Metodo B

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TALLER N 1 DE COSTOS ESTANDAR METODO A

DETERMINACION HOJA DE COSTOS ESTANDAR - HCSTD


DEPARTAMENTO 1
COSTO
ELEMENTO CANTIDAD UNIDAD COSTO UNITARIO
TOTAL
MPD 15 KLS 9 A 135
MOD 7 HORAS 6 A 42
CIF 7 HORAS 5 A 35
TOTALES 212

CARGOS REALES
ELEMENTO CANTIDAD UNIDAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL
MPD 18520 KLS 9.1 A $ 168,532
MOD 14850 HORAS 6 A $ 89,100
CIF 64300 - - A $ 64,300
TOTALES $ 321,932

SE PIDE
A - REALIZAR LAS VALUACIONES DE LAS CEDULAS RESPECTIVAS
B- CONTABILICE
C- HALLAR EL ANALISIS DE LAS DESVIACIONES Y CANCELARLAS
D- EL ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES.

FORMULAS DESVIACIONES

MPD
DQ (QSTD-QREAL)*PSTD CANTIDAD
DP (HSTDS-HREAL)*QREAL PRECIO

MOD
DE (HSTD-HREAL)*TSTD EFICIENCIA
DT (TSTD-TREAL)*HREAL TARIFA

CIF
PRESUPUESTO
DPTO PTO CIF-CIF REAL

CAPACIDAD
DC (HORAS PTO - HORAS REAL)*TA TASA DE ASIGNACION PTO CIF/ PTO HORAS

CANTIDAD O EFICIENCIA
DQ (HSTD-HREAL)*TA
DATOS ADICIONALES UNIDAD
PTT 1800 UNIDADES
PP 500 UNIDADES 60% DE ADELANTO
PV 1100 UNIDADES 70% MUB
PTO HORAS $ 14,000 PESOS
PTO CIF $ 70,000 PESOS

TO CIF/ PTO HORAS


TALLER N 1 DE COSTOS ESTANDAR METODO A

DETERMINACION HOJA DE COSTOS ESTANDAR - HCSTD


DEPARTAMENTO 1
COSTO COSTO
ELEMENTO CANTIDAD UNIDAD
UNITARIO TOTAL
MPD 15 KLS 9 A 135
MOD 7 HORAS 6 A 42
CIF 7 HORAS 5 A 35
TOTALES 212

CARGOS REALES
ELEMENTO CANTIDAD UNIDAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL
MPD $ 18,520 KLS 9.1 A $ 168,532
MOD $ 14,850 HORAS 6 A $ 89,100
CIF $ 64,300 - - A $ 64,300
TOTALES $ 321,932

PTO HORAS $ 14,000


PTO CIF $ 70,000

EVALUACION DE LA PRODUCCION
(1) P.T.T AL DEPARTAMENTO 2 = 1800 U
ELEMENTO
MPD 1800 X 15 K/U $ 27,000 X 9
MOD 1800 X 7 H/U $ 12,600 X 6
CIF 1800 X 7 H/U $ 12,600 X 5
TOTAL

(2) P.P AL DPTO 1= 500 U


60% = 300

ELEMENTO
MPD 300 X 15 K/U $ 4,500 X 9
MOD 300 X 7 H/U $ 2,100 X 6
CIF 300 X 7 H/U $ 2,100 X 5
TOTAL

(1) P.V= 1100

ELEMENTO
MPD 1100 X 15 K/U $ 16,500 X 9
MOD 1100 X 7 H/U $ 7,700 X 6
CIF 1100 X 7 H/U $ 7,700 X 5
TOTAL

VENTA = $ 233,200 $ 396,440 6


MUB 70%

ANALISIS DESVIACION DEL DEPARTAMENTO


MPD
D.Q $ 31,500 - $ 18,520 = $ 12,980 X 9
= $ 116,820

D.P 9 - 9.1 = $ 0 X $ 18,520


= 1852
$ 114,968

MOD
D.E
$ 14,700 - $ 14,850 = $ 150 X 6
= $ 900

D.T 6 - 6 = 0
$ 900

CIF
DPTO $ 70,000 - $ 64,300 = $ 5,700

T.A $ 70,000
= $ 5
$ 14,000

D.C $ 14,000 - $ 14,850 = $ 850 X 5


= $ 4,250

D.Q $ 14,700 - $ 14,850 = -$ 150 X 5


= -$ 750
$ 9,200
CONTABILIZACION METODO A

1410 P.P M.P.D 1410 P.P M.O.D


1 $ 168,532 $ 243,000 2 1 $ 89,100
$ 40,500
$ 168,532 $ 283,500 $ 89,100
$ 114,968 $ 114,968 4 4 $ 900

OTRAS CUENTAS 1305/2205 PPT AL DPTO 2


$ 396,440 $ 168,532 1 2 $ 243,000
$ 89,100 1 2 $ 75,600
$ 64,300 1 2 $ 63,000
$ 321,932 $ 381,600

D 71 MPD D 72 MOD
PRECIO 4 $ 114,968 $ 114,968 5 $ 900
$ 243,000
$ 75,600
$ 63,000
$ 381,600 CONTABILIZACION METODO B

1410 P.P M.P.D 1410 P.P M.O.D


1 $ 283,500 $ 243,000 2 1 $ 88,200
$ 40,500
PRECIO $ 283,500 $ 283,500 $ 88,200
$ 40,500 $ - $ - 4 4 $ -
$ 12,600
$ 10,500
$ 63,600
OTRAS CTAS 1305/2205
$ 5 $ 283,500
$ 88,200
PRECIO $ 73,500
$ 148,500 $ 445,200
$ 46,200
$ 38,500
$ 233,200

ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL


1 AL 31 DE ENERO DE 2021
INGRESOS $ 396,440
COSTOS DE VENTA $ 233,200
UTILIDAD BRUTA $ 163,240
DESVIACION MPD $ 114,968
DESVIACION MOD $ 900
FAVORABLE DESVIACION CIF $ 9,200
UTILIDAD OPERACIONAL $ 286,508
DESFAVORABLE
FAVORABLE ALEX C LEYLA CASAS ANDRES PR
GERENTE CONTADOR REVISOR FISCAL

DESFAVORABLE

DESFAVORABLE

FAVORABLE

FAVORABLE

DESFAVORABLE
FAVORABLE
1410 P.P M.O.D 1410 P.P C.I.F
$ 75,600 2 1 $ 64,300 $ 63,000 2
$ 12,600 3 $ 10,500 3
$ 88,200 $ 64,300 $ 73,500
$ 900 $ 9,200 $ 9,200 4
4120 INGRESOS
$ 396,440 3

PPT AL DPTO 2 PP DPTO 1


$ 233,200 3 $ 40,500 6120
3 $ 12,600 $ 233,200 $ 114,968
3 $ 10,500 5 $ 900 $ 9,200
$ 63,600
$ 234,100 $ 124,168
$ 109,932

D 72 MOD D 73 CIF
$ 900 4 4 $ 9,200 $ 9,200 5

1410 P.P M.O.D 1410 P.P C.I.F


$ 75,600 2 1 $ 73,500 63000 2
$ 12,600 3 10500 3
$ 88,200 $ 73,500 73500
$ - $ - $ - 4

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