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TECNOLOGÍA APLICADA A LA CONTABILIDAD Y FINANZAS

SEMANA 4

Patricia Álvarez Tapia


22/11/2021
INTRODUCCIÓN

En una empresa cada funcionario debe tener claro cuál es su rol, su función o tarea. Para ello nos
apoyaremos en el Depto. de informática, que a través de un sistema nos apoyará en el desarrollo por
ejemplo del proceso o etapas de una compra de un cliente. Es por esto que a continuación se describirá
la gestión y modelo de este proceso. Compararemos los tipos de diagramas que se utilizan en este
proceso. Finalmente presentaremos un diagrama como ejemplo de este mismo proceso, para que sea
más didáctico de entender básicamente los conceptos estándar que se utilizan.
DESARROLLO
Analice el proceso de negocio que este diagrama expone, describiendo:

ITEM I

• Componentes: Son las partes que conforman un proceso:

o Las entradas son los datos que se solicitarán en el proceso.


o Los mecanismos son los elementos que se necesitarán o que intervienen para realizar una
actividad, como por ejemplo las personas, maquinarias, acciones, et.
o Los controles son las normas, restricciones, reglamentos, etc, que serán los determinantes
sobre las acciones de los insumos.
o Las salidas es lo que resulta de las acciones de los mecanismos, guiados por los controles y
mecanismos, de acuerdo a lo que solicita el cliente en cuanto a producto o un servicio.

• Flujo de información: En este flujo se muestra que, en el ingreso de stock, el ejecutivo corrige el ingreso,
luego el supervisor visa la operación, si hay un rechazo el producto es devuelto para corregir el proceso,
luego de subsanado el motivo del rechazo, se aprueba el producto por el supervisor y se actualiza en la
última etapa de actualización del producto.

• Proceso que representa: Representa un diagrama de actividades de roles, ya que cada funcionario tanto
el ejecutivo como el supervisor, desarrollan su función desde el inicio hasta el fin del proceso.
ITEM II

Realice una comparación de los tipos de diagramas del modelado de procesos de negocios, puede
utilizar una tabla comparativa.

DIAGRAMA UML DIAGRAMA DE CASO DE USO


Incorpora funcionalidades con personas,
Represntación gráfica de diagramas App. Internas o App. externas
Lenguaje estandar en artefactos de
sistema (visualiza, especifica, construye y
documenta)
4 etapas: captura de requerimientos,
análisis, diseño y construcción
ITEM III

De acuerdo con los contenidos estudiados en la semana y una investigación que usted realice

en Internet, desarrolle lo siguiente:

1. Seleccione un proceso de negocio del área de contabilidad de su trabajo y descríbalo.

Si usted no trabaja, considere el proceso de contabilidad de un minimarket.

En mi caso, soy Ejecutiva Comercial en una Compañía de Seguros y el proceso es el siguiente:

 Ingreso Propuesta de Seguro a suscripción.


 Suscripción evalúa el riesgo y la acepta.
 Se suscribe el pago de la primera prima y mandato bancario PAC o PAT.
 Propuesta se emite y se convierte en póliza.
 Contacto a cliente para entregar su póliza.
2. Luego, elabore un diagrama UML del proceso, utilizando todos los elementos descritos

en el contenido de la semana.

Encargado
Proveedor almacén
Operaciones Saldida

Producto o
Entrada Finanzas Clientes
Servicio
3. Presente una conclusión en torno a la utilidad del diagrama UML en este proceso de negocio.

Es una muy buena herramienta para planificar y controlar una operación, donde cada persona debe
cumplir su rol, para satisfacción de un cliente que busca un producto o servicio. En este modelo se
describirá el método o proceso de principio a fin, describiendo cada paso o etapa en forma automatizada
para un modelo de gestión de un sistema. Es un modelo muy estandarizado en la industria, que a través
de su estructura es muy fácil de comprender por un usuario.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
https://www.heflo.com/es/definiciones/componente-del-proceso/

file:///C:/Users/patri/Documents/Consorcio%20Productos/S4_SEMANA%204%20TACF.pdf

IACC (2018). Gestión, diseños de procesos de negocios y sistemas de transacciones en línea. Tecnología
aplicada a la contabilidad y finanzas. Semana 4

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