Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 102 vistas

    Caso Macintosh

    Cargado por

    Pao Rodriguez
    Este documento presenta un caso sobre la entrada de la marca Macintosh al mercado mexicano y las decisiones que tomó la empresa para relanzar la marca en ese mercado. Se plantean tres preguntas sobre el análisis de situación de la marca, recomendaciones para el relanzamiento, y si fue acertada la decisión de cambiar el lema de la marca. La respuesta a cada pregunta justifica la opción elegida analizando factores como la aceptación de la marca, necesidad de un plan de lanzamiento de producto, y la importancia de adapt

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Caso Macintosh

    Cargado por

    Pao Rodriguez
    102 vistas2 páginas
    Este documento presenta un caso sobre la entrada de la marca Macintosh al mercado mexicano y las decisiones que tomó la empresa para relanzar la marca en ese mercado. Se plantean tres preguntas sobre el análisis de situación de la marca, recomendaciones para el relanzamiento, y si fue acertada la decisión de cambiar el lema de la marca. La respuesta a cada pregunta justifica la opción elegida analizando factores como la aceptación de la marca, necesidad de un plan de lanzamiento de producto, y la importancia de adapt

    Título original

    CASO MACINTOSH

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento presenta un caso sobre la entrada de la marca Macintosh al mercado mexicano y las decisiones que tomó la empresa para relanzar la marca en ese mercado. Se plantean tres preguntas sobre el análisis de situación de la marca, recomendaciones para el relanzamiento, y si fue acertada la decisión de cambiar el lema de la marca. La respuesta a cada pregunta justifica la opción elegida analizando factores como la aceptación de la marca, necesidad de un plan de lanzamiento de producto, y la importancia de adapt

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    102 vistas2 páginas

    Caso Macintosh

    Cargado por

    Pao Rodriguez
    Este documento presenta un caso sobre la entrada de la marca Macintosh al mercado mexicano y las decisiones que tomó la empresa para relanzar la marca en ese mercado. Se plantean tres preguntas sobre el análisis de situación de la marca, recomendaciones para el relanzamiento, y si fue acertada la decisión de cambiar el lema de la marca. La respuesta a cada pregunta justifica la opción elegida analizando factores como la aceptación de la marca, necesidad de un plan de lanzamiento de producto, y la importancia de adapt

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    de 2

    CASO MACINTOSH

    Andrea Paola Rodríguez Rojas


    100037988

    Universidad Politécnico Gran Colombiano


    Gerencia de Mercadeo
    Producto, Distribución y Merchandising
    2021
    1. ¿Cuál es el análisis de situación de la marca en el mercado mexicano?
    Justifique su respuesta

    A. Era desfavorable, pues el mercado con mayor fuerza es el de USA

    B. Era desfavorable, pues la marca IBM y HP tiene la comercialización de Apple


    ICO GRANCOLOMBIANO
    C. Era desfavorable, pues el control lo tenían otros dos distribuidores. Sin embargo,
    Genetec tenía la distribución exclusiva de Apple, una marca famosa en el mundo y para el
    segmento de compradores era muy atractivo.

    Justificación:
    La aceptación de la empresa en el mercado permitía contar con clientes interesados en
    adquirirla nuevamente, lo que generaba un panorama positivo, teniendo en cuenta además
    que contaba con el respaldo de Genetec, empresa que en su momento también tiene un
    fuerte posicionamiento en el mercado frente a otros distribuidores líderes y tendría la
    ventaja competitiva de ser distribuidor exclusivo de una marca diferente y único, con un
    campo importante para explorar.

    2. ¿Cuáles recomendaciones haría a la dirección de la empresa para relanzar la marca?


    Justifique su respuesta

    A. Realizar un marketing mix


    B. Hacer un plan de lanzamiento de producto
    C. Hacer un plan de ventas

    Justificación:
    La empresa debe realizar un plan publicitario en donde se lance el producto, en donde se
    plantee estrategias y acciones que permitan dar a conocer la marca y los productos, basados
    en objetivos específicos planteados, de acuerdo al público objetivo y las expectativas
    comerciales.
    3. ¿Considera que fue una buena decisión cambiar el lema de la marca, para entrar a
    México? Justifique su respuesta

    A. Sí. Pues realizaron un estudio previo que demostró que la frase sonaba algo presuntuosa
    B. No. El cambiarla hacía ver que el mexicano, no entendía el lenguaje de comunicación
    Mundial.
    C. No. Pues se realizó sin algún tipo de investigación previa y esto ocasionó pérdidas de
    ventas y falta de posicionamiento.

    Justificación:

    Fue acertado el cambio realizado con la idea principal de la marca, dado que las diferencias
    culturales llevan a las marcas a tener que adaptar sus estrategias y lenguaje de
    comunicación de acuerdo a los diferentes factores y necesidades al público a donde se
    quiere llegar a impactar.

    También podría gustarte