Actividad 3 Fundamentos de Gestion Integral.

Descargar como docx, pdf o txt
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1de 8

Actividad No.

1: En relación al siguiente video:


https://www.youtube.com/embed/UndF5zsmdfw , cada estudiante presenta una definición
de lo que es Administración, explicará la importancia de esta ciencia, sus características y
aplicaciones en el entorno empresarial y expondrá cómo usaría la Administración al dirigir
una empresa que pertenezca a su carrera de estudio.

Desarrollo:

DEFINICION: La administración es una ciencia científica que estudia las empresas y se


encarga de la planificación, dirección, control y organización de los recursos humanos,
materiales financieros y muchos más. También podemos decir que es una ciencia inexacta,
los resultados varean de acuerdo de quien los administre. En la toma de decisiones se
asumen diferentes riesgos encabezados por su administrador

LA IMPORTACIA de esta ciencia es garantizar el uso eficiente de los recursos que


la empresa cuenta, también se busca concentrar todo el potencial y conocimiento de cada
uno de los miembros en el lugar que corresponde, definir sus objetivos a corto, mediano y
largo plazo, en las empresas entre mayor tamaño sean los recursos mas importante es una
buena administración y también la importancia de la salud mental de sus trabajadores.

CARACTERISTICAS:

Multifacética: en esta característica el administrador debe elegir y distribuir diferentes


roles. Como director, planificador, organizador, controlador etc

Interdisciplinaria: es una disciplina con un conjunto de reglas apoyadas de otras ciencias


relacionas con la eficiencia en el trabajo

Universal: ya que es utilizada por diferentes organizaciones ya sean empresas,


departamentos, iglesias, colegios. Todos necesita de una administración

Flexible: se adapta a cualquier tipo de trabajo u organización en sus requerimientos


particulares.

Instrumental: debe ser practica y correcta para lograr los más óptimos resultados finales
Vinculante: la administración requiere de una distribución de roles y tareas, así como la
creación de una línea de producción

Intangible: es el proceso de evaluar los resultados de producción y de ambiente de trabajo

Como usaría la administración al dirigir una empresa desde mi carrera:

Desde mi carrera como psicóloga usaría la psicología en la administración para avaluar


atender la salud mental de los trabajadores, partiendo desde la motivación, la atención y los
factores de riego como el estrés laboral a los que están expuestos los trabajadores.

Actividad 2:

Defina qué es una Empresa y qué es Empresario, presente su respuesta mediante una
infografía. Puede tener como apoyo el siguiente link: Rojo, J. (2019) Tutorial para hacer
una infografía en Canva. Recuperado de: https://www.youtube.com/watch?
v=uGzVpZHWQzc
Actividad No. 3:

Investigue y represente gráficamente el paso a paso del proceso de creación de


Empresa en Colombia. Presente un análisis, en un párrafo sobre si considera fácil y
concreto crear Empresa en Colombia o, todo lo contrario, exponga sus razones.

AL investigar y crear un paso a paso determino que crear una empresa es bastante complejo
ya que se requiere de muchos estatus y procedimientos como también se necesita de un
estudio comercial muy detallado donde se debe tener en cuenta las leyes de oferta y
demanda, también es muy necesario conocer la competencia y las estrategias para lograr un
excelente nivel comercial, después de seguir el paso a paso nos encontramos con una gran
competencia en el mercado que para muchos empresarios a sido su fin, por eso es de vital
importancia contar con estrategias de mercadeo.

Actividad No. 4: Teniendo en cuenta las Funciones Administrativas: Planear;


Organizar; Dirigir y Controlar, elabore una tabla de tres columnas en la primera
columna indique la función administrativa, en la segunda columna presente la
descripción de la función administrativa, lo que se realiza en cada función y en la
tercera columna presente un ejemplo de la aplicación de la función administrativa
para las empresas.
Funciones Administrativas Descripción Ejemplo
Planear. Tener en cuenta todas las Antes de crear algo bien sea
variables que puedan tener el una empresa o realizar un
paso a paso esperando que negocio o trabajo, se debe
estos se cumplan decidiendo planear un paso a paso si
lo que se quiere en un futuro queremos cumplir unos
objetivos
Organizar. Es el proceso por el cual se En la empresa de reciclaje yo
coloca o se ubica a la persona ubico a las personas por sus
en el lugar correcto o que le habilidades, capacidades en
corresponde se puede decir los respectivos puestos o
que es el orden jerárquico de áreas de trabajo, en pocas
la empresa palabras es la creación del
organigrama de mi empresa

Dirigir. Esta fase es también la de En mi perfil laboral me


ejecución y se lleva a cabo con encargo de coordinar todas
la participación de un gerente las actividades de seguridad y
quien se encarga de dirigir un salud en el trabajo en los
equipo de trabajo con diferentes campos
liderazgo y motivando a su comunicando y liderando al
personal personal para mantener un
sistema de seguridad y salud
en el trabajo con cero
accidentalidad.

Controlar. Consiste en llevar un Cada compañero debe asumir


seguimiento de todas las su responsabilidad con los
actividades y respectivos trabajos.
responsabilidades adquiridas.
Actividad No. 5: Investigue la clasificación de las empresas acorde a la legislación
colombiana y efectúe un mapa conceptual con la clasificación de las empresas.

Actividad No. 6: Acorde a las temáticas vistos en la Unidad No. 2, sobre los
Fundamentos de Administración, presenten un concepto muy bien argumentado y
contextualizado de: Productividad; Competitividad; Eficiencia; Eficacia; Calidad y
Rentabilidad, teniendo presente las empresas de nuestro país.

variable Concepto
Productividad La productividad es una medida económica
que calcula cuántos bienes y servicios se han
.
producido por cada factor utilizado
(trabajador, capital, tiempo, tierra, etc)
durante un periodo determinado.
Ejemplo de productividad

Si una empresa puede fabricar 30 pares de


zapatos en una hora (productividad = 30
zapatos/hora) y otra empresa fabrica 40 pares
en una hora (40 zapatos/hora), diremos que la
productividad es mayor en la segunda
empresa, ya que la cantidad de bienes
producidos en un mismo periodo de tiempo es
mayor.

competitividad Es la capacidad de una organización o persona


en realizar ventajas en el mercado obteniendo
una mejor posición en su entorno ofreciendo
una mejor calidad, obteniendo mejor imagen
o desarrollando mejor logística

Eficiencia Es lograr el resultado, dando cumplimiento a


lo planificado, si se da cumplimiento a lo
planificando se está siendo eficaz, pero
podemos tener en cuenta que cuando se está
siendo eficaz no se es eficiente aunque estén
directamente relacionadas se es eficiente
cuando se planifica por ejemplo la entrega de
un producto, de unas 40 unidades, pero se
logra el objetivo de esa entrega utilizando
menor tiempo, menos recursos, y se es
eficiente cuando se da cumplimiento a lo
planificado que se logre la entrega de las 40
unidades pero no se está ahorrando,
optimizando recursos, materias primas,
tiempos, entregas.
Eficacia Es el comportamiento de los resultados
obtenidos de acuerdo a la planificación y al
desarrollo de dichas tareas con el mismo
objetivo de llegar al éxito.
Calidad Es la fijación mental y satisfacción de
conformismo que el consumidor asume de
dicho producto o servicio y la capacidad del
mismo para satisfacer sus necesidades
Rentabilidad Una empresa va ser productiva, y por
consiguiente va generar una ganancia o sacar
utilidad, a partir de una inversión es decir si yo
invierto 100 millones de pesos, y se obtiene
como ganancia 115 millones estoy siendo
rentable porque estoy obteniendo una
ganancia, pero si por el contrario invierto los
100 millones y obtengo 99 millones estoy
perdiendo lo cual significa que no estaría
siendo rentable.

También podría gustarte