Informe Social Chavin

Gobierno Regional Huánuco
CREACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO

EN 12 ES DEL DISTRITO DE CHAVÍN DE PARIARCA DE LA PROVINCIA
DE HUAMALIES, DEPARTAMENTO DE HUÁNUCO.
GOBIERNO REGIONAL DE
HUÁNUCO
INFORME DE INTERVENCIÓN
SOCIAL
FASE PREINVERSIÓN
Localidades:
“Chavin, Acllahuasi, Pampa Hermosa, Perla
Pampa, Huamanripa, Quipran, Queropata, San
Antonio, San Martin, San Sebastián, San Juan
de Pampas y Siscan”
pág. 1
“CREACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA
PARA RIEGO EN 12 ES DEL DISTRITO DE CHAVÍN DE
PARIARCA DE LA PROVINCIA DE HUAMALIES,
DEPARTAMENTO DE HUÁNUCO”
INFORM
E
405
SOCIAL
Nombre. Wimer Rooly Espinoza Machado

Teléfono. 989989073
Correo Electrónico. [email protected]
pág. 2
INDICE
GLOSARIO DE TÉRMINOS..................................................................................................6
INTRODUCCIÓN..................................................................................................................7
OBJETIVOS:........................................................................................................................8 405
POBLACION OBJETIVO......................................................................................................8
ESTRATEGIAS....................................................................................................................9
METODOLOGÍA.................................................................................................................11
ACTIVIDADES REALIZADAS..............................................................................................13
CAPÍTULO I.......................................................................................................................15
1.1. Programación de visitas realizadas........................................................................15
1.2. Contacto con los dirigentes y población.................................................................16
1.3. Necesidades primarias.........................................................................................16
CAPÍTULO II......................................................................................................................31
2.1. Codificación y Empadronamiento:.........................................................................31
2.2. Relación de Titulares de Vivienda:.........................................................................32
2.3. Logros:...............................................................................................................33
2.4. Dificultades Encontradas:.....................................................................................33
CAPÍTULO III.....................................................................................................................34
3.1. Metodología:.......................................................................................................34
3.2. Técnicas de Levantamiento de Información............................................................36
3.3. Instrumentos de Recojo de Información.................................................................36
3.4. Población y Muestra...........................................................................................37
3.5. Estrategias..........................................................................................................39
CAPÍTULO IV.....................................................................................................................41
4.1. Antecedentes:.....................................................................................................41
4.2. Taller I: Promoción del Proyecto y Principales Problemas por la Carencia de Agua para
riego. 41
4.3. Taller II.- Promoción de la Conformación de la junta de regantes y determinar la cuota
de pago. 42
CAPÍTULO V......................................................................................................................44
5.1. Antecedentes:.....................................................................................................45
5.2. Promoción de la conformación de la Junta de Regantes:.........................................50
5.3. Asamblea y elección del Comité Electoral Junta de regantes...................................50
5.4. Asamblea de conformación del Consejo Directivo de la Junta de regantes:...............51
pág. 3
5.5. Logros:...............................................................................................................54
5.6. Dificultades:.........................................................................................................54
CAPÍTULO VI.....................................................................................................................54
6.1. Antecedentes:.....................................................................................................54
6.2. Capacitación sobre Opción Técnica y cuota familiar mensual:.................................55
405
6.3. Comportamiento de los beneficiarios:....................................................................55
6.4. Logros:...............................................................................................................56
6.5. Dificultades:.........................................................................................................56
CAPÍTULO VII....................................................................................................................57
7.1. Actividades, logros y dificultades...........................................................................57
CAPÍTULO VIII...................................................................................................................58
8.1. Lecciones Aprendidas..........................................................................................58
CAPÍTULO IX.....................................................................................................................58
9.1. Conclusiones y recomendaciones.........................................................................58
pág. 4
ANEXOS:
ANEXO 1: Actas de las Organizaciones de Usuarios.

ANEXO 2: Padrones de usuarios.
ANEXO 3: Actas de compromisos de operación y mantenimiento, de aportes, etc.
405
ANEXO 4: Acuerdos del taller de involucrados
ANEXO 5: La Libre Disponibilidad del Terreno para la Construcción del Sistema de Riego. Técnico.
ANEXO 6: Acta de talleres de reuniones informativas.
ANEXO 7: Acta de aprobación de cuota de pago.
ANEXO 8: Acta de constitución del comité de seguimiento.
ANEXO 9: Relación de integrantes de las visitas de campo.
ANEXO 10: Testimonio fotográfico.
pág. 5
GLOSARIO DE TÉRMINOS
AOM Administración, Operación y Mantenimiento

CD Consejo Directivo
GL Gobierno Local
405
GN Gobierno Nacional
GR Gobierno Regional
JR Junta de Regantes
MINAGRI Ministerio de agricultura.
MOF Manual de Organización y Funciones
FAO Organización Mundial de la Salud
OC Organización Comunal
PDL Plan de Desarrollo Local
PIA Presupuesto Institucional de Apertura
POA Plan Operativo Anual
ROF Reglamento de Organización y Funciones
SR Sistema de Riego.
pág. 6
INTRODUCCIÓN
A continuación, se presenta el Informe de Intervención Social correspondiente al Estudio de Pre –

Inversión de las es de Chavin, Acllahuasi, Pampa Hermosa, Perla Pampa, Huamanripa, Quipran,
Queropata, San Antonio, San Martin, San Sebastián, San Juan de Pampas y Siscan, correspondiente al
405
Estudio de Pre – Inversión de los proyectos del Gobierno Regional. Las actividades realizadas y descritas
en el presente Informe, son la síntesis de estrategias aplicadas para la intervención social asegurado los
productos mediante la distribución del trabajo de campo y gabinete.
Para la elaboración de este Informe de Intervención Social del Estudio de Pre – inversión , se ha
priorizado las consideraciones de intervención para zonas rurales que mantienen un déficit de los
servicios de agua para riego, sabiendo del gran potencial agrícola de las es en mención siendo esta la
actividad económica principal de la zona.
Esta intervención tiene como objetivo principal orientar a la población de los caseríos y/o Centros
poblados, en la mejora de su calidad de vida mediante la capacitación en nuevos hábitos de higiene en la
población beneficiaria y brindándoles nueva infraestructura en los servicios de agua para riego. Para ello
se aplicado herramientas de trabajo en cada caserío y/o Centro Poblado mediante una intervención
multidisciplinaria.
En lo correspondiente a la parte social en esta etapa, se ha realizado actividades cuyas

descripciones están distribuidas en Capítulos que agrupan subtemas, cuyos anexos y productos se
adjuntan en un ítem final correspondiente a Anexos secuencialmente a los capítulos expuestos.
pág. 7
OBJETIVOS:
Objetivo General:
Contribuir en la mejora de la Calidad de Vida de la Población del caserío de Chavin, Acllahuasi, Pampa
Hermosa, Perla Pampa, Huamanripa, Quipran, Queropata, San Antonio, San Martin, San Sebastián, San
405
Juan de Pampas y Siscan, brindando servicios de Agua para riego, mediante la dotación de
infraestructura para el servicio de Agua para riego, así como fortaleciendo capacidades para: la
Capacitación Y Sensibilización, Asistencia Técnica en manejo de parcelas en cada uno de los comités,
Asistencia Técnica en operación y mantenimiento en cada uno de los comités y Asistencia Técnica en
gestión, fortalecimiento y organización comunal en cada uno de los comités.
Objetivo Específico:
1. Contribuir a la sostenibilidad e impacto del proyecto de agua para riego a través del fortalecimiento y
desarrollo de capacidades y empoderamiento local.
2. Obtener información actualizada de las es y beneficiarios del proyecto.
3. Contar con información cualitativa y cuantitativa que garantice el sustento de las fuentes de
información para efectos del diseño del perfil y expediente técnico
4. Gestionar documentos necesarios para la elaboración de perfiles.
5. Promover las prácticas saludables y fortalecimiento de capacidades Técnica en manejo de parcelas
en cada uno de los comités, capacidades Técnica en operación y mantenimiento en cada uno de los
comités y capacidades Técnica en gestión, fortalecimiento y organización comunal en cada uno de
los comités
POBLACION OBJETIVO
 Autoridades de los centros poblados de Chavin de Pariarca, San Antonio, San juan de Pampas y
Quipran.
 Población beneficiaria.
 La Junta de regantes.
 Directiva de la junta de regantes
pág. 8
ESTRATEGIAS
Las estrategias implementadas y descritas en la presente intervención han favorecido la interacción con
los pobladores. A continuación, se detalla cada una de las estrategias empleadas:
405
1. Uso de medios y fines.
Las imágenes y colores del rotafolio favorecieron el entendimiento e identificación de aspectos
concernientes a los diversos temas de capacitación.
Los materiales didácticos aplicados en cada Taller desarrollado han permitido una mayor
comprensión y participación de la población asistente, considerándose a esta orientación y
enseñanza como una actividad de medicación para lo cual el Especialista Social tiene que utilizar
diversos métodos para lograr un mayor conocimiento del tema en la población; tal es el caso de las
cartillas léxicas, lluvia de ideas, etc.
Las dinámicas relacionadas a los temas desarrollados, permitieron fijar los conocimientos impartidos
durante las sesiones educativas, permitiendo centrar la atención de los participantes y promover su
participación activa.
El empleo de un lenguaje sencillo y claro favoreció la intercomunicación de los asistentes a los

talleres de capacitación con los especialistas.
2. Coordinación con actores locales.

Esta estrategia ha permitido contar con un clima favorable para la intervención y coordinación en los
Caseríos de Chavín, Acllahuasi, Pampa Hermosa, Perla Pampa, Huamanripa, Quipran, Queropata,
San Antonio, San Martin, San Sebastián, San Juan de Pampas y Siscan.
Al inicio de la intervención se realizaron coordinaciones en los centros poblados:

 A nivel del centro poblado de San Antonio.
Presidente, Sr. Luciano Antonio Florentino Modesto, D.N.I. N° 22869174,

Vicepresidente, Marcial Daza Jara, Con D.N.I. N° 22884828,
Secretario; Hector Olmedo Paredes Palacios, Con D.N.I. N° 71648033,
Tesorera; Martha Cadillo Valverde, Con D.N.I. N° 41978740,
Fiscal; Victor Figueroa Vela, Con D.N.I. N° 22867204,
Vocal; Clementina Anchillo Bedoya, Con D.N.I N° 40425932,
pág. 9
Vocal; Elmer Deanderas Felix, Con D.N.I. N° 22805155,
Vocal; Ortencia Pacheco Ferrer, Con D.N.I. N° 43655356
Vocal; Nelvin Eusebio Figueroa, Con D.N.I. N° 47587781.
 A nivel del centro poblado de San Juan de Pampas.

405
Presidente; Mauricio Torres Campos, Con D.N.I. N° 22889584,

Vicepresidente; Domingo Ramos Rayo, Con D.N.I. N° 22876874,
Secretario; Colombino Jaimes Barrionuevo, Con D.N.I. N° 22878964,
Tesorero; Bacilio Ibarra Juvencio, Con D.N.I. N° 22867356,
Fiscal; Taumatorio Gallo Atencia, Con D.N.I. N° 22868215,
Vocal; Lucy Rojas Jaramillo, Con D.N.I. N° 44476322,
Vocal; Nicolasa Modesto Atencia, Con D.N.I N° 22893825.
 A nivel del centro poblado de Chavín de Pariarca.
Presidente; Carrillo Ramirez Daniel Marcial, Con D.N.I. N° 22884928,

Vicepresidente; Rojas Sanchez Jose Romulo, D.N.I. N° 22867404,
Secretario; Espinoza Rojas Rosmel, Con D.N.I. N° 42224034,
Tesorero; Marcelo Rojas Alvarado, Con D.N.I. N° 22888826
Fiscal; Gonzáles Jara Anibal, Con D.N.I. N° 40343495
Vocal; Lucio Bezares Lastra, Con D.N.I. N° 22868439
Vocal; Ramirez Catalan Yuly, Con D.N.I N° 44748497
Vocal; Guillen Flores Zenina, Con D.N.I. N° 80104531,
Vocal; Soto Ramos Teodolinda, Con D.N.I. N° 22868710
 A nivel del centro poblado de Quipran.
Presidente; Hidalgo Principe Muñoz, Con D.N.I. N° 43691439,

Vicepresidente; Susano Cierto Salinas, Con D.N.I. N° 42669190,
Secretario; Urbano Trujillo Daza, Con D.N.I. N° 40712567,
Tesorera; Magdalena Bezares Ramos, Con D.N.I. N° 46965354,
Fiscal; Jacinto Omonte Soto, Con D.N.I. N° 22893811,
Vocal; Lucia Moreno Trujillo, Con D.N.I. N° 22868108,
Vocal; Albino Soto Mergildo, Con D.N.I N° 46749166,
Vocal; Timoteo Gavidia Rivera, Con D.N.I. N° 22428210.
pág. 10
3. Empleo de Metodología de educación en adultos.

La facilitación de los procesos empleando la andragogía con diferentes técnicas de enseñanza –
aprendizaje, facilito el desarrollo de las actividades en ambos caseríos, basándonos en tres
principios claves: la participación, la horizontalidad y la flexibilidad.
405
METODOLOGÍA
La metodología utilizada fue La Metodología Participativa, la cual se basa en el desarrollo de actividades

plenamente participativas desde la cotidianidad, promoviendo en la población y sus autoridades el
empoderamiento y liderazgo, mediante su participación activa, comprometida y responsable. De esta
manera la población toma un protagonismo cada vez mayor en el análisis de su propia realidad, en la
toma de decisiones y en la gestión de los recursos, convirtiéndose en actores determinantes del
desarrollo personal y comunal, potenciando sus capacidades sociales, económicas y culturales en
poblaciones de vulnerabilidad y exclusión social.
Aspectos Metodológicos
Se consideraron estos métodos por ser más apropiados y propiciar un contacto directo con los
involucrados, ya que estimulan la generación de nuevas ideas y posibilitan que los participantes pudieran
verificar la información recopilada.
A. Fuentes de información:
La información se tomó de las siguientes fuentes:
 Los términos de referencias
 Información de campo
 Documentos técnicos
 Estadística de INEI
 CENAGRO 2012.
B. Técnicas para el recojo de información

Para el recojo de información se tomó los siguientes métodos y técnicas:
 Observación participante: Se recogió información desde dentro, en donde el investigador
comparte con los investigados su contexto, experiencias y vida cotidiana, para conocer
directamente toda la información que poseen los sujetos de estudio sobre su propia realidad.
 Observación estructurada: Obedeciendo a recojo de indicadores (encuestas, fichas).
pág. 11
 Registros Visuales; fotografías.
 Aplicación de encuestas: (Preguntas abiertas y estructuradas).
 Visitas domiciliarias; se hizo según muestreo participativo utilizando encuestas.
 Entrevistas a las autoridades.
 Visitas a las parcelas agrícolas.
405
C. El muestreo Representativo:
Para el cálculo de nuestra para las encuestas socioeconómicas se aplica la fórmula para población infinita
que es;
Donde:
N= 1471 Población actual de beneficiarios
p= 0.5 Probabilidad de éxito
q= 0.5 Probabilidad de fracaso
Z= 1.96 Distribución normal
E= 0.05 Error
n= 305 Muestra calculada
Con una población de 1471 beneficiarios identificados en las 12 es. Haciendo uso de la formula
estadística; las probabilidades de éxitos y fracaso bajo una distribución normal y con un nivel de confianza
de 95%. Se determinó que es recomendable realizar 305 nuestras para la obtención de la información
confiable del trabajo de campo.
Sin embargo, por temas de rigurosidad para el estudio se realizó 353 muestras.
Distribución de muestra entre las diferentes es.

Conociendo la población de beneficiarios por cada uno de las es y conociendo la cantidad de muestra a
aplicar. Se trabaja en proporción o términos relativos para determinar las nuestras de cada una de las es,
siendo estas.
pág. 12
Cuadro N° 1: Calculo de la muestra y Distribución de la muestra a nivel de cada .
MUESTRA
ES BENEFICIARIOS REPRESENTACION MUESTRAS AMPLIADA
San Martin 104 7.07% 22 28
San Sebastian de 145 9.86% 30 30
Micarin 405
Quipran 314 21.35% 65 41
Chavin 388 26.38% 80 53
Pampa Hermosa 62 4.21% 13 23
Huamanrripa 42 2.86% 9 27
Perlapampa 41 2.79% 8 14
San Antonio 75 5.10% 16 33
San Juan de Pampas 146 9.93% 30 30
Siscan 62 4.21% 13 16
Queropata 70 4.76% 15 33
Acllahuasi 22 1.50% 5 25
TOTAL 1471 100.00% 305 353
En área de influencia del proyecto se aplicarán 353 muestras para la obtención de la información primaria.
El método aplicado es el probabilístico.
De tipo aleatorio simple. (donde cada unidad muestra tiene la misma probabilidad de ser elegido)
Y se aplicara a criterio del investigador.
.
D. Datos desagregados por género

Se incorporó la dimensión de género:
 En donde la opción técnica y los niveles de servicios responden a las necesidades de varones
y mujeres, favoreciendo las mejores condiciones de vida de ambos.
 Las decisiones y acuerdos incorporaron a mujeres y hombres.
 Mujeres y varones tienen acceso a las charlas y talleres
ACTIVIDADES REALIZADAS
A continuación, se hace una relación de las principales actividades llevadas a cabo durante la
intervención.
a) Trabajo de Gabinete
 Planificación de actividades: De promoción y desarrollo de objetivos.
 Elaboración de Cronogramas de actividades.
 Análisis de la documentación de campo.
pág. 13
 Elaboración de productos entregables.
 Sistematización de experiencias.
b) Trabajo de Campo.
Actividades de planificación
405
 Coordinación con Autoridades de los Caseríos de Chavín, Acllahuasi, Pampa Hermosa, Perla
Pampa, Huamanripa, Quipran, Queropata, San Antonio, San Martin, San Sebastián, San Juan de
Pampas y Siscan. De los centros poblados de Chavin de Pariarca, San Juan de Pampas, San
Antonio y Quipran.
Actividades de promoción
 Asamblea de promoción, Realización de 2 talleres de Promoción de proyecto (identificando a la
vez los principales problemas por la carencia de agua para riego) y la conformación de la junta
de regantes (también, fijar la cuota de pago por el uso de agua para riego y explicación de la
opción técnica).
Actividades de Recojo de Información

 Reconocimiento del Proyecto.
 Aplicación de la Ficha de información socioeconómica.
Actividades Organizativas
 Reuniones con las autoridades de los Caseríos de Chavín, Acllahuasi, Pampa Hermosa, Perla
Pampa, Huamanripa, Quipran, Queropata, San Antonio, San Martin, San Sebastián, San Juan
de Pampas y Siscan. De los centros poblados de Chavin de Pariarca, San Juan de Pampas, San
Antonio y Quipran.
 Empadronamiento y Codificación de parcelas.
c) Informe Final
 Análisis de la documentación levantada en campo.
 Análisis y proceso de los datos obtenidos.
 Redacción de informes.
CAPÍTULO I
CONDICIONES GENERALES HALLADAS EN EL CASERIO
1.1. Programación de visitas realizadas.
pág. 14

7
6
5
4
2
1
N°
actividades.
Libre
Taller
Firma
Terreno
proyecto
proyecto.
Encuesta
autoridad

Entrevista
de padron
Aplicación
problemas
Certificado
aceptación
comunidad
Actividad
datos de las es.

Empadronamient
servicios de riego
Acta de asamblea
o y elaboración
para llenado de
de
de
participación en el
1:promoción del
local
de
Identificación de
Disponibilidad de
e
general de la
de
y
2/01/2021 2/01/2021 2/01/2021 2/01/2021 2/01/2021 2/01/2021 Fecha Quipran
2/01/2021 2/01/2021 2/01/2021 2/01/2021 2/01/2021 2/01/2021 Fecha Queropata
3/01/2021 3/01/2021 3/01/2021 3/01/2021 3/01/2021 3/01/2021 Fecha Perlapampa
3/01/2021 3/01/2021 3/01/2021 3/01/2021 3/01/2021 3/01/2021 Fecha Aclahuasi
4/01/2021 4/01/2021 4/01/2021 4/01/2021 4/01/2021 4/01/2021 Fecha Pampa Hermosa

Cuadro Nº 01
4/01/2021 4/01/2021 4/01/2021 4/01/2021 4/01/2021 4/01/2021 Fecha Siscan

Actividades Programadas
5/01/2021 5/01/2021 5/01/2021 5/01/2021 5/01/2021 5/01/2021 Fecha San Martin
5/01/2021 5/01/2021 5/01/2021 5/01/2021 5/01/2021 5/01/2021 Fecha Huaripampa
6/01/2021 6/01/2021 6/01/2021 6/01/2021 6/01/2021 6/01/2021 Fecha PampasSan juan de
6/01/2021 6/01/2021 6/01/2021 6/01/2021 6/01/2021 6/01/2021 Fecha San Sebastian

7/01/2021 7/01/2021 7/01/2021 7/01/2021 7/01/2021 7/01/2021 Fecha Chavin
establecidas previamente con las autoridades locales. A continuación, se detallan dichas

Las actividades desarrolladas en la presente intervención del Gobierno Regional, fueron
pág. 15
405
Taller 2:
Promoción de la
2/01/2021
2/01/2021
3/01/2021
3/01/2021
4/01/2021
4/01/2021
5/01/2021
5/01/2021
6/01/2021
6/01/2021
7/01/2021
conformación de
los comités de
riego y la cuota
de pago por el
servicio. 405
10/06/2021
10/06/2021
11/06/2021
11/06/2021
12/06/2021
7/06/2021
7/06/2021
8/06/2021
8/06/2021
9/06/2021
9/06/2021
Acta de
8 Conformación del
Comité Electoral
Acta de elección
10/06/2021
10/06/2021
11/06/2021
11/06/2021
12/06/2021
7/06/2021
7/06/2021
8/06/2021
8/06/2021
9/06/2021
9/06/2021
de la organización
9 Comunal del
comités de
regantes
Asamblea
10/06/2021
10/06/2021
11/06/2021
11/06/2021
12/06/2021
7/06/2021
7/06/2021
8/06/2021
8/06/2021
9/06/2021
9/06/2021
General de
10 Aprobación y
Compromiso de la
Cuota Familiar
1.2. Contacto con los dirigentes y población

Las actividades de sensibilización realizadas permitieron el mayor involucramiento de los actores
sociales es por ello que en el proceso de intervención se viene observando que autoridades,
representantes de instituciones y población en general asumen actitudes de confianza para el
proyecto de agua para riego por parte del Gobierno Regional de Huánuco.
1.3. Necesidades primarias.

En las localidades de Chavín, Acllahuasi, Pampa Hermosa, Perla Pampa, Huamanripa, Quipran,
Queropata, San Antonio, San Martin, San Sebastián, San Juan de Pampas y Siscan: Ambos
Caseríos cuentan con muchas limitaciones, Con respecto a la Tenencia de tierras no tienen títulos
de propiedad , Vías de comunicación terrestre con falta de mantenimiento, deficiente capacitación
en todas las áreas productivas de salud y educación, Carencia parciamente de servicios básicos de
luz, agua, desagüe, las vías de acceso se encuentran en mal estado y es un grave problema debido
a que la mayoría de los pobladores se dedican a la agricultura y sus productos que expenden en la
Provincia de Marañón llega en mal estado, y tienen que vender a menos precio lo cual afecta sus
pág. 16
ingresos y reduce sus ganancias, de igual manera en el sector educación tienen limitaciones con
sus implementos de aprendizaje para la enseñanza de los niños ,niñas .
Comparación de distancias de las 12 es en relación a la capital del distrito Chavín de Pariarca.

Encontramos que, Siscan es la más cercana con 1.1km y 3 min en tiempo de recorrido. Seguido de
405
Pampa Hermosa, Huamanripa, Acllahuasi, Perlapampa, San Martin, Queropata, San Sabastian, San
Juan de Pampas, San Antonio y por último Quipran.
Cuadro N° 2: Demografía del distrito de Chavín de Pariarca
PampasSan Juan de
San Sebastian
Pampa Hermosa
Perla Pampa
Tiempo y distancia
Huamanripa
San Antonio
San Martin
Queropata
Acllahuasi
Quipran
Chavin
Siscan
respecto a Chavin de
Pariarca
Tiempo (min) 0 8 5 9.3 5.3 34.3 10.1 21.3 10 16 21 3

Chavin Distancia (km) 0 5.4 12.3 11.4 3.6 22.9 6.8 14.2 6.5 12.5 21.3 1.1
Para acceder a la de San Juan De Pampas, es necesario recorrer 12.5km durante 21 minutos con
camioneta, las vías están en mal estado y más en épocas de invierno.
Por otro lado, para acceder a la de San Martin, es necesario recorrer 6.2km durante 10 minutos con
camioneta, en épocas de invierno esta se torna en mal estado.
También, para acceder a la de Huamanripa, es necesario recorrer 3.6km durante 5.3 minutos con
camioneta, por una vía afirmada en mal estado y empeora su condición en épocas de invierno.
Así mismo, para acceder a la de Siscan de Chavin, es necesario recorrer 1.1km durante 3 minutos
en camioneta, la vía principal que se encuentra afirmada a 600 m y 500 de camino de herradura.
Para acceder a la de Queropata desde Chavin, es necesario recorrer 6.8km durante 10.1 minutos
con camioneta, por la misma vía principal HU–101.
Así mismo, para acceder de la de San Antonio a Chavín, es necesario recorrer 14.2km durante 21.3
minutos con camioneta, por la misma vía principal HU–101.
Por otra parte, para acceder de la de Acllahuasi a Chavín, es necesario recorrer 14.2km durante
21.3 minutos con camioneta, por la misma vía principal HU–101 para luego por camino de herradura
avanzar a 500m.
pág. 17
Como también, para acceder de la de Perlapampa a Chavín, es necesario recorrer 11.4km durante
9.3 minutos con camioneta, por la vía afirmada que se desvía a la izquierda.
Así mismo, para acceder de la de Quipran (Buena vista chicchayacu, Santa rosa, Marka jahuan,
Yurajyacu y Antaraura coral) a Chavín, es necesario recorrer 22.9km durante 34.3 minutos con
405
camioneta, por la misma vía principal HU–101.
Finalmente, para acceder de la de Pampa Hermosa a Chavín, es necesario recorrer 1.2km durante
5 minutos con camioneta, por la misma vía principal HU–101 con dirección a la ciudad de Huánuco.
Imágenes de las vías de acceso a las diferentes es
Acceso a Quipran Acceso a Chavin.
pág. 18
Acceso a San Sebastián Acceso a Queropata
405
A. Demografía
Según los resultados del último censo de población y vivienda realizado por el INEI en el 2017, se
encontró que el distrito de Chavín de Pariarca cuenta con 3793 habitantes entre varones y mujeres y
1782 viviendas. De la población el 48.6% son varones y el 51.4% son mujeres.
Cuadro N° 3: Población total del distrito de Chavín de Pariarca 2017.

P: Sexo Casos % Acumulado
%
Hombre 1 845 48,64% 48,64%
Mujer 1 948 51,36% 100,00%
Total 3 793 100,00% 100,00%
Fuente: Censo nacional de población y vivienda INEI – 2017.
Así mismo, en el ámbito de intervención del proyecto se cuantifica a 2544 habitantes entre las doce
es como son: Chavin, Quipran, San Juan de Pampas, San Sebastián, San Martin, Huamanrripa,
Siscan, Pampa Hermosa, Acllahuasi, Perlapampa, Queropata y San Antonio.
Respecto a la tasa de crecimiento poblacional, se encontró que el distrito viene decreciendo

poblacionalmente. En el periodo 1993-2007, se ha decrecido a un ritmo de 1.197% anualmente y el
periodo 2007-2017 se decreció a un ritmo de 1.235% anualmente. Pasando a cuantificar una
pág. 19
población de 5084 habitantes en el año 1993 a 4295 habitantes en el 2017, aún más reducida en el
2017 al pasar a 3793 habitantes.
Cuadro N° 4: Población total del distrito de Chavín de Pariarca 2017.

Población intercensal - Chavín de Pariarca
1993 2007 2017 405
5084 4295 3793

Tasa intercensal -1.197% -1.235%
Tasa Promedio -1.22%
Fuente: Censo nacional de población y vivienda INEI – 1993-2007-2017.
El fenómeno se denomina migración, las poblaciones juveniles en sus aventuras y necesidades se

ven en la obligación de buscar mejores oportunidades laborales, académicas, personales, etc.
dejando poblaciones envejecida en las comunidades abandonadas.
Cuadro N° 5: Demografía del de las es a intervenir.
Fuente: Censo nacional de población y vivienda INEI – 2017.
B. Servicios básicos.
Según los resultados de las encuestas realizadas en las 12 es sobre el acceso a los servicios de
agua potable, se obtuvo que, en general el 92.4% de las viviendas identificadas presentan de los
servicios de agua potable y el 7.6% carecen del servicio de agua potable. De las cuales, las es de
pág. 20
Huamanrripa, Acllahuasi y Perlapampa presenta carencias de; 15.4%, 11.5% y el 35.7% de las
viviendas respectivamente.
Cuadro N° 6: Las viviendas poseen agua potable según – 2021.

Posee Agua potable
Total
si No 405
Quipran 37 4 41
90.2% 9.8% 100.0%
San Juan de 27 3 30
Pampas 90.0% 10.0% 100.0%
San 28 2 30
Sebastian 93.3% 6.7% 100.0%
Chavin 52 1 53
98.1% 1.9% 100.0%
Queropata 33 0 33
100.0% 0.0% 100.0%
San Antonio 32 1 33
97.0% 3.0% 100.0%
Perlapampa 9 5 14
64.3% 35.7% 100.0%
Aclahuasi 23 3 26
88.5% 11.5% 100.0%
Pampa 21 2 23
hermosa 91.3% 8.7% 100.0%
Siscan 15 1 16
93.8% 6.3% 100.0%
San Martin 27 1 28
96.4% 3.6% 100.0%
Huamanrripa 22 4 26
84.6% 15.4% 100.0%
326 27 353
Total
92.4% 7.6% 100.0%
Fuente: Encuestas socioeconómicas 2021.
Elaboración: Equipo técnico (encuestas socioeconómicas – 2021).
Del cuadro anterior, se deduce que las viviendas por su lejanía del centro conglomerado
presentan mayores posibilidades para carecer del servicio de agua potable.
pág. 21
405
También de los resultados de las encuestas realizadas en las 12 es sobre el acceso a los servicios
de energía eléctrica, se obtuvo que, en general el 8.5% de las viviendas identificadas carecen de
los servicios de energía eléctrica. De las cuales, las es de San Sebastián, San Antonio y San
Martin, son los de mayor carencia en las viviendas con las representaciones de 13.3%, 27.3% y
15.2% el 17.9% respectivamente.
Cuadro N° 7: Las viviendas poseen energía eléctrica según – 2021.

Posee energía eléctrica
Total
si No
Quipran 39 2 41
95,1% 4,9% 100,0%
San Juan de 27 3 30
Pampas 90,0% 10,0% 100,0%
San 26 4 30
Sebastian 86,7% 13,3% 100,0%
Chavin 48 5 53
90,6% 9,4% 100,0%
Queropata 33 0 33
100,0% 0,0% 100,0%
San Antonio 28 5 33
84,8% 15,2% 100,0%
Perlapampa 14 0 14
100,0% 0,0% 100,0%
Aclahuasi 24 2 26
92,3% 7,7% 100,0%
Pampa 22 1 23
hermosa 95,7% 4,3% 100,0%
Siscan 16 0 16
pág. 22
100,0% 0,0% 100,0%
San Martin 23 5 28
82,1% 17,9% 100,0%
Huamanrripa 23 3 26
88,5% 11,5% 100,0%
323 30 353
Total
91,5% 8,5% 100,0% 405
Respecto a los servicios de desagüe en las encuestas realizadas en las 12 es, se obtuvo que, en
general el 73.7% de las viviendas identificadas carecen de los servicios de desagüe, De las
cuales, las es de San Martin, San Antonio y Pampa Hermosa, son los de mayor carencia en las
viviendas con las representaciones de; 96.4%, 100.0% y 100.0% respectivamente.
Cuadro N° 8: Las viviendas poseen desagüe según – 2021.

Posee Desagüe Total
pág. 23
si No
Quipran 27 14 41
65,9% 34,1% 100,0%
San Juan de 2 28 30
Pampas 6,7% 93,3% 100,0%
San 4 26 30
Sebastian 13,3% 86,7% 100,0% 405
Chavin 28 25 53
52,8% 47,2% 100,0%
Queropata 7 26 33
21,2% 78,8% 100,0%
San Antonio 0 33 33
0,0% 100,0% 100,0%
Perlapampa 2 12 14
14,3% 85,7% 100,0%
Aclahuasi 11 15 26
42,3% 57,7% 100,0%
Pampa 0 23 23
hermosa 0,0% 100,0% 100,0%
Siscan 4 12 16
25,0% 75,0% 100,0%
San Martin 1 27 28
3,6% 96,4% 100,0%
Huamanrripa 7 19 26
26,9% 73,1% 100,0%
93 260 353
Total
26,3% 73,7% 100,0%
La carencia de servicios de desagüe en la mayoría de las es, está determinada por la

clasificación como zona rural y urbana. Y según el Ministerio de Vivienda Construcción y
Saneamiento, se debe cumplir con ciertos criterios para atender con un sistema de desagüe
propiamente dicho.
En la imagen abajo, se aprecia el sistema de desagüe de las es urbanas de Quipran y Chavin.
pág. 24
405
Viendo la accesibilidad a los servicios de letrinas, de los resultados de las encuestas realizadas
en las 12 es, se obtuvo que, en general el 29.2% de las viviendas identificadas carecen de
letrinas, De las cuales, siendo las más críticas las es de Quipran, Acllahuasi y Chavin, con
63.4%, 42.3% y 56.6% respectivamente. Estas es (Quipran, Acllahuasi y Chavin) presenta
intervenciones de saneamiento básico a nivel de desagüe, motivo por el cual presentan altos
valores de carencia de letrinas.
Cuadro N° 9: Las viviendas poseen letrinas según – 2021.

Posee Letrina
Total
si No
Quipran 15 26 41
36,6% 63,4% 100,0%
San Juan de 25 5 30
Pampas 83,3% 16,7% 100,0%
San 26 4 30
Sebastian 86,7% 13,3% 100,0%
Chavin 23 30 53
43,4% 56,6% 100,0%
Queropata 23 10 33
69,7% 30,3% 100,0%
San Antonio 32 1 33
97,0% 3,0% 100,0%
Perlapampa 12 2 14
85,7% 14,3% 100,0%
Aclahuasi 15 11 26
57,7% 42,3% 100,0%
Pampa 21 2 23
pág. 25
hermosa 91,3% 8,7% 100,0%
Siscan 12 4 16
75,0% 25,0% 100,0%
San Martin 27 1 28
96,4% 3,6% 100,0%
Huamanrripa 19 7 26
73,1% 26,9% 100,0% 405
250 103 353
Total
70,8% 29,2% 100,0%
C. Vivienda
Por el lado de las viviendas, en las 12 es se encontró que el 89.8% de las viviendas están
establecidas solo como viviendas y el 10.2% son viviendas implementadas con negocios
internos.
En las es, Perla Pampa es la con representatividad de viviendas con negocios establecidos con
él; 42.9% de casos, San Sebastián el 23.3% y Pampa Hermosa con el 21.7%. las viviendas en
estas 12 es están asociadas principalmente las actividades comerciales como bodegas en un
10.2% de las viviendas.
Cuadro N° 10: Tipo de viviendas según – 2021.

Tipo de vivienda
Solo Vivienda con Total
vivienda negocio
Quipran 40 1 41
97,6% 2,4% 100,0%
San Juan de 27 3 30
Pampas 90,0% 10,0% 100,0%
San 23 7 30
Sebastian 76,7% 23,3% 100,0%
Chavin 52 1 53
98,1% 1,9% 100,0%
Queropata 31 2 33
93,9% 6,1% 100,0%
San Antonio 32 1 33
97,0% 3,0% 100,0%
Perlapampa 8 6 14
57,1% 42,9% 100,0%
Aclahuasi 21 5 26
80,8% 19,2% 100,0%
pág. 26
Pampa 18 5 23
hermosa 78,3% 21,7% 100,0%
Siscan 15 1 16
93,8% 6,3% 100,0%
San Martin 25 3 28
89,3% 10,7% 100,0%
Huamanrripa 25 1 26 405
96,2% 3,8% 100,0%

317 36 353
Total
89,8% 10,2% 100,0%
Según los resultados de las encuestas realizadas en las 12 es sobre la pertenencia de las
viviendas, se obtuvo que, en general el 96.9% de las viviendas identificadas son de propiedad de
las personas, el 2.5% son alquilada y 0.6% de viviendas en calidad de prestado. De las cuales,
en la de Siscan el 18.8% de las viviendas son alquiladas y el 7.7% de la de Huamanripa.
Cuadro N° 11: Propiedad de la vivienda según – 2021.

Propiedad de la vivienda Total
Propia Alquilado Otros
Quipran 41 0 0 41
100,0% 0,0% 0,0% 100,0%
San Juan de 30 0 0 30
Pampas 100,0% 0,0% 0,0% 100,0%
San Sebastian 29 1 0 30
96,7% 3,3% 0,0% 100,0%
Chavin 50 2 1 53
94,3% 3,8% 1,9% 100,0%
Queropata 33 0 0 33
100,0% 0,0% 0,0% 100,0%
San Antonio 32 1 0 33
97,0% 3,0% 0,0% 100,0%
Perlapampa 14 0 0 14
100,0% 0,0% 0,0% 100,0%
Aclahuasi 26 0 0 26
100,0% 0,0% 0,0% 100,0%
Pampa 23 0 0 23
hermosa 100,0% 0,0% 0,0% 100,0%
Siscan 13 3 0 16
81,3% 18,8% 0,0% 100,0%
San Martin 27 0 1 2800.0%
96,4% 0,0% 3,6% 100,0%
pág. 27
Huamanrripa 24 2 0 26
92,3% 7,7% 0,0% 100,0%
Total 342.0 9.0 2.0 353.0
96,9% 2,5% 0,6% 100,0%
405
Viento el tema del material de construcción de las viviendas se encontró que, en general las
viviendas en las 12 es fueron construidas en un 99.2% por tapial y el 0.8% son construidos por
madera. Las viviendas de tapial cumplen la función de mantener caliente el ambiente ante lo frio
de la zona andina. Así mismo, las ventanas y puertas son las más pequeñas para mantener lo
cálido internamente.
Cuadro N° 12: Material de construcción de la vivienda según – 2021.

Material de la vivienda
Total
tapial Madera
Quipran 41 0 41
100,0% 0,0% 100,0%
San Juan de 30 0 30
Pampas 100,0% 0,0% 100,0%
San 30 0 30
Sebastian 100,0% 0,0% 100,0%
Chavin 53 0 53
100,0% 0,0% 100,0%
Queropata 33 0 33
100,0% 0,0% 100,0%
San Antonio 32 1 33
97,0% 3,0% 100,0%
Perlapampa 14 0 14
100,0% 0,0% 100,0%
Aclahuasi 26 0 26
100,0% 0,0% 100,0%
Pampa 22 1 23
hermosa 95,7% 4,3% 100,0%
Siscan 16 0 16
100,0% 0,0% 100,0%
San Martin 27 1 28
96,4% 3,6% 100,0%
Huamanrripa 26 0 26
100,0% 0,0% 100,0%
350 3 353
Total
99,2% 0,8% 100,0%
pág. 28
405
Respecto a los medios de comunicación como el teléfono o celular se encontró que, 69.7% de
las personas encuestadas manifiestan tener un medio del este tipo. Y el 30.3% de los
encuestados indican no tener servicios telefónicos. Por lo que son obligados a acudir a vecinos o
familiares para comunicarse en urgencias. La carencia sobre los medios de comunicación está
asociadas a la disponibilidad de los servicios de energía eléctrica.
CAPÍTULO II
RELACIÓN DE PADRON DE BENEFICIARIOS.
pág. 29
El trabajo de empadronamiento en las doce es se desarrolló con previa coordinación con las autoridades
de los Caserío, donde se designó a una persona en cada Caserío que acompañaría la identificación,
codificación y empadronamiento de todas las parcelas.
2.1. Codificación y Empadronamiento:

405
Para obtener el presente resultado, en las es se contó con el acompañamiento en el centro poblado de
San Antonio. Presidente, Sr. Luciano Antonio Florentino Modesto, D.N.I. N° 22869174, vicepresidente,
Marcial Daza Jara, Con D.N.I. N° 22884828, en el centro poblado de San Juan de Pampas. Presidente;
Mauricio Torres Campos, Con D.N.I. N° 22889584, Vicepresidente; Domingo Ramos Rayo, Con D.N.I.
N° 22876874, En el centro poblado de Chavín de Pariarca: presidente; Carrillo Ramírez Daniel Marcial,
Con D.N.I. N° 22884928, vicepresidente; Rojas Sanchez Jose Romulo, D.N.I. N° 22867404, en el centro
poblado de Quipran. Presidente; Hidalgo Principe Muñoz, Con D.N.I. N° 43691439, Vicepresidente;
Susano Cierto Salinas, Con D.N.I. N° 42669190. Con quienes coordinamos y comunicamos a las familias
que deberían permanecer en sus viviendas a fin constatar su vivencia y poder registrarse como titulares
de las viviendas.
 centro poblado de San Antonio.
Presidente, Sr. Luciano Antonio Florentino Modesto, D.N.I. N° 22869174,

Vicepresidente, Marcial Daza Jara, Con D.N.I. N° 22884828,
 A nivel del centro poblado de San Juan de Pampas.
Presidente; Mauricio Torres Campos, Con D.N.I. N° 22889584,

Vicepresidente; Domingo Ramos Rayo, Con D.N.I. N° 22876874,
 A nivel del centro poblado de Chavín de Pariarca.
Presidente; Carrillo Ramirez Daniel Marcial, Con D.N.I. N° 22884928,

Vicepresidente; Rojas Sanchez Jose Romulo, D.N.I. N° 22867404,
 A nivel del centro poblado de Quipran.
Presidente; Hidalgo Principe Muñoz, Con D.N.I. N° 43691439,
pág. 30
Vicepresidente; Susano Cierto Salinas, Con D.N.I. N° 42669190,
Se estableció un buen equipo de trabajo para el desarrollo de esta actividad, donde las autoridades
informaron el motivo de la visita domiciliaria y parcelaria, ya que se había presentado una carta con
previa autorización para el ingreso a los caseríos, y el especialista social realizaba el reforzamiento
405
a las interrogantes que se presentaban en cada visita a las familias.
El empadronamiento a los dueños de las parcelas se realizó al 100% de estas, pudiéndose

identificar 1471 parcelas, todas habitadas solo por una familia.
El empadronamiento se desarrolló dos días programados en el Centro Poblado el primer día el 02

de enero del presente año culminando con una Asamblea de consulta en el que toda la población
estaba presente para el apoyo respectivo en la identificación de más viviendas (si fuera el caso) que
no hayan sido codificadas, culminándose el día 07/01/2021 con la firma de los titulares de Vivienda.
2.2. Relación de Titulares de Vivienda:

Del total de viviendas codificadas de los beneficiarios de las parcelas tenemos 1471 titulares de las
parcelas entre varones y mujeres.
Cabe mencionar que el involucramiento y liderazgo de las autoridades, contribuyo a que esta
actividad se realice sin dificultades. A continuación, se detalla el resultado del empadronamiento.
Cuadro N° 13: Calculo de la muestra y Distribución de la muestra a nivel de cada .

MUESTRA
ES BENEFICIARIOS MUESTRAS AMPLIADA
San Martin 104 22 28
San Sebastian de 145 30 30
Micarin
Quipran 314 65 41
Chavin 388 80 53
Pampa Hermosa 62 13 23
Huamanrripa 42 9 27
Perlapampa 41 8 14
San Antonio 75 16 33
San Juan de Pampas 146 30 30
Siscan 62 13 16
Queropata 70 15 33
Acllahuasi 22 5 25
TOTAL 1471 305 353
pág. 31
Fuente: Ficha de empadronamiento de las es.
Elaboración: Equipo de trabajo
En área de influencia del proyecto se aplicarán 353 muestras para la obtención de la información
primaria.
El método aplicado es el probabilístico.
405
De tipo aleatorio simple. (donde cada unidad muestra tiene la misma probabilidad de ser elegido)
Y se aplicara a criterio del investigador.
2.3. Logros:
 Se obtuvo la relación de titulares de las parcelas.
2.4. Dificultades Encontradas:

 Inaccesibilidad geográfica
CAPÍTULO III
DESARROLLO DE LA ENCUESTA
3.1. Metodología:
La metodología empleada para el levantamiento de información primaria en las es de Chavin,
Acllahuasi, Pampa Hermosa, Perla Pampa, Huamanripa, Quipran, Queropata, San Antonio, San
Martin, San Sebastián, San Juan de Pampas y Siscan fue a través de encuestas a los hogares, las
pág. 32
cuales fueron realizadas con entrevistas directas al jefe de familia, de estar ausente se realizó la
encuesta a una persona mayor. La información obtenida es de índole cuantitativa y cualitativa.
Se Consideraron los siguientes enfoques:
a. Enfoque de Oferta Sectorial y fortalecimiento de actores, fomentando el reconocimiento de la

405
interacción y corresponsabilidad interinstitucional con la gestión de los servicios de agua para
riego y su importancia para el desarrollo local.
b. Enfoque de Equidad de Género, promoviendo la participación y el respeto de las personas en el

marco de la igualdad de oportunidades, y fomentando la inclusión de las actividades grícolas
para que tenga acceso a herramientas que les permita participar y decidir en aspectos
relacionados al desarrollo sostenido de los servicios de agua para riego en las es.
c. Enfoque de Interculturalidad, revalorando y respetando los patrones culturales establecidos

como parte de la actividad agrícola y la diversidad cultural existente. En el caso de nuestra
intervención en los Caseríos este enfoque pone énfasis en la interacción entre culturas y la
comunicación, que debe existir en todo proceso formativo como el que se busca implementar. El
facilitador reconoce la reciprocidad de la cultura del otro, interactúa y comparte, desarrollando un
profundo respeto por su cultura, reconociendo la dignidad de todas las personas y pueblos.
d. Enfoque de Sustentabilidad Medio Ambiental, orientada a promover una posición crítica y

reflexiva de los usuarios de los servicios de agua para riego, a manera de que asuman como
parte de su quehacer diario, conductas y prácticas en pro del cuidado y conservación del medio
ambiente.
e. Enfoque de eficiencia económica en el uso y asignación de recursos, incidiendo en la población

vulnerable, para mejorar sus condiciones de desigualdad y exclusión social.
f. Enfoque de Sostenibilidad de los servicios, desarrollando acciones de identificación y

fortalecimiento de capacidades de administración, operación y mantenimiento de los operadores
de los servicios de agua para riego, y la revaloración del recurso agua e instalaciones de las
parcelas.
pág. 33
g. Enfoque de ciudadanía, una ciudadanía inclusiva y empática para construir vínculos reales y
desprejuiciados y a su vez una ciudadanía con la capacidad de indignación suficiente para hacer
frente a cualquier tipo de exclusión e injusticia. Donde se desarrolla el Sentido de pertenencia
que le otorga arraigo a una comunidad, el ejercicio de derechos que garantiza el respeto a
derechos individuales y a desarrollar un plan propio de vida, y Participación activa y responsable
405
en el logro del bien común, que se caracteriza por el interés y compromiso por lo público ejercido
a través de la discusión de asuntos públicos.
Además, para el presente estudio (trabajo de campo), se tomó como elementos de soporte y
consistencia, el padrón de las familias beneficiadas acorde con las respectivas viviendas
numeradas, la cual fue trabajada previamente.
Se definió la aplicación de las encuestas, las que fueron consideradas con una muestra de 1471
familias por la coyuntura de los Caseríos se consideró la técnica de la aplicación de la encuesta
cuyo criterio fue la aleatoria simple ya que en el proceso se encontró situaciones de
indisponibilidad de tiempo, cruce de actividades.
Relación de Indicadores Socioeconómicos
pág. 34
Relación de Indicadores Socioeconómicos
- Identificación del Caserío.

Módulo A:
- Identificación de la vivienda.
Datos Generales
- Identificación del Entrevistado.
Módulo B: - Tiempo de ocupación de la vivienda. 405
Datos de la Vivienda
- Sexo.
Módulo C: - Grado de Instrucción.
Información sobre la familia - Ingreso económico.
- Personas que viven en la vivienda.
Módulo D: - Sobre el servicio de agua para riego.
Información sobre el - Sobre otras fuentes de abastecimiento.
Abastecimiento de Agua para - Sobre posibilidad de mejora del servicio de agua para riego.
riego. - Sobre el operador del sistema del agua para riego.
Módulo E: - Disponibilidad de servicio de agua para riego.

Información - Tipo de disposición de riego.
Módulo F: - Disposición de pago por el servicio de conexión parcelaria.
Información general y otros
servicios de la vivienda
Módulo G: - Organizaciones sociales en el Caserío.
Organizaciones de la - instituciones públicas y privadas del Caserío
sociedad Civil
- Escases del agua para riego.
Módulo H:
- Importancia del agua para vivir.
Conciencia Ambiental
-Consecuencias de una mala disposición de residuos sólidos.
Fuente: Encuesta Socioeconómica
Elaboración: Equipo de Trabajo.
3.2. Técnicas de Levantamiento de Información

Las técnicas de investigación empleadas para la obtención de resultados en la presente intervención
fueron las siguientes:
 La entrevista directa.
 La observación.
 Registros Visuales; fotografías
 Aplicación de encuestas: (Preguntas abiertas y estructurales)
 Visitas domiciliarias; se hizo según muestreo participativo utilizando encuestas.
pág. 35
3.3. Instrumentos de Recojo de Información

 Directorio de autoridades locales.
 Acta de asamblea general de participación en el proyecto.
 Empadronamiento – del Caserío
405
 Encuesta socioeconómica.
 Cuaderno de Trabajo de campo
3.4. Población y Muestra
a) Población universo
En relación a los objetivos de la encuesta y teniendo en cuenta la concentración demográfica,
la población objetivo a ser encuestada está conformada por el conjunto de viviendas y sus
ocupantes que residen en las 12 es, siendo un total de 1471 beneficiarios.
b) Muestra
El tamaño de la muestra representativa de los 12 es ha sido definido a partir de la aplicación
de la formula estadística.
Cuadro N° 03
Vivienda y Muestra
ES BENEFICIARIOS
San Martin 104
San Sebastian de 145
Micarin
Quipran 314
Chavin 388
Pampa Hermosa 62
Huamanrripa 42
Perlapampa 41
San Antonio 75
San Juan de Pampas 146
Siscan 62
Queropata 70
Acllahuasi 22
TOTAL 1471
Fuente: Ficha de empadronamiento.
Elaboración: Equipo de Trabajo
En las doce localidades se encontraron, según el cuadro un total de viviendas habitadas 1471
beneficiarios.
pág. 36
Antes de la aplicación de las encuestas se realizó la Estratificación Muestral, que nos permite
obtener estimaciones de parámetros poblacionales para subgrupos de la población: Viviendas
con conexión y sin conexión; para el caso de las 12 localidades se aplicaron 01 encuestas.
Haciendo un total de 353 muestras de las 305 estimadas.
405
Previo a la aplicación de las encuestas se sensibilizó a la población, indicándoles que deben
responder cada pregunta con información verídica para identificar y conocer la realidad en la
que se encuentra cada Caserío, complementado con la observación del encuestador.
Finalmente se realizó un total de 353 a los titulares de las parcelas.
Cuadro N° 04
ESTRATIFICACIÓN MUESTRAL
MUESTRA
ES MUESTRAS AMPLIADA
San Martin 22 28
San Sebastian de 30 30
Micarin
Quipran 65 41
Chavin 80 53
Pampa Hermosa 13 23
Huamanrripa 9 27
Perlapampa 8 14
San Antonio 16 33
San Juan de Pampas 30 30
Siscan 13 16
Queropata 15 33
Acllahuasi 5 25
TOTAL 305 353
Fuente: Ficha de empadronamiento.
c) Diseño Básico de la Muestra

CUADRO N° 07
N = beneficiarios 1471
Nivel de Confianza 95.0
z = Constante 1.96
e = Error 5%
pág. 37
p = Con Característica 0.50
q = Sin Característica 0.50
n = Muestra 305
I = Intervalo 2.84
d) Fórmula
Para aplicar la fórmula, se ha asumido un grado de confiabilidad del 95 %, un margen de error
405
del 5%, y unos valores de 50% y 50% para los valores de p y q respectivamente, que
corresponden a la proporción de población sin/con conocimiento y prácticas de educación
sanitaria, situación que está relacionada al contar con el servicio de agua para riego a nivel de
conexiones en el domicilio.
Finalmente se obtiene una muestra de 353 encuestas, la cual se aplicará de la siguiente

manera:
En las localidades de Chavín, Acllahuasi, Pampa Hermosa, Perla Pampa, Huamanripa,
Quipran, Queropata, San Antonio, San Martin, San Sebastián, San Juan de Pampas y Siscan
tenemos que un 84% de parcelas carecen de servicio de agua para riego, llegando a la
conclusión se deben realizar un total de 353 encuestas en las 12 localidades.
3.5. Estrategias
a) Recojo de Información de Campo
 Coordinación con las autoridades locales, para la información de los siguientes puntos:
 Intervención del Proyecto al servicio de agua para riego del Gobierno Regional.
 Establecer acuerdos y compromisos y de participar de todas las actividades del proyecto de
agua para riego.
 Coordinación para la asamblea general de inicio de actividades.
 Empadronamiento de las localidades de: Chavín, Acllahuasi, Pampa Hermosa, Perla
Pampa, Huamanripa, Quipran, Queropata, San Antonio, San Martin, San Sebastián, San
Juan de Pampas y Siscan.
 Compromiso en el acompañamiento para la aplicación de las encuestas socioeconómicas.
Para el levantamiento de información en campo, se aplicó la encuesta socioeconómica los
días 01 hasta el 07 de enero del 2021 en las localidades de Chavín, Acllahuasi, Pampa
Hermosa, Perla Pampa, Huamanripa, Quipran, Queropata, San Antonio, San Martin, San
Sebastián, San Juan de Pampas y Siscan, para lo cual se contó con un equipo ya
destinado y capacitado los mismos que han tenido experiencia en aplicación de encuestas,
para el mejor desarrollo del instrumento en mención. En las localidades de Chavín,
pág. 38
Acllahuasi, Pampa Hermosa, Perla Pampa, Huamanripa, Quipran, Queropata, San Antonio,
San Martin, San Sebastián, San Juan de Pampas y Siscan no hubo dificultad en el
desarrollo de las encuestas ya que entienden el idioma de castellano a pesar que no es su
idioma predominante.
 Monitoreo para la aplicación de las encuestas a cargo del Coordinador Social, quien
405
orientó todo el proceso de recojo de información absolviendo dudas.
 Para el procesamiento de las encuestas se contó con digitadores, los cuales fueron
capacitados en el manejo del software y supervisados por el Consultor de Estudio.
b) Procesamiento y Análisis de Datos

Obtenida la información de campo, se realizó la consistencia de la encuesta y cruce de
información con el padrón de beneficiarios, se procedió posteriormente a digitalizarla en una
base de datos, el mismo que fue elaborado en formato el SPSS 24 y Excel 2016.
Posteriormente se procedió al análisis de los indicadores y variables obtenidas.
c) Sistematización y Elaboración del Informe

La elaboración de este informe fue desarrollada tomando en cuenta los criterios del Consultor de
Estudios, y considerando los lineamientos del Gobierno Regional.
En el presente informe se plasman los resultados del análisis realizado a los indicadores
operativos sociales en cada uno de los cuadros estadísticos, el cual refleja el estado actual en
las 12 es en aspectos relacionados al agua para riego.
CAPÍTULO IV
TALLERES
4.1. Antecedentes:
pág. 39
Durante los talleres se emplearon diversas técnicas de interacción tales como preguntas
generadoras de respuestas sobre el tema, uso de imágenes, la lluvia de ideas, dinámicas,
exposiciones, trabajos grupales. Los materiales fueron imágenes, papelotes, plumones de colores,
portafolios, tarjetas léxicas y folletos.
405
El enfoque educativo fue Andrológico, tomando en cuenta aspectos interculturales y de género, que
promovieron la participación activa de los asistentes, usando como premisas la horizontalidad.
En cuanto a los contenidos y temas desarrollados, estos se ajustaron a la realidad de las

localidades.
4.2. Taller I: Promoción del Proyecto y Principales Problemas por la Carencia de Agua para riego.
OBJETIVOS:
Dar a conocer a los participantes los objetivos, lineamientos y estrategias de intervención del
Gobierno Regional de Huánuco.
DESARROLLO:
La promoción del proyecto se constituyó en un eje transversal de los eventos que concitaron la
participación de los pobladores en torno a la intervención del Gobierno Regional en las localidades
Chavín, Acllahuasi, Pampa Hermosa, Perla Pampa, Huamanripa, Quipran, Queropata, San Antonio,
San Martin, San Sebastián, San Juan de Pampas y Siscan.
El proceso de facilitación de las sesiones educativas conto con cuatro etapas:

1. Recolección de conocimientos y experiencias previa
2. Desarrollo de ideas claves y contenidos
3. Exposición
4. Evaluación y compromiso.
El Taller N° I: Promoción del Proyecto y principales problemas por la carencia de agua para riego.,
en las localidades Chavín, Acllahuasi, Pampa Hermosa, Perla Pampa, Huamanripa, Quipran,
Queropata, San Antonio, San Martin, San Sebastián, San Juan de Pampas y Siscan Se llevó a cabo
el día 02 al 07 de enero del 2021 y conto con la participación de 51 Personas, quienes participaron
activamente durante el desarrollo del taller.
Durante los talleres se fortalecieron los aspectos relacionados a la intervención del Gobierno
Regional de Huánuco asimismo se indujo a la identificación de los problemas dentro de las
pág. 40
localidades Chavín, Acllahuasi, Pampa Hermosa, Perla Pampa, Huamanripa, Quipran, Queropata,
San Antonio, San Martin, San Sebastián, San Juan de Pampas y Siscan; y las alternativas de
solución de estos, a través de preguntas relacionadas con el tema y mediante trabajos grupales
entre los asistentes a la sesión educativa.
405
Posteriormente, a través del uso de imágenes la especialista social reforzó los aspectos
concernientes a la importancia de la educación sanitaria, de contar con servicios de agua para riego,
la organización comunal y la Junta de regantes.
Logros:
 Población informada sobre los objetivos, lineamientos y estrategias de intervención del
Gobierno Regional.
 La población informada sobre enfermedades hídricas muestra preocupación frente a la
problemática percibida.
 La población reconoce la importancia del servicio de agua para riego.
 Establecimiento de un clima favorable para la intervención del Gobierno Regional.
Dificultades:
 Desconfianza de una parte de la población frente a la intervención del proyecto.
4.3. Taller II.- Promoción de la Conformación de la junta de regantes y determinar la cuota de pago.
OBJETIVOS:
Sensibilizar a la población para la conformación de la Junta de regantes para el servicio de agua
para riego y la buena gestión de los servicios.
• Promover que las familias reconozcan la importancia de contar con servicios de agua para riego,
según la opción técnica propuesta en concordancia con las características físicas y técnicas de
las localidades de Chavín, Acllahuasi, Pampa Hermosa, Perla Pampa, Huamanripa, Quipran,
Queropata, San Antonio, San Martin, San Sebastián, San Juan de Pampas y Siscan
• Promover que las familias reconozcan la importancia del pago de la cuota familiar mensual para
la sostenibilidad de los servicios.
DESARROLLO:
La promoción de la conformación de la JASS se constituyó en un eje transversal de los eventos que
concitaron la participación de los pobladores en torno a la intervención del Gobierno Regional en las
pág. 41
localidades de Chavín, Acllahuasi, Pampa Hermosa, Perla Pampa, Huamanripa, Quipran,
Queropata, San Antonio, San Martin, San Sebastián, San Juan de Pampas y Siscan
El taller N° II, Promoción de la conformación de la junta de regantes y cuota familiar.
405
Queropata, San Antonio, San Martin, San Sebastián, San Juan de Pampas y Siscan se llevó a cabo
el desde el 02 hasta el 07 de enero del 2021 y conto con la participación de 84 personas, quienes
participaron activamente durante el desarrollo del taller.
1) Recolección de conocimientos y experiencias previa,

2) Desarrollo de ideas claves y contenidos,
3) Exposición
4) Evaluación y compromiso.
Durante los talleres se fortalecieron los aspectos relacionados a la importancia de contar con una
Junta de regantes para la buena gestión de los servicios de agua para riego, requisitos para ser
miembro del Consejo Directivo de la Junta de regantes, roles y funciones, importancia de contar con
estatutos, reglamentos y otros documentos de gestión entre otros; También se abordaron en
aspectos relacionados a la opción técnica de los servicio de agua para riego según las
características de las localidades de Chavín, Acllahuasi, Pampa Hermosa, Perla Pampa,
Huamanripa, Quipran, Queropata, San Antonio, San Martin, San Sebastián, San Juan de Pampas y
Siscan, su importancia para el bienestar familiar y el desarrollo local.A través de preguntas
relacionadas con el tema y mediante trabajos grupales entre los asistentes a la sesión educativa, se
plantearon propuestas.
LOGROS:
 La población reconoce la importancia de la Junta de regantes, para la buena gestión de los
servicios de agua para riego.
 Los pobladores conocen los requisitos para ser miembro del Consejo directivo de la JASS, los
roles y las funciones inherentes a cada uno de los cargos y la importancia de promover a la
mujer.
 Los pobladores reconocen la importancia de que las Junta de regantes cuente con estatuto,
reglamento y otros documentos de gestión.
pág. 42
 La población reconoce la opción técnica de los servicios de acuerdo a las características físicas
y técnicas de las localidades de Chavín, Acllahuasi, Pampa Hermosa, Perla Pampa,
Huamanripa, Quipran, Queropata, San Antonio, San Martin, San Sebastián, San Juan de
Pampas y Siscan.
 La población reconoce la importancia del pago del aporte familiar mensual para la
405
sostenibilidad de los servicios.
Dificultades:
 Desconocimiento por parte de la población sobre nociones básicas de Opciones Técnicas.
CAPÍTULO V
CONFORMACIÓN Y RECONOCIMIENTO DE JUNTA DE REGANTES
5.1. Antecedentes:
Queropata, San Antonio, San Martin, San Sebastián, San Juan de Pampas y Siscan. son precarios
la organización comunal responsable de la administración de los servicios de agua para riego a
través de la junta de regantes, debido a que no tienen un sistema de riego adecuado.
Cuadro N° 14: Ratio de venta de los productos en las 12 localidades.

RATIO DE VENTAS (KG) BRUTO
VENTAS COSECHA CONSUMO % DE % DE
pág. 43
VENTAS CONSUMO
Papa blanca 1182929.17 2396940.48 1012172.66 49.35% 42.23%
Papa nativa 37190.54 159233.67 110270.98 23.36% 69.25%
Olluco 74796.61 147918.61 56030.97 50.57% 37.88%
oca 10388.42 81017.19 63502.32 12.82% 78.38%
maca 0.00 0.00 0.00 0.00% 0.00%
trigo 7874.42 75224.61 61133.76 10.47% 81.27% 405
quinua 103780.30 178315.12 69928.60 58.20% 39.22%
maiz 65014.88 357615.06 279101.47 18.18% 78.05%
tarwi 3839.56 9199.98 4658.17 41.73% 50.63%
Arvejas 1861.60 45729.82 41154.76 4.07% 90.00%
cebada 33209.69 165894.73 125396.52 20.02% 75.59%
habas 4612.46 51447.60 42719.25 8.97% 83.03%
pasto 0.00 15707.29 14842.97 0.00% 94.50%
Frutas 185080.06 298500.81 103582.92 62.00% 34.70%
Hortalizas 14244.60 36114.30 19780.38 39.44% 54.77%
1724822.30 4018859.26 2004275.73
Fuente: Encuestas socioeconómicas – 2021.
Según las encuestas socioeconmicas, infiriendo estadísticamente, en las 12 localidades sobre la

venta bruta de los productos agrícolas, siendo estas de 49.35% de papa blanca, 23.36% de
papa nativa, 50.57% de olluco, 12.82% de oca, 10.47% de trigo, 58.20% de quinua, 18.18% de
maíz, 41.73% de tarwi, 4.07% de arvejas, 20.02% de cebada, 8.97% de habas, 0.00% de
Pastos, 62.00% de frutas y 39.44% de hortalizas.
Asi mismo, se ha inferido estadísticamente, en las 12 localidades sobre el consumo local de los
productos agrícolas, siendo estas de 42.23% de papa blanca, 69.25% de papa nativa, 37.88%
de olluco, 78.38% de oca, 81.27% de trigo, 39.22% de quinua, 78.05% de maíz, 50.63% de
tarwi, 90.0% de arvejas, 75.59% de cebada, 83.03% de habas, 94.5% de Pastos, 34.70% de
frutas y 54.77% de hortalizas.
En general en las 12 localidades, según los resultados de las encuestas socioeconómicas se

encontró que, la producción per cápita de los productos agrícolas es de: 1491.56kg de papa por
persona, 117.07kg de papa nativa, 96.52kg de olluco, 51.50kg de oca, 50.16kg de trigo,
125.98kg de quinua, 237.75kg de maíz, 6.62kg de tarwi, 29.99kg de alverjas, 111.98kg de
cebada, 35.09kg de habas, 28.04kg de hortalizas, 9.72kg de pasto y 180.17kg de frutas. Así
mismo, se ve que el producto más intensivo es la papa con el 59.63% del total de kg sembrados
en un año.
Cuadro N° 15: Cosecha Per cápita en las 12 localidades – 2021.

pág. 44
12 localidades
Tipo de TOTAL PER CAPITA %
producto (KG) (KG/persona)
Papa blanca 576830.00 1491.56 59.63%
Papa nativa 38320.00 117.07 3.96%
Olluco 35597.00 96.52 3.68%
Oca 19497.00 51.50 2.02% 405
Maca 150.00 0.45 0.02%

Trigo 18103.00 50.16 1.87%
Quinua 42912.00 125.98 4.44%
Maíz 86061.00 237.75 8.90%
Tarwi 2214.00 6.62 0.23%
Arvejas 11005.00 29.99 1.14%
Cebada 39923.00 111.98 4.13%
Habas 12381.00 35.09 1.28%
Pasto 3780.00 9.72 0.39%
Frutas 71835.00 180.17 7.43%
Hortalizas 8691.00 28.04 0.90%
Total 967299 100.00%
Cuadro N° 16: Fuente del servicio de riego según localidad – 2021.

La fuente principal del agua es: Total
Manantial
Sin riego
Rio/Lago
Acequia
Vecino
Localidad
Canal
Otros
Pozo
Quipran 23 1 9 8 0 0 0 0 41
56,1% 2,4% 22,0% 19,5% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 100,0%
San Juan de 11 0 1 17 0 0 1 0 30
Pampas 36,7% 0,0% 3,3% 56,7% 0,0% 0,0% 3,3% 0,0% 100,0%
San Sebastian 6 0 3 17 2 0 0 2 30
20,0% 0,0% 10,0% 56,7% 6,7% 0,0% 0,0% 6,7% 100,0%
Chavin 19 0 6 0 2 0 0 26 53
35,8% 0,0% 11,3% 0,0% 3,8% 0,0% 0,0% 49,1% 100,0%
Queropata 3 0 17 8 0 0 0 5 33
9,1% 0,0% 51,5% 24,2% 0,0% 0,0% 0,0% 15,2% 100,0%
San Antonio 11 11 1 6 3 0 0 1 33
33,3% 33,3% 3,0% 18,2% 9,1% 0,0% 0,0% 3,0% 100,0%
Perlapampa 3 6 1 3 1 0 0 0 14
21,4% 42,9% 7,1% 21,4% 7,1% 0,0% 0,0% 0,0% 100,0%
Aclahuasi 4 0 3 3 5 1 0 10 26
15,4% 0,0% 11,5% 11,5% 19,2% 3,8% 0,0% 38,5% 100,0%
pág. 45
Pampa 4 0 1 14 2 0 0 2 23
hermosa 17,4% 0,0% 4,3% 60,9% 8,7% 0,0% 0,0% 8,7% 100,0%
Siscan 9 1 2 2 0 0 0 2 16
56,3% 6,3% 12,5% 12,5% 0,0% 0,0% 0,0% 12,5% 100,0%
San Martin 11 1 2 10 0 0 0 4 28
39,3% 3,6% 7,1% 35,7% 0,0% 0,0% 0,0% 14,3% 100,0%
Huamanrripa 7 0 0 1 10 0 0 8 26 405
26,9% 0,0% 0,0% 3,8% 38,5% 0,0% 0,0% 30,8% 100,0%
111 20 46 89 25 1 1 60 353
Total
31,4% 5,7% 13,0% 25,2% 7,1% 0,3% 0,3% 17,0% 100,0%
De los resultados de las encuestas socioeconómicas realizados a los usuarios de las 12

localidades, se encontró también que, en general 68.0% de los usuarios aseguran realizar el
pago por los servicios de agua para riego en sus parcelas mientras que solo 0.6% indicar no
realizar alguno. Teniendo presente que el 31.4% de los usuarios no hacen uso del servicio de
riego.
Cuadro N° 17: área de terreno total versus disponible con riego según localidad – 2021.
AREA CON AREA SIN AREA SIN AREA
RIEGO RIEGO SIEMBRA TOTAL
(HA) (HA) (HA) (HA)
1.- SAN JUAN DE
PAMPAS 102.83 95.32 82.23 280.38
2.- SAN SEBASTIAN DE
MICARIN 106.73 98.93 85.35 291.02
3.- SAN MARTIN 81.30 75.36 65.02 221.68
4.- HUAMANRIPA 64.69 59.96 51.73 176.38
5.- CHAVIN DE
PARIARCA 125.67 116.48 100.50 342.65
6.- PAMPA HERMOSA 64.32 59.62 51.43 175.37
7- PERLAPAMPA 22.05 20.44 17.63 60.11
8.- SISCAN 5.01 4.64 4.01 13.66
9.-ACLAHUASI 2.72 2.52 2.18 7.43
10.- QUEROPATA 59.63 55.28 47.69 162.60
11.- SAN ANTONIO 26.17 24.26 20.93 71.37
12.- QUIPRAN 116.01 107.54 92.78 316.33
TOTAL 777.13 720.35 621.48 2118.96
Fuente: Padrón de beneficiarios de cada localidad.
pág. 46
localidades, se encontró que, en general el 72.4% de los usuarios aseguran ser en la actualidad
beneficiarios del servicio de riego existente. Mientras que el 31.4% aseguran no contar con el
servicio de agua para riego en sus parcelas. En las condiciones más extremas, se nota que las
localidades como Quipran, San Martin y Siscan afirman no acceder al servicio de agua para
405
riego en un 56.1%, 39.3% y 56.3% respectivamente. Ya que el servicio de riego existente es muy
rustico por inundación y genera ineficiencia del recurso hídrico.
Cuadro N° 18: Uso del canal de riego según localidad – 2021.

Hace uso del canal de riego
Localidad Total
no si
Quipran 23 18 41
56,1% 43,9% 100,0%
San Juan de 11 19 30
Pampas 36,7% 63,3% 100,0%
San 6 24 30
Sebastian 20,0% 80,0% 100,0%
Chavin 19 34 53
35,8% 64,2% 100,0%
Queropata 3 30 33
9,1% 90,9% 100,0%
San Antonio 11 22 33
33,3% 66,7% 100,0%
Perlapampa 3 11 14
21,4% 78,6% 100,0%
Aclahuasi 4 22 26
15,4% 84,6% 100,0%
Pampa 4 19 23
hermosa 17,4% 82,6% 100,0%
Siscan 9 7 16
56,3% 43,8% 100,0%
San Martin 11 17 28
39,3% 60,7% 100,0%
Huamanrripa 7 19 26
26,9% 73,1% 100,0%
111 242 353
Total
31,4% 68,6% 100,0%

localidades, se encontró también que, en general 25.2% de los usuarios aseguran hacer uso de
pág. 47
“Acequias” para abastecerse de agua para riego, el 17.0% mediante otras fuentes, el 13.0%
mediante el canal existente, el 14.2% mediante canales existentes, el 5.7% hace uso de las
aguas de ríos y lagos, el 7.1% de manantiales y el 0.3% de pozos. Y el 31.4% de los usuarios no
tienen riego en sus parcelas.
405
5.2. Promoción de la conformación de la Junta de Regantes:
Esta actividad se desarrolló mediante un taller en el cual se consideraron los siguientes aspectos:
importancia de contar con una Junta de regantes para la buena gestión de los servicios de agua
para riego, requisitos para ser miembro del Consejo Directivo de la Junta de regantes, roles y
funciones, importancia de contar con estatutos, reglamentos y documentos de gestión entre otros.
5.3. Asamblea y elección del Comité Electoral Junta de regantes.

Para este fin se contactó a las autoridades de las localidades de Chavín, Acllahuasi, Pampa
Hermosa, Perla Pampa, Huamanripa, Quipran, Queropata, San Antonio, San Martin, San Sebastián,
San Juan de Pampas y Siscan, quienes asumieron la convocatoria para la asamblea el día 10 de
abril del 2021 respectivamente, promoviendo la participación de mujeres y titulares de los predios
agrícolas.
El rol del especialista social durante la asamblea, fue la de facilitador del proceso, promoviendo la
elección del Comité Electoral, incidiendo en su importancia, su duración, su rol y las funciones de
cada uno de los miembros. Asimismo, la importancia de contar con un reglamento de elecciones que
sirva de guía durante este proceso electoral.
La elección del Comité Electoral fue a mano alzada y se enfatizó la inclusión de mujeres en los
cargos directivos. Acto posterior a su juramentación, el presidente electo fue quien se encargó de
dirigir dicha asamblea para la aprobación del reglamento.
Como resultado de la asamblea en la que asistieron 21 personas, se eligió a los miembros del
Comité Electoral que se encargaran de la elección del Consejo Directivo de la Junta de regantes:
Para las 12 localidades.

.
pág. 48
405
Fuente: Libro de actas de la junta de regantes 2021.
5.4. Asamblea de conformación del Consejo Directivo de la Junta de regantes:

Queropata, San Antonio, San Martin, San Sebastián, San Juan de Pampas y Siscan Este proceso
electoral estuvo a cargo del Comité Electoral y se llevó el día 02 de enero de 2021, de acuerdo al
reglamento del comité en mención.
El rol del especialista social durante la asamblea, fue la de facilitador del proceso, promoviendo la
elección del Consejo Directivo de la junta de regantes incidiendo en su importancia, su duración, su
rol y las funciones de cada uno de los miembros. Asimismo, la importancia de contar con estatutos y
reglamento de prestación de servicios de agua para riego.
La elección del Comité Electoral fue a mano alzada y se enfatizó la inclusión de mujeres en los
cargos directivos. Acto posterior a su juramentación, el presidente electo fue quien se encargó de
dirigir dicha asamblea para la aprobación del estatuto y reglamento de prestación de servicios de
agua para riego.
Como resultado de la asamblea en las 12 localidades son eligió a los miembros del Consejo
Directivo de la Junta de regantes:
Comité de Sinsu Raga.
pág. 49
Comité de Sinsu Cuta.
405
Comité de Cuansh.
Comité de Lalayog.
Comité de Ilapayog.
pág. 50
405
Comité de San Juan de Pamapas.
Comité de San Juan de Pamapas II.
5.5. Logros:
 Los pobladores de las localidades de Chavín, Acllahuasi, Pampa Hermosa, Perla Pampa,
Huamanripa, Quipran, Queropata, San Antonio, San Martin, San Sebastián, San Juan de
Pampas y Siscan nombra y apoya a su organización (Junta de regantes).
 El Consejo Directivo de la Junta de regantes cuenta con integrantes mujeres; se promovió así
la equidad de género.

5.6. Dificultades:
 No se encontró Dificultad.
CAPÍTULO VI
OPCIÓN TÉCNICA Y APORTE MENSUAL DE LA CUOTA FAMILIAR
6.1. Antecedentes:
Sobre el abastecimiento de agua para riego a las 12 localidades, se encontró también que, en
general 68.0% de los usuarios aseguran realizar el pago por los servicios de agua para riego en sus
parcelas mientras que solo 0.6% indicar no realizar alguno. Teniendo presente que el 31.4% de los
pág. 51
usuarios no hacen uso del servicio de riego. En general el 72.4% de los usuarios aseguran ser en la
actualidad beneficiarios del servicio de riego existente. Mientras que el 31.4% aseguran no contar
con el servicio de agua para riego en sus parcelas. En las condiciones más extremas, se nota que
las localidades como Quipran, San Martin y Siscan afirman no acceder al servicio de agua para
riego en un 56.1%, 39.3% y 56.3% respectivamente. Ya que el servicio de riego existente es muy
405
rustico por inundación y genera ineficiencia del recurso hídrico. De los usuarios aseguran hacer uso
de “Acequias” para abastecerse de agua para riego, el 17.0% mediante otras fuentes, el 13.0%
mediante el canal existente, el 14.2% mediante canales existentes, el 5.7% hace uso de las aguas
de ríos y lagos, el 7.1% de manantiales y el 0.3% de pozos. Y el 31.4% de los usuarios no tienen
riego en sus parcelas. Los agricultores usan el agua de las tres lagunas “Huahugish, Upacohca y
Huegro, canalizada a través de sistemas de riego por inundación.
Es por ello que el presente busca describir el estado de conservación, operatividad, ubicación y
riesgo de las estructuras hidráulicas que conforman el sistema de agua actual de las localidades de
Chavín, Acllahuasi, Pampa Hermosa, Perla Pampa, Huamanripa, Quipran, Queropata, San Antonio,
San Martin, San Sebastián, San Juan de Pampas y Siscan, del Distrito de Chavin de Pariarca,
Provincia de Huamalíes, Región Huánuco.
Además, se realizará un análisis de las medidas con respecto al servicio de agua para riego
adoptado por la población beneficiará. Se tendrá en cuenta asimismo la línea de Tiempo en donde
se estipulen los anteriores intentos de solución a los problemas de escasez de agua, gestión de
entidades intervinientes, fondos de cooperación, autofinanciamiento por parte de la población, entre
otros.
Para atender las particularidades de las zonas rurales, el Gobierno Regional investiga las opciones
técnicas más apropiadas para las diversas características geográficas y culturales del ámbito rural,
sobre todo de poblaciones dispersas, a fin de contar con una oferta de servicios de calidad y
sostenible.
Por ello después de los estudios correspondientes se informó la población involucrada sobre la
Opción Técnica apropiada para el aprovechamiento del del agua para la actividad agrícola. Dichas
opciones técnicas requieren administración, operación y manteniendo por lo cual es necesario un
aporte mensual para tener un buen servicio y darle sostenibilidad en el tiempo. A pesar que más de
la mitad de poblaciones a nivel nacional no efectúa ningún pago se trata de concientizar y
promocionar una cultura de pago. Por ello dichos compromisos se plasman en un acta.
pág. 52
6.2. Capacitación sobre Opción Técnica y cuota familiar mensual:
Durante el taller se hizo incidencia en la importancia de contar con servicios de agua para riego y el
pago de la cuota familiar mensual para la sostenibilidad de los servicios.
6.3. Comportamiento de los beneficiarios:

405
La intervención del Gobierno Regional en las localidades de Chavín, Acllahuasi, Pampa Hermosa,
Perla Pampa, Huamanripa, Quipran, Queropata, San Antonio, San Martin, San Sebastián, San Juan
de Pampas y Siscan fue aceptada por la población, quienes mostraron su interés y su aceptación
con el inicio de actividades, teniendo el acompañamiento de las autoridades y familias, quienes
asumieron los compromisos de participación en el proyecto, asistieron a las asambleas
programadas y talleres.
La actividad que concito mayor expectativa de la población fue la asamblea para aprobar la opción
técnica propuesta en las localidades de Chavín, Acllahuasi, Pampa Hermosa, Perla Pampa,
Huamanripa, Quipran, Queropata, San Antonio, San Martin, San Sebastián, San Juan de Pampas y
Siscan.
a) Para agua: Sistema de riego tecnificado.
Durante el cálculo de cuota familiar algunas autoridades locales y familias asistentes al taller se
manifestaron en contra del pago por los servicios de agua para riego, debido a que al no contar con
este servicio refirieron desconocer el motivo de la importancia de pago por el servicio de agua para
riego, sin embargo este impase fue superado al explicárseles que este es empleado en los gastos
de Administración Operación y Mantenimiento, esto permitió que los asistentes se sensibilicen y
reconozcan la importancia de participar en la sostenibilidad de los servicios de agua para riego, a
través del pago puntual de la cuota mensual de 10 soles.
6.4. Logros:
 Se aprobó la opción técnica de riego tecnificado para el servicio de agua para riego en las
localidades de Chavín, Acllahuasi, Pampa Hermosa, Perla Pampa, Huamanripa, Quipran,
Queropata, San Antonio, San Martin, San Sebastián, San Juan de Pampas y Siscan sistema de
riego tecnificado a nivel parcelario.
 Los beneficiarios se comprometieron con el pago del aporte mensual.

 La población reconoce aspectos básicos en relación el valor del agua para riego con relación al
pago del aporte familiar.
pág. 53
6.5. Dificultades:
 Escaso conocimiento del pago por el servicio, lo que se traduce en una débil cultura de pago.
405
CAPÍTULO VII
DESCRIPCIÓN DE LOGROS Y DIFICULTADES
7.1. Actividades, logros y dificultades.
En el siguiente cuadro se presentan las actividades realizadas en esta etapa, resaltando los logros
obtenidos, las dificultades encontradas y las alternativas de solución planteadas.
ACTIVIDAD LOGROS DIFICULTADES ALTERNATIVA

 Se aplicó la encuesta  Los contantes cambios  Coordinación
de manera exitosa. climáticos de la zona en inicial y
 Se culminó el padrón épocas de invierno. permanente con
de beneficiarios.  En un inicio las familias no los actores y
 Asamblea general de se encontraban en sus autoridades
Recopilación de aceptación de opción domicilios para recabar la involucradas
Información para el técnica y compromiso información.  Permanencia en
perfil técnico de cuota familiar la zona de
mensual. . intervención.
 Constancia de
compromiso de la libre
disponibilidad de
terreno.
Realización de  Lista de Asistencia con  La desconfianza de la  Generar empatía
Talleres participación de más población por recibir y credibilidad
del 50% de la anteriormente promesas informando
población a los talleres incumplidas. adecuadamente
pág. 54
de intervención social. . los motivos de la
 Promoción del intervención del
Proyecto. Gobierno
 Valor Social y Regional.
Económico del agua.
 Promoción de la
Conformación de la
405
Junta de regantes.
 Opción Técnica y cuota
familiar
CAPÍTULO VIII
LECCIONES APRENDIDAS
8.1. Lecciones Aprendidas
Trabajo campo, gabinete, en los caseríos, articulación con el equipo social, técnico y de formulación.
No. LECCIONES APRENDIDAS

La articulación de redes de comunicación, permiten el desarrollo de actividades, aun ante la
1
falta de medios de comunicación directos: restringido tránsito vehicular y/o telefónico.
La incidencia y la retroalimentación de los aspectos tratados en la comunidad: procesos de
2 intervención, actividades programadas, agenda de asambleas, temas de los talleres entre
otros, permiten fijar el conocimiento en relación a la intervención del Gobierno Regional.
CAPÍTULO IX
9.1. Conclusiones y recomendaciones
No. CONCLUSIONES RECOMENDACIONES
Familias, Actores y Autoridades Reforzamiento en la población de los

1 locales conocen las políticas de aspectos relacionados a la intervención del
Intervención del Gobierno Regional Gobierno Regional.
pág. 55
Familias con inadecuadas prácticas Incidir en el fortalecimiento de capacidades
agrícolas y uso del agua para riego. que mejore las prácticas adecuadas para la
Así como con escaso fortalecimiento actividad agrícola y uso del agua, así como
2 de sus capacidades para una para una adecuada Administración,
adecuada AOM de su sistema de Operación y Mantenimiento del SAP.
405
riego, que promueva la sostenibilidad
de los servicios de agua para riego.
ANEXOS
pág. 56
405
ANEXO 1:
Actas de las
pág. 57
Organizacione 405
s de Usuarios.
pág. 58
ANEXO 2: 405
Padrones de
usuarios.
pág. 59
ANEXO 3: 405
Actas de
compromisos de
operación y
mantenimiento.
ANEXO 4:
Acuerdos del pág. 60
taller de 405
involucrados.
ANEXO 5: La
Libre Disponibilidad
del Terreno para la
pág. 61
Construcción del
Sistema de Riego.
405
ANEXO 6:
Acta de talleres de
reuniones
informativas.
pág. 62
405
ANEXO 7:
Acta de
pág. 63
aprobación de 405
cuota de pago.
ANEXO 8:
Acta de
constitución
pág. 64
del comité de 405
seguimiento.
ANEXO 9:
Relación de
integrantes de
pág. 65
las visitas de 405
campo.
pág. 66
ANEXO 10: 405
Testimonio
fotográfico.
pág. 67
405
pág. 68
405
pág. 69
405
pág. 70
405
pág. 71
405
pág. 72
405
pág. 73
405
pág. 74
405
pág. 75
405
pág. 76
405
pág. 77
405
pág. 78

Informe Social Chavin

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Informe Social Chavin

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Informe Social Chavin

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Gobierno Regional Huánuco

CREACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO

Nombre. Wimer Rooly Espinoza Machado

ANEXO 1: Actas de las Organizaciones de Usuarios.

AOM Administración, Operación y Mantenimiento

A continuación, se presenta el Informe de Intervención Social correspondiente al Estudio de Pre –

En lo correspondiente a la parte social en esta etapa, se ha realizado actividades cuyas

El empleo de un lenguaje sencillo y claro favoreció la intercomunicación de los asistentes a los

2. Coordinación con actores locales.

Al inicio de la intervención se realizaron coordinaciones en los centros poblados:

Presidente, Sr. Luciano Antonio Florentino Modesto, D.N.I. N° 22869174,

 A nivel del centro poblado de San Juan de Pampas.

Presidente; Mauricio Torres Campos, Con D.N.I. N° 22889584,

 A nivel del centro poblado de Chavín de Pariarca.

Presidente; Carrillo Ramirez Daniel Marcial, Con D.N.I. N° 22884928,

 A nivel del centro poblado de Quipran.

Presidente; Hidalgo Principe Muñoz, Con D.N.I. N° 43691439,

3. Empleo de Metodología de educación en adultos.

La metodología utilizada fue La Metodología Participativa, la cual se basa en el desarrollo de actividades

B. Técnicas para el recojo de información

Distribución de muestra entre las diferentes es.

D. Datos desagregados por género

Actividades de Recojo de Información

datos de las es.

2/01/2021 2/01/2021 2/01/2021 2/01/2021 2/01/2021 2/01/2021 Fecha Queropata

3/01/2021 3/01/2021 3/01/2021 3/01/2021 3/01/2021 3/01/2021 Fecha Perlapampa

3/01/2021 3/01/2021 3/01/2021 3/01/2021 3/01/2021 3/01/2021 Fecha Aclahuasi

4/01/2021 4/01/2021 4/01/2021 4/01/2021 4/01/2021 4/01/2021 Fecha Pampa Hermosa

4/01/2021 4/01/2021 4/01/2021 4/01/2021 4/01/2021 4/01/2021 Fecha Siscan

5/01/2021 5/01/2021 5/01/2021 5/01/2021 5/01/2021 5/01/2021 Fecha San Martin

5/01/2021 5/01/2021 5/01/2021 5/01/2021 5/01/2021 5/01/2021 Fecha Huaripampa

6/01/2021 6/01/2021 6/01/2021 6/01/2021 6/01/2021 6/01/2021 Fecha PampasSan juan de

6/01/2021 6/01/2021 6/01/2021 6/01/2021 6/01/2021 6/01/2021 Fecha San Sebastian

establecidas previamente con las autoridades locales. A continuación, se detallan dichas

1.2. Contacto con los dirigentes y población

1.3. Necesidades primarias.

Comparación de distancias de las 12 es en relación a la capital del distrito Chavín de Pariarca.

Cuadro N° 2: Demografía del distrito de Chavín de Pariarca

Tiempo (min) 0 8 5 9.3 5.3 34.3 10.1 21.3 10 16 21 3

Imágenes de las vías de acceso a las diferentes es

Acceso a Quipran Acceso a Chavin.

Acceso a San Sebastián Acceso a Queropata

Cuadro N° 3: Población total del distrito de Chavín de Pariarca 2017.

Respecto a la tasa de crecimiento poblacional, se encontró que el distrito viene decreciendo

Cuadro N° 4: Población total del distrito de Chavín de Pariarca 2017.

5084 4295 3793

El fenómeno se denomina migración, las poblaciones juveniles en sus aventuras y necesidades se

Cuadro N° 5: Demografía del de las es a intervenir.

Fuente: Censo nacional de población y vivienda INEI – 2017.

Cuadro N° 6: Las viviendas poseen agua potable según – 2021.

Cuadro N° 7: Las viviendas poseen energía eléctrica según – 2021.

Cuadro N° 8: Las viviendas poseen desagüe según – 2021.

La carencia de servicios de desagüe en la mayoría de las es, está determinada por la

Cuadro N° 9: Las viviendas poseen letrinas según – 2021.

Cuadro N° 10: Tipo de viviendas según – 2021.

96,2% 3,8% 100,0%

Cuadro N° 11: Propiedad de la vivienda según – 2021.

Cuadro N° 12: Material de construcción de la vivienda según – 2021.