Higiene y seguridad industrial

Actividad 4 – Resumen ISO 45001 de 2018

Autor

Angélica María Losada. Cod. 26.471. 886

3172496829

Corporación Universitaria Iberoamericana, Facultad Ciencias Empresariales

Especialización en Gerencia de la Seguridad y Salud en el Trabajo

Nota del Autor

Dra. María Ortega

Colombia - La Plata
Noviembre 2021
 Higiene y seguridad industrial

INTRODUCCION

Con el desarrollo del presente trabajo podemos estudiar a fondo la norma ISO 45001,
norma internacional que permite implementar los requisitos básicos en una empresa sobre
el SG-SST.

Fue creada con el único fin de orientar a las organizaciones a proporcionar ambientes de
trabajo seguros, identificado esa condiciones inseguras que pueden atentar contra la salud
de los colaboradores sin importar el tipo de contratación o actividad que realicen entro de la
organización, contribuye a la en la prevención de lesiones y problemas de salud
relacionados con el trabajo, además de la mejora de manera continua del desempeño de la
seguridad y salud.

El presente trabajo consta de un resumen de los 10 capítulos que contiene la ISO 45001
donde se plasma los aspectos más importantes de la misma, se puede evidenciar mapas
conceptuales que permiten dar una mayor claridad de la misma.
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OBJETIVOS

Objetivo General
Analizar e identificar los capítulos que contiene la ISO 45001 para adquirir
conocimientos durante nuestro proceso formativo en la especialización.

Objetivo Específicos.

Leer la guía de la actividad para poder desarrollar el resumen de la norma.

Identificar cuantos capítulos tiene la ISO 45001.
Leer y extraer los puntos más importantes que tiene la norma para plasmarlo en un
resumen que permita comprender los pasos para implementarla en las empresas.
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1. 1. Objeto y campo de aplicación

2. 2. Referencias normativas
3. 3. Términos y definiciones

ESTRUCTURA GENERAL
DE LA ISO 45001 DE 2018

1. 4. Contexto de la organización
2. 5. Liderazgo y participación de los trabajadores
3. 6. Planificación
4. 7. Apoyo
5. 8. Operación
6. 9. Evaluación del desempeño
7. 10. Mejora
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Especifica los requisitos necesarios para

implementar el sistema de Gestión de la
Seguridad y Salud en el Trabajo,
Objeto y campo de
aplicable a cualquier organización, que
aplicación
desee mejorar la seguridad de los
trabajadores, identificar peligros y
minimizar riesgos

ISO 45001 DE 2018

Referencias normativas Términos y definiciones

La presente norma no tiene Contiene las definiciones básicas que se

referencias bibliográficas, por tal utilizaran durante el contenido de la
razón no se citan norma
Higiene y seguridad industrial Las organizaciones deben establecer estrategias,
ya sean externas e internas, que son pertinentes
Comprensión de la
para su propósito y afectando a la capacidad de
organización y de su contexto
conseguir los resultados previstos de su Sistema de
Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.

Las organizaciones deben implementar:

Las partes interesadas, además de los empleados
que son pertinentes al Sistema de Gestión de
Necesidades y expectativas de Seguridad y Salud en el Trabajo.
trabajadores y otras partes Las necesidades y expectativas pertinentes de los
interesadas empleados y otras partes interesadas.
Cuáles de estas necesidades y expectativas son, o
podrían convertirse, en requisitos legales y otros
requisitos.
CAPÍTULO 4.
CONTEXTO DE LA
ORGANIZACIÓN Cuando se determina este alcance la organización debe:
Debe tener en cuenta los putos 4,1 y 4,2
El Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el
Trabajo deben incluir las actividades, productos y
Determinación del alcance del servicios con el control o la influencia de la
Sistema de Gestión de la SST empresa que pueden tener un impacto en el
desempeño de la Seguridad y Salud en el Trabajo
de la empresa.
El alcance debe estar disponible como información
documentada.

La empresa deberá establecer, implantar, mantener y

Sistema de Gestión de la SST mejorar de forma continua un SG-SST incluye los
procesos necesarios y sus interacciones, según los
requisitos que establece la presente norma.
 Higiene y seguridad industrial La dirección de la organización se debe asegurar
de que las responsabilidades y autoridades para los
diferentes roles que existan dentro del sistema de
gestión, se deben asignar y comunicar a todos los
niveles dentro de la empresa, además se tienen que
La alta dirección tiene que demostrar el mantener como información documentada. Todos
liderazgo y el compromiso según el SG-SST los empleados en cada nivel dela empresa deberá
Liderar y promover una cultura en la empresa asumir su responsabilidad en todos los aspectos
que apoye los resultados del sistema de gestión sobre los que tenga control.
Generar los recursos necesarios. 5.1 Liderazgo y Compromiso
Integrar el S-GSST con otros procesos de
la organización
Implementar una política coherente con la 5.3 Roles, responsabilidades y autoridades
Actividad de la Organización. en la organización
CAPÍTULO 5.
LIDERAZGO Y
PARTICIPACIÓN DE 5.4 Consulta y participación
LOS TRABAJADORES de los trabajadores

Las organizaciones deben establecer,

implantar y mantener procesos para la consulta
La alta dirección se tiene que establecer, y la participación de los empleados a diferentes
implantar y mantener una política de 5.2 Política de la SST niveles y funciones aplicables, y cuando
seguridad y salud en el trabajo que contenga: existan, de los responsables de los empleados
en el desarrollo, planificación, implantación,
Compromiso con las condiciones de evaluación del desempeño y acciones para la
trabajo, los trabajadores, la normatividad, mejora del SG-SST.
la identificación de peligros y la mejora Determinar cómo cumplir todos los requisitos
continua. legales, establecerlos objetivos y planificarse
La política de seguridad tiene que estar para conseguirlos, determinar los controles que
disponible, debe ser comunicada, está sean aplicables para la contratación externa, las
disponible para las partes interesadas, ser compras y los contratistas, determinar que
pertinente y apropiada. parte del sistema necesita que se le realice un
seguimiento, medición y evaluación, y
asegurarse de que se cumple con la mejora
continua.
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CAPITULO 6 PLANIFICACIÓN

Comprende las acciones previstas para abordar riesgos y oportunidades. Alcanzarán las
relativas a la seguridad y salud, y al SG-SST, así mismo, para la consecución de estas
acciones deberán definirse objetivos y medios para lograrlas.

6.1 Acciones para Abordar Riesgos y Oportunidades

6.1.1 Generalidades
Para realizar la planificación del SG-SST se debe considerara los aspectos que determina el
apartado 4.1, los recursos que define el ítem 4,2 y 4,3 de igual manera los riesgos y las
oportunidades que se necesitan para su implementación teniendo en cuenta que:

Se debe Asegurar que el SG-SST consiga los resultados previstos y así poder
prevenir y minimizar los efectos no deseados y poder implementar acciones de
mejora.
Se debe determinar los riesgos y las oportunidades para el SG-SST y los
resultados previstos que es necesario abordar.
Las organizaciones deben tener en cuenta:

Todos los peligros.

Los riesgos para el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo y otras
oportunidades.
Las oportunidades para la seguridad y salud en el trabajo.
Los requisitos legales.
Las organizaciones durante la planificación tienen que determinar y evaluar los riesgos y
oportunidades que son necesarios para que se obtengan los resultados previstos, si se
realizan cambios se deben planificar ya sean permanentes o temporales, esta evaluación
debe llevarse a cabo antes de que se implante el cambio.
Las organizaciones deben mantener la siguiente información documentada:
Los riesgos y oportunidades.
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Los procesos y acciones necesarias para determinar y abordar los riesgos y

oportunidades.

6.1.2 Identificación de peligros y evaluación de los riesgos y oportunidades

6.1.2.1 Identificación de peligros

Las organizaciones deben establecer, implantar y mantener procesos de identificación de

peligros, los cuales deben tener en cuenta:
La organización del trabajo, los factores sociales que intervienen, el liderazgo y la
cultura de la organización.
Las actividades y situaciones rutinarias y no rutinarias, se incluyen peligros que
surgen de la infraestructura de la organización, el material que se utiliza y las
condiciones físicas del lugar del trabajo, el diseño de productos, la investigación, el
desarrollo, la producción, el montaje y finalmente, el factor humano.
Los incidentes internos o externos se incluyendo las emergencias y sus causas.
Las situaciones de emergencia potenciales.
las condiciones del acceso al lugar de trabajo, las inmediaciones al lugar de trabajo
y los empleados, la consideración del diseño de las áreas de trabajo, procesos,
instalaciones, maquinaria, procedimientos operativos, etc.
Los cambios reales o propuestos en la organización, operacionales, procesos,
actividades y el sistema de gestión.
Los cambios en el conocimiento y la información sobre todos los peligros.

6.1.2.3 Evaluación de las oportunidades para la SST y otras oportunidades para el

sistema de gestión de la SST
Las organizaciones deben diseñar, socializar, implementar y mantener procesos que peritan
evaluar:

Las oportunidades para la seguridad y salud en el trabajo permiten mejorar el

desempeño de la seguridad y salud en el trabajo. Es necesario tener en cuenta todos
los cambios que se han planificado en la organización.
Otras oportunidades de mejora del SG-SST.
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Es importarte tener en cuente que los riesgos identificados en las organizaciones pueden
generar oportunidades como también más riesgos con nuevas oportunidades.

6.1.3 Determinación de los requisitos legales y otros requisitos

Las organizaciones deben diseñar, socializar, implementar y mantener procesos que peritan
evaluar:

Determinar y tener acceso a los requisitos legales y otros requisitos actualizados que
se han aplicado a sus peligros, sus riesgos para la seguridad y salud en el trabajo.
Determinar cómo se aplican los requisitos legales.
Tener en cuenta los requisitos legales y otros requisitos.

6.1.4 Planificación de acciones

Las organizaciones deben diseñar, socializar, implementar y mantener procesos que peritan
evaluar:

Las acciones para abordar todos los riesgos y oportunidades, enfrentarse a los
requisitos legales, estar preparado para responder ante situaciones de emergencias.
La forma de integrar las acciones en los procesos del sistema de gestión, evaluar la
eficacia de las acciones.
Debe tener en cuenta la jerarquía de los controles y las salidas del sistema de
gestión cuando planifique la toma de decisiones.
Al planificar las acciones tiene que considerar las mejores prácticas, la opción
tecnológica y los requisitos.

6.2 Objetivos de la Seguridad y Salud en el Trabajo y Planificación para Lograrlos

6.2.1 Objetivos de la SST

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Todas las organizaciones deben establecer los objetivos de la SST teniendo en cuenta
las funciones y niveles que sean necesarios para mantener y mejorar de forma continua el
Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.

Los objetivos de la seguridad y salud en el trabajo deben:

Ser coherentes con la política de la seguridad y salud en el trabajo.

Ser medibles o evaluables.
Tener en cuenta los requisitos que son aplicables, los resultados de evaluación de
riesgos y oportunidades, los resultados de la consulta de los empleados, y cuando
existan, con los representantes de los trabajadores.
Ser objeto de seguimiento.
Encontrarse en comunicación.
Estar actualizado.

6.2.2 Planificación para lograr los objetivos de la SST

A la hora de planificar cómo conseguir los objetivos de la seguridad y salud en el trabajo,
las organizaciones deben determinar:

Se debe definir como se tienen que realizar.

Los recursos necesarios.
El personal que será responsable de implementarlos.
El tiempo para lograrlos.
Evaluar los resultados.
Las estrategias para conseguirlos.

Las organizaciones deben mantener y conservar la información de los objetivos de la SST y

los planes para conseguirlos documentados.

7. APOYO

7.1 Recursos
Las organizaciones deben establecer y facilitar los recursos necesarios para establecer,
implementar, mantener y mejorar de forma continua el SG-SST.

7.2 Competencia
Las organizaciones tiene que:
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Determinar la competencia necesaria de los empleados a los que afecta o puede

afectar al desempeño de la seguridad y salud en el trabajo.
Asegurarse de que los empleados sean competentes, por lo que nos basamos en
educación, formación o experiencia.
Cuando aplique, realizar acciones para conseguir y mantener la competencia
necesaria y evaluar la eficiencia de las acciones tomadas.
Conservar la información documentada apropiada, como evidencia de la
competencia.

7.3 Toma de conciencia

Los colaboradores de las organizaciones tienen que ser sensibilizados y tomar conciencia
sobre la importancia de:

La política de seguridad y salud en el trabajo.

Los objetivos de la seguridad y salud en el trabajo.
La contribución de la eficiencia del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el
Trabajo, incluyendo los beneficios de la mejora del desempeño.
Las implicaciones y las consecuencias potenciales de no cumplir con todos los
requisitos del SG-SST.
Los incidentes y los resultados de investigaciones.
Los peligros, los riesgos para la seguridad y salud en el trabajo, además de las
acciones que se llevan a cabo.
La capacidad de alejarse de situaciones que se consideraren de peligro inminente
para la vida o la salud, y evitar cometer actos inseguros.

7.4 Comunicación

7.4.1 Generalidades
La empresa tiene que establecer, implantar y mantener los procesos necesarios para las
comunicaciones internas y externas pertinentes al Sistema de Gestión de Seguridad y Salud
en el Trabajo, donde se incluya:
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Qué comunicar
Cuándo comunicar
A quién comunicar: internamente a todos los niveles de la organización, entre
contratistas y visitantes en los diferentes lugares de trabajo y demás partes
interesadas.
Cómo comunicar: se debe tener en cuenta aspectos importantes como género,
idioma, cultura, grado de escolaridad entre otras.

Se debe tener en cuenta todos los puntos de vista de los interesados externos usando
se establezcan los procesos de comunicación en las organizaciones teniendo en
cuenta:

Requisitos legales y otros requisitos;

La información de la SST a comunicar es coherente con la información generada
dentro del sistema de gestión de la SST, y es fiable.

La organización debe responder a las comunicaciones pertinentes sobre su sistema de

gestión de la SST y debe conservar la información documentada como evidencia de sus
comunicaciones, según sea apropiado.

7.4.2 Comunicación interna

La organización debe:
comunicar internamente la información pertinente para el sistema de gestión de la
SST entre los diversos niveles y funciones de la organización, incluyendo los
cambios en el sistema de gestión de la SST, según sea apropiado;
Asegurarse de que sus procesos de comunicación permitan a los trabajadores
contribuir a la mejora continua.

7.4.3 Comunicación externa

La organización debe comunicar externamente la información pertinente para el sistema de
gestión de la SST, según se establece en los procesos de comunicación de la organización y
teniendo en cuenta sus requisitos legales y otros requisitos.
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7.5 Información documentada

7.5.1 Generalidades
El Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo de la empresa tiene que incluir:

La información documentada que requiere la norma ISO 45001.

La información documentada que la empresa determina como necesaria para la
eficacia del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.
7.5.2 Creación y actualización

Al generar y actualizar la información documentada, la empresa tiene que asegurarse de

que lo siguiente sea apropiado:
La identificación y descripción.
El formato y los medios de soporte.
La revisión y aprobación con respecto a la conveniencia y adecuación.

7.5.3 Control de la Información documentada

La información documentada requerida por el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en

el Trabajo y que la norma ISO 45001 tiene que controlar para asegurarse de que:

Se encuentre disponible y sea perfecta para su uso, donde y cuando se necesite.

Se encuentre protegida de forma adecuada.
Para el control de la información documentada, la empresa tiene que abordar las siguientes
actividades, según se aplique:

Distribución, acceso, recuperación y uso Almacenamiento y preservación,

incluyendo la preservación de la legibilidad Control de cambios Conservar y poner
a disposición
La información documentada de origen externo que la empresa establece como necesaria
para la planificación y operación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el
Trabajo se tiene que identificar, según sea apropiado.
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CAPITULO 8 OPERACIÓN Debe

Se divide en
Planificar, implantar controlar y mantener todos
los procesos necesarios para cumplir con los
requisitos
GENERALIDADES

Los nuevos productos, servicios y procesos.

El establecimiento de criterios para los procesos. Los cambios en los requisitos legales.
Gestión del cambio Cambio en el conocimiento o la
Implantación del control de los procesos según los
diferentes criterios. información sobre peligros y riesgos de
El mantenimiento y la conservación de información seguridad y salud en el trabajo.
documentada en la medida necesaria para confiar en Desarrollos en conocimiento y tecnología.
los procesos que se han realizado según lo
establecido.
La adaptación del trabajo a los empleados

Contratistas
Eliminar peligros y reducir Todas las actividades que realizan los contratistas
riesgos para la SST que pueden impactar en la empresa.
Las actividades y operaciones de la empresa que
tienen impacto en los empleados de los
contratistas.
Eliminar el peligro. Compras
Las actividades y operaciones de los contratistas
Sustituir procesos, materiales o equipos
que impactan en otras partes interesadas.
menos peligrosos.
Reorganizar el trabajo y utilizar controles de Contratación externa
ingeniería.
La empresa debe asegurarse de que se cumplen los
Incluir formación.
acuerdos en materia de contratación externa siendo
Utilizar equipos de protección personal
coherentes con los requisitos legales, además necesitan
adecuada.
alcanzar los resultados previstos en el SG-SST
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Capítulo 9 Evaluación del Cumplimiento

Obliga a la organización a establecer, implementar y mantener procesos para la evaluación

del cumplimiento de requisitos legales y otros requisitos, y a mantener información
documentada de los mismos
9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación del desempeño9.1.1 Generalidades
La empresa tiene que establecer, implantar y mantener los procesos de seguimiento, la
medición, el análisis y la evaluación de desempeño.
La empresa tiene que establecer:

Las partes que necesitan seguimiento y medición.

Los métodos de seguimiento que se realizan para asegurar que sean válidos los
resultados.
Los criterios frente a los que la empresa evalúa su desempeño de seguridad y salud
en el trabajo.
Cuando se tiene que llevar a cabo el seguimiento y la medición.
Cuando se debe analizar, evaluar y comunicar los resultados de seguimiento y la
medición.
La empresa debe estar segura de que el equipo de seguimiento y medición realiza la
calibración y verifica que sea aplicable.
9.2 Auditoría interna
La organización debe llevar a cabo auditorías internas a intervalos planificados para
proporcionar a la dirección y a las partes interesadas, información acerca del sistema de
gestión de la SST.
9.3 Revisión por la dirección
La alta dirección debe revisar el SG-SST de la organización de forma periódica y
planificada para asegurar que es idóneo, adecuado y eficaz.
Requiere a la organización que conserve información documentada como evidencia
de los resultados de las revisiones por la dirección.
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Capítulo 10 Mejora

Las empresas deben establecer las acciones de mejora para poder implementar el SG-SST
de una manera adecuada y para ello debe tener en cuenta:

Incidentes, no conformidades y acciones correctivas

Reaccionar de forma oportuna ante un incidente o una no conformidad.
Evaluar, gracias a la participación de los empleados, la necesidad de tomar
acciones correctivas para eliminar las causas de los incidentes con el fin de que no
vuelvan a suceder.
Revisar las evaluaciones existentes de los riesgos para la seguridad y salud en el
trabajo.
Determinar e implantar cualquier acción necesaria, incluyendo las acciones
correctivas.
Evaluar los riesgos que se encuentran relacionados con peligros nuevos o
modificados.
Revisar la eficiencia de cualquier acción llevada a cabo.
Hacer cambios en el sistema de gestión, si fuera necesario.

La empresa tiene que conservar la información documentada como evidencia de:

La naturaleza de los incidentes o las no conformidades.
Los resultados de cualquier acción correctiva, incluyendo la eficacia
La empresa tiene que comunicar la información documentada a los empleados y a
los representantes de los empleados, en caso de que existan, además deberá
informar a las todas las partes interesadas.
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CONCLUSION

Se puede concluir que la presente norma contiene una estructura que permite articular con
otros sistemas en las organizaciones, es compatible con la mejora continua, indispensable
para identificar riesgos e implementar las acciones de mejora y de esta manera velar por el
bienestar físico y psicológico de los trabajadores, de igual manera involucra a las altas
directivas de las organizaciones para dar cumplimiento al SG-SST en sus ciclo PLANEAR,
HACER, VERIFICA Y ACTUAR,
De este modo, permite aumentar las estrategias para su debida implementación y poder dar
cumplimiento a los requerimientos establecidos en temas de SST
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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

1. norma ISO 45001. ISO 45001 DESCRIPCIÓN GENERAL. 18 de MARZO de 2018. 27 de NOVIEMBRE
de 2021 <https://www.normas-iso.com/iso-45001/>.