con TAREAS RESPONSABLE: RESPONSABLE:
SUBGERENCIA DE SERVICIOS SOCIALES Y
DE SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO
DIVISIÓN DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRE Y
TAREAS
una frecuencia de por lo menos cada 12 horas. DIVISIÓN DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRE Y DEFENSA CIVIL CENTRO DE SALUD (PNC - SAN LUCAS) LOCALES
DESARROLLO ECONÓMICO RESPONSABLE: DEFENSA CIVIL
EPS GRAU / SUBGERENCIA DE
DESARROLLO URBANO Y RURAL
NOTA: CONSIDERAR QUE LOS EVALUACION DE DAÑOS Y

SALUD AMBIENTAL AISTENCIA ALIMENTARIA RESTABLECIMIENTO
ALERTA
Naranja, Alerta. Se considera como peligro inminente y se establece cuando se prevé un impacto en alguna RESPONSABLES DE TAREAS SE RESPONSABLE: RESPONSABLE: DE SERVICIOS DE ENERGIA LOCAL
MANEJO DE RECURSOS (PERSONAL, EQUIPOS
INSTALACIONES, MATERIALES) TAREAS
área o zona en particular. En este punto se emiten boletines con una frecuencia de por lo menos cada 6 AREA DE SANEAMIENTO AMBIENTAL DEL CENTRO SUBGERENCIA DE SERVICIOS SOCIALES Y RESPONSABLE:
horas. TIENEN QUE APOYAR EN OTRAS DE SALUD DESARROLLO ECONÓMICO ENOSA/ SUBGERENCIA DE DESARROLLO
RESPONSABLE:
UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS
URBANO Y RURAL
OFICINAS AFINES O QUE ESTEN A
SU CARGO
EVALUACION DE DAÑOS EN
MANEJO DE CADAVERES ASISTENCIA NO ALIMEMTARIA:
Rojo, Alarma Se considera como peligro máximo y se establece cuando el fenómeno esta impactando y EDIFICACIONES PUBLICAS MOVILIZACION Y COMUNICACIONES
ALARMA afectando alguna área o zona en particular. En este punto se emiten boletines con una frecuencia de por lo MINISTERIO PUBLICO / CENTRO DE SALUD / SUBGERENCIA DE SERVICIOS SOCIALES Y
RESPONSABLE: RESPONSABLE: TAREAS
menos cada 3 horas o conforme a las circunstancias. SUBGERENCIA DE DESARROLLO URBANO SUBGERENCIA DE ADMINISTRACION
POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ DESARROLLO ECONÓMICO
Y RURAL
ACTUACION Y ARTICULACION DEL GRUPO DE
TRABAJO DE LA GESTION DE
RIESGO DE DESASTRES Y PLATAFORMA DE
DEFENSA CIVIL
ESTABILIZACION Y/O DEMOLICION DE COORDINACION Y MANEJO DE MEDIOS DE TRANSPORTE
SALUD MENTAL DOTACION DE AGUA TEMPORAL ESTRUCTURAS,
(MOVILIDAD)
RESPONSABLE: RESPONSABLE: REMOCION Y MANEJO DE ESCOMBROS
AREA DE PSICOLOGIA: CENTRO DE SALUD / EPS GRAU / SUBGERENCIA DE SERVICIOS RESPONSABLE: RESPONSABLE: TAREAS
SUBGERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y SUBGERENCIA DE SERVICIOS SOCIALES Y DESARROLLO
DEMUNA PNC SOCIALES Y DESARROLLO ECONÓMICO
RURAL ECONÓMICO
EVALUACION DE DAÑOS Y MANEJO DE SERVICIOS A LOS RESPONDIENTES (SALUD,

PROTECCION DE GRUPOS VULNERABLES
RESTABLECIMIENTO DE SERVICIOS DE ALIMENTOS Y/ OTROS)
RESPONSABLE:
SUBGERENCIA DE SERVICIOS SOCIALES Y
EDUCACIÓN Y SALUD RESPONSABLE: TAREAS
RESPONSABLE: SUBGERENCIA DE SERVICIOS SOCIALES Y DESARROLLO
DESARROLLO ECONÓMICO
RED DE SALUD Y UGEL ECONÓMICO
Instituto Nacional de Defensa Civil
Dirección de Respuesta
FORMATO A 1 RECURSOS MATERIALES OPERATIVOS
SISTEMA DE RECURSOS DE
INFRAESTRUCTURA PARA INFRAESTRUCTURA INFRAESTRUCTURA INSTALACIONES PARA SERVICIO DE
VEHÍCULOS Y MAQUINARIAS (1) HERRAMIENTAS (2) COMUNICACIONE ABASTECIMIENTO
ALBERGUES (3) LOGÍSTICA (4) HOSPITALARIA (5) ALIMENTACION (6) TRANSPORTE (7)
S (8) DE AGUA (9)
CLUB DE MADRES
GOBIERNOS
MONTACARGAS
VASO DE LECHE
MOTOCICLETAS
EXCAVADORAS
MOTO SIERRAS
ADELANTADOS
ELECTRÓGENO
MOTOBOMBAS
(ESPECIFICAR)
(ESPECIFICAR)
(ESPECIFICAR)
(ESPECIFICAR)
(ESPECIFICAR)
(ESPECIFICAR)
(ESPECIFICAR)
(ESPECIFICAR)
(ESPECIFICAR)
AUTOMÓVILES
RESERVORIOS
CARRETILLAS
POLICLINICOS
HIDRÁULICOS
EXPANSORES
CAMIONETAS
NIVELADORA
COMUNALES
REGIONALES -
ALMACENES
CENTROS DE
HOSPITALES
TRONCALES
VOLQUETES
PLAZUELAS
TERRESTRE
CARGADOR
DEPÓSITOS
CISTERNAS
MUNICIPAL
BARRETAS
HOSTALES
TELÉFONO
N°
COMEDOR
COMEDOR
PLAZAS O
CISTERNA
PARQUES
POPULAR
LOCALES
FRONTAL
HOTELES
TELEFAX
FLUVIAL
CAMIÓN
PROVINCIALES -
ASILOS
GRÚAS
GRUPO
AÉREO
OTROS
OTROS
OTRÓS
OTRAS
OTROS
OTROS
OTROS
OTROS
OTROS
SALUD
POZOS
PALAS
RADIO
MOTO
PICOS
SILOS
DISTRITAL
GOBIERNO
REGIONAL DE
PIURA
Provincia de
Paita
Distrito de Colán
Localidad:
Pueblo Nuevo de X X X X X X X X X X X X X X X X
Colán
Localidad: San
Lucas de Colán
Cada una de las columnas debe detallar en un cuadro aparte los siguientes datos:
La columna (1) debe considerar a la Entidad Responsable del Vehículo/Maquinaria, Distrito de ubicación, Teléfono, Tipo de vehículo/Maquinaria, Capacidad de carga, Cantidad, Disponibilidad y Observaciones.
La columna (2) debe considerar a la Entidad Responsable, Dirección de Entidad, Teléfono, Tipo de Herramienta, Cantidad, Descripción, Disponibilidad y Observaciones.
La columna (3) debe considerar al Administrador Responsable, Teléfono, Tipo de Albergue, Ubicación, Capacidad, Disponibilidad, Área en m2 y Observaciones.
La columna (4) debe considerar al Administrador Responsable, Teléfono, Dirección de Adm., Tipo de Infraestructura Logística, Dimensiones, Ubicación, Observaciones.
La columna (5) debe considerar el Tipo, Razón Social, Dirección, Teléfono, Capacidad de atención, Camas disponibles y Observaciones.
La columna (6) debe considerara al Administrador Responsable, Dirección del Administrador, Tipo de Instalación, Teléfono, Capacidad de atención y Observaciones.
La columna (7) debe considerar el Tipo de transporte, Razón Social, Dirección, Teléfono, Capacidad y Observaciones.
La columna (8) debe considerar el Tipo, Entidad, Dirección, Frecuencia, Horario de sintonía y Observaciones.
La columna (9) debe considerar a la Entidad Responsable, Dirección, Teléfono, Tipo, Ubicación, Capacidad de abastecimiento y Observaciones.
FORMATO A 1
RECURSOS MATERIALES OPERATIVOS
REGIÓN: PIURA PROVINCIA: PAITA DISTRITO: COLÁN

VEHÍCULOS Y
N° Responsable Distrito / Capacidad /
MAQUINARIAS (1) Teléfono Marca Cantidad Disponibilidad Observaciones
del Vehículo Ubicación Carga
Maestranza Pueblo Nuevo de MODELO RT-1021 AÑO 1990 - COLOR PLOMO - PLACA TIPO
1 AUTOMÓVILES 073 512002 TOYOTA 1 NO
Municipal Colán CORONA CHASIS DE MOTOR 16R-0128894 - MAL ESTADO
Maestranza Pueblo Nuevo de
073 512002 TOYOTA 1 NO MAL ESTADO
Municipal Colán
Maestranza Pueblo Nuevo de SI MODELO L208 CATEGORIA H1 COLOR GRIS OSCURO METALICO
073 512002 MITSUBISHI 1
Municipal Colán (REGULAR) MOTOR 4056UCFL-1816 4X4 AÑO 2014 / PLACA: EUE-123
2 CAMIONETAS Seguridad Pueblo Nuevo de SI MODELO L208 CATEGORIA H1 COLOR GRIS OSCURO METALICO
972084364 MITSUBISHI 1
Ciudadana Colán (OPERATIVO) MOTOR 4056UCFJ-3158 4X4 AÑO 2014 / PLACA: EUE-003
Comunidad
Pueblo Nuevo de SI
Campesina San MAHINDRA 1 Ach 922
Colán (OPERATIVO)
Lucas de Colán
3 MOTOCICLETAS ------- ------- ------- ------- ------- ------- ------- -------
Maestranza Pueblo Nuevo de SI MODELO DUTRO 4 AÑO 2012 COLOR BLANCO/ CHASIS JHHUC-
073 512002 HINO 1
Municipal Colán (OPERATIVO) 1H3-CK003379
Maestranza Pueblo Nuevo de SI MODELO DUTRO 4 AÑO 2012 COLOR BLANCO/ CHASIS JHHUC-
74 512002 HINO 1
Municipal Colán (OPERATIVO) 1H9-CKDD3435
Maestranza Pueblo Nuevo de SI PLACA: EGC-269 AÑO 2010 MODELO 31370 COLOR BLANCO
75 512002 VOLKSWAGEN 1
Municipal Colán (REGULAR) MOTOR D08806644 03 EJES
4 VOLQUETES
Comunidad
Pueblo Nuevo de SI
Campesina San TOYOTA 1 EGF 317
Colán (OPERATIVO)
Lucas de Colán
Comunidad
Pueblo Nuevo de MERCEDES SI
Campesina San 1 T9R-810
Colán BENZ (OPERATIVO)
Lucas de Colán
Maestranza Pueblo Nuevo de SI VOLQUETE FORD 8000 (SE HA ADECUADO UNA CISTERNA PARA
5 CAMIÓN CISTERNA 76 512002 FORD 1
Municipal Colán (REGULAR) REGADÍO)
Comunidad
Pueblo Nuevo de SI
6 CARGADOR FRONTAL Campesina San ------- ZL506N 1 -------
Colán (OPERATIVO)
Lucas de Colán
7 EXCAVADORAS ------- ------- ------- ------- ------- ------- ------- -------
8 MONTACARGAS ------- ------- ------- ------- ------- ------- ------- -------
9 GRÚAS ------- ------- ------- ------- ------- ------- ------- -------
MODELO CAP 112-SISTEMA DE FRENOS (NO TIENE) TORNAMESA
Maestranza Pueblo Nuevo de SI
10 MOTO NIVELADORA 76 512002 CATERPILLAR 1 DEFICIENTE (MAL ESTADO) BOMBA DE DIRECCIÓN MAL ESTADO
Municipal Colán (REGULAR)
ESCAPE EN MAL ESTADO
11 TRONCALES ------- ------- ------- ------- ------- ------- ------- -------
Comunidad
Pueblo Nuevo de SI
Campesina San LANDPOIDER 1 TRACTOR 130 LANDINI
Colán (OPERATIVO)
Lucas de Colán
12 OTROS (ESPECIFICAR)
Comunidad
Pueblo Nuevo de MASSEY SI
Campesina San ------- 1 TRACTOR 4299
Colán FERGUSON (OPERATIVO)
Lucas de Colán
FORMATO A 1

N° HERRAMIENTAS (2) Entidad Dirección Tipo de
Teléfono Cantidad Descripción Disponibilidad Observaciones
Responsable Entidad Herramienta
Municipalidad Distrital Pueblo Nuevo de En custodia por la oficina de Gestión de Riesgo de Desastre y Defensa
1 CARRETILLAS 073 512002 MANUAL 5 COLOR AZUL INMEDIATA
de Colán Colán Civil
2 BARRETAS
EXPANSORES
3
HIDRÁULICOS
4 PALAS 073 512002 MANUAL 5 INMEDIATA
5 PICOS 073 512002 MANUAL 5 INMEDIATA
6 MOTO SIERRAS
7 GRUPO ELECTRÓGENO
Municipalidad Distrital Pueblo Nuevo de
8 MOTOBOMBAS 073 512002 2 INMEDIATA En custodia de Maestranza Municipal
de Colán Colán
Municipalidad Distrital Pueblo Nuevo de
9 OTROS (ESPECIFICAR) 74 512002 BAH (Kits) 20 INMEDIATA En custodia de Maestranza Municipal
de Colán Colán
FORMATO A 1

INFRAESTRUCTURA PARA
N° Administrador
ALBERGUES (3) Teléfono Tipo Albergue Ubicación Capacidad Área m2 Disponibilidad Observaciones
Responsable
1 HOSTALES
2 HOTELES
Parroquia Sagrado Calle La Mar Mz

3 LOCALES COMUNALES Público 500 personas 2857 SI
Corazón de Jesús 92 Lt 03-PNC
4 PLAZAS O PLAZUELAS
5 PARQUES
6 OTRÓS (ESPECIFICAR)
FORMATO A 1

INFRAESTRUCTURA
N° Administrador Dirección de Tipo de
LOGÍSTICA (4)* Teléfono Dimensiones Ubicación Observaciones
Responsable Adm. Infraestructura
1 ALMACENES ADELANTADOS
2 DEPÓSITOS
3 SILOS
* No se cuenta con Infraestructura Logística en la jurisdicción.

FORMATO A 1
REGIÓN: PIURA PROVINCIA: PAITA DISTRITO: COLAN

INFRAESTRUCTURA
N° Capacidad de Camas
HOSPITALARIA (5) Tipo Razón Social Dirección Teléfono Observaciones
Atención Disponibles
1 HOSPITALES
Categoría: I4
ESTABLECIMIENTO Centro de Salud Ca. Alfonso
Responsable: Obst. MILAGROS JANNET TAVARA ROJAS, Nº de
2 CENTROS DE SALUD DE SALUD CON Pueblo Nuevo de Ugarte Mz 62 Lt 180xdía 20
Colegiatura 15109
INTERNAMIENTO Colán 01 - PNC
Cuenta con 20 ambientes para atención - Parcialmente Operativo
Categoría: --
POLICLÍNICO Rómulo Alberto Ca. Bolívar Mz
3 POLICLINICOS 969908102 15xdía 0 Responsable: Obst. JOSE ANGEL ALEJABO, Nº de Colegiatura 13823
MUNICIPAL Camacho Peralta 170 Lt 05 - PNC
Cuenta con 5 ambientes - Parcialmente Operativo
4 ASILOS
Categoría: I2
PUESTO DE SALUD Puesto de Salud Ca. Grau s/n -
Responsable: Dr. JHOSEL KIR FERNANDEZ TOSCANO, Nº de
5 OTRÓS (ESPECIFICAR) SIN San Lucas de San Lucas de 20xdía 0
Colegiatura 75824
INTERNAMIENTO Colán Colán
Cuenta con 8 ambientes - Operativo
FORMATO A 1
REGIÓN: PIURA PROVINCIA: PAITA DISTRITO COLÁN

INSTALACIONES PARA
N° Administrador Dirección de Tipo de Capacidad de
ALIMENTACION (6) Teléfono Observaciones
Responsable Administrador Instalación Atención
1 COMEDOR POPULAR
2 COMEDOR MUNICIPAL
Municipalidad Distrital Ca. Bolívar N° 302 -
3 VASO DE LECHE 073512002 La municipalidad atiende a cada comité en la jurisdicción.
de Colán PNC
4 CLUB DE MADRES
FORMATO A 1

SERVICIO DE TRANSPORTE
N°
(7) Tipo de Transporte Razón Social Dirección Teléfono Capacidad Observaciones
1 AÉREO
Comunidad Campesina San Lucas Ca. Salaverry Mz 90 Lt 01 -
COMBI 15 LIMBU P2I338
de Colán PNC
COMBI 15 LIMBU P2I300
de Colán PNC
2 TERRESTRE
BUS 30 SONGFENG P2J101
de Colán PNC
COASTER 40 HYUNDAI P3F942
de Colán PNC
3 FLUVIAL
FORMATO A 1
SISTEMA DE REGIÓN: PIURA PROVINCIA: PAITA DISTRITO: COLÁN

N°
COMUNICACIONES (8) Tipo Entidad Dirección Frecuencia Horario de Sintonía Observaciones
1 RADIO
2 TELÉFONO
3 TELEFAX
05:30 am. - 07:30 am.
Altoparlantes Centros Poblados del distrito de
4 OTRÓS (ESPECIFICAR) Particulares 12:00 m - 02:00 pm.
(Emisoras) Colán
05:30 pm. - 07:30 pm.
FORMATO A 1
RECURSOS DE REGIÓN: PIURA PROVINCIA: PAITA DISTRITO: COLÁN

N° ABASTECIMIENTO DE AGUA Entidad Capacidad de
Dirección Teléfono Tipo Ubicación Observaciones
(9) Responsable Abastecimiento
PUEBLO
1 RESERVORIOS EPS GRAU PAITA NUEVO DE EN MAL ESTADO
COLAN
2 POZOS
3 CISTERNAS
Formato A2
RECURSOS HUMANOS DISPONIBLES
PROFESIÓN U UBICACIÓN REG-

N° APELLIDOS Y NOMBRES ENTIDAD U ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN TELÉFONO CORREO ELECTRÓNICO EDAD
OCUPACIÓN* PROV- DIST**.
Municipalidad Distrital de PIURA-PAITA-
01 Prof. Antolina Vivas Chunga Ca. Junín Mz 12 Lt 02 - PNC 910762406 Alcalde
Colán COLAN-PBLO.NVO
Municipalidad Distrital de Secretario Técnico PIURA-PAITA-
02 Francisco Javier Colán Prieto Ca. Bolívar Mz 11 Lt 01 - PNC 969238966 [email protected]
Colán Plataforma Defensa Civil COLAN-PBLO.NVO
La Capilla - Pueblo Nuevo de PIURA-PAITA-
03 Edita Luzmila Macharé Ayala de Cruz Tenencia Gobernación Teniente Gobernadora
Colán COLAN-PBLO.NVO
PIURA-PAITA-
04 Maria Victoria Dioses Castro Tenencia Gobernación Pueblo Nuevo de Colán Teniente Gobernadora
COLAN-PBLO.NVO
Alferez PNP Orlando Augusto Jimenez PIURA-PAITA-
05 Comisaría PNP - PNC Ca. Bolívar Mz 83 Lt 08 - PNC 964262532 Especialista
Marquez COLAN-PBLO.NVO
Comunidad Campesina - Presidente PIURA-PAITA-

06 Manuel Dioses Castro Ca. Salaverry Mz 90 Lt 01 - PNC 950625870
"San Lucas de Colán" - Especialista Veterinario COLAN-PBLO.NVO
Juez de Paz de Primera PIURA-PAITA-

07 José Eugenio Navarro Lupuche Ca. San Martín s/n - PNC 984661542 Profesor
Nominación COLAN-PBLO.NVO
Comisión de Usuarios del
PIURA-PAITA-
08 Orlando Ayala Santos Sub Sector Hidraulico El Ca. San Martín Mz 14 Lt 05 - PNC 955358137 Presidente
COLAN-PBLO.NVO
Arenal
CLAS - Pueblo Nuevo de Ca. Alfonso Ugarte Mz 62 Lt 01 - PIURA-PAITA-
09 Dra. Violeta Javier Alva 969520787 - Gerente
Colán PNC COLAN-PBLO.NVO
PIURA-PAITA-
10 Obst. José Alejabo Nizama Policlínico Municipal Ca. Bolívar Mz 170 Lt 05 - PNC 969908102 Obstetra
COLAN-PBLO.NVO
Municipalidad Distrital de Ca. Alfonso Ugarte Mz 62 Lt 02 - PIURA-PAITA-
11 Base de Serenazgo Municpial 972084364
Colán PNC COLAN-PBLO.NVO
Parroquia Sagrado PIURA-PAITA-
12 R.P. (e) Reddy Lazo Marchan Ca. Bolívar Mz 11 Lt 02 - PNC 073-512026 Párroco
Corazón de Jesús COLAN-PBLO.NVO
Director de la I.E "Mariscal PIURA-PAITA-
13 Prof. Aleydy Ramos Sánchez Ca. Maravilla Mz 105 Lt 02 - PNC 969459428 Director
Castilla" COLAN-PBLO.NVO
Director de la I.E Nº 14752
PIURA-PAITA-
14 Prof. Ismael Abanto Macharé Yovera "Gilberto Jacinto Palacios Ca. San Martín Mz 85 Lt 09 - PNC 930111822 Director
COLAN-PBLO.NVO
Talledo"
Director de la I.E Nº 14753
PIURA-PAITA-
15 Prof. Martin Wilfredo Coronado Lachira "María Leonor Fiestas de Ca. Maravilla Mz 105 Lt 01 - PNC 943428950 Director
COLAN-PBLO.NVO
Vargas"
11 de 13
Formato A2
RECURSOS HUMANOS DISPONIBLES
PROFESIÓN U UBICACIÓN REG-

N° APELLIDOS Y NOMBRES ENTIDAD U ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN TELÉFONO CORREO ELECTRÓNICO EDAD
OCUPACIÓN* PROV- DIST**.
Director de la I.E Nº 14754 Ca. San Martín Mz 112 Lt 01 - PIURA-PAITA-

16 Prof. José Manuel Mogollón Benites 951638584 Director
"Juana Rosa Lazo Talledo" PNC COLAN-PBLO.NVO
Director de la I.E.P. PIURA-PAITA-

17 Prof. Porfirio Emilio Remigio More Ca. Bolívar Mz 51 Lt 01 - PNC 969252203 Director
"Nestor Martos Garrido" COLAN-PBLO.NVO
C.E.I. Parroquial "Santa PIURA-PAITA-
18 Sor Ana Flor Jauregui Dextre Ca. La Mar Mz 92 Lt 03 - PNC Directora
Ana" COLAN-PBLO.NVO
Ca. Alfonso Ugarte Mz 54 Lt 12 - PIURA-PAITA-
19 Prof. Ana Obando Falla I.E INICIAL 402 951922691 Directora
PNC COLAN-PBLO.NVO
- Directora
CEBE "Sagrado Corazón Ca. Alfonso Ugarte Mz 85 Lt 01 - PIURA-PAITA-
20 Lic. Miriam Ramos Olaya 953609848 - Licenciada en
de Jesús" PNC COLAN-PBLO.NVO
Educación
PIURA-PAITA-
21 Prof. Lucrecia Leytón Chinga Núcleo Educativo Local Ca. Junín Mz 12 Lt 01 - PNC 945801224 Coordinadora
COLAN-PBLO.NVO
Municipalidad Delegada de PIURA-PAITA-

22 Juan Carlos Ayala Arévalo Ca. Grau - San Lucas de Colán 996836359 Alcalde
San Lucas de Colán COLAN-SAN.LUCAS
Cmte Vecinal Psje. José - Representante PIURA-PAITA-

23 Luis Macalupú Paico Psje. José Olaya parte alta - PNC 943008657
Olaya - PNC - Agricultor COLAN-PBLO.NVO
Cmte Vecinal Psje. Arica - - Representante PIURA-PAITA-
24 Andrés Mendoza Prieto Psje. Arica lado Sur - PNC 964430781
PNC - Agricultor COLAN-PBLO.NVO
Cmte Vecinal Jr. Arrollo - Representante PIURA-PAITA-
25 Augusto Fernández Laureano Ca. Arrollo Mio lado Norte - PNC 964907906
Mio - PNC - Agricultor COLAN-PBLO.NVO
*Es importante indicar la profesión u ocupación del personal

**Especificar por nivel Regional, Provincial o Distrital y lugar según corresponda
12 de 13
Formato B
BRIGADAS DE DEFENSA CIVIL PARA MOVILIZACION EN CASO DE DESASTRES*
PROFESIÓN UBICACIÓN
ENTIDAD U CORREO REG-PROV-
N° APELLIDOS Y NOMBRES DIRECCIÓN TELÉFONO U EDAD
ORGANIZACIÓN ELECTRÓNICO DIST*.
OCUPACIÓN
Especificar por nivel Regional, Provincial o Distrital y lugar según corresponda
* No se cuenta con Brigadas para movilización en caso de desastres

RESUMEN
KITs DE BIENES DE AYUDA HUMANITARIA PARA 20 FAMILIAS DAMNIFICADAS
REQUERIMIENTO PARA ALMACEN ADELANTADO:
DESCRIPCIÓN DEL BIEN CANTIDAD
Calamina Galvanizada 360 unidades
Plancha de Triplay (para pared) 280 unidades
Bobina de Plástico (*) 1000 metros

TECHO
Clavos para Calamina Galvanizada 15 kg
Clavos para madera de 03” 10 kg
Clavos para Plancha de Triplay (para pared) 1 ½" 5 kg
Listones de madera 02” x 02” x 2.4 mts. 560 unidades
Listones de madera 02” x 02” x 03 mts. 80 unidades

ENSERES PARA ALIMENTACION
Plato hondo 100 unidades

x PERSONA
Plato tendido 100 unidades
Tazón 100 unidades
Vaso 100 unidades
Cuchara de acero inoxidable 100 unidades

x FAMILIA
Balde plástico 15 litros 20 unidades
Bidón plástico de 131 litros 20 unidades
Olla de Aluminio Nº 26 20 unidades
Pala cuchara con mango de madera 40 unidades
Pala tipo corte/recta 40 unidades
Pico de punta 20 unidades

HERRAMIENTAS (**)
Barreta Hexagonal 1 ¼ x 1.80 20 unidades
Comba de 16 libras 20 unidades
Hacha con mango de madera de 4 lb 20 unidades
Machete tipo sable 20 unidades
Martillo para carpintero 20 unidades
Serrucho de carpintero 20 unidades
Carretilla Estándar 03 pies cúbicos 20 unidades
(*) Sólo para familias afectadas (20mts x familia)

(**) Para 20 cuadrillas (trabajos de limpieza de escombros, jornadas comunales, albergues)
PARA DAMNIFICADOS Y AFECTADOS
TECHO (Por familia)
Según EDAN Perú 2018:
CANTIDAD
DESCRIPCIÓN DEL BIEN DAMNIFICADOS AFECTADOS* OBSERV.
RECOMENDADA
Calamina Galvanizada 18 unidades SI SI
Plancha de Triplay (para pared) 14 unidades SI SI
Bobina de Plástico 44 metros SI SI
Clavos para Calamina Galvanizada ¾ kg (0.75 kg) SI NO
Clavos para madera de 03” ½ kg (0.5 kg) SI NO

Clavos para Plancha de Triplay (para
pared)1 ½ “
¼ kg (0.25 kg) SI NO
Listones de madera 02” x 02” x 2.4 mts. 28 unidades SI NO
Listones de madera 02” x 02” x 03 mts. 04 unidades SI NO

* Para población afectada solo se considera asistencia de Calaminas y Planchas de Triplay, según la circunstancia
en el que el (la) Evaluador(a) considere. Puede ser Bobina de Plástico.
PARA DAMNIFICADOS Y AFECTADOS

TECHO (Para 20 familias)
Adquirir para Almacen Adelantado:
CANTIDAD
DESCRIPCIÓN DEL BIEN DAMNIFICADOS AFECTADOS OBSERV.
RECOMENDADA
Se prioriza al
Calamina Galvanizada 360 unidades SI NO
Damnificado
Se prioriza al
Plancha de Triplay (para pared) 280 unidades SI NO
Damnificado
SI Se prioriza al
Bobina de Plástico 1000 metros NO
(20 mts x fam.) Afectado
Clavos para Calamina Galvanizada 15 kg SI NO
Clavos para madera de 03” 10 kg SI NO

Clavos para Plancha de Triplay (para
5 kg SI NO
pared)1 ½ “
Listones de madera 02” x 02” x 2.4 mts. 560 unidades SI NO
Listones de madera 02” x 02” x 03 mts. 80 unidades SI NO

ENSERES PARA ALIMENTACIÓN
CANTIDAD RECOMENDADA
DESCRIPCIÓN DEL BIEN
OBSERV.
DAMNIFICADOS AFECTADOS
Por persona*
Plato hondo, plato tendido, tazón y vaso 01 juego 01 juego
Cuchara de acero inoxidable 01 unidad 01unidad
Por familia
Balde plástico 15 litros 01 unidad 01 unidad
Bidón plástico de 131 litros 01 unidad 01 unidad
Olla de Aluminio Nº 26 01 unidad 01 unidad
Para ollas comunes 50 familias (albergue)
Cucharón de aluminio grande 06 unidades
Espumadera de aluminio grande 06 unidades

Cuchillo p/cocina de acero inoxidable 8
06 unidades
pulgadas
Olla de aluminio N° 50 06 unidades

* Preliminarmente mientras se realiza el EDAN detallado y el empadronamiento, el cálculo de ayuda tomará como
referencia para el Apoyo Humanitario un número de 05 personas x familia para la costa.
ENSERES PARA ALIMENTACIÓN (Para 20 familias)

Requerimiento para Almacen Adelantado:
CANTIDAD RECOMENDADA
DESCRIPCIÓN DEL BIEN
OBSERV.
DAMNIFICADOS AFECTADOS
Por persona
Se prioriza al
Plato hondo 100 unidades
Damnificado
Se prioriza al
Plato tendido 100 unidades
Damnificado
Se prioriza al
Tazón 100 unidades
Damnificado
Se prioriza al
Vaso 100 unidades
Damnificado
Se prioriza al
Cuchara de acero inoxidable 100 unidades
Damnificado
Por familia
Se prioriza al
Balde plástico 15 litros 20 unidades
Damnificado
Se prioriza al
Damnificado
Se prioriza al
Olla de Aluminio Nº 26 20 unidades
Damnificado
HERRAMIENTAS
Para trabajos de limpieza de escombros, jornadas comunales, albergues
Por cuadrilla de 10 personas (*)

Pico de punta 01 unidad
Barreta Hexagonal 1 ¼ x 1.80 01 unidad
Comba de 16 libras 01 unidad
Hacha con mango de madera de 4 lb 01 unidad
Machete tipo sable 01 unidad
Martillo para carpintero 01 unidad
Serrucho de carpintero 01 unidad
Carretilla Estándar 03 pies cúbicos 01 unidad
(*) Para menor número de familias en forma proporcional y según EDAN.
HERRAMIENTAS
Para trabajos de limpieza de escombros, jornadas comunales, albergues
Para 20 cuadrillas de 10 personas
Requerimiento para Almacen Adelantado:

Pico de punta 20 unidades
Barreta Hexagonal 1 ¼ x 1.80 20 unidades
Comba de 16 libras 20 unidades
Hacha con mango de madera de 4 lb 20 unidades
Machete tipo sable 20 unidades
Martillo para carpintero 20 unidades
Serrucho de carpintero 20 unidades
Carretilla Estándar 03 pies cúbicos 20 unidades
REGIÓN PIURA: RELACIÓN DE CENTROS POBLADOS VULNERABLES
N° Habitantes en N° Habitantes en riesgo Total de

N° Viviendas en
N° Este Norte Prov. Distrito Centro Poblado Quebrada riesgo (Directamente (Indirectamente Habitantes en
Riesgo
Afectados) Afectados) riesgo
10 494020 9458145 Paita Colan Pueblo Nuevo de Colán Grau 60 300 399 699
11 493976 9458357 Paita Colan Pueblo Nuevo de Colán Sucre 20 100 133 233
9 494053 9458100 Paita Colan Pueblo Nuevo de Colán Bolognesi 40 200 266 466
2 493950 9456805 Paita Colan Colán Centenario 100 500 665 1,165
3 494203 9457120 Paita Colan Colán Libertad 250 1,250 1,663 2,913
4 494150 9457279 Paita Colan Colán Arroyo Mio 172 1,200 1,596 2,796
5 494162 9457451 Paita Colan Colán 9 de diciembre 5 23 31 54
6 494136 9457547 Paita Colan Colán Salaverry 50 250 333 583
7 494132 9457653 Paita Colan Colán Cahuide 40 200 266 466
8 494077 9457917 Paita Colan Colán Atahualpa 30 150 200 350
DEPARTAMENTO DE PIURA
POBLACIÓN CENSADA VIVIENDAS PARTICULARES
REGIÓN
NATURAL (según ALTITUD
CÓDIGO PROVINCIA DISTRITO CENTROS POBLADOS Total Hombre Mujer Total Ocupadas 1/ Desocu-padas
piso (m s.n.m.)
altitudinal)
2335 PAITA COLÁN SAN LUCAS (PUEBLO NUEVO DE COLAN) Chala 25 11,540 5 770 5 770 3233 3111 122
2336 PAITA COLÁN TAHONA ALTA Chala 90 - - - 3 2 1
2337 PAITA COLÁN PUERTO PIZARRO Chala 14 82 46 36 22 22 -
2338 PAITA COLÁN LAS ARENAS DE COLAN EL TABLAZO Chala 108 272 148 124 93 89 4
2339 PAITA COLÁN LA BOCANA Chala 15 585 333 252 128 125 3
2340 PAITA COLÁN SAN LUCAS DE COLAN (LA ARENA CHIQUITA) Chala 20 1,160 589 571 313 291 22
2341 PAITA COLÁN LA ESMERALDA Chala 7 747 386 361 701 686 15
2342 PAITA COLÁN NUEVO PARAISO Chala 82 483 259 224 125 123 2
OFICINA: GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES Y DEFENSA CIVIL
DIRECTORIO TELEFÓNICO
ITEM NOMBRES Y APELLIDOS CARGO CELULAR EMAIL INSTITUCIONAL EMAIL PERSONAL

1 FRANCISCO JAVIER COLÁN PRIETO ENCARGADO GRDyDC 969238966 [email protected] [email protected] - [email protected]
GRUPO DE TRABAJO DE LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES
ITEM NOMBRES Y APELLIDOS CARGO CELULAR EMAIL INSTITUCIONAL EMAIL PERSONAL

1 ANTOLINA VIVAS CHUNGA ALCALDE 910762406 [email protected] [email protected]
2 ING. JUAN GONZALO CASTILLO TRUJILLO GERENTE MUNICIPAL 932393750 [email protected]
3 CPC JOSE GERARDO MACHUCA OLAVARRIA SUB GERENTE DE ADMINISTRACIÓN 959439327 [email protected]
4 ING. OSMAN SANCHEZ RAMIREZ SUB GERENTE DE DESARROLLO URBANO Y RURAL 968970716 [email protected]
SUB GERENTE DE PLANIFICACION PRESUPUESTO
5 HECTOR GASTELO CHAVEZ SALINAS 992638381 [email protected]
Y RACIONALIZACION
SUB GERENTE DE SERVICIOS SOCIALES Y
6 MARIA MAGDALENA MEDIAN MORAN 927510212 [email protected]
DESARROLLO ECONÓMICO
SUB GERENTE DE SERVICIOS PÚBLICOS
7 ILDEFONSA BRUNO PINGO 955666743 [email protected]
MUNICIPALES
GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES Y DEFENSA
8 FRANCISCO JAVIER COLÁN PRIETO 969238966 [email protected] [email protected] - [email protected]
CIVIL
PLATAFORMA DISTRITAL DE DEFENSA CIVIL - COLAN
ITEM NOMBRES Y APELLIDOS ORGANIZACIÓN REPRESENTANTE CELULAR
1 Prof. Antolina Vivas Chunga Alcalde de la Municipalidad Distrital de Colán 910762406

Secretario Técnico de la Plataforma de Defensa
2 Francisco Javier Colán Prieto 969238966
Civil
Alcalde de la Municipalidad Centro Poblado San
3 Juan Carlos Ayala Arévalo 965856671
Lucas de Colán
4 Edita Luzmila Macharé Ayala de Cruz Tenencia Gobernación 968894170
5 Maria Virginia Dioses Castro Tenencia Gobernación 949610657
6 José Javier Cruz Lachira Tenencia Gobernación s/n
Presidente de la Comunidad Campesina "San
7 Biologo Jaime Chunga López 950625870
Lucas de Colán"
8 Prof. José Eugenio Navarro Lupuche Juez de Paz de Primera Nominación 984661542
Presidente de la Comisión de Usuarios del Sub
9 Orlando Ayala Santos 983456337
Sector Hidraulico El Arenal
10 Dra. Jenny Calderón del Rosario Gerente Centro Salud - Pueblo Nuevo de Colán 966261562
11 Obst. José Alejabo Nizama Encargado Policlínico Municipal 969908102
12 Prof. Aleydy Ramos Sánchez Directora de la I.E "Mariscal Castilla" 969459428
Director de la I.E N° 14752 "Gilberto Jacinto
13 Prof. Ismael Abanto Macharé Yovera 930111822
Palacios Talledo"
Director de la I.E N° 14753 "María Leonor Fiestas
14 Prof. Martin Wilfredo Coronado Lachira 955814337
de Vargas"
Director de la I.E N° 14754 "Juana Rosa Lazo
15 Prof. José Manuel Mogollón Benites 951638584
Talledo"
16 Prof. Porfirio Emilio Remigio More Director de la I.E.P. "Nestor Martos Garrido" 969252203
17 Sor Ana Flor Jauregui Dextre Directora del C.E.I. Parroquial "Santa Ana" 984003103
18 Prof. Ana Obando Falla Directora de la I.E INICIAL 402 951922691
19 Lic. Miriam Ramos Olaya Directora del CEBE "Sagrado Corazón de Jesús" 953609848
20 Prof. Lucrecia Leytón Chinga Representante Núcleo Educativo Local 945801224
21 Teniente PNP Erick Valencia Rivera Comisario PNP - Pueblo Nuevo de Colán 964615537
Responsable Div. Limpieza Púb. Parques y
22 Ing. Jorge Vilchez Coveñas 975519618
Gestión Ambiental - MDC
23 Carlos Alberto Alvarado Moscol Secretaría Técnica Seguridad Ciudadana - MDC 912758777
24 Adela Irina Mogollon Vargas Regidora - MDC 931144290
25 Jose Felipe Ayala Arguello Regidor - MDC 950580021
26 Jose Silvestre Ayala Estrada Regidor - MDC 960602214
27 Diana Gisela Seminario Chavez Regidora - MDC 936876422
28 Nilto Romeo Martinez Ayala Regidor - MDC 979575333
29 Andrés Mendoza Prieto Junta Vecinal "Gian Carlo" 970381323
30 Augusto Fernandez Laureano Junta Vecinal "Señor de la Agonia" s/n
31 Aurelio Chunga Iman Junta Vecinal "Santa Julia" 929280751
32 Bernardo Vivas Prieto Junta Vecinal "Sagrada Familia" 927514453

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COLÁN

DIVISIÓN DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES Y DEFENSA CIVIL

PLAN DE CONTINGENCIA POR LLUVIAS PERIODO 2021-2022 EN EL DISTRITO

1. Información general del territorio

1.1 Características Geográficas

El Distrito se ubica entre las coordenadas 4º 45’ - 5º 23’ de latitud sur y

La Capital distrital, Pueblo Nuevo de Colán, se encuentra

Topográficamente el área del sector agrícola es plana y

La mayoría de su superficie está formada por bosque seco,

Fisiográficamente está definida por dos tipos de terrazas, una alta

1.1.4 Antecedentes de desastres y/o emergencias

Lugar Tipo de Descripción de la Instituciones que

Distrito de Lluvias Pérdida de vidas Municipalidad de

La Bocana; quebradas profundas,

La Esmeralda diarreicas, mosquitos

San Lucas; Deslizamientos de enfermedades

Las Arenas; (drenes, canales) Comunidad

AFECTACIÓN DEL NIÑO COSTERO EN EL DISTRITO DE COLÁN:

EN CAPITAL DISTRITAL: PUEBLO NUEVO:

En el sector Este han existido cárcavas/cangrejeras producto de

El sector Sur de la capital distrital es una zona de alto riesgo, al

El sector Norte sufrió la colmatación total de arena en los canales

El sector Centro fue afectado totalmente con la colmatación de arena que

Martín, y transversales: Cahuide, Atahualpa, Sánchez Cerro, Manco

PRINCIPALES CALLES AFECTADAS POR LLUVIAS INTENSAS:

En el centro poblado Las Arenas Altas, en este período del Niño

En el centro poblado Nuevo Paraíso la problemática es similar a Las

El pueblo de San Lucas de Colán, se encuentra asentado sobre un

El Balneario La Esmeralda, conocido por propios y foráneos como la

La Bocana de Colán, en época de fuertes precipitaciones y Fenómeno

El centro poblado Puerto Pizarro, queda totalmente inundado, siendo los

Respecto a la vulnerabilidad de obras lineales (carreteras, trochas,

Lluvias del 01 de Febrero 2017:

Familias Personas Familias Personas Fallecidos Heridos Desaparecidos.

Lluvias del 20 de Febrero 2017:

Familias Personas Familias Personas Fallecidos Heridos Desaparecidos.

239 934 516 2,166

Lluvias del 22 de Marzo 2017:

Familias Personas Familias Personas Fallecidos Heridos Desaparecidos.

142 495 1,484 6,191

MATERIALES: (Lluvias del 01, 20 febrero; 22 de marzo 2017):

Tipo Colapsada Inhabitable Afectada

Material Noble 392

TOTAL 5 141 1,484

741.20 LIMA JOSE

CALLES NUEVO PARAISO:

1,305.00 Camino Pueblo Nuevo de Colán A sector La

1,005.00 Camino Pueblo Nuevo de Colán A sector

2,442.00 Camino de Puente La Esperanza hasta Sector

Fuente: Oficina de Defensa Civil.

INFRAESTRUCTURA AGRÍCOLA/PRODUCCIÓN PECUARIA:

Canales de riego 182 182 175,960.00 3’000,000.00 VALLE DEL CHIRA

En río Chira, altura de La Isla y

Dren El Rosario Prog. 15+700

Otros: DRENES 9 9 60,486.00 4’000,000.00 VALLE DEL CHIRA

Fuente: Oficina de Defensa Civil.

Semipermanente 142.21 145,000.00 VALLE DEL CHIRA

Transitorio 546.19 500,000.00

Fuente: Oficina de Defensa Civil.