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    Clase N 4 El Diagrama de Pareto

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    Alberto Daniel Caceres Cabrera
    El Diagrama de Pareto es una herramienta gráfica que permite visualizar las causas principales de un problema ordenadas de mayor a menor impacto. Se ilustra mediante un gráfico de barras donde las causas que generan el 80% del problema se encuentran en el 20% izquierdo. El ejemplo muestra el análisis de las causas de atraso en el pago a proveedores, identificando que las causas A y E explican el 76% del retraso total.

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    Clase N 4 El Diagrama de Pareto

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    Alberto Daniel Caceres Cabrera
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    El Diagrama de Pareto es una herramienta gráfica que permite visualizar las causas principales de un problema ordenadas de mayor a menor impacto. Se ilustra mediante un gráfico de barras donde las causas que generan el 80% del problema se encuentran en el 20% izquierdo. El ejemplo muestra el análisis de las causas de atraso en el pago a proveedores, identificando que las causas A y E explican el 76% del retraso total.

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    Clase n 4 El Diagrama de Pareto (1)

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    El Diagrama de Pareto es una herramienta gráfica que permite visualizar las causas principales de un problema ordenadas de mayor a menor impacto. Se ilustra mediante un gráfico de barras donde las causas que generan el 80% del problema se encuentran en el 20% izquierdo. El ejemplo muestra el análisis de las causas de atraso en el pago a proveedores, identificando que las causas A y E explican el 76% del retraso total.

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    El Diagrama de Pareto es una herramienta gráfica que permite visualizar las causas principales de un problema ordenadas de mayor a menor impacto. Se ilustra mediante un gráfico de barras donde las causas que generan el 80% del problema se encuentran en el 20% izquierdo. El ejemplo muestra el análisis de las causas de atraso en el pago a proveedores, identificando que las causas A y E explican el 76% del retraso total.

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    EL DIAGRAMA DE PARETO (regla del 80/20)

    “El 80% de los problemas se deben apenas al 20% de las causas”

    El Diagrama de Pareto es un diagrama de barras donde las mismas están


    ordenadas de mayor a menor en el sentido del eje de las X. Usualmente, el eje de
    las Y tiene dos escalas: una correspondiente a la magnitud que representa cada
    barra y la otra en porcentaje, donde el 100% corresponde a la suma de todas las
    magnitudes de las barras.

    Generalmente, se usa el Diagrama de Pareto para visualizar en forma de barras las


    magnitudes de causas de problemas que se presentan en el día-a-día y que deben ser
    solucionados (atacando las causas).

    Ejemplo:

    En el procedimiento para el pago de las facturas a los proveedores se ha detectado un


    atraso promedio de más de 6 meses para la liquidación efectiva de las mismas. Se
    analizaron las causas y se encontraron que la causa A verificada en el procesamiento de
    la factura ingresada se producía un atraso medio de 76 días, por la causa B se producía
    un atraso medio de 29 días durante el procesamiento por el fiscal, y así sucesivamente.
    Por la causa C, 12 días, por la causa D, 15 días, por la causa E, 40 días y por la causa F, 9
    días. Esto significa un total de 200 días de atraso.

    El Gráfico de Pareto correspondiente se ilustra en la siguiente figura :

    DÍAS DE PORCENTAJE
    200 – ATRASO ACUMULATIVO - 100
    - DE ATRASO -
    180 – - 90
    - -
    160 – - 80
    - -
    140 – - 70
    - -
    120 – - 60
    - -
    100 – - 50
    - -
    80 – - 40
    - -
    60 – - 30
    - -
    40 – - 20
    - -
    20 – - 10
    - CAUSA A CAUSA E CAUSA B CAUSA D CAUSA C CAUSA F -

    En el Diagrama de Pareto vemos claramente cuáles son las causas que más influyen
    sobre el problema (en este caso de atraso en el pago a proveedores).

    Algo interesante sucede cuando se analiza un problema a través de sus causas


    mediante el Diagrama de Pareto: atacando unas pocas causas la mayor parte del
    problema desaparece, siempre y cuando se ataquen las causas que más influyen. Es
    más: si después de atacar las causas principales, volviéramos a elaborar el Diagrama
    de Pareto con los nuevos valores de tiempo, veríamos que las otras causas que no
    hemos atacado también habrían disminuido su influencia como atraso.

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