INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL

DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

UNIDAD DE EDUCACIÓN, INVESTIGACIÓN Y POLITICA DE SALUD

CURSO POSTÉCNICO DE ENFERMERÍA EN MEDICINA DE FAMILIA

DELEGACIÓN: MICHOACÁN

SEDE: UNIDAD DE MEDICINA FAMILIAR N°80

ASIGNATURA: FAMILIA Y COMUNIDAD III

DOCENTE Y COORDINADORA: E.E.M.F MARIA JÒSE VIVEROS BLANCAS

DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE LA UNIDAD MÉDICA FAMILIAR N.85 DE

TARIMBARO, MICHOACAN 2021.

ALUMNAS:

CASTILLO CERVANTES ERIKA

HERNÀNDEZ CORONA YESENIA
JIMÉNEZ SÁNCHEZ DIANA
RAMOS CISNEROS JESSICA
VAZQUEZ RODRIGUEZ LUZ ELENA

MORELIA, MICHOACÁN A DE OCTUBRE DEL 2021

 1. INTRODUCCIÓN

Se realiza el presente Diagnóstico situacional en la unidad de medicina

familiar N.85 de Tarímbaro Michoacán, aplicando metodología sistemática,
analítico y observacional, de manera que se identifiquen las problemáticas
y necesidades que presentan los derechohabientes de esta unidad de
medicina familiar.

Por consiguiente se solicitó la información requerida a los departamentos

pertinentes arimac, jefatura de enfermería y jefatura de personal,
obteniendo los datos estadísticos y organizacionales así como plantillas
laborales e indicadores, a los cuales se les aplicaron medidas estadísticas,
que permiten identificar, pirámide poblacional, grupos etarios, morbilidad y
mortalidad que se presenta actualmente en esta unidad, de acuerdo a los
indicadores de calidad en los servicios que presta esta unidad de acuerdo
a la plantilla laboral.

Este estudio se origina en los servicios médicos que el Instituto Mexicano

del Seguro Social (IMSS) ofrece como parte de la seguridad social para
proteger la salud.

Por lo tanto, existe la necesidad de la identificación de un problema social

que requiere de identificar las causas y consecuencias para proponer
acciones y revertirlo, por ello las Coordinaciones involucradas en realizar y
actualizar el Diagnóstico, y ajustarlo de acuerdo a una Matriz FODA al
Interior del Instituto Mexicano del Seguro Social UMF N.85, para el estudio,
planeación, atención y ejecución de los asuntos y actos que le competen al
Instituto.

En este contexto, se deben considerar elementos para la elaboración

oración de acciones de mejora; así como, el documento describe el
diagnóstico situacional, la identificación y cuantificación de las poblaciones
que atiende y comprende la “Atención a la Salud”.

Por ende, permite conocer si se llevan a cabo las metas de la unidad y si

se cumplen los estándares de calidad, en la prestación de los servicios de
salud en el primer nivel de atención.

2
 2. OBJETIVOS

● Identificar y conocer las diversas problemáticas y necesidades de la

población.

● Identificar los factores que determinan la situación de la población

● Analizar las perspectivas en base a las fortalezas de la unidad de medicina

familiar para mejorar la atención de salud.

● Implementar planes de mejoras alcanzables y reales en base a las

fortalezas de esta unidad de medicina familiar.

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 DATOS GENERALES

Nombre de la unidad

Unidad de medicina de familia No. 85, Tarímbaro, Michoacán.

Ubicación

La UMF No. 85 está ubicada en la Avenida México No.400, Manan 7 Lote 2,

conjunto habitacional Metrópolis, Tarímbaro, Michoacán.

Límites Geográficos

Limita al norte con Copándaro y Cuitzeo, al este con Álvaro Obregón, al sur con
Morelia y Charo, y al oeste con Chucándiro

4
 ANTECEDENTES:

INAUGURAN UMF NO. 85 EN TARÍMBARO, MICHOACÁN QUE FORTALECE LA

SALUD PREVENTIVA EN BENEFICIO DE MÁS DE 50 MIL DERECHOHABIENTES

El director general del IMSS, Zoé Robledo, destacó la medicina preventiva es

clave para vencer a la pandemia de enfermedades crónico-degenerativas.

Dijo que esta UMF se rescató de las obras inconclusas que había en el país y hoy
ya recibe a pacientes en consulta y Urgencias.

El director general del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), Maestro Zoé
Robledo, inauguró esta mañana 28 de octubre 2020 la Unidad de Medicina
Familiar (UMF) No. 85 de Tarímbaro, Michoacán, que beneficiará con acciones de
salud preventiva a más 50 mil derechohabientes de los municipios de Copándaro,
Cuitzeo, Álvaro Obregón, Morelia, Charo y Chucándiro.

Tras realizar el corte de listón en compañía del secretario general del Sindicato
Nacional de Trabajadores del Seguro Social (SNTSS), doctor Arturo Olivares
Cerda, y del presidente municipal de Tarímbaro, Baltazar Gaona Sánchez, el
titular del IMSS destacó la importancia de fortalecer la medicina preventiva.

En este sentido, indicó que se debe apostar por los héroes de largo plazo: los
médicos familiares, quienes van a acabar con la otra pandemia de las
enfermedades crónicas degenerativas por obesidad, diabetes, hipertensión, “esa
nos va a llevar más tiempo, pero también lo vamos a lograr si nos ponemos a
trabajar todos juntos”.

El titular del IMSS destacó que esta UMF es la número 52 del Seguro Social en
Michoacán, en la que se invirtieron 114 millones de pesos para beneficiar a más
derechohabientes de la región con consulta familiar y atención médica continua
las 24 horas, los siete días de la semana.

Recordó que esta unidad médica estuvo a punto de convertirse en un monumento

a la ineficiencia e indolencia porque era parte de las 56 obras inconclusas de
anteriores administraciones, pero fue rescatada y ya está en operaciones,
“pusimos manos a la obra y este hospital el día de hoy está recibiendo a
derechohabientes en la consulta y en el área de Urgencias”.

5
Reiteró que siempre va a ser mejor para la población tener una unidad que se
ocupe de lo preventivo, porque la gran lección que ha dejado la pandemia de
COVID-19 es que se tiene que procurar la salud.

En su oportunidad, el líder del Sindicato, Arturo Olivares Cerda, destacó que en el

Seguro Social “no se dejan elefantes blancos, el día de hoy lo estamos
demostrando, en cada uno de los consultorios verán asistentes y médicos que
darán lo mejor de sí para la salud del pueblo de Tarímbaro”.

Afirmó que la inauguración de esta obra va en sintonía con el compromiso social

que el Gobierno Federal enarbola y cuyo objetivo central en materia de salud es
que ningún mexicano se quede sin acceso a estos servicios, derecho
constitucional y humano que debe cumplirse a cabalidad.

“Esta Unidad de Medicina Familiar No. 85 confirma la sensibilidad de las

autoridades para escuchar las demandas de los derechohabientes y de los
trabajadores, quienes piden espacios y entornos laborales adecuados para
brindar servicios de calidad y con prontitud”, afirmó.

Por su parte, el coordinador de Atención a la Salud en el Primer Nivel, doctor

Manuel Cervantes Ocampo, quien asistió en representación del director de
Prestaciones Médicas del IMSS, doctor Víctor Hugo Borja Aburto, indicó que la
nueva clínica dará servicio las 24 horas, los siete días de la semana.

En la Unidad de Medicina Familiar No. 85 de Tarímbaro se invirtieron 97 millones

de pesos y 17 millones en equipamiento, donde destacan Rayos X, ultrasonido y
servicio de Atención Médica Continua, con la finalidad de prevenir enfermedades,
señaló.

Por otra parte, dijo que, por instrucción del director general, Zoé Robledo, se dará
seguimiento por 10 días a pacientes sospechosos de COVID, incluso hasta sus
casas, para romper las cadenas de contagio.

Por su parte, la titular de la Oficina de Representación del IMSS en Michoacán,

María Luisa Rodea Pimentel, apuntó que es importante contar con una Unidad de
Medicina Familiar que brinde atención primaria en salud, tan necesaria en estos
tiempos.

Michoacán, abundó, merece instalaciones de gran nivel para fortalecer los

servicios integrales del IMSS, que favorezcan a una comunidad que esperaba
mejoras en los servicios e infraestructura.

6
También estuvieron presentes en el corte de listón el secretario general del IMSS,
Javier Guerrero García; el líder de la Sección XX del SNTSS, Juan Gerardo
García González; el director de la UMF no. 85 de Tarímbaro, Michoacán, Eliseo
Narváez; la jefa de enfermeras delegacional, Claudia Geovani Cuevas; y de la
Dirección General, Luisa Obrador Garrido, entre otros.

Datos de la Unidad de Medicina Familiar No. 85 de Tarímbaro

Cuenta con servicios de salud y cuidados preventivos en el primer nivel de

atención a través de 10 consultorios de medicina familiar y cinco de atención
preventiva; servicios de nutrición, imagenología, ultrasonido, estudios de
laboratorio, Epidemiología, Salud en el Trabajo, atención médica continua,
Trabajo Social y farmacia, entre otros.

La plantilla laboral se compone de 126 trabajadores: 27 médicos familiares, un

radiólogo, un médico de salud en el trabajo, un epidemiólogo, dos estomatólogos,
10 enfermeras especialistas en medicina familiar, seis enfermeras generales y 28
asistentes médicas.

Durante esta emergencia sanitaria, la UMF cuenta con un módulo especial para la
atención de pacientes sospechosos por COVID-19 que consta de personal e
insumos suficientes, además cuenta con personal capacitado para atender el filtro
sanitario ubicado a la entrada de la unidad.

7
8
 3. ESTRUCTURA POBLACIONAL

Actualmente la unidad médica familiar N.85 cuenta con una población total de
50.345 derechohabientes, de los cuales predomina el grupo etario Mujeres de 20-
59 años de edad, por el contrario, el grupo con menor derechohabiencia
corresponde al grupo etario de adolescentes ver grafica 1.

Grafica 1. Piramide poblacional de la UMF 85 Tarimbaro

16,000 15,411

14,000 12,402
12,000
10,546
10,000

8,000 6,004 5,982

6,000

4,000

2,000

0
Niñ os 0-9 Adoles-centes 10-19 Adultos Homb. 20-59
Adultos Mujeres 20-59 Adulto Mayor 60 y Mas
1

Fuente: ARIMAC UMF N.85 Tarímbaro 2021.

De acuerdo a los padecimientos más, frecuentes que padece la derechohabiencia

de esta UMF N.85, de acuerdo a la clasificación del CIE-10 se encontró que
predomina: Z75 - Problemas relacionados con facilidades de atención médica u
otros servicios de salud ver grafica N.2.

9
 GRAFICA N.2 FRECUENCIA DE MORBILIDAD EN LA UMF 85
TARIMBARO
Examen de salud ocupacional
Control general de salud de rutina de subpoblaciones definidas
Diabetes mellitus insulinodependiente, sin mencion de complicacion
Diabetes mellitus insulinodependiente
Diabetes mellitus no insulinodependiente, sin mencion de complicacion
Diabetes mellitus no insulinodependiente
Persona que teme estar enferma, a quien no se hace diagnostico
Personas en contacto con los servicios de salud por otras consultas y consejos …
Hipertension esencial (primaria)
Hipertensión esencial (primaria)
Consulta para atencion y supervision de la salud de otros ni“ os o lactantes sanos
Personas en contacto con los servicios de salud por otras circunstancias
Examen del estado de desarrollo del adolescente
Control de salud de rutina del ni“ o
Examen general e investigación de personas sin quejas o sin diagnóstico informado
Otros problemas relacionados con servicios medicos y de salud
Problemas relacionados con facilidades de atención médica u otros servicios de …
Examen de salud ocupacional
Control general de salud de rutina de subpoblaciones definidas

0 100 200 300 400 500 600

F M

Fuente: ARIMAC UMF N.85 Tarímbaro 2021

4. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Organigrama de la unidad y de enfermería, recursos humanos, y capacidad

instalada: actualizados y completos.

DIRECTOR

ADMINISTRADOR COORDINADORES
MEDICOS

AFILIACION
AFILIACION
JEFE
JEFE DE
DE JEFE DE
JEFE DE DEPTO
DEPTO VIGENCIA Y
FARMACI
FARMACI VIGENCIA Y
FINANZA
FINANZA PERSON
PERSON INFORMA
INFORMA PRESTACION
PRESTACION JEFA DE
A
A ES JEFA DE COORD
COORD DE
DE TRABAJO LABORAT
S
S AL
AL TICA
TICA ES
ENFERME RAYOS TRABAJO LABORAT
ECONOMICAS
ECONOMICAS ENFERME ASISTENTE
ASISTENTE RAYOS X
X SOCIAL ORIO
ARIMAC
ARIMAC
RIA S MEDICAS
S MEDICAS SOCIAL ORIO
RIA

10
 La unidad de medicina de familia cuenta con el siguiente personal de enfermería,
agregando al personal de atención medica continua.
S.J.E EEM
Total por JE . EJPMF EEMI EESP F EEG EG AESP AEG AEUM
Categoría
1 0 0 0 0 10 0 6 0 8 0

11
 5. DIAGNOSTICO ESTRATEGICO

ANALISIS FODA

12
 6. ANALISIS DE INDICADORES Y DESEMPEÑO DE PROCESOS

O 7.

Es indispensable definir la calidad de atención y medir los procesos de esta F

unidad de medicina familiar 85 de Tarímbaro Michoacán utilizando indicadores
que se adapten a las necesidades de esta población, 4. así como
Clínica Modelocontar con la
1. Personal de enfermería y médico en 5. aceptabilidad
Infraestructura adecuada
tecnología disponible
la especialidad y establecer
de medicina de los límites de basándose en los
6. El personal de enfermería
familia.
consensos nacionales e internacionales. competitivo en cuanto a preparación
2. Vigilancia prenatal en embarazadas profesional y de especialidad.
El objetivo
de de este estudio es evaluar el cumplimiento de diversos indicadores en
bajo riesgo
3. Participación asertiva del personal 7. El personal de enfermería y
los procesos que se llevan a cabo en esta unidad.
de enfermería en los programas médicos tienen la oportunidad de
prioritarios prepararse, ya que el instituto
de salud.detección de enfermedades crónico degenerativas
Para una oportuna así como
proporciona capacitación continua y
su confirmación pronostico, otorgamiento de tratamiento oportuno y prevención
desarrollo de
profesional
complicaciones es indispensable contar con una unidad de laboratorio funcional
ANALISIS
para la toma de muestras y así evitar la pérdida de seguimiento en este tipo de
pacientes sospechosos. Lo FODA
tomamos como debilidad puesto que el principal
objetivo de un laboratorio clínico es contribuir al diagnóstico, pronóstico y
seguimiento de la evolución de una enfermedad a través del análisis de muestras
biológicas. Por ello es de suma importancia contar con esta unidad en las clínicas
y así evitar el traslado y gastos innecesarios a la población derechohabiente,
8. como la equipo
Falta de perdida paradeel interés y continuidad a una posible detección en
funcionamiento desospechosos
derechohabientes laboratorio de algún padecimiento.
clínico
9. Evitar las incidencias
Aparatos deficientes en de suma importancia 12.
es el Poca así
para lograr afluencia de
una mejora en los
departamento de Radiología derechohabientes
indicadores establecidos para (fallas
las detecciones, consulta y atención continua de los
técnicas continuas). 13. Falta de jefa de enfermeras en el
derechohabientes., esto para que el usuario no se retire de vespertino
turno la unidad sin atención
10. Falta de
médica cobertura
o se al 100%
prolongue de
su estancia mas del tiempo necesario en de
la unidad.
incidencias 14. Falta responsabilidad del
personal de C.E.Y.E. en el turno
11. Con la derivación
Tiempo de espera deprolongados
pacientes de enla UMF #80, se espera una mayor afluencia de
vespertino
el servicio
usuarios en de atención continua y
la unidad.
módulo respiratorio
El compromiso de brindar una atención de calidez calidad oportuna y pronta es de
todos por ello es indispensable que exista el compromiso con los usuarios por
parte de todo el personal tanto administrativo como operativo para otorgar dicha
D A
atención y concientizar a la base trabajadora de ello para lograr así cumplir con
las metas establecidas.

13
Los indicadores son el resultado de todos los esfuerzos conjuntados de las
diferentes áreas para lograr que los procesos de atención se brinden de manera
oportuna mostrando asi que una unidad modelo como lo es la UMF #85 es unidad
ejemplo para el trabajo conjunto en un primer nivel de atención.

Teniendo como prioridad la prevención, educación, protección y detección

temprana de enfermedades en usuarios adscritos a esta unidad y prevenir
futuras complicaciones.

TABLERO DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES

90,000 84,792
80,000
70,000
60,000
50,000
40,000
30,000
20,000 17,055
9,629
10,000 5,216 3,120
1,020 1,493 1,405 1,155 3,451
0
C

A
L
M

RX

S
O

.. .

9
AM
TA

O
ST
GI

-1
AJ

GR
FA

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AS

CA
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TR
M
L

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LU
ES
T

RO

O
CO

UL
UL

CO
SA

TR
T

F.
NT

ES
NS

EN

EC
CO
CO

EL

DETECCIONES 2020 - 2021

14
 45000 39,998
40000
35000
30000
25000
20000
15000
10000 5,757 7,447
5000 1,767
0

8. ANEXOS

Fotos y formatos utilizados para recabar los datos de las fuentes de información y
oficios de solicitud de información.

15
 FUENTES DE CONSULTA

http://www.imss.gob.mx/prensa/archivo/202010/inauguran-umf-no-85-en-tar
%C3%ADmbaro-michoac%C3%A1n-que-fortalece-la-salud-preventiva

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