B3M1

Pregunta
1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
¿Cuál de los siguientes conceptos es muy importante que exista en toda organización
para lograr un buen funcionamiento?
Seleccione una:
a. Autonomía de los trabajadores.
b. Trabajo en equipo.
c. Coordinación entre las personas.
d. Comunicación interna.
Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Coordinación entre las personas.
Pregunta 2
Correcta
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¿Cuál de los siguientes componentes no forma parte de la definición de la organización
como estructura?
Seleccione una:
a. Entrada de materiales (físicos y humanos) que, pasado el proceso de transformación, salen
a la calle en forma de producto o servicio para satisfacer al cliente.
b. División de la empresa para lograr un mayor rendimiento.

c. Existencia de objetivos.
d. Diseño de un plan de actuación para lograr las metas fijadas.

Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: División de la empresa para lograr un mayor rendimiento.
Pregunta 3
Correcta
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¿Qué tres etapas diferencia Ramón De Lucas en su obra La Dirección y Estructura de las
Empresas, cuando habla de la evolución científica de la organización?
Seleccione una:
a. Época mecanicista, Factor Humano y Crecimiento del factor humano.

b. Época mecanicista, Factor Humano y Auge de las comunicaciones.
c. Etapa media, Auge de la comunicación y Factor Humano.
d. Factor Humano, Época comunicativa y Época mecanicista.

Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Época mecanicista, Factor Humano y Crecimiento del factor humano.
Pregunta 4
Correcta
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¿Cuántos tipos de organización hemos estudiado?
Seleccione una:
a. 4
b. 5
c. 3
d. 2
Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: 2
Pregunta 5
Correcta
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¿Qué nombre reciben?
Seleccione una:
a. Formales e informales
b. Directas, intermedias e indirectas.
c. Pequeñas, medianas, grandes y macros.
d. Directas, indirectas, formales e informales.

Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Formales e informales
Pregunta 6
Correcta
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¿Qué elemento no es propio de las organizaciones formales?
Seleccione una:
a. Cooperación con el fin de conseguir los objetivos marcados.
b. Autoridad y liderazgo.
c. Sistema de actividades coordinadas.
d. Todos son propios de las organizaciones formales.

Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Todos son propios de las organizaciones formales.
Pregunta 7
Correcta
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Kontz y O’Donnell habla de tres tipos de organizaciones informales. ¿Podrías señalar
cuáles son?
Seleccione una:
a. Grupos familiares, camarillas y subcamarillas.

b. Grupos familiares, grupos de amistad y camarillas.
c. Grupos de amistad, camarillas y subcamarillas.
d. Grupos familiares, grupos de amistad y grupos de recreo.

Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Grupos familiares, camarillas y subcamarillas.
Pregunta 8
Correcta
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Las organizaciones informales...
Seleccione una:
a. Nunca nacen dentro de una organización formal y suelen ser de larga duración.
b. Están poco organizadas y delimitadas, y nacen de manera espontánea.

c. Sus miembros se sienten parte activa de ellas.
d. Predomina la autoridad, el liderazgo y una muy buena coordinación.

Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Están poco organizadas y delimitadas, y nacen de manera
espontánea.
Pregunta 9
Correcta
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Las organizaciones formales...
Seleccione una:
a. Están poco organizadas y delimitadas, y nacen de manera espontánea.
b. Sus miembros no se sienten parte activa de ellas.
c. Son muy flexibles con sus miembros.
d. Predomina la autoridad, el liderazgo y una muy buena coordinación.

Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Predomina la autoridad, el liderazgo y una muy buena coordinación.
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
¿Cuál es el principal objetivo de los grupos familiares o de paisanaje?
Seleccione una:
a. La sociabilidad, tanto fuera como dentro del trabajo.

b. Crear un ambiente de camaradería.
c. El trabajar coordinados para el bien de la empresa.
d. La autonomía en el trabajo.
Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: La sociabilidad, tanto fuera como dentro del trabajo.
Pregunta 11
Correcta
Marcar pregunta
En lo que se refiere a los objetivos de la empresa, ¿en cuántos niveles los podemos
agrupar?
Seleccione una:
a. 1
b. 2
c. 3
d. 4
Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: 3
Pregunta 12
Correcta
Marcar pregunta
¿Cuál de estos niveles no corresponde a la diferenciación de objetivos?
Seleccione una:
a. Nivel de entorno.
b. Nivel organizacional.
c. Nivel comunicativo.
d. Nivel individual.
Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Nivel comunicativo.
Pregunta 13
Correcta
Marcar pregunta
¿Cómo definimos la estructura de la organización?
Seleccione una:
a. La composición de las partes que constituyen toda la organización.

b. La cúpula directiva de la organización, que se encarga de que todo funcione correctamente.
c. La estrategia comercial para alcanzar los objetivos marcados.
d. Las tres son correctas.

Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: La composición de las partes que constituyen toda la organización.
Pregunta 14
Correcta
Marcar pregunta
¿Cuál es la principal pauta en todo proceso organizativo que nos ayudará a alcanzar los
objetivos marcados?
Seleccione una:
a. Enumerar y definir las actividades que llevaremos a cabo, priorizando de mayor a menor
importancia.
b. Enumeración de las actividades y tareas que se realizarán en la empresa.
c. Establecer un plan de actuación para conseguir el enriquecimiento.
d. Priorizar objetivos y hacer lo que sea para alcanzarlos.

Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Enumerar y definir las actividades que llevaremos a cabo, priorizando
de mayor a menor importancia.
Pregunta 15
Correcta
Marcar pregunta
La estructura lineal...
Seleccione una:
a. Contempla un único jefe, y divide la organización en departamentos, con el fin de lograr una
mejor coordinación.
b. Cada unidad tiene su jefe único, que controla y dirige las actividades que ejercen las
personas que tiene a su cargo.

c. Cuenta con personal especializado en las tareas que les incumben, hecho que se traduce en
un mayor rendimiento y una mayor productividad.
d. Se caracteriza por reafirmar la autoridad y responsabilidad por parte de dirección, ligada a la

especialización de sus trabajadores.
Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Cada unidad tiene su jefe único, que controla y dirige las actividades
que ejercen las personas que tiene a su cargo.
Pregunta 16
Correcta
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La estructura funcional...
Seleccione una:
a. Se caracteriza por su sencillez, una delimitación de la autoridad concreta, la rapidez de
acción y el conocimiento de todos sus miembros sobre sus responsabilidades y funciones.
b. Reafirma la autoridad y responsabilidad por parte de dirección, luego esto a una
especialización por parte de sus trabajadores.
c. Comporta la creación de unidades con suficiente autonomía que van ligadas directamente a
la existencia de un producto, una zona geográfica, por grupos de clientes, etc..., al objeto de
polarizar los esfuerzos que se pretende servir.
d. Contempla un único jefe, y divide la organización en departamentos, con el fin de lograr una
Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Contempla un único jefe, y divide la organización en departamentos,
con el fin de lograr una mejor coordinación.
Pregunta 17
Correcta
Marcar pregunta
La estructura de línea y staff...
Seleccione una:
a. Contempla un único jefe, y divide la organización en departamentos, con el fin de lograr una
b. Cada unidad tiene su jefe único, que controla y dirige las actividades que ejercen las
c. Reafirma la autoridad y responsabilidad por parte de dirección, luego esto a una
d. Comporta la creación de unidades con suficiente autonomía que van ligadas directamente a
Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Reafirma la autoridad y responsabilidad por parte de dirección, luego
esto a una especialización por parte de sus trabajadores.
Pregunta 18
Correcta
Marcar pregunta
La estructura divisional...
Seleccione una:
a. Cada unidad tiene su propio jefe, que controla y dirige las actividades que ejercen las
b. Comporta la creación de unidades con suficiente autonomía que van ligadas directamente a

c. Cada puesto debe atender a dos jefes o directivos, es decir, se deben rendir cuentas al
director de división y al directos de zona o área.
d. Consiste en establecer unidades especializadas e interdependientes que simultáneamente

prestan y reciben productos y servicios del resto de las unidades especializadas de la red.
Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Comporta la creación de unidades con suficiente autonomía que van
ligadas directamente a la existencia de un producto, una zona geográfica, por grupos de
clientes, etc..., al objeto de polarizar los esfuerzos que se pretende servir.
Pregunta 19
Correcta
Marcar pregunta
La estructura matriarcal...
Seleccione una:
a. Cada puesto debe atender a dos jefes o directivos, es decir, se deben rendir cuentas al

b. Consiste en establecer unidades especializadas e interdependientes que simultáneamente
prestan y reciben productos y servicios del resto de las unidades especializadas de la red
c. Cada unidad tiene su propio jefe, que controla y dirige las actividades que ejercen las
d. Reafirma la autoridad y responsabilidad por parte de dirección, ligado esto a una

Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Cada puesto debe atender a dos jefes o directivos, es decir, se
deben rendir cuentas al director de división y al directos de zona o área.
Pregunta 20
Correcta
Marcar pregunta
La estructura de red...
Seleccione una:
a. Cada unidad tiene su propio jefe, que controla y dirige las actividades que ejercen las
b. Cada puesto debe atender a dos jefes o directivos, es decir, se deben rendir cuentas al
c. Reafirma la autoridad y responsabilidad por parte de dirección, ligado esto a una
d. Consiste en establecer unidades especializadas e interdependientes que simultáneamente

prestan y reciben productos y servicios del resto de las unidades especializadas de la
red.
Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Consiste en establecer unidades especializadas e interdependientes
que simultáneamente prestan y reciben productos y servicios del resto de las unidades
especializadas de la red.

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Pregunta

c. Coordinación entre las personas.

b. División de la empresa para lograr un mayor rendimiento.

d. Diseño de un plan de actuación para lograr las metas fijadas.

a. Época mecanicista, Factor Humano y Crecimiento del factor humano.

d. Factor Humano, Época comunicativa y Época mecanicista.

d. Directas, indirectas, formales e informales.

d. Todos son propios de las organizaciones formales.

a. Grupos familiares, camarillas y subcamarillas.

d. Grupos familiares, grupos de amistad y grupos de recreo.

b. Están poco organizadas y delimitadas, y nacen de manera espontánea.

d. Predomina la autoridad, el liderazgo y una muy buena coordinación.

d. Predomina la autoridad, el liderazgo y una muy buena coordinación.

a. La sociabilidad, tanto fuera como dentro del trabajo.

a. La composición de las partes que constituyen toda la organización.

d. Las tres son correctas.

d. Priorizar objetivos y hacer lo que sea para alcanzarlos.

personas que tiene a su cargo.

d. Se caracteriza por reafirmar la autoridad y responsabilidad por parte de dirección, ligada a la

especialización por parte de sus trabajadores.

polarizar los esfuerzos que se pretende servir.

d. Consiste en establecer unidades especializadas e interdependientes que simultáneamente

director de división y al directos de zona o área.

d. Reafirma la autoridad y responsabilidad por parte de dirección, ligado esto a una

d. Consiste en establecer unidades especializadas e interdependientes que simultáneamente

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