Qué Es La Administración Estratégica
Qué Es La Administración Estratégica
Qué Es La Administración Estratégica
PRESENTADO POR:
GUSTAVO ARRIETA
EDGARDO DIAZ
MARCOS CANTILLO
DOCENTE:
CARTAGENA
.¿Qué es la Administración Estratégica?
.¿Qué es la Administración Estratégica?
La administración estratégica es un proceso de evaluación sistemática de un
negocio y define los objetivos a largo plazo, identifica metas y objetivos,
desarrolla estrategias para alcanzar estos y localiza recursos para realizarlos. Se
trata de una poderosa herramienta de diagnóstico, análisis y toma de
decisiones, que permite a las organizaciones afrontar los desafíos del entorno y
adecuarse a los cambios con un esfuerzo sistemático orientado a lograr mayor
eficiencia y calidad.
También se puede decir que la administración estratégica se puede definir
sobre la base de sus cuatro elementos esenciales: análisis ambiental,
formulación de estrategia, implementación de estrategia y la evaluación y
control. Estos cuatro elementos permiten la posibilidad de desarrollar una
administración eficiente.
El análisis ambiental se refiere al reconocimiento de las fortalezas y debilidades
de la organización en diferentes ámbitos clave como el ambiente social e
industrial, su estructura, recursos y cultura. En este primer paso se realiza
principalmente un proceso de recolección de información. También hay un
factor reflexivo importante en el sentido que se debe ser autocrítico al
momento de reconocer las debilidades pues de lo contrario el análisis no será
preciso.
La formulación de la estrategia contiene las razones, los objetivos, las
estrategias y las políticas con las que trabajará la empresa. Todo ello implica,
entre otros aspectos, definir cuáles son los resultados requeridos y cuál será el
plan para lograrlos.
La implementación de la estrategia es la puesta en marcha del plan elaborado
en el paso anterior. Para ello se tiene como base los programas que contienen
las actividades a realizar, el presupuesto y los procedimientos a seguir.
La evaluación y control considera el uso de las diferentes herramientas de
supervisión del desempeño, a fin de establecer si la empresa se está
enrumbando por el camino trazado o si es necesario realizar correcciones.
Se evalúan aspectos que ya existen, así como aspectos que podrían existir
(tendencias).
Para el análisis interno se evalúan los recursos que posee una empresa, ya sean
financieros, humanos, materiales, tecnológicos, etc.
Y, finalmente, una vez que hemos determinado las estrategias que vamos a
utilizar, se procede a diseñar los planes estratégicos, que consisten en
documentos en donde se especifica cómo es que se van a alcanzar los objetivos
generales propuestos, es decir, cómo se van a implementar o ejecutar las
estrategias formuladas.
Cuáles serán los objetivos específicos que permitan alcanzar los objetivos
generales.
https://economipedia.com/definiciones/planificacion-estrategica.html
https://barradeideas.com/gestion-estrategica-negocio-horeca-que-es-para-que-
sirve/
https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2016/10/que-es-la-
administracion-estrategica/